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        建筑施工企業(yè)投資PPP項目的風(fēng)險分析與防范措施探討

        2022-12-28 13:18:20韓潔冰
        企業(yè)改革與管理 2022年1期
        關(guān)鍵詞:建筑施工施工企業(yè)

        韓潔冰

        (中鐵開發(fā)投資集團(tuán)有限公司,云南 昆明 650504)

        PPP項目作為政府與社會資本方的合作項目,具體實施流程為政府與社會資本方簽訂具有法律效應(yīng)的各項合同,隨后政府提供項目給社會資本方管理,具體負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計、實施等工作。在此過程中,為了保證工程項目的合作效率,政府應(yīng)給予工程項目必要的支持,從以往單一年度的預(yù)算收支管理,逐步轉(zhuǎn)向強(qiáng)化中長期財政規(guī)劃。與傳統(tǒng)工程模式相比,PPP項目的發(fā)展可以促進(jìn)公共性項目的發(fā)展,但在實施過程中,可能帶來風(fēng)險而影響社會資本方的投資效益。因此,無論是基于社會公共項目建設(shè)發(fā)展角度,還是基于建筑施工企業(yè)投資效益角度,本文深入分析的建筑施工企業(yè)投資PPP項目的風(fēng)險與防范措施具有重要的意義和工程實踐指導(dǎo)價值。

        一、建筑施工企業(yè)投資PPP項目的具體需求分析

        PPP項目具有顯著的特征,如投資金額高、周期長、利潤低等,且在項目實施期間容易受到諸多因素的負(fù)面影響,使得PPP項目實施難以確保政府和企業(yè)的利益。因此,為降低建筑施工企業(yè)投資PPP項目的風(fēng)險,應(yīng)全面了解和滿足于各項投資需求,主要包括以下兩個方面。

        1.安全需求

        PPP項目規(guī)模龐大,且投資較大,使得其在實施過程中容易受到諸多因素的影響,施工企業(yè)因此面臨巨大的風(fēng)險。政府在PPP項目實施階段,會根據(jù)政策向施工企業(yè)提供一定的補(bǔ)助和支持,吸引施工企業(yè)參與PPP項目投資和建設(shè),使得建筑施工企業(yè)和政府都可以在PPP項目中獲得一定的收益。但隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大幅度提升,市場競爭隨之更加激烈,使得建筑施工企業(yè)在PPP項目中處于劣勢地位,相應(yīng)的合同規(guī)定也會傾向于政府機(jī)關(guān)單位[1]。針對這種情況,建筑施工企業(yè)應(yīng)充分考慮PPP項目的安全性和可操作性,避免項目收益天平傾向于政府而損失建筑施工企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益[2]。

        2.專業(yè)需求

        PPP項目規(guī)模龐大,覆蓋面相對廣泛,具體包括環(huán)境保護(hù)、交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在PPP項目實施階段,建筑施工企業(yè)具體負(fù)責(zé)設(shè)計、施工建設(shè)、運(yùn)營等環(huán)節(jié)的工作[3]。相比較傳統(tǒng)工程項目建設(shè),PPP項目建設(shè)更加復(fù)雜,且難度更大,要求建筑施工企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域具備較高的能力、知名度。因此,建筑施工企業(yè)在PPP項目實施中,可以采取建立專業(yè)化隊伍方式來實施PPP項目,也可以采取與其他專業(yè)隊伍合作方式,共同負(fù)責(zé)完成PPP項目[4]。因此,PPP項目對建筑施工企業(yè)具有較高的專業(yè)要求,若建筑施工企業(yè)的專業(yè)能力未能達(dá)到PPP項目實施的具體要求,則可能在項目實施階段出現(xiàn)巨大風(fēng)險,進(jìn)而使得建筑施工企業(yè)遭受不可估量的經(jīng)濟(jì)損失[5]。

        二、建筑施工企業(yè)投資PPP項目的風(fēng)險分析

        PPP項目作為政府和社會資本方共同經(jīng)營的項目,在實施過程中,往往會受到諸多因素的影響,從而引發(fā)一系列風(fēng)險問題,主要包括以下幾個方面。

        1.政府信用風(fēng)險

        通常情況下,在PPP項目中,公共性項目占比較高,且公共性項目在建成后的運(yùn)營中沒有較多的收益,且公共性項目運(yùn)營周期往往在十年以上,這使得建筑施工企業(yè)難以在PPP項目中獲得可觀的經(jīng)濟(jì)收益。因此,在PPP項目實施中,政府往往會給予建筑施工企業(yè)必要的支持和資金補(bǔ)助,吸引建筑施工企業(yè)參與PPP項目建設(shè)[6]。因此,PPP項目能否順利實施,關(guān)鍵在于政府的支持,這意味著在PPP項目實施過程中,政府一旦不遵守合同要求,肆意違約會給建筑施工企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險,在PPP項目實施中蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失[7]。

        2.企業(yè)管理能力風(fēng)險

        建筑施工企業(yè)管理能力是PPP項目投資風(fēng)險發(fā)生的關(guān)鍵因素之一,具體包括資金鏈斷裂、成本控制效果欠佳、超預(yù)算等。首先,在PPP項目實施中,由于PPP項目規(guī)模龐大,在前期往往要投入大量資金,一旦建筑施工企業(yè)在PPP項目融資方面未能及時有效的落地,則會導(dǎo)致PPP項目出現(xiàn)資金鏈斷裂風(fēng)險,繼而影響PPP項目建設(shè)活動的有序進(jìn)行[8];其次,在PPP項目實施過程中,要想控制PPP項目成本,確保建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)落實相應(yīng)的成本管控制度和措施,而現(xiàn)實情況是建筑施工企業(yè)在PPP項目實施階段,未能按照要求落實成本管控制度和措施,導(dǎo)致成本控制難以達(dá)到預(yù)期效果,進(jìn)而增加了PPP項目整體成本,進(jìn)而增加了PPP項目投資風(fēng)險出現(xiàn)概率[9];最后,在PPP項目預(yù)算中,由于一些主客觀因素的影響,導(dǎo)致PPP項目預(yù)算與實際偏差過大,從而增加了PPP項目成本增加的概率,進(jìn)而增加了建筑施工企業(yè)投資PPP項目風(fēng)險出現(xiàn)概率[10]。

        3.流動性風(fēng)險

        PPP項目的特點是投資大,政府應(yīng)在PPP項目實施中給予建筑施工企業(yè)一定的扶持和補(bǔ)助,并且這種扶持工作要持續(xù)較長的一段時間,才能確保建筑施工企業(yè)在PPP項目中持續(xù)獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益。但在PPP項目實施階段,資金若沒有及時到位,則會導(dǎo)致PPP項目因資金鏈斷裂而出現(xiàn)中斷,從而引發(fā)流動性風(fēng)險。

        4.墊資施工風(fēng)險

        一旦PPP項目開展不順利,則會讓建筑施工企業(yè)的投資難以回收,且可能由于資金斷裂而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)營不善。因此,建筑施工企業(yè)在PPP項目中墊資施工也存在巨大的風(fēng)險。

        5.金融風(fēng)險

        眾所周知,PPP項目本身規(guī)模龐大,其施工周期較長,在此過程中,金融環(huán)境并非一成不變,而是具有動態(tài)變化的特征,一旦出現(xiàn)金融環(huán)境劇變現(xiàn)象,則會引起利率變化風(fēng)險和通貨膨脹風(fēng)險,都會導(dǎo)致PPP項目建設(shè)成本大幅度增加,從而使得建筑施工企業(yè)難以獲得良好的項目收益。

        三、建筑施工企業(yè)投資PPP項目的風(fēng)險防范措施

        1.建立健全PPP項目投資風(fēng)險管控機(jī)制

        在PPP項目實施中,針對各類投資風(fēng)險,應(yīng)建立完善的PPP項目投資風(fēng)險管控機(jī)制予以防范。首先,建筑施工企業(yè)應(yīng)立足于發(fā)展實際及項目管理需求,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化和完善風(fēng)險管理體系,具體應(yīng)從如下方面著手。一是評估地方政府的履約能力,綜合考慮地方政府的負(fù)債情況、財政收入水平、履約歷史等,深入了解政府的信用問題,隨后結(jié)合企業(yè)實際來選擇合適的PPP項目。在PPP項目合同簽訂過程中,要對風(fēng)險管控具有一個重要性認(rèn)識,規(guī)避合同中潛在風(fēng)險,盡可能提高PPP項目的經(jīng)濟(jì)效益;其次,完善PPP項目全過程控制機(jī)制,項目預(yù)算、風(fēng)險控制等,都是直接關(guān)系PPP項目經(jīng)濟(jì)收益的重要工作,且關(guān)系PPP項目的順利實施。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)項目預(yù)算、風(fēng)險控制等環(huán)節(jié)的管控,并要精細(xì)化PPP項目風(fēng)險控制流程。在此過程中,建筑施工企業(yè)應(yīng)將各項責(zé)任落實到具體責(zé)任單位和個人,對各項工作進(jìn)度及開展情況進(jìn)行研究,在確保各項工作落實到位的同時,約束各級管理人員的行為,提高工作質(zhì)量和效率;最后,在PPP項目實施之前,建筑施工企業(yè)應(yīng)對財務(wù)進(jìn)行深度分析,明確企業(yè)當(dāng)前財務(wù)狀況是否可以滿足PPP項目投資要求,避免盲目投資而出現(xiàn)資金斷裂問題,在保障PPP項目順利進(jìn)行的同時,獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益。

        2.拓展融資渠道,加強(qiáng)資金管控

        建筑施工企業(yè)合理配置資源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,促進(jìn)融資綜合成本的降低,并制定合理措施確保PPP項目正常運(yùn)營,才能確保PPP項目的收益。因此,建筑施工企業(yè)在具體工作過程中,既要拓展融資渠道,又要加強(qiáng)資金管控,具體應(yīng)做好以下幾個方面的工作。一是合理落實股權(quán)投資資金來源。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)PPP項目投資資金情況,引入其他投資方,但所引進(jìn)的投資方必須滿足信譽(yù)高、資金雄厚等要求。不僅如此,融資渠道也要進(jìn)行拓展,可以引入保險資金、養(yǎng)老保險基金等項目融資,確保PPP項目有充足資金投入,以此確保PPP項目建設(shè)活動順利進(jìn)行;二是合理安排債務(wù)資金。建筑施工企業(yè)應(yīng)與各類金融機(jī)構(gòu)建立并保持良好的合作關(guān)系,降低融資成本,并考慮PPP項目的施工周期和經(jīng)營周期,最大限度地延長借款使用時間,以此降低企業(yè)資金運(yùn)營壓力;三是盤活資產(chǎn)。建筑施工企業(yè)在PPP項目實施中,應(yīng)注重資產(chǎn)的盤活,以期在獲得流動性資金的同時,實現(xiàn)資金的保值和增值,避免利率變化和通貨膨脹等風(fēng)險,進(jìn)而確保PPP項目能夠在充足資金支持下順利進(jìn)行;四是規(guī)范融資增信。建筑施工企業(yè)在PPP項目實施中,應(yīng)遵循同股同權(quán)的原則,禁止股權(quán)資金引入出現(xiàn)明股實債問題。針對項目中其他投資方,建筑施工企業(yè)不得承諾收益、提供擔(dān)保等,若PPP項目存在增信需求,則要以項目資產(chǎn)或者股權(quán)投資作為擔(dān)保;若擔(dān)保需要項目參與股東,應(yīng)按照各股東在項目中的投資比例進(jìn)行確定各股東擔(dān)保責(zé)任,以此確保項目各股東的權(quán)益。

        3.加強(qiáng)PPP項目施工管理,規(guī)避項目風(fēng)險

        建筑施工企業(yè)在PPP項目實施之前,應(yīng)明確PPP項目特點,并深入了解PPP項目的優(yōu)勢及可能產(chǎn)生的風(fēng)險,才能在實踐中根據(jù)企業(yè)實際制定出可行的風(fēng)險防范措施,有效降低項目風(fēng)險的出現(xiàn)概率。PPP項目風(fēng)險特征主要包括復(fù)雜性、多樣性、長期性、專業(yè)性。因此,在PPP項目實施過程中,建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合PPP項目建設(shè)質(zhì)量要求,加強(qiáng)專業(yè)施工技術(shù)隊伍建設(shè),確保施工技術(shù)人員的專業(yè)化水平滿足于PPP項目高質(zhì)量建設(shè)要求,引進(jìn)高水平、高素質(zhì)的項目管理人員,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并制定完善的安全管理制度,盡可能地降低安全事故發(fā)生概率,為PPP項目順利實施提供支持。不僅如此,在PPP項目實施過程中,建筑施工企業(yè)還要做好全程監(jiān)督管理工作,目的在于規(guī)范PPP項目建設(shè)行為,避免偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn),并要做好項目成本管控工作,確保資金得到合理使用,這樣才能降低項目質(zhì)量、資金、安全等方面的風(fēng)險系數(shù),確保PPP項目順利進(jìn)行。除此之外,在項目施工管理過程中,建筑施工企業(yè)還要充分地認(rèn)識到項目后期運(yùn)營管理的重要性,并在實踐中落實相關(guān)舉措,做好后期運(yùn)營管理工作,才能保障建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。在實踐中,建筑施工企業(yè)應(yīng)從如下方面強(qiáng)化后期運(yùn)營管理工作。一是樹立科學(xué)的PPP項目后期運(yùn)營管理理念,加強(qiáng)并落實各項維護(hù)工作;二是引進(jìn)先進(jìn)項目運(yùn)營管理模式,積極與其他企業(yè)交流后期運(yùn)營管理經(jīng)驗,以企業(yè)自身實際為落腳點,加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)化的運(yùn)營管理人員,幫助建筑施工企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益的同時,確保PPP項目順利實施。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在PPP項目實施過程中,建筑施工企業(yè)往往面臨一定的風(fēng)險。在這種情況下,要保障建筑施工企業(yè)在項目中獲得良好的收益,要求建筑施工企業(yè)建立健全PPP項目投資風(fēng)險的長效管控機(jī)制,并加強(qiáng)PPP項目的施工管理,規(guī)避項目風(fēng)險,這樣才能保障PPP項目的順利推進(jìn),并取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益,從而為建筑施工企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

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