龔 奕

一、制作人是廣播劇生產(chǎn)市場化的標(biāo)志

廣播劇是廣電行業(yè)一個(gè)歷史悠久的藝術(shù)門類。隨著時(shí)代的發(fā)展，廣播劇制作人應(yīng)運(yùn)而生，其價(jià)值更是日益凸顯。

（一）市場經(jīng)濟(jì)催生廣播劇制作人

20世紀(jì)80年代，廣播劇生產(chǎn)因?yàn)橘Y金不足、設(shè)備落后、演員單一等問題陷入了發(fā)展困難期。1988年國家廣播電視部設(shè)立了廣播劇政府獎(jiǎng)，1995年廣播劇又被列入中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)的評選范圍，在評獎(jiǎng)機(jī)制的激勵(lì)下，廣播劇迎來了創(chuàng)作的春天。

21世紀(jì)初開始，廣播劇創(chuàng)作全國大協(xié)作，創(chuàng)作經(jīng)費(fèi)市場化、多元化，從而促進(jìn)了廣播劇生產(chǎn)全流程的多樣化，出現(xiàn)連續(xù)劇、系列劇、單本劇、微劇等不同類型，其形態(tài)、內(nèi)容、表達(dá)方式都變得豐富起來。在越來越市場化的時(shí)代背景下，廣播劇創(chuàng)作需要“操盤手”“指揮棒”，于是“制作人”就應(yīng)運(yùn)而生了。

（二）市場化塑造了首批復(fù)合型才能的制作人

中國著名廣播劇導(dǎo)演王銳曾經(jīng)說過：“廣播劇制作人是為廣播劇的制作和播出、評獎(jiǎng)提供資金并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的人，是對廣播劇制作規(guī)律相對比較熟悉的人，他們大多懂創(chuàng)作，并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮廣播劇的籌備和制作，有權(quán)改動(dòng)劇本情節(jié)，決定導(dǎo)演和主要演員的人選等?！?/p>

王銳導(dǎo)演的表述把廣播劇制作人的定位說得明明白白，通俗地說就是“劇組老板、創(chuàng)作專家、評獎(jiǎng)高手”，他的作用貫穿了廣播劇創(chuàng)作全過程，是一個(gè)綜合型崗位的復(fù)合型人才。

二、融媒時(shí)代廣播劇制作人的轉(zhuǎn)型

隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代到來，從最初的“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)媒體從不斷地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊，到主動(dòng)擁抱“移動(dòng)時(shí)代”，以期實(shí)現(xiàn)“主力軍進(jìn)軍主戰(zhàn)場”的目標(biāo)。廣播劇同樣面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對廣播劇制作人也提出了新的轉(zhuǎn)型要求。

（一）增強(qiáng)營銷能力，多方籌措資金

目前，資金來源是廣播劇生產(chǎn)的最大問題，“沒有錢就沒有戲”。在大環(huán)境緊縮的情況下，廣播劇這類非剛性的支出很難有市場機(jī)會(huì)?！盎I措資金”，成為廣播劇制作人“有戲”的最大考驗(yàn)。

營銷能力較強(qiáng)的制作人一般會(huì)采取以下措施：對本臺(tái)年度重點(diǎn)題材，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持獲得專項(xiàng)資金；對當(dāng)?shù)匦麄髦攸c(diǎn)，加強(qiáng)廣播劇業(yè)務(wù)的推介力度，爭取當(dāng)?shù)卮笮脱肫?、國企的資金支持；適度嘗試頭部音頻客戶端流量分成的合作模式；以我為主、自我創(chuàng)作，既鍛煉隊(duì)伍，又降低成本。

（二）增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維，多渠道分發(fā)內(nèi)容

過去，各臺(tái)創(chuàng)作的廣播劇主要是本臺(tái)播出，優(yōu)秀作品向上申請省臺(tái)乃至中央臺(tái)播出，不論哪個(gè)層級(jí)的播出，都在電臺(tái)的范疇內(nèi)傳播。但融媒時(shí)代，“一云多屏”的傳媒思路拓寬了廣播劇的播出渠道，這就要求廣播劇制作人不僅要在創(chuàng)作時(shí)具備互聯(lián)網(wǎng)表達(dá)能力，更要深諳網(wǎng)絡(luò)傳播之道，有“玩轉(zhuǎn)”音頻世界的能力。

2020年，疫情剛剛暴發(fā)，人們對疫情防控普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)，情緒緊張焦慮。蘇州廣電總臺(tái)幾天之內(nèi)就推出了20集廣播微劇《丁丁和爸爸》，用父女倆的情景對話，傳遞各種防疫知識(shí)，并通過“中國融媒體聲音聯(lián)盟”、廣播“超級(jí)碗”群、中國文藝廣播群等實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)的全面分發(fā)，在疫情一線的“湖北之聲”第一時(shí)間向全省播出，15個(gè)省份25個(gè)成員臺(tái)的33個(gè)播出渠道連續(xù)多日全天滾動(dòng)播出，中宣部學(xué)習(xí)強(qiáng)國、中央臺(tái)云聽、湖北臺(tái)長江云、北京臺(tái)聽聽FM以及蜻蜓FM等全國音頻及行業(yè)頭部客戶端紛紛轉(zhuǎn)載和推廣。同時(shí)，《丁丁和爸爸》還創(chuàng)作了相關(guān)動(dòng)漫，實(shí)現(xiàn)了廣播劇的視頻化呈現(xiàn)，在蘇州城市大屏、公交車、軌交線路等移動(dòng)端進(jìn)行播放。據(jù)推算，《丁丁和爸爸》總體受眾規(guī)模超過2億人次以上，獲得2020年江蘇省廣播電視媒體融合優(yōu)秀案例。

由此可見，融媒時(shí)代廣播劇制作人，不僅要有傳統(tǒng)意義上的選題、籌資、創(chuàng)作、管理的能力，更要有互聯(lián)網(wǎng)思維，有能“天女散花”般多渠道分發(fā)的能力，才能確保創(chuàng)作的有效性。

（三）增強(qiáng)前臺(tái)思維，多樣化呈現(xiàn)作品

音頻世界給了廣播劇更廣的傳播渠道，但為了適應(yīng)大小屏聯(lián)動(dòng)，做看得見的廣播劇也是業(yè)內(nèi)創(chuàng)新的手段。例如：中央臺(tái)的視頻版廣播劇《凡人小林》，湖北臺(tái)的沙畫廣播劇《院士也是戰(zhàn)士》，還有更多的是配上手繪或動(dòng)畫版的廣播劇，都取得了一些突破。蘇州廣電總臺(tái)獲得2020年度江蘇省優(yōu)秀廣播劇一等獎(jiǎng)的作品《果拉山作證》，還創(chuàng)作了同名歌舞節(jié)目；廣播連續(xù)劇《丁香》創(chuàng)作了大型舞臺(tái)朗誦節(jié)目，把廣播劇的魅力傳播得更廣。

廣播劇的主陣地在音頻，但是廣播劇的呈現(xiàn)方式卻是多樣的，這就要求制作人要有“前臺(tái)思維”，實(shí)現(xiàn)從音頻劇本到舞臺(tái)劇本，從聽覺到視覺，從聲音演員到聲形具備的表達(dá)轉(zhuǎn)換?？梢哉f，是時(shí)代讓廣播劇制作人不斷求新求變。

三、融媒時(shí)代發(fā)展讓廣播劇制作人“一將難求”

紛繁復(fù)雜的媒體環(huán)境對廣播劇制作人的個(gè)人素質(zhì)提出更高的要求，需要具備五個(gè)方面的能力。

（一）廣播劇制作人是政治家

廣播劇創(chuàng)作一定要講政治，堅(jiān)持正確政治方向，契合時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展需要，反映新時(shí)代、唱響主旋律、傳遞正能量、弘揚(yáng)新風(fēng)尚。廣播劇制作人必須堅(jiān)定政治立場，保持高度的政治敏銳度，能夠緊扣時(shí)代主題和審美需求，抓住地方特色和典型事例，用聽眾喜聞樂見的形式進(jìn)行廣播劇創(chuàng)作，講好中國故事。

（二）廣播劇制作人是藝術(shù)家

首先，制作人要有敏銳的藝術(shù)眼光，能夠不疏漏任何一個(gè)有價(jià)值的題材，這考驗(yàn)制作人對藝術(shù)價(jià)值和市場價(jià)值兩個(gè)領(lǐng)域的判斷能力；其次，制作人要有劇本創(chuàng)作的能力，與編劇能夠共同研判、反復(fù)打磨劇本，將好題材用人物、故事、情節(jié)的最優(yōu)組合進(jìn)行呈現(xiàn)；第三，在導(dǎo)演、演播、音效、主題樂、錄音合成等每個(gè)創(chuàng)作環(huán)節(jié)中，制作人的藝術(shù)水準(zhǔn)、鑒賞能力，都決定了一部劇最終的藝術(shù)水準(zhǔn)。因此，制作人不需要是某個(gè)環(huán)節(jié)的專家，但必須是全流程的藝術(shù)行家。

（三）廣播劇制作人是社會(huì)活動(dòng)家

廣播劇創(chuàng)作，經(jīng)費(fèi)是第一位的問題。在行政撥款越來越少的當(dāng)下，制作人首要任務(wù)就是籌集經(jīng)費(fèi)。蘇州臺(tái)創(chuàng)作的反映全市對口援建的廣播劇《果拉山作證》獲得了市委組織部的資金；反映太湖孤島綠色生態(tài)發(fā)展的《三山島》，爭取了當(dāng)?shù)劓?zhèn)村兩級(jí)的支持；反映紫禁城修繕中蘇州元素的《六百年的約定》，得到了“御窯金磚”的力量等等。

另外，隨著市縣級(jí)臺(tái)廣播劇創(chuàng)作的熱情高漲，全國大協(xié)作的創(chuàng)作方式成為主流。制作人必須深諳行業(yè)內(nèi)各類人才和各地創(chuàng)作優(yōu)勢，做到“讓專業(yè)的人做好專業(yè)的事”。

此外，專家指導(dǎo)、多渠道放送、對外宣傳等各個(gè)環(huán)節(jié)擁有各種資源，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作的價(jià)值最大化。很多時(shí)候，廣播劇創(chuàng)作的各種支持都要靠制作人“跑出來”，不是個(gè)“社會(huì)活動(dòng)家”還真的難以“擔(dān)此重任”。

（四）廣播劇制作人是一個(gè)企業(yè)家

近年來，廣播劇創(chuàng)作成本逐年提升，一部劇上百萬的投入也比比皆是。制作人如何科學(xué)、合理、規(guī)范地使用和管理資金，“把錢用在刀刃上”，也要有“謀篇布局”的能力。對于招投標(biāo)、預(yù)算決算、薪酬管理、財(cái)務(wù)管理、利潤考核、項(xiàng)目審計(jì)等各方面，都必須規(guī)范有序。制作人要把自己當(dāng)成企業(yè)家，“管好人、管好錢”才能做成事。廣播劇創(chuàng)作不僅要“叫好”還必須“叫座”，才能長期可持續(xù)發(fā)展。

（五）廣播劇制作人是傳播能手

廣播劇制作人一定是個(gè)資深媒體人，熟練掌握各媒體的傳播規(guī)律和受眾分析，能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代抓住頭部和垂類音頻平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廣泛傳播；同時(shí)，懂得如何用網(wǎng)絡(luò)語言獲得年輕聽眾，能夠制造話題，擴(kuò)大廣播劇在受眾中的影響力；還能跨界組合各種呈現(xiàn)方式，在不同介質(zhì)、渠道、形式上順勢而為、借題發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)一部劇影響力價(jià)值的最大化。

同時(shí)，制作人不能僅僅“埋頭拉車”更要“抬頭看路”，必須具備“全域視角”，在題材選擇、創(chuàng)作角度、表現(xiàn)手法等各方面爭取獨(dú)辟蹊徑，用“唯一性”和“差異化”，提升作品的傳播力。