吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 山長軍
我國職業(yè)教育已經(jīng)實現(xiàn)了歷史性跨越,畢業(yè)生總量逐年增加超過兩億人,為提高我國勞動技能大軍的整體素質(zhì)做出了突出貢獻(xiàn)。高職院校是我國職業(yè)教育體系的中堅力量,我國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的新常態(tài)、新需要呼喚高職院校打破傳統(tǒng)辦學(xué)模式,緊跟區(qū)域增長極發(fā)展,以服務(wù)地方為己任[1],為企業(yè)職工培訓(xùn)加大助力籌碼,發(fā)揮獨(dú)特作用。高職院校有著傳統(tǒng)的豐富的校企合作育人經(jīng)驗,傳統(tǒng)的高職院校校企合作育人經(jīng)驗偏重于學(xué)校對企業(yè)育人資源的爭取和利用,這種偏重固然是合情合理的,因為高職院校人才孵化與輸出的方向首先就是面向企業(yè)的,亦首先是面向能在我國“大眾就業(yè)、萬眾創(chuàng)新”主戰(zhàn)場貢獻(xiàn)才能、建功立業(yè)的,企業(yè)生產(chǎn)崗位的實操實訓(xùn)對于學(xué)生的職業(yè)品質(zhì)與職業(yè)技能養(yǎng)成更是不可缺失的。而且,在國家出臺的一系列大力推進(jìn)職業(yè)教育改革發(fā)展國策的導(dǎo)向下,高職教育不斷深化改革,校企合作辦學(xué)模式不斷優(yōu)化,企業(yè)與學(xué)校協(xié)作辦學(xué)越來越向主動協(xié)作、各取所需,發(fā)揮人才培養(yǎng)集聚力轉(zhuǎn)化[2],互惠互利、合作共贏的取向和局面正在形成,其雙向利好效益毋庸置疑。在此大環(huán)境下,無論高職院校還是企業(yè)都持有不斷加強(qiáng)校企合作培育學(xué)生、培訓(xùn)在職員工的良好意愿,也都在謀求校企合作培育學(xué)生、培訓(xùn)在職員工的新策略新途徑,構(gòu)建與實施高職院校跨企業(yè)職工培訓(xùn)模式可謂之創(chuàng)新舉措。構(gòu)建與實施高職院校跨企業(yè)職工培訓(xùn)模式需要加強(qiáng)理論與實踐相結(jié)合相助力的支撐,那么,深入探討這一培訓(xùn)模式的內(nèi)在機(jī)理與運(yùn)行機(jī)制就顯得很有必要。
機(jī)理一詞源于化學(xué)動力學(xué),基于從原子結(jié)合關(guān)系作用,描繪出其過程,如果其過程是動力學(xué)控制的,那么,機(jī)理的概念就是原子水平的表面過程。將化學(xué)動力學(xué)中的機(jī)理概念應(yīng)用于其他范疇,取得機(jī)理概念的廣義,以百度百科對機(jī)理一詞的釋義來看:機(jī)理是指為實現(xiàn)某一特定功能,一定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中各要素的內(nèi)在工作方式,以及諸要素在一定環(huán)境條件下相互聯(lián)系、相互作用的運(yùn)行規(guī)則和基本原理。將機(jī)理一詞應(yīng)用于其他范疇具體事物概念完整認(rèn)識的闡釋已經(jīng)不乏鮮見,且能夠產(chǎn)生更為具象、更為準(zhǔn)確、更為深刻的認(rèn)知。仔細(xì)品之,將機(jī)理一詞應(yīng)用于其他范疇具體事物概念完整認(rèn)識的闡釋主要是建立在兩個基本點(diǎn)上的,其一機(jī)理指特定事物為實現(xiàn)特定功能,其內(nèi)在要素構(gòu)成系統(tǒng)結(jié)構(gòu),在一定環(huán)境下相互聯(lián)系相互作用的規(guī)則和原理;其二機(jī)理指事物變化的道理,因為任何事物都處在永不停息的運(yùn)動變化之中,其發(fā)展變化受客觀規(guī)律支配,亦可稱之為事物存在的客觀機(jī)理。事物的內(nèi)在機(jī)理可以一分為二來看待,其“一分”是這一事物的整體,其“為二”是這一事物的兩方面構(gòu)成,也即這一事物形成的內(nèi)在要素和外在要素之間的關(guān)系兩個方面。將機(jī)理概念泛指到對任何事物的存在和變化范疇做認(rèn)識與闡釋,還可以建立這樣的認(rèn)識:任何事物的存在和發(fā)展都自有其內(nèi)在機(jī)理,任何事物處于相對穩(wěn)定過程階段的“質(zhì)”(做功)需要符合內(nèi)在機(jī)理,內(nèi)在機(jī)理愈平衡,事物的“質(zhì)”(做功)愈穩(wěn)定,也即愈能支配事物主體達(dá)到預(yù)期目的。
將內(nèi)在機(jī)理概念應(yīng)用于高職院校跨企業(yè)職工培訓(xùn)模式,即為本文對這一概念的特指。企業(yè)是“一種資源配置的機(jī)制”,也是勞動力就業(yè)的主要渠道,面向市場、穩(wěn)定市場占有率、不斷拓展市場、收獲更大的效益是企業(yè)生存發(fā)展的不二法則,企業(yè)與市場的伴生關(guān)系是資源配置的關(guān)系,更是資源優(yōu)化和資源競爭的關(guān)系,擁有長盛不衰的資源競爭力,就是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心競爭力。在企業(yè)核心競爭力中,人才競爭力是核心中的核心,人的能動性決定了人才對企業(yè)生存發(fā)展的能動價值,決定了人才競爭力是企業(yè)競爭力核心中的核心的重要價值。企業(yè)員工是企業(yè)的人力資源,企業(yè)人力資源隊伍是不同層次、不同專長、不同崗位人才的組合,無論處于哪一層級、哪一專長、哪一崗位人才的“保質(zhì)”與“提質(zhì)”都需要企業(yè)加強(qiáng)崗上培訓(xùn),依靠企業(yè)自身培訓(xùn)資源與培訓(xùn)能力開展員工培訓(xùn)受到多方面因素的限制,正如有研究者的觀點(diǎn),目前企業(yè)員工培訓(xùn)有很大的缺口,利用高職院校職業(yè)教育資源即是明智選擇。高職院校投入企業(yè)員工培訓(xùn),乃至社會待業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn),是辦學(xué)職能的規(guī)定,體現(xiàn)了高職教育履行社會責(zé)任的應(yīng)有擔(dān)當(dāng),符合高職院校自身發(fā)展的迫切需要。高職院校投入企業(yè)乃至社會人力資源培訓(xùn)需要具備正確的觀念、構(gòu)建合理高效的培訓(xùn)模式,跨企業(yè)職工培訓(xùn)模式是對校企合作進(jìn)行企業(yè)員工培訓(xùn)傳統(tǒng)模式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的打破,增添進(jìn)橫向多面聯(lián)合、多方借力發(fā)力的新考量和新作為,那么,對其內(nèi)在機(jī)理概念的具備和認(rèn)識就很有必要,既得以充分認(rèn)識高職院校跨企業(yè)職工培訓(xùn)模式內(nèi)在要素構(gòu)成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的規(guī)則和原理,又有利于構(gòu)建好和實施好這一培訓(xùn)模式,促進(jìn)高職院校校企合作培訓(xùn)企業(yè)員工與合作辦學(xué)互利互惠的良性發(fā)展。
針對高職院校跨企業(yè)職工培訓(xùn)模式提出的內(nèi)在機(jī)理概念,自有其用意,這就是為了指導(dǎo)實踐。高職院??缙髽I(yè)職工培訓(xùn)模式需要持有內(nèi)在機(jī)理的認(rèn)識,以內(nèi)在機(jī)理的認(rèn)識提供實踐探索中可參照理路,在這種培訓(xùn)模式還處于啟動初期的現(xiàn)實狀況而言,是大有裨益的。先來對號入座高職院??缙髽I(yè)職工培訓(xùn)模式與持有內(nèi)在機(jī)理概念應(yīng)取得的認(rèn)識,扼要表述為三:一是建立對高職院校跨企業(yè)職工培訓(xùn)模式特定功能、內(nèi)在要素構(gòu)成的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相互聯(lián)系相互作用的認(rèn)識,這是對傳統(tǒng)性高職院校所實施的企業(yè)職工培訓(xùn)模式的打破,是建立在大格局占位的區(qū)域企業(yè)員工培訓(xùn),乃至區(qū)域社會勞動力資源培訓(xùn)基礎(chǔ)上的;是對傳統(tǒng)模式的“復(fù)合式”創(chuàng)新拓展,融入了政府、企業(yè)、區(qū)域多主體協(xié)作的多邊成分。二是建立高職院??缙髽I(yè)職工培訓(xùn)模式形成要素的認(rèn)識,這些要素概括為學(xué)校所擁有的教育、人才、技術(shù)、信息、資源、平臺等優(yōu)勢,以學(xué)??缙髽I(yè)職工培訓(xùn)模式的要素優(yōu)勢,根植區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對接產(chǎn)業(yè)需求,主動融入企業(yè)與社會人力資源培訓(xùn);三是建立高職院??缙髽I(yè)職工培訓(xùn)模式內(nèi)外在要素相互聯(lián)系相互作用的認(rèn)識,既重視對學(xué)校自身培訓(xùn)優(yōu)勢的利用,又能夠與多邊培訓(xùn)主體主動聯(lián)系、密切合作,將外在要素與內(nèi)在要素予以整合性認(rèn)識與優(yōu)化組合,積極探索合作模式與合作經(jīng)驗,將高職院??缙髽I(yè)職工培訓(xùn)模式不斷完善,效用發(fā)揮得更好。恰恰在這個方面,高職院校對于企業(yè)乃至社會人力資源培訓(xùn)的投入缺乏內(nèi)在機(jī)理的認(rèn)識與指導(dǎo),暴露出還不足以適應(yīng)跨企業(yè)職工培訓(xùn)模式合力構(gòu)建與高效利用的一些實際問題。
進(jìn)入新世紀(jì)新時代,我國的高職教育不斷深化改革,實施中國特色高水平高職院校建設(shè)與高職專業(yè)建設(shè)計劃的“雙高計劃”、《國家職業(yè)教育改革實施方案》《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020-2023)》等一系列文件頒發(fā),加強(qiáng)校企合作與產(chǎn)教融合成為重要舉措[3]。在國家深化高職教育改革一系列文件精神的指導(dǎo)下,高職院校的校企協(xié)作、產(chǎn)教融合辦學(xué)在開拓進(jìn)取中發(fā)展,從校企合作辦學(xué)的學(xué)生到企業(yè)見習(xí)實習(xí)培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、訂單培訓(xùn)、“1+x”證書培訓(xùn),到政府主導(dǎo)的“引企入教”、學(xué)校爭取的“引企入校”,再到企業(yè)的“引校入企”,利用學(xué)校與企業(yè)結(jié)對子的形式助教助企,高職教育校企合作辦學(xué)的大勢已成。高職院??缙髽I(yè)職工培訓(xùn)模式是校企合作進(jìn)行企業(yè)職工培訓(xùn)的創(chuàng)新舉措,尚處于探索經(jīng)驗階段。
高職院校開展跨企業(yè)職工乃至社會人力資源培訓(xùn),是貫徹落實國家高職教育改革目標(biāo)所規(guī)范的,面向企業(yè)、面向區(qū)域、面向勞動力市場,開放職業(yè)教育資源,履行社會責(zé)任,實行學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合、全日制與部分時間制相結(jié)合、職前教育與職后教育相結(jié)合、創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)新教育相結(jié)合的對策探索,無論立足現(xiàn)在時,還是前瞻一定的發(fā)展階段,都必將加強(qiáng)探索力度,形成成功經(jīng)驗,以指導(dǎo)高職院校全面履行培養(yǎng)高素質(zhì)技能型、應(yīng)用型、專務(wù)型、工匠型人力資源大軍的職能與責(zé)任。
高職院??缙髽I(yè)職工培訓(xùn)模式的探索是基于已有經(jīng)驗的創(chuàng)新,也是對學(xué)校與企業(yè)“一對一結(jié)對子”進(jìn)行企業(yè)員工培訓(xùn)的“升級版”,其特點(diǎn)就體現(xiàn)在“跨”的含義上。將傳統(tǒng)的高職院校企業(yè)培訓(xùn)模式與跨企業(yè)職工培訓(xùn)模式作比較,前者的經(jīng)驗雖然可以借鑒,但已經(jīng)不適合我國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展新常態(tài)、新需要,呼喚高職院校打破傳統(tǒng)辦學(xué)模式,開放教育教學(xué)資源,助力企業(yè)職工培訓(xùn),為企業(yè)職工的職業(yè)資格教育、職品教育、技能教育做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的需要,將前者上升為后者,也即高職院??缙髽I(yè)職工培訓(xùn)模式,體現(xiàn)出高職院校校企合作培訓(xùn)職工的新目標(biāo)、新使命、新任務(wù)、新?lián)?dāng),代表了高職院校培訓(xùn)職業(yè)員工的新走向。高職院校跨企業(yè)職工培訓(xùn)模式的結(jié)構(gòu)以“政府+企業(yè)+學(xué)?!钡摹叭灰惑w式”為主流,但這里的企業(yè)已經(jīng)不是某個企業(yè)的單數(shù)概念,而是多個企業(yè)、到同類企業(yè)行會組織、擴(kuò)大同類企業(yè)外延的行會組織、相近行業(yè)組織的復(fù)數(shù)概念,更側(cè)重操作能力、專業(yè)技術(shù)能力、工匠品質(zhì)的訓(xùn)練,培訓(xùn)結(jié)果不僅僅以證書形式體現(xiàn),也探索了一些其他形式,培訓(xùn)合作利用市場化的供需杠桿來調(diào)整。其中,比較有代表性的單位如廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院與羅門哈斯投資有限公司、廣東省涂料行業(yè)協(xié)會、廣東省涂料專業(yè)委員會三方,聯(lián)辦羅門哈斯乳膠漆職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院,為企業(yè)員工與社會就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員培養(yǎng)這方面的從業(yè)技能,為所在區(qū)域涂料施工應(yīng)用技術(shù)和技能培訓(xùn)開辟新基地;高職院校服務(wù)“一帶一路”“走出去”,跟進(jìn)企業(yè)海內(nèi)外技能人才需求,將企業(yè)需求、崗位標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)教育資源緊密聯(lián)系起來,共建共享培訓(xùn)資源進(jìn)行員工培訓(xùn)[4];利用學(xué)校在線課程建設(shè)優(yōu)勢,開展線上線下混合式學(xué)習(xí)方式探索,逐步形成滿足區(qū)域發(fā)展的特色培訓(xùn)中心;搭建職業(yè)技能培訓(xùn)平臺,開發(fā)需要的職業(yè)技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)[5]。在積極進(jìn)行高職院??缙髽I(yè)職工培訓(xùn)模式實踐探索的同時,這方面的科研導(dǎo)向和科研成果也不斷推出,科研成果的導(dǎo)向作用已見發(fā)揮。
其一,高職院校主動積極作為的問題。一直以來,高職院校的校企合作是偏重于滿足學(xué)校辦學(xué)所需的,學(xué)校主動積極作為是校企緊密合作、有效合作的保障。高職院校進(jìn)行職業(yè)職工培訓(xùn),及至發(fā)展到跨企業(yè)職工培訓(xùn),在滿足學(xué)校辦學(xué)所需的同時,更為滿足企業(yè)所需,更需要學(xué)校主動積極作為。其二,內(nèi)在機(jī)理意義上的跨企業(yè)職工培訓(xùn)模式形成要素配給不足,與諸要素相互聯(lián)系相互作用不足的問題。這里有客觀原因造成的問題,畢竟這種培訓(xùn)模式還處于初步探索階段,經(jīng)驗不足,需要時間和過程的揣摩和提煉,但這里的主觀原因不可回避,合作主體各方都有責(zé)任和義務(wù)投入更多,作用發(fā)揮得更好,又尤以高職院校要發(fā)揮好主要作用為重。其三,培訓(xùn)規(guī)范問題。贊同有研究者的觀點(diǎn),培訓(xùn)以獲得職業(yè)資格證書為目的,依據(jù)鑒定機(jī)構(gòu)所要考核和評價的項目和國家職業(yè)(技能)標(biāo)準(zhǔn),忽視了地方人才需求的差異性;培訓(xùn)以獲得結(jié)業(yè)證明為目的,帶來的影響是培訓(xùn)單位在制訂培訓(xùn)計劃時隨意性較大,培訓(xùn)質(zhì)量難以保證[6]。其四,培訓(xùn)項目特色問題。應(yīng)根據(jù)不同企業(yè)不同崗位對職工技術(shù)技能等方面的要求,有針對性地開展定制化培訓(xùn),如專業(yè)知識、行動能力、實踐技能和創(chuàng)新方法等方面,使培訓(xùn)項目覆蓋區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的各個工作崗位。加強(qiáng)培訓(xùn)資源庫建設(shè),針對工作崗位具體要求,結(jié)合技術(shù)發(fā)展趨勢,積極引入現(xiàn)代培訓(xùn)設(shè)備,建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容的微課資源和視頻資源,方便學(xué)員的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟;探索職工培訓(xùn)技能考核,滿足職工終身學(xué)習(xí)的需要。