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        打造一流高端智庫傳播平臺 推動智庫期刊高質(zhì)量發(fā)展
        ——楊柳春博士訪談錄

        2022-12-25 17:11:06李翠霞
        中國科技期刊研究 2022年11期
        關(guān)鍵詞:科技

        ■李翠霞

        中國科學(xué)院文獻情報中心《中國科技期刊研究》編輯部,北京市海淀區(qū)北四環(huán)西路33號 100190

        【人物畫像】楊柳春,生態(tài)經(jīng)濟專業(yè)博士,中科院科技戰(zhàn)略咨詢研究院編審,《院刊》副主編(執(zhí)行)、編輯部主任,中科院自然科學(xué)期刊編輯研究會常務(wù)理事,中國期刊協(xié)會常務(wù)理事,中國科學(xué)技術(shù)期刊編輯學(xué)會理事,中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會秘書長,《中國科技期刊研究》《世界科技研究與發(fā)展》編委。主要從事科技政策、戰(zhàn)略傳播、科技期刊研究與出版工作,主持或參與科技部、中國科協(xié)、中科院等部門組織的多項研究與傳播項目,在智庫傳播、戰(zhàn)略傳播及科技期刊出版方面有較深厚的積累。

        【內(nèi)心獨白】 受家庭環(huán)境的熏陶,從小做事就很踏實。入行期刊界,便萌生了做一本好刊的想法,一本受人尊重的好刊,20多年來一直為了這個想法不斷耕耘。在工作中踐行“滴水穿石”的精神,從一個辦刊的“小白”逐漸成長為一個副主編(執(zhí)行),也使《院刊》達成了大家的期望。

        做智庫期刊,首先得有點思想。思想從哪里來?從每天的學(xué)習(xí)、思考中來,從與大咖們的交流、討論中來。在辦刊實踐中,被閃著光輝的思想澆灌,內(nèi)心逐漸豐盈。通過期刊平臺,將發(fā)掘到的“成果”傳播出去,使其價值得以體現(xiàn),自己甚至有了做期刊人的“小確幸”。

        工作之余喜歡看書和運動,喜歡看紀錄片,喜歡一切美的東西,從而練就出能夠觀察到一切美好事物的能力:團隊/個體的優(yōu)勢、朋友的閃光點以及美食、穿搭之美。

        科技期刊正處于最好的發(fā)展時代,也處于競爭愈發(fā)激烈的時代。作為期刊人,如果能為這個時代的期刊發(fā)展作一點貢獻,便無憾了。

        問題1 《院刊》在學(xué)術(shù)質(zhì)量建設(shè)、品牌建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)等方面取得了令人矚目的成績,已成為我國戰(zhàn)略決策領(lǐng)域的一面旗幟和高端科技智庫媒體的“領(lǐng)跑者”。您是如何實現(xiàn)“從零到一”的跨越,創(chuàng)辦我國第一本定位于“國家科學(xué)思想庫核心媒體”的期刊的?是什么促使《院刊》轉(zhuǎn)型的?您是如何推動《院刊》轉(zhuǎn)型成功的?

        答:20世紀80年代,關(guān)于建制化的科研機構(gòu)如何發(fā)展這一問題,社會上存在不同的聲音?;诖耍锌圃河?986年創(chuàng)辦了《院刊》?!对嚎范ㄎ挥跈C關(guān)刊,由中科院領(lǐng)導(dǎo)擔任主編。作為中科院的“喉舌”,為中科院爭生存、求發(fā)展成為了那一時期《院刊》的主要功能,并且發(fā)揮了一定的影響。隨著時代的發(fā)展,信息傳達便捷性提升,以機關(guān)刊為定位的《院刊》在發(fā)展中面臨瓶頸期,缺乏稿源。2005年,在中科院知識創(chuàng)新工程第三期啟動之際,中科院提出了“五大目標”,其中一大目標便是將中科院打造為“國家科學(xué)思想庫”?!对嚎纷プ∑鯔C,經(jīng)過大量調(diào)研,主動將《院刊》的發(fā)展嵌入時代需求,提議將《院刊》定位為“國家科學(xué)思想庫核心媒體”,并報請院領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。經(jīng)主編會討論,同意了該建議,之后《院刊》的定位轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣铱茖W(xué)思想庫核心媒體”。在這之前,我國還沒有智庫期刊,新定位對于《院刊》來講完全是一個全新的開始。于是我們研究國外智庫期刊的做法,逐漸摸索《院刊》的模式。那時在國內(nèi),連“智庫”都很少被提及,更別說“智庫期刊”了。智庫期刊的主要作用就是將戰(zhàn)略科學(xué)家的研究、思考傳播出去。記得一位領(lǐng)導(dǎo)說過,對于戰(zhàn)略而言,戰(zhàn)略科學(xué)家就是“指兔子”的人,而我們這些實操的人就是“打兔子”的人。因此我們一直圍繞國家戰(zhàn)略、中科院的戰(zhàn)略部署,不斷找“兔子”,持續(xù)改革,創(chuàng)新模式。經(jīng)過近20年的探索和實踐,《院刊》擔當起了“國家科學(xué)思想庫核心媒體”的責(zé)任。自2015年11月中科院被確定為首批國家高端智庫建設(shè)試點單位以來,《院刊》更是緊緊依托中科院高端科技智庫的力量,成為中科院及科技界發(fā)聲的重要媒體平臺。

        《院刊》的成功轉(zhuǎn)型得益于“全院辦刊”的模式:中科院在編委會、辦刊人員、辦刊經(jīng)費等方面為《院刊》提供支持,以全面提升《院刊》的辦刊能力。歷任主編的切實貢獻、編委的大力支持、團結(jié)向上的編輯團隊都為《院刊》的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)型之際,編輯部作了很多探索,比如組稿約稿模式的探索。經(jīng)大量調(diào)研發(fā)現(xiàn),在刊登系列文章時,經(jīng)常出現(xiàn)一篇文章在第1期發(fā)表,而另外一篇或許在第6期發(fā)表的情況,當時是雙月刊,文章發(fā)表間隔時間過長,讀者就不能將相關(guān)文章聯(lián)系在一起,文章內(nèi)容對于讀者來說是割裂的,不利于文章的宣傳。后來我們想,如果根據(jù)一個主題來約稿,宣傳效果會不會更好?2009年“物聯(lián)網(wǎng)”成為熱點,學(xué)界和社會對此十分關(guān)注。正好我參加了一個關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的會議,于是我們抓住這個機會,以“后IP時代與物聯(lián)網(wǎng)”為主題組織了專題。當時為搭建專題結(jié)構(gòu)費盡了心思。經(jīng)過調(diào)研,再結(jié)合《院刊》的定位,最終確定的專題結(jié)構(gòu)如下:第一篇為綜述文章,主要提供建議;第二篇文章論述支撐物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù),以起到延伸作用;第三篇文章以中科院已有的研究成果和研究進展為切入點展開研究;第四篇文章講述市場對物聯(lián)網(wǎng)的需求。2010年“后IP時代與物聯(lián)網(wǎng)”專題作為第一期推出,獲得熱烈反響,在專題基礎(chǔ)上上報的內(nèi)容還得到?jīng)Q策層的關(guān)注。慢慢地,結(jié)構(gòu)化的專題/專刊組織形式成為《院刊》的特色。經(jīng)過精心策劃和打磨,《院刊》逐漸受到?jīng)Q策層、管理層的重視,并且推動了相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)決策。在這種打磨和探索中,《院刊》成功轉(zhuǎn)型為科技智庫期刊。

        問題2 《院刊》出版了一系列非常優(yōu)秀的專題和??侨绾巫鲞x題策劃的?在“四個面向”方面,《院刊》有哪些策劃?

        答:《院刊》是智庫期刊,我們希望《院刊》的“思想產(chǎn)品”能影響決策、引領(lǐng)公眾,因此選題的政策性非常強。比如在國家出臺某一戰(zhàn)略后,編輯部會專門組織大家進行學(xué)習(xí)和研究,從而發(fā)現(xiàn)科技支撐或驅(qū)動戰(zhàn)略實施的方式,這就是《院刊》的選題源。借此,編輯養(yǎng)成了新聞敏銳性,以及分析國家方針政策的習(xí)慣。我很關(guān)注時事,關(guān)注科技進展,關(guān)注進展背后的政策,并對其進行深入思考和深度調(diào)研,這些思考都體現(xiàn)在選題策劃中。與此同時,以編輯部為核心的辦刊理念與模式,也使得《院刊》編輯不僅“為他人作嫁衣裳”,還成為選題的“編導(dǎo)”。期刊人的職業(yè)價值得到新的提升,從而獲得更多的社會認同。

        2022年10月16日,我們認真學(xué)習(xí)黨的二十大報告,圍繞教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐等內(nèi)容,策劃了“科學(xué)觀察”欄目,以科學(xué)的視角觀察科技在創(chuàng)新體系建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、安全發(fā)展以及青年人才培養(yǎng)方面的作用,邀請院士、專家建言獻策。用心策劃的觀點性文章一經(jīng)推出,即得到學(xué)界及公眾的關(guān)注,這再一次體現(xiàn)出《院刊》良好的新聞敏銳性以及發(fā)掘熱點問題的能力。

        在“四個面向”方面,我們也策劃了系列專題。

        (1)面向世界科技前沿,策劃了“‘亞洲水塔’變化及其影響”“腦科學(xué)與類腦智能”“融合科學(xué)與開放數(shù)據(jù)”“青藏高原綜合科學(xué)研究進展”“合成生物學(xué)”“生物傳感與器官芯片”“行星科學(xué)——新學(xué)科·新夢想”“冰凍圈科學(xué)及可持續(xù)發(fā)展”“中國高性能計算發(fā)展戰(zhàn)略”“荒漠化治理與可持續(xù)發(fā)展”等學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略專題。這些專題不但引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注,而且推動了相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

        (2)面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場,策劃了“科技創(chuàng)新助力構(gòu)建國家能源新體系”“綠色‘一帶一路’建設(shè)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對”“生物多樣性保護與生態(tài)文明”“戰(zhàn)略生物資源的保護與利用”“中科院自主研制科學(xué)儀器”“大國重器——中科院重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展”等??n},并組織了《新階段我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考》《世界主要國家未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展部署與啟示》《中國超算產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》《我國生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議》《長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展》《科技領(lǐng)航黃河三角洲農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展》《中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力演變態(tài)勢與挑戰(zhàn)》《科技扶貧——中國科學(xué)院精準扶貧與鄉(xiāng)村振興理論與實踐》等系列文章。

        (3)面向國家重大需求,持續(xù)圍繞“建設(shè)世界科技強國”重大選題策劃出版品牌??榉e極響應(yīng)“建設(shè)世界科技強國”的號召,在全國科技創(chuàng)新大會召開1周年之際,《院刊》于2017年5月策劃并出版了“建設(shè)世界科技強國”??瑖@建設(shè)世界科技強國“三步走”戰(zhàn)略、路徑及內(nèi)涵邀請戰(zhàn)略科學(xué)家建言獻策。該??玫搅藭r任國務(wù)院副總理劉延?xùn)|的重要批示。自此每年《院刊》都圍繞“建設(shè)世界科技強國” 展開討論,至今已出版6期相關(guān)專刊,得到科技界、公眾的廣泛關(guān)注和強烈反響。在中華人民共和國成立70周年、中科院建院70周年之際,《院刊》以2017—2019年連續(xù)3年出版的“建設(shè)世界科技強國”專刊內(nèi)容為基礎(chǔ),出版了《科技強國建設(shè)之路——戰(zhàn)略與思考》一書,以獻禮建國、建院70周年,彰顯了《院刊》作為智庫媒體的策劃和傳播能力。2021年12月策劃的“科技十年回顧與展望”???022年第5期出版,從創(chuàng)新主體、創(chuàng)新領(lǐng)域、創(chuàng)新平臺、體制機制等角度出發(fā),組約了十多篇文章?!翱萍际昊仡櫯c展望”專刊主題與黨的二十大宣傳主題“中國這十年”高度吻合,《院刊》由此成為科技界第一個響應(yīng)該主題的媒體。于2016年第3期出版的“精準扶貧重大戰(zhàn)略與政策研究”專題獲得決策層高度認可,并為中科院承擔國家精準扶貧工作成效第三方評估重大任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

        (4)面向人民生命健康,策劃了“智庫戰(zhàn)‘疫’”“環(huán)境污染與人體健康”“公共衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)的戰(zhàn)略思考”“環(huán)境微塑料污染與管控策略”“生物安全——新問題、新挑戰(zhàn)”等專題、專刊。2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā),作為國家高端科技智庫重要傳播平臺,《院刊》迅速開設(shè)“智庫戰(zhàn)‘疫’”欄目,組織專家撰寫文章,為疫情防治建言獻策。2020年第2期、第3期,“智庫戰(zhàn)‘疫’”專欄共發(fā)表了17篇文章,《院刊》在第一時間充分利用新媒體傳播矩陣開展宣傳推廣工作,為決策者、目標群體提供政策解讀和科學(xué)分析。

        問題3 《院刊》在推進媒體建設(shè)方面進行了哪些有效探索和嘗試?您是如何推進和布局《院刊》媒體矩陣建設(shè)的?

        答:20世紀90年代,隨著“公民科學(xué)”理念的興起,科技期刊的功能從“科技出版”轉(zhuǎn)向了“科學(xué)傳播”。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及經(jīng)濟、社會不斷發(fā)展,媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播技術(shù)發(fā)生了深刻變化,媒體融合已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢?;趯W(xué)術(shù)出版形態(tài)以及科學(xué)傳播趨勢的研判,《院刊》積極擁抱新媒體,于2014年布局媒體矩陣。

        1.打造新媒體傳播矩陣

        經(jīng)過半年的嘗試與調(diào)整,2015年1月1日“中國科學(xué)院院刊”微信公眾號正式上線。經(jīng)過7年的努力,目前粉絲數(shù)超過10萬人,“中國科學(xué)院院刊”微信公眾號成為科技期刊公眾號“大號”。與此同時,根據(jù)目標受眾群體不同的需求,針對3個圈層打造了全方位、立體化的新媒體傳播矩陣。

        (1) 針對內(nèi)圈層,提高決策影響力。面向“關(guān)鍵少數(shù)”讀者進行精準、有效傳播,成為《院刊》發(fā)揮智庫期刊“影響決策”功能的關(guān)鍵舉措和提升價值的重要手段。內(nèi)圈層主要由中央部委、地方政府相關(guān)決策者等組成,《院刊》通過郵寄紙刊、電子郵件推送等方式觸達內(nèi)圈層受眾。

        (2) 針對中圈層,提高學(xué)術(shù)影響力。面向?qū)W術(shù)共同體、兩院院士、科研人員、社會中高端讀者等,主要通過中科院官網(wǎng)、《院刊》官網(wǎng)、學(xué)習(xí)強國App、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國發(fā)展門戶網(wǎng),以及中信所、CSCD、中國知網(wǎng)及CSSCI等數(shù)據(jù)庫進行傳播。

        (3) 針對外圈層,提高社會影響力。面向社會大眾,主要通過大眾媒體,如今日頭條、騰訊、搜狐、新浪、喜馬拉雅、B站、得道、科創(chuàng)中國等進行傳播。

        目前《院刊》每期推送近48萬份郵件。通過面向3個圈層的精準傳播和廣泛傳播,《院刊》的讀者范圍擴大,影響力在科技期刊中名列前茅。

        2.搭建高端交流平臺

        以紙刊為基礎(chǔ),結(jié)合線上傳播與線下活動,《院刊》影響力逐漸提升。

        (1) 組織戰(zhàn)略與決策高層論壇。根據(jù)不同主題,聯(lián)合不同部門和地方政府,中科院主辦、《院刊》承辦了戰(zhàn)略與決策高層論壇,搭建了各領(lǐng)域交流對話的平臺,使社會的重大需求與科學(xué)成果實現(xiàn)對接,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和動能轉(zhuǎn)換提供科技支撐和解決方案。戰(zhàn)略與決策高層論壇成為中科院發(fā)揮國家科學(xué)思想庫和國家高端智庫功能的重要平臺,至今已連續(xù)舉辦7屆。

        (2) 組織“國策論壇”。借助新華網(wǎng)廣泛性、專業(yè)化的傳播優(yōu)勢,《院刊》與新華網(wǎng)聯(lián)合推出“國策論壇”線上訪談視頻欄目,邀請相關(guān)領(lǐng)域院士等大咖,聚焦社會經(jīng)濟發(fā)展中的科技熱點以及科技創(chuàng)新支撐國家戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵核心問題,進行深入研討,從而推動科學(xué)傳播的創(chuàng)新探索。目前已推出4期,“構(gòu)建中國特色科技倫理體系”“中科院黑土地”“荒漠化防治與綠色高質(zhì)量發(fā)展——2020年‘世界防治荒漠化和干旱日’在中國”直播的觀眾數(shù)量均超百萬,上述直播產(chǎn)生了一定的社會影響力。

        (3) 組織《閎議》訪談節(jié)目。《院刊》與中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心聯(lián)合推出了《閎議》訪談節(jié)目。該節(jié)目通過訪問兩院院士和專家學(xué)者,深度探討我國“十四五”時期各領(lǐng)域的發(fā)展前路。圍繞“智庫科學(xué)化”“土壤普查”“如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才”“用科技力量護航中國引用水安全”等主題,目前已推出11期訪談節(jié)目。

        通過使用紙刊、音頻、視頻等進行傳播,《院刊》布局全譜系傳播形態(tài),影響力逐年提升,無形中使《院刊》的影響因子提升:2018—2022年,在中國知網(wǎng)、中信所發(fā)布的數(shù)據(jù)中,連續(xù)5年在同類期刊中排名第一;在CSCD數(shù)據(jù)中,保持中文刊第一,被CSSCI等收錄?!盁o心插柳柳成蔭”,《院刊》能獲得這些成績?nèi)蜃裱诳l(fā)展之“道”——“內(nèi)容為王,傳播為先”之道。

        問題4 《院刊》作為中文期刊,在提升國際影響力方面,作了哪些探索和實踐?

        答:自 2019 年 12 月入選“中國科技期刊卓越行動計劃”梯隊期刊項目以來,在“中國科技期刊卓越行動計劃”的支持下,《院刊》開始探索國際化傳播方式,效果顯著。

        與愛思唯爾合作的《院刊》英文官網(wǎng)上線一年半以來,來自142個國家和地區(qū)的1382個機構(gòu)的用戶下載量達33897次?!对嚎烦晒M入Scopus數(shù)據(jù)庫,并與中國知網(wǎng)合作進行雙語推廣,目前共推廣了251篇文章,總下載量、篇均下載量均為中國知網(wǎng)合作科技類期刊第一名。借鑒Nature、Science的媒體傳播模式,將文章改寫為科學(xué)新聞故事,借助中國網(wǎng)的海外傳播平臺及渠道,使單篇內(nèi)容覆蓋近2億人次。近期推出的“智庫科學(xué)與工程”訪談節(jié)目獲得多達315家境內(nèi)外媒體的轉(zhuǎn)載,覆蓋2.4億人次。

        問題5 《院刊》的成績離不開人才的支撐,請問《院刊》是如何進行編輯隊伍建設(shè)的?

        答:《院刊》一直有一個非常好的傳統(tǒng),即老人帶新人,老編輯手把手地教新編輯?!对嚎贩諊€特別民主,遇事大家商量著做。記得我剛到《院刊》時,返聘的老同志教了我很多知識,讓我感到溫暖、獲得成長。前任執(zhí)行副主編王興東老師是我的“師傅”,他非常博學(xué)且有深度,我們共事20年,相處非常愉快,他教會了我做刊和做人。我們幾乎每天都進行討論,他對于政策的分析、對于問題的反思都很讓我受益。王老師退休后,我們按《院刊》的傳統(tǒng),返聘王老師8年,直到王老師申請休息。如今我已是《院刊》的老人,我不僅傳承著《院刊》的文化,而且隨著時代變化,我們賦予《院刊》更多的文化內(nèi)涵?!鞍荨⑿蕾p、協(xié)力、開放、創(chuàng)新、共生”,這是《院刊》的文化理念,也是我們的文化標簽。

        在這種理念的引導(dǎo)下,編輯部氛圍很好,很和諧。以發(fā)現(xiàn)美的心態(tài)與同事相處,不僅使自己心情愉悅,還使大家都擁有平和的心態(tài)。我覺得自己很幸運能夠遇到我的團隊成員,他們個個腳踏實地,每個人都成為飛轉(zhuǎn)的《院刊》的“結(jié)構(gòu)件”,這才成就了今天的《院刊》。

        《院刊》編輯部倡導(dǎo)“研究型編輯、學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)造型勞動”。為提升團隊向上意識、整體競爭力,2018年我們創(chuàng)辦了“院刊講堂”。“院刊講堂”至今已舉辦63次,在中科院機關(guān)中小有名氣,經(jīng)常有機關(guān)的同志申請參加“院刊講堂”。我們從三個方面培訓(xùn)團隊:一是政策方面,邀請政府部門的相關(guān)編委來講解國家政策;二是學(xué)術(shù)領(lǐng)域,邀請領(lǐng)域院士專家來分享他們的研究進展;三是學(xué)術(shù)出版及傳播領(lǐng)域,邀請業(yè)界大咖及資深媒體人做客編輯部。這些“思想福利”使大家開闊了眼界,提升了思維。與此同時,我們還走出去,到實驗室、研究室與前沿科學(xué)家、一線專家討論問題?;谶@一切,編輯部涌現(xiàn)出了“中國科技期刊卓越行動計劃”選育高水平辦刊人才子項目負責(zé)人,科技期刊青年編輯大賽一等獎獲得者,“中國科技期刊卓越行動計劃”優(yōu)秀編輯、優(yōu)秀主編,“中國卓越科技期刊十大最美封面”設(shè)計者。

        以開放、合作的心態(tài)辦刊,挖掘每個人的潛力,釋放更大的活力,團隊才能快速成長。正是在上述理念和意識的指引下,《院刊》團隊有了很強的向心力,凝心聚力地去辦刊。正如主編評價的那樣,這是一支“想干事、能干事,能把事干好的團隊”。

        問題6 您是如何從一名“小編”成長為執(zhí)行副主編的?

        答:我不是個聰明人,但我很勤奮。我不斷地學(xué)習(xí)、研究、思考,用時間來沉淀。我特別喜歡“滴水穿石”的精神,“滴水穿石”般的恒心、毅力特別重要。持續(xù)不斷地努力做一件事情,自然會水到渠成,時間會給你最好的回報。除此之外,做事不但要有思路、有方法,還要有力度,三者缺一不可。

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        筆中“黑科技”
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