文/楊 發(fā) 胡樂樂 陳 旸

黨章強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)。基層黨組織應(yīng)當(dāng)在工作理念、形式、載體、機(jī)制等方面推陳出新，推動黨的先進(jìn)性建設(shè)直達(dá)企業(yè)“神經(jīng)末梢”。中國移動通信集團(tuán)浙江有限公司溫州分公司（以下簡稱：溫州移動）以黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮黨委、支部、黨員“三個作用”，著力組織鏈、價值鏈、生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、創(chuàng)新鏈“六鏈”集成，創(chuàng)新推進(jìn)“我是一面旗”主題實(shí)踐活動，取得了顯著成效。2021年，溫州移動榮獲“溫州市先進(jìn)基層黨組織”稱號，連續(xù)3年獲評集團(tuán)公司年度黨建考核“優(yōu)秀”等級，連續(xù)兩年獲評全省重點(diǎn)領(lǐng)域改革推進(jìn)優(yōu)勝單位等榮譽(yù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。

發(fā)揮黨委、支部、黨員“三個作用”

溫州移動聚焦黨委、支部、黨員三個作用發(fā)揮，創(chuàng)新開展黨委領(lǐng)航“一面旗”、支部堡壘“一面旗”、黨員先鋒“一面旗”三大活動，引導(dǎo)廣大黨員干部員工以強(qiáng)烈的歷史主動精神奮進(jìn)新征程、建功新時代。

黨委領(lǐng)航：把方向、管大局、促落實(shí)。溫州移動黨委班子聚焦黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，發(fā)揮頭雁作用，帶頭學(xué)懂弄通做實(shí)、帶頭研討交流、帶頭深入基層宣講、帶頭調(diào)查研究、帶頭破解急難愁盼問題。狠抓項(xiàng)目閉環(huán)，深化“黨委引領(lǐng)、專業(yè)主導(dǎo)、支部主建、區(qū)域主推”的責(zé)任機(jī)制，制定總體工作方案，每月下發(fā)支部工作指南，定期召開黨委會研究通報項(xiàng)目推進(jìn)情況，將黨建項(xiàng)目成果固化成規(guī)章制度。強(qiáng)化成果輸出，抓好項(xiàng)目前期統(tǒng)籌、過程落實(shí)、結(jié)果反饋，形成閉環(huán)管理，并通過梳理“三大指標(biāo)要素”做好黨建工作評價，以“支部工作樣本”“高質(zhì)量黨建標(biāo)兵”評選推動項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)落地。

支部領(lǐng)路：強(qiáng)品牌、強(qiáng)協(xié)同、強(qiáng)融合。在支部層面樹立大黨建、大協(xié)同、大融合理念，做到亮品牌、亮旗幟、亮擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化合力凝聚，征集黨員群眾意見建議，廣泛發(fā)動員工參與黨業(yè)融合項(xiàng)目，通過“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)、書記項(xiàng)目、黨建共建等方式形成系統(tǒng)合力，促目標(biāo)任務(wù)完成。強(qiáng)化品牌創(chuàng)新，各支部緊扣服務(wù)客戶、服務(wù)員工、服務(wù)前端、服務(wù)基層“四個維度”，開展“一支部一特色”品牌活動，形成工作清單，搭建學(xué)習(xí)實(shí)踐陣地。強(qiáng)化氛圍營造，依托OA彈窗、IT平臺、微信公眾號等新媒體傳播平臺，開展常態(tài)化、立體化宣傳，輸出一批主題鮮明、內(nèi)涵豐富、成效明顯的黨建品牌活動。

黨員領(lǐng)跑：創(chuàng)一流、當(dāng)表率、強(qiáng)服務(wù)。溫州移動引導(dǎo)廣大黨員踴躍參加“兩創(chuàng)兩帶”活動，以實(shí)際行動帶動群眾創(chuàng)效、帶動群眾創(chuàng)新。爭創(chuàng)一流，立足崗位實(shí)際，聚焦技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新等內(nèi)容，積極申報攻堅(jiān)項(xiàng)目；2020年以來，開展黨員“帶動群眾創(chuàng)效”項(xiàng)目417個、“帶動群眾創(chuàng)新”項(xiàng)目193個。爭當(dāng)表率，深入推進(jìn)“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)，聚焦疫情防控、文明城市創(chuàng)建、急難險重工作等累計(jì)成立黨員突擊隊(duì)75個，設(shè)立先鋒崗78個、責(zé)任區(qū)95個；組織黨團(tuán)員走上社會、走近民眾開展社區(qū)包聯(lián)、文明城市創(chuàng)建等志愿服務(wù)活動千余場。

“六鏈”集成，強(qiáng)化黨建項(xiàng)目管理

溫州移動緊扣“我是一面旗”主題，以黨建組織鏈賦能價值鏈、生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、創(chuàng)新鏈，持續(xù)拓展豐富內(nèi)容、手段、載體，將黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

凝聚“組織鏈”。黨建組織鏈?zhǔn)恰傲湣钡幕A(chǔ)，溫州移動嚴(yán)格落實(shí)黨委會“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)教育作為黨委中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、支部“三會一課”重點(diǎn)內(nèi)容，構(gòu)建“123”學(xué)習(xí)矩陣。圍繞基層黨建、黨業(yè)融合、重點(diǎn)項(xiàng)目等優(yōu)化內(nèi)容，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，開展支部書記抓黨建述職評議，落實(shí)支委工作清單盤點(diǎn)訪談。圍繞“六大標(biāo)兵、六大兵團(tuán)、六大軍營”，健全兵團(tuán)競賽機(jī)制，以擂臺比武展示軍營、兵團(tuán)任務(wù)完成、目標(biāo)達(dá)成情況，以對標(biāo)對表開展“找差距、找狀態(tài)、找思路”活動，評選年度標(biāo)兵、最佳兵團(tuán)、最佳軍營，開展百佳典型案例采風(fēng)、百場標(biāo)兵服務(wù)活動。

提升“價值鏈”。黨建價值鏈?zhǔn)腔诨顒娱_展、功能發(fā)揮、價值實(shí)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。溫州移動梳理項(xiàng)目、責(zé)任、目標(biāo)、問題“四個清單”，“定人定責(zé)”，分解目標(biāo)、常態(tài)化清單跟進(jìn)；搭建宣傳、溝通、展示、管理“四個平臺”，建立“市—縣—網(wǎng)格”一體化任務(wù)管理機(jī)制，形成需求由群眾提出、過程由群眾監(jiān)督、成效由群眾評價的閉環(huán)管理模式，通過任務(wù)派發(fā)、任務(wù)跟進(jìn)、任務(wù)督辦，推動項(xiàng)目完成；強(qiáng)化考核、跟蹤、宣傳、融合“四個機(jī)制”，將項(xiàng)目落地情況納入考核，融合書記項(xiàng)目、黨建和創(chuàng)等載體，鼓勵基層黨組織創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)；打造標(biāo)準(zhǔn)、案例、先進(jìn)、方法“四大樣本”，圍繞5G創(chuàng)先、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)效策劃活動，總結(jié)工作法，固化標(biāo)準(zhǔn)、形成機(jī)制。

壯大“生態(tài)鏈”。壯大黨建生態(tài)鏈，是黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的生動實(shí)踐。溫州移動聚焦質(zhì)量、規(guī)模雙升級，抓清單、抓內(nèi)涵、抓質(zhì)量，推動“生態(tài)鏈”提質(zhì)增效。抓清單，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任并形成清單，結(jié)合網(wǎng)格長制度，明確責(zé)任掛鉤清單，引導(dǎo)黨員干部深入基層解難題。抓內(nèi)涵，助力黨建聯(lián)盟單位開展5G信息項(xiàng)目共建，依托“黨建和創(chuàng)”推廣黨建工作經(jīng)驗(yàn)和案例輸出，當(dāng)好數(shù)字化研究員、信息化講解員。抓質(zhì)量，優(yōu)化黨委—支部—網(wǎng)格“三位一體”智慧黨建管理平臺，實(shí)現(xiàn)智能維護(hù)、跟蹤管理。累計(jì)簽約黨建聯(lián)盟794家，開展服務(wù)千余場次。

延伸“產(chǎn)業(yè)鏈”。溫州移動以黨建聯(lián)盟形式，將上下游產(chǎn)業(yè)鏈擰成一股繩，走出以黨建鏈提升“產(chǎn)業(yè)鏈”的新路子。拓規(guī)模，加強(qiáng)基層網(wǎng)格與所在社區(qū)、基層站所、小區(qū)物業(yè)等基層黨組織聯(lián)建共建，做大做強(qiáng)黨建聯(lián)盟促發(fā)展。強(qiáng)質(zhì)量，創(chuàng)新建設(shè)黨業(yè)融合智慧平臺，推動黨建與生產(chǎn)平臺聯(lián)動，整合移動5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)勢，探索共建幫扶。如泰順分公司黨支部，牽頭梳理制造、電器、農(nóng)林等行業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，與其開展共學(xué)、共建、互促，為當(dāng)?shù)亻_發(fā)“跑步雞”共富平臺、泰順山區(qū)智慧茶園、智慧大棚等提供一條龍信息化服務(wù)，受到普遍好評。

升級“服務(wù)鏈”。黨建服務(wù)鏈?zhǔn)侵敢苑?wù)社會為切入點(diǎn)，健全黨建工作與服務(wù)群眾、社會責(zé)任同頻共振一體化“服務(wù)鏈”。溫州移動建立“網(wǎng)格+社區(qū)站點(diǎn)+群眾”網(wǎng)格服務(wù)體系，實(shí)行“組織聯(lián)建、要事聯(lián)商、活動聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”，開展紅色黨建、紅色數(shù)智、紅色實(shí)踐、紅色先鋒“四大服務(wù)”。開展“服務(wù)在一線”活動，黨支部書記與網(wǎng)格黨員100%結(jié)對，黨員100%覆蓋現(xiàn)有網(wǎng)格，選拔黨建指導(dǎo)員，優(yōu)化網(wǎng)格聯(lián)賽機(jī)制，深化“專人盯控”跟蹤、“專項(xiàng)分析”復(fù)盤“專班協(xié)同”評審、“專線服務(wù)”補(bǔ)充等機(jī)制，建立黨員聯(lián)系群眾親情網(wǎng)格。構(gòu)建“縣市聯(lián)動、跨部門協(xié)同”作戰(zhàn)體系，形成統(tǒng)籌、攻堅(jiān)、支撐的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)；完善網(wǎng)格長機(jī)制，開展知識賦能和實(shí)戰(zhàn)練兵，提升能力素質(zhì)。

拓寬“創(chuàng)新鏈”。溫州移動深刻認(rèn)識到創(chuàng)新的智慧源于基層、創(chuàng)新的實(shí)踐來自基層、創(chuàng)新的檢驗(yàn)評價在基層，從組織和個人層面推進(jìn)基層減負(fù)和效能提升。對內(nèi)賦能精準(zhǔn)營銷、精細(xì)服務(wù)、精益運(yùn)維、精確管理，聚焦重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目試點(diǎn)，促進(jìn)智能、高效、低成本運(yùn)營；對外強(qiáng)化數(shù)智能力輸出，以中國移動IPA（流程智能化）能力和經(jīng)驗(yàn)賦能各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過“三會一課”等形式，開展學(xué)習(xí)研討，加強(qiáng)交流共享，營造創(chuàng)新氛圍。開展群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目159項(xiàng)，多個項(xiàng)目在全國質(zhì)量創(chuàng)新大賽、工信部綻放杯、省“雙獎”等賽事中獲獎。