袁 文 | 成都市教育科學(xué)研究院中學(xué)教育研究所所長
王丹藝 | 成都市教育科學(xué)研究院中學(xué)教育研究所教研員
自開展線上教學(xué)以來,成都市教育科學(xué)研究院群策群力,形成了一套覆蓋“課前—課中—課后”三大關(guān)鍵教學(xué)階段的線上教研機(jī)制,探索以成都教研新實(shí)踐為“云端”課堂保供提質(zhì)。
建立“市—區(qū)(市)縣—?!比壗y(tǒng)籌的網(wǎng)格規(guī)劃,做好區(qū)域線上教研的頂層設(shè)計(jì)。市域?qū)用?,成都市教育局與成都市教育科學(xué)研究院依據(jù)線上教學(xué)準(zhǔn)備情況摸底調(diào)研結(jié)果,制定了《成都市線上教學(xué)教研指導(dǎo)意見》,對示范區(qū)線上教學(xué)工作進(jìn)行整體規(guī)劃;區(qū)域?qū)用?,錦江、青羊、金牛、武侯、都江堰、天府新區(qū)等十余個區(qū)(市)縣均制定線上教學(xué)工作建議、行動指南及各學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見,確立了區(qū)域線上教學(xué)工作的具體舉措;學(xué)校層面,各學(xué)校在區(qū)域整體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身情況將指導(dǎo)意見細(xì)化到班級、學(xué)科,形成“一校一案”“一班一策”的線上教學(xué)方案。
精選網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)“保底+分層”的高質(zhì)量課程體系,做好區(qū)域線上教研的課程規(guī)劃。成都市各級教研部門加強(qiáng)對學(xué)校科學(xué)編排線上課程的指導(dǎo),關(guān)照德育、智育、體育、美育和勞動教育等“五育”課程的合理分布,開齊開足國家課程,創(chuàng)造性開好地方課程及校本課程,為成都市中小學(xué)生規(guī)劃了滿足基本需求的“保底課程”。在此基礎(chǔ)上,成都市各級教研部門還依托網(wǎng)絡(luò)平臺,匯集“一師一優(yōu)課”“基礎(chǔ)教育精品課”等優(yōu)質(zhì)課程資源,呈現(xiàn)不同教學(xué)標(biāo)高與學(xué)業(yè)水平的分層直播課程與錄播課程,為不同層次的學(xué)生規(guī)劃了個性化的“提高課程”。此外,成都數(shù)字學(xué)校還為初三高三學(xué)子特別打造了線上直播課程,以信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,推進(jìn)畢業(yè)班課程的實(shí)踐變革。
健全“即存即用”的在線共享教學(xué)資源庫,群策群力開展精細(xì)化集體線上研培,做好區(qū)域線上教研的教學(xué)設(shè)計(jì)。成都市各級教研部門和學(xué)校以質(zhì)量為中心,依循“明確學(xué)習(xí)任務(wù)—在線課堂學(xué)習(xí)—布置課堂作業(yè)—師生反饋交流”等線上教學(xué)基本環(huán)節(jié),通過線上集體教研細(xì)化學(xué)習(xí)任務(wù)、課堂互動、作業(yè)布置、學(xué)后反思等教學(xué)安排,及時跟進(jìn)線上教學(xué)教研動態(tài),重點(diǎn)針對線上教學(xué)可能存在的一些熱點(diǎn)、盲點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展及時高效的線上研討和線上培訓(xùn),以實(shí)效性、針對性、前置性的線上集體教研切實(shí)保障線上教學(xué)質(zhì)量,縮小教材在教學(xué)使用過程中的落差。同時,成都市各級教研部門和學(xué)校充分利用區(qū)域內(nèi)名師教學(xué)資源,發(fā)揮各學(xué)科、各學(xué)段中心組的作用,科學(xué)遴選、分類梳理如課前練習(xí)、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)工具等實(shí)用型資源,教師也在使用后將自己的修改和建議即時上傳,匯聚形成具有區(qū)域特色、校本特色的在線共享教學(xué)資源庫,健全資源使用指南,為教師備課提供可靠保障。在此基礎(chǔ)上,建成網(wǎng)絡(luò)平臺的教案、素材、課件、動畫、試卷等多模態(tài)學(xué)科教學(xué)資源,并且學(xué)科教研員和骨干教師每周還在不斷更新資源。其中,成都數(shù)字學(xué)校按照教材課時,創(chuàng)建了336節(jié)課時教學(xué)資源,覆蓋中小學(xué)所有學(xué)段的全部國家課程。
創(chuàng)新郵寄教材與云端互動,夯實(shí)區(qū)域線上教研的“軟硬件”保障。由于新學(xué)期線上課程的需要,成都22個區(qū)(市)縣開啟了教材寄遞服務(wù),郵寄量約36萬冊,確保老師和同學(xué)都能在線上教學(xué)的第一節(jié)課便用上配套的教材,護(hù)航所有學(xué)段的教學(xué)教研與課程學(xué)習(xí)。此外,為拉近進(jìn)入新學(xué)段的師生以及生生之間的距離,對同學(xué)們進(jìn)行心理疏通與心理調(diào)適,部分學(xué)校開展了師生互動活動,形成了“疫情防控中心—教學(xué)管理中心—業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心—技術(shù)支持中心—后勤保障—心理關(guān)懷—特色研發(fā)”七大部門聯(lián)動的動力保障機(jī)制。
多線并進(jìn)開展“以終為始”的任務(wù)型教學(xué),“以少為多”變革區(qū)域線上教研的育人邏輯。成都市各級教研部門和學(xué)校采用“在線直播教學(xué)”“觀看線上課程視頻+在線討論與答疑+作業(yè)布置與反饋”“資源推薦+線上研討答疑+作業(yè)反饋”“雙師線上教學(xué)”等多種線上教學(xué)模式。例如,都江堰市為每個網(wǎng)絡(luò)班級配有一名負(fù)責(zé)學(xué)科教學(xué)工作的主講老師,一名負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)行的輔導(dǎo)老師。在具體教學(xué)實(shí)施上,成都市各級教研部門和學(xué)校依托優(yōu)秀教研團(tuán)隊(duì)分解課程標(biāo)準(zhǔn),以評價(jià)為導(dǎo)向做好課堂教學(xué)設(shè)計(jì),分學(xué)科、到單元,手把手指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)“小而精”的線上學(xué)習(xí)任務(wù),設(shè)計(jì)情境體驗(yàn)、任務(wù)驅(qū)動的多樣態(tài)學(xué)習(xí)活動,營造互動式、沉浸式的課堂氛圍,給學(xué)生思考留白,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)感與課堂參與度;指導(dǎo)教師充分利用信息技術(shù)豐富單元學(xué)習(xí)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,為學(xué)生學(xué)習(xí)提供資源與支架;指導(dǎo)教師加強(qiáng)教學(xué)管理,借助網(wǎng)絡(luò)平臺增加視頻互動、隨堂練習(xí)反饋、學(xué)生隨堂問答等環(huán)節(jié);指導(dǎo)教師不定期評估教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成情況,適當(dāng)降低教學(xué)重心、控制教學(xué)難度、放緩教學(xué)節(jié)奏等,以照顧到不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
健全“市—區(qū)(市)縣—?!比墶鞍叫!钡难舱n視導(dǎo)機(jī)制,鑄就區(qū)域線上教研的質(zhì)量引擎。一方面,成都市建立了“市—區(qū)—校”的三級巡課指導(dǎo)機(jī)制與線上教學(xué)視導(dǎo)機(jī)制,健全線上聽課、巡課、評課制度,并依托各級線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,進(jìn)一步制訂切實(shí)可行的線上聽評課計(jì)劃。教研員采取“包片到?!钡牟欢ㄆ谘舱n方式進(jìn)入直播課堂進(jìn)行聽課和指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地開展多種形式的教學(xué)效果評價(jià),并每天梳理線上教學(xué)提示卡反饋給學(xué)校,力求實(shí)時解決線上教學(xué)的問題并著力提升線上教學(xué)質(zhì)量。另一方面,以校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子下沉班級、深入線上課堂,制定“一班一案”的班級課程實(shí)施方案,建立線上課堂教學(xué)與線下教學(xué)常規(guī)管理相匹配的管理制度和績效評價(jià)方案,并且通過多種方式收集教師的意見和建議,解答教師疑惑,分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),重視線上教研活動后的效能反饋,以“年級組—學(xué)科教研組長—學(xué)科把關(guān)老師—班主任—任課教師”五大群體的縱向聯(lián)動,激發(fā)學(xué)校自主線上教研活力,推動線上教學(xué)教研高質(zhì)量發(fā)展。
分層布置可選擇的“基礎(chǔ)作業(yè)+拓展性作業(yè)”,以單元作業(yè)鞏固區(qū)域線上教研的學(xué)習(xí)體驗(yàn)與學(xué)習(xí)效果。成都市各級教研部門按照國家、省、市關(guān)于學(xué)校作業(yè)管理的文件要求,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H,制定區(qū)域線上教學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施指導(dǎo)意見等相關(guān)制度,舉辦關(guān)于高效作業(yè)管理的線上教研活動,針對學(xué)生在居家學(xué)習(xí)中遇到的作業(yè)問題開展研討,及時解決學(xué)校、教師反饋的共性作業(yè)問題,進(jìn)一步提高學(xué)生作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時,學(xué)校加強(qiáng)教研組、備課組的線上作業(yè)精心設(shè)計(jì)與實(shí)施、有效批改與分析、科學(xué)講評與輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的有效管理,將作業(yè)設(shè)計(jì)納入學(xué)校線上集體備課的內(nèi)容范疇,整體建立以單元為基本單位的作業(yè)設(shè)計(jì)體系,提升作業(yè)的科學(xué)性和統(tǒng)整性。教師針對學(xué)段學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生居家學(xué)習(xí)實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃書面作業(yè)與實(shí)踐作業(yè),分層布置可選擇的“基礎(chǔ)作業(yè)+拓展性作業(yè)”,增加探究性、實(shí)踐性、綜合性作業(yè),及時批閱、反饋、指導(dǎo)學(xué)生作業(yè),鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)與學(xué)習(xí)效果。
目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向結(jié)合,以“視導(dǎo)—問題—反饋—改進(jìn)—回頭看”的幫扶機(jī)制,打通區(qū)域線上教研的問題解決路徑。成都市各級教研部門依托本區(qū)域的省、區(qū)、市名師工作室組建名師指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),基于義務(wù)教育及普通高中課程方案與學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求,開展線上教學(xué)的課后分析、經(jīng)驗(yàn)分享等教研活動,針對區(qū)域線上教研的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題做好“清單式”管理、“跟蹤式”推動,發(fā)揮名師示范引領(lǐng)作用,交流共享成熟的線上教學(xué)模式,建立“名校帶弱校”“名師扶弱師”等資源共享機(jī)制。成都市教科院也組織專家團(tuán)隊(duì),對學(xué)校(尤其是薄弱學(xué)校)的線上教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)實(shí)施的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、有效性等進(jìn)行抽查、評估和指導(dǎo),采取“全覆蓋、診斷式、協(xié)商型、改進(jìn)性”方式,形成“視導(dǎo)—問題—反饋—改進(jìn)—回頭看”的問題解決機(jī)制,發(fā)揮“點(diǎn)上剖析、面上帶動”作用,努力保障線上教學(xué)“實(shí)質(zhì)等效”。
依托多元平臺建設(shè)區(qū)域線上教研示范引領(lǐng)高地,提升區(qū)域課程改革能級水平。不論是教學(xué)還是教研,第一要務(wù)都是育人,成都市各級教研部門按照國家課程方案和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求,根據(jù)區(qū)域、學(xué)校、班級、學(xué)生的實(shí)際情況,為成都市中小學(xué)學(xué)生的線上學(xué)習(xí)及中小學(xué)教師的線上教研保駕護(hù)航,既保證線上教學(xué)保質(zhì)保量進(jìn)行,又為線上線下教學(xué)銜接提供助力。同時,依托多元平臺為全國開展線上教研起到了示范引領(lǐng)作用。