■楊 蕾

2019年，中國科協(xié)等七部委聯(lián)合實施“中國科技期刊卓越行動計劃”，資助并催生了國內(nèi)一大批優(yōu)秀的科技期刊。在這幾年內(nèi)，入選的很有特色的期刊，他們做了什么，又產(chǎn)生了哪些新的舉措，取得了哪些新的成就？我們特邀請其中的4家期刊出版單位來給大家作介紹。

有的期刊出版單位采取集群化的管理模式，多次打磨、優(yōu)選重要的工作，形成了規(guī)范的操作流程。在策劃專題、宣傳時，都可以“復制、粘貼”流程，達到保質(zhì)保量、高效迅捷的工作目標，形成了較為突出的規(guī)模效應。如中國激光雜志社的3種中文期刊在做強做大做精的道路上，充分利用了集群化的優(yōu)勢，調(diào)動了多個部門的力量，既保持了各自的特色，又實現(xiàn)了共同進步，堪稱以群育刊的受益者和示范者。

有的期刊出版單位既仰望星空又腳踏實地，如《材料科學技術(英文版)》樹立了“三步走發(fā)展規(guī)劃”，把培育世界一流科技期刊目標落實到“做強、做大、做活”上。他們看到我國科研人員包括材料學科的學者發(fā)表的SCI論文數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，而我國高水平的科技期刊數(shù)量和質(zhì)量遠不能滿足科研成果發(fā)表的需要，與科研發(fā)展的整體水平不相匹配，因而勇敢地挺身擔責。在當前辦好刊已無秘密的情況下，結合期刊的學術質(zhì)量、發(fā)文數(shù)量、行業(yè)口碑、影響力、話語權等因素進行考量，并切實地“綿綿用力，久久為功”。他們堅持簡單的工作用心做、重復的工作堅持做，日積月累，使期刊的口碑和影響力在不知不覺中得到提升。歷經(jīng)十余年努力，《材料科學技術(英文版)》進入JCR學科排名Top 2，成為國際材料領域主流期刊。

新媒體的浪潮撲面而來，給傳統(tǒng)期刊造成了揮不去的困擾。然而，上帝給你關上一扇門，必為你打開一扇窗。如《機械工程學報》編輯部以JME學院的直播活動作為推手，加大全媒體運作力度，為受眾提供以刊載的論文為核心的多種形式的內(nèi)容產(chǎn)品，多維度、多渠道傳播論文以及科技信息，建構了新型“期刊-用戶”關系，圈住了一大批青年英才，匯聚了越來越多的同路人，使窗口越開越大，逐步形成適合自身發(fā)展的全媒體傳播生態(tài)，并使品牌影響力穩(wěn)步提升。

卓越的學術服務能力是卓越科技期刊的標配。根據(jù)服務對象有針對性地實施新舉措，期刊學術服務的深度及廣度不斷延伸，服務能力顯著提升。作為有58年歷史的老刊，《中國電機工程學報》秉承“高、大、全”的發(fā)展理念，不唯單一指標，堅持大體量報道與全學科覆蓋，服務國家戰(zhàn)略，助力“雙碳”目標實現(xiàn)，作為行業(yè)龍頭，協(xié)同其他期刊聯(lián)合發(fā)力。以多元化的服務方式拓展服務的廣度，以更注重國家科技創(chuàng)新需求及交叉領域發(fā)展的論文來彰顯服務的深度，從而整合出一個立體化的學術服務體系，以滿足不同層次的學術需求，踐行科技期刊服務科研、服務廣大科技工作者的使命。

我們希望這4家出版單位的實踐能夠給大家以有益的啟示，使大家在追求卓越之路上找到更多的同路人，為實現(xiàn)中國科技期刊的騰飛共同努力。