丁琳，彭洪波

1.江西銅業(yè)股份有限公司武山銅礦；2.江西銅業(yè)集團(tuán)建設(shè)有限公司

新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)不斷深化改革的背景下，面臨著更多考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)而作出改變，提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，有很多企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，更加注重總體經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于政工工作的關(guān)注不足，對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)有所放松，導(dǎo)致政工工作弱化，對(duì)工作開展帶來(lái)了一定的困難，容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。因此，需要明確政工工作建設(shè)的意義和關(guān)鍵價(jià)值，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，助力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

一、加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵作用

國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益的提高，離不開職工的思想教育，因?yàn)榇蠖鄶?shù)國(guó)有企業(yè)規(guī)模較大，那么更加需要對(duì)眾多職工圍繞生產(chǎn)工作特點(diǎn)和員工個(gè)性提出針對(duì)性的思想教育方法，以此來(lái)提升企業(yè)凝聚力[1]。政工工作的主要執(zhí)行者就是基層政工干部隊(duì)伍，而政工干部的能力和水平會(huì)影響到工作的開展。由于思想政治工作的大環(huán)境發(fā)生了改變，企業(yè)在思政教育和職工教育方面也面臨著考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，為了更好地發(fā)揮思想政治工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的作用，就必須加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，讓隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量得到優(yōu)化并不斷創(chuàng)新。只有政工干部隊(duì)伍培養(yǎng)和教育形式不斷創(chuàng)新之后，其自身的工作能力才可以得到不斷的優(yōu)化，讓國(guó)有企業(yè)政工工作在新時(shí)代背景下適應(yīng)時(shí)代環(huán)境的特點(diǎn)，滿足時(shí)代發(fā)展需求，讓政工工作成為國(guó)企強(qiáng)化管理的表率、提升執(zhí)行力的表率，同時(shí)也讓黨的建設(shè)在企業(yè)充滿生機(jī)和活力。

政工隊(duì)伍素質(zhì)和能力直接影響思政工作的有效開展。從宏觀角度看，企業(yè)在改革發(fā)展過(guò)程中，適應(yīng)市場(chǎng)的能力和水平以及自身凝聚力會(huì)深度受到思政工作方面的影響，因此加強(qiáng)思政工作隊(duì)伍的建設(shè)顯得尤為重要。不僅會(huì)影響到國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有改革發(fā)展的順利推進(jìn)，而且是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面。從企業(yè)微觀角度看，企業(yè)內(nèi)部管理與思想政治工作的開展息息相關(guān)，因此在推行經(jīng)濟(jì)改革的過(guò)程中，要有思政教育方面的持續(xù)跟進(jìn)，只有通過(guò)這樣的方法才可以更好地發(fā)揮企業(yè)職工統(tǒng)一思想形成合力的價(jià)值，體現(xiàn)政工隊(duì)伍的作用，從而取得更加滿意的工作效果。黨的二十大報(bào)告中指出，深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就離不開一支強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍的支持，這不僅僅是企業(yè)管理的需要，更是新時(shí)代企業(yè)思想政治取得成效的必然要求。我們不僅要充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)代企業(yè)思想政治工作的重要，更要深層次分析政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，結(jié)合黨的建設(shè)需要和企業(yè)人力資源管理要求，把國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)放在更加重要的位置上思考，提供必要的條件，努力打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼じ刹筷?duì)伍。

二、國(guó)有政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行了一系列調(diào)整和完善，各項(xiàng)改革成效也逐步得到體現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)，但是在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量和效益發(fā)生顯著變化，這對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作在一定程度上也產(chǎn)生困擾，如政工干部沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)、部分政工干部兼崗、政工干部崗位待遇低于技術(shù)干部等，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了政工干部的形象和崗位吸引力，因此只有建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)思想政工工作隊(duì)伍，才有助于思想政治工作發(fā)揮價(jià)值，并展現(xiàn)出自身重要性。

國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中會(huì)面臨改革問(wèn)題，像是組織方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、分配方式等等，都會(huì)對(duì)職工隊(duì)伍產(chǎn)生一定的影響，尤其是有關(guān)利益的沖突的問(wèn)題。因此，國(guó)有企業(yè)政工干部就有了發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，為企業(yè)改革發(fā)展排除思想障礙。所以要把國(guó)企思想政治工作納入企業(yè)管理的一部分，突出以人民為中心的發(fā)展理念，保障企業(yè)正常運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律全面調(diào)整，使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境更加融洽。

三、常見隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題分析

（一）隊(duì)伍建設(shè)關(guān)注度不足

由于政工工作的內(nèi)容具備較強(qiáng)的靈活性，并非一成不變，需要根據(jù)時(shí)代進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)而與時(shí)俱進(jìn)，因此政工干部隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)就需要及時(shí)做出相應(yīng)地調(diào)整，才可以更好地滿足企業(yè)總體發(fā)展的需求，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支持[2]。按照目前實(shí)際情況來(lái)看，對(duì)于企業(yè)政工隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)化建設(shè)和持續(xù)性的關(guān)注相對(duì)有限，主要體現(xiàn)在企業(yè)的高層很少將政工工作內(nèi)容納入日常議事范圍，政工隊(duì)伍資源難以得到保障，開展工作氛圍不濃。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)與現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境呈現(xiàn)著高度關(guān)聯(lián)性，國(guó)企改革的深入推進(jìn)，不可避免深度調(diào)整各種利益關(guān)系，對(duì)員工的管理相對(duì)更加復(fù)雜性，會(huì)涉及諸多的職工思想認(rèn)知等方面的管理與教育。在這種情況下，隨之而來(lái)的是政工隊(duì)伍的工作強(qiáng)度也會(huì)明顯提高，難度增加，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在具體管理時(shí)，更加關(guān)注在經(jīng)濟(jì)上所取得的效益，對(duì)于思想認(rèn)知方面的管理容易出現(xiàn)偏頗，甚至對(duì)于政工工作的持續(xù)跟進(jìn)和持續(xù)的關(guān)注明顯降低，總體隊(duì)伍建設(shè)也會(huì)面臨著重視不足的問(wèn)題。這一現(xiàn)象并非罕見，有很多國(guó)企政工隊(duì)伍在開展工作時(shí)僅有階段性的工作目標(biāo)，但是對(duì)持續(xù)性的隊(duì)伍強(qiáng)化和干部能力提升，關(guān)注度及落實(shí)成果關(guān)注情況都是十分有限的，一定程度上影響了政工隊(duì)伍的工作積極性。

（二）隊(duì)伍建設(shè)制度問(wèn)題

政工隊(duì)伍的建設(shè)和不斷發(fā)展，其本質(zhì)上離不開制度等方面的支持，有效的制度支持可以保障現(xiàn)有工作得到高質(zhì)量地發(fā)展。但是從目前的情況來(lái)看，總體的隊(duì)伍建設(shè)制度仍然缺乏應(yīng)有的動(dòng)態(tài)性和跟進(jìn)性，這種現(xiàn)象十分明顯，帶來(lái)的影響也更加具有負(fù)面特點(diǎn)[3]。按照目前情況來(lái)看政工隊(duì)伍也需要持續(xù)跟進(jìn)，而且工作量也在不斷擴(kuò)大，這種客觀條件決定了后續(xù)工作也需要持續(xù)優(yōu)化，才能取得更滿意效果。但從現(xiàn)有情況來(lái)看，不少國(guó)有企業(yè)也將政工干部納入人力資源總體規(guī)劃范疇，待遇水平也得到大幅度提高，但總體的隊(duì)伍建設(shè)制度仍然缺乏動(dòng)態(tài)性，其發(fā)展的動(dòng)態(tài)特征較為薄弱。有很多政工干部在開展工作時(shí)，本身受專業(yè)限制和工作內(nèi)容影響，在基層發(fā)揮能力的空間也受到嚴(yán)重的制約，這一現(xiàn)象影響了政工隊(duì)伍的總體形象，也對(duì)政工人員的職業(yè)生涯發(fā)展帶來(lái)了不利影響。不少政工人員在開展工作時(shí)，也缺乏高度貼合自身基層特點(diǎn)的工作方法，那么建立與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng)的政工隊(duì)伍能力提升的制度體系就非常重要，只有解決了制度建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題，才能避免因工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況出現(xiàn)。

（三）隊(duì)伍建設(shè)方法問(wèn)題

政工隊(duì)伍建設(shè)其本質(zhì)上與現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)著高度相關(guān)性，同時(shí)二者也存在著一定差異，一方面要注重黨的方針政策等方面的思想學(xué)習(xí)，另外一方面還需要注重高度配合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，因此從目前隊(duì)伍建設(shè)情況來(lái)看，如果不能將政工隊(duì)伍建設(shè)貼合基層特點(diǎn)，就很容易導(dǎo)致工作方面的失誤[4]。因?yàn)榇蠖鄶?shù)國(guó)有企業(yè)自身的生產(chǎn)情況和基層運(yùn)營(yíng)管理模式各有不同，這一差異對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的影響也較為明顯?，F(xiàn)有政工隊(duì)伍的規(guī)模相對(duì)較大，涉及人員數(shù)量相對(duì)較多，所以迫切需要根據(jù)基層特點(diǎn)和政策方針進(jìn)行調(diào)整。目前來(lái)看相應(yīng)方法缺乏全面性，導(dǎo)致最終的工作成效也受到了限制，為了解決這些問(wèn)題需要充分認(rèn)識(shí)其特點(diǎn)，以便于更好地開展后續(xù)工作，進(jìn)而有效提高工作質(zhì)量。

（四）政工人員管理意識(shí)不完善

在現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)中，為了自身能在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，企業(yè)決策層更關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，沒(méi)有從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度對(duì)員工隊(duì)伍成長(zhǎng)進(jìn)行關(guān)注，尤其是對(duì)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線以外的政工人員，缺少包括管理意識(shí)在內(nèi)的綜合能力的培養(yǎng)機(jī)會(huì)。政工工作人員需要依靠時(shí)代和行業(yè)的進(jìn)步同步成長(zhǎng)提升，但是部分人員在提升能力上存在消極思想，為了不學(xué)習(xí)新知識(shí)使用多種借口，導(dǎo)致自身能力不足等。另外由于政工工作業(yè)績(jī)不容易有顯而易見的體現(xiàn)，文字工作、會(huì)議組織等案頭材料，難以被認(rèn)可，嚴(yán)重?fù)p害政工干部在能力和外表形象。個(gè)別政工人員沒(méi)有充分對(duì)自身性質(zhì)進(jìn)行充分的了解和認(rèn)識(shí)，以至于在工作方式上有急功近利的現(xiàn)象，沒(méi)有意識(shí)到思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和影響，對(duì)后續(xù)工作和心態(tài)行為不夠重視，難以在開展工作中發(fā)揮自身價(jià)值。一些企業(yè)在政工人員薪酬待遇、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面，忽視了政工人員的工作價(jià)值和付出，出現(xiàn)了與業(yè)務(wù)干部有差別的對(duì)待，某種程度上打擊了政工人員的積極性，不利于政工人員更好地發(fā)揮其自身價(jià)值。

四、強(qiáng)化政工干部隊(duì)伍建設(shè)的策略分析

（一）給予高度關(guān)注

政工隊(duì)伍是國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要力量，也是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力向心力的關(guān)鍵力量，需要給予高度的關(guān)注和充分的重視，明確其在思想政治工作中的指導(dǎo)性地位?；鶎訃?guó)企思想政治工作本身具備較強(qiáng)的關(guān)鍵性價(jià)值和實(shí)際性意義，這一點(diǎn)共識(shí)需要從上到下加以全方位的明確[5]。面對(duì)時(shí)代發(fā)展和國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)變革，要充分意識(shí)到現(xiàn)有政工干部隊(duì)伍建設(shè)所帶來(lái)的積極影響和關(guān)鍵意義，從實(shí)際角度出發(fā)，顯現(xiàn)相關(guān)工作的重要性和價(jià)值性，以便更好地開展后續(xù)實(shí)施工作，讓工作開展和隊(duì)伍建設(shè)有章可循，并給予高度關(guān)注，形成一個(gè)良性循環(huán)，讓基層所有職工監(jiān)督政工隊(duì)伍的建設(shè)，促使政工工作和隊(duì)伍建設(shè)得到高質(zhì)量發(fā)展和針對(duì)性的優(yōu)化，避免出現(xiàn)關(guān)注度不足而導(dǎo)致一系列問(wèn)題。這是發(fā)展最關(guān)鍵也是最為基礎(chǔ)的一部分內(nèi)容，起到的關(guān)鍵性價(jià)值和意義較為突出，直接影響到了后續(xù)發(fā)展以及工作的質(zhì)量，因此目前企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手要關(guān)注政工工作的重要性和價(jià)值性，以便于更好地進(jìn)行工作優(yōu)化與提升。

（二）完善建設(shè)制度

目前基層政工隊(duì)伍在不斷開展建設(shè)活動(dòng)的過(guò)程中，要有制度等方面的支持，只有制度層次加以支持之后，最終的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展成效才能得到優(yōu)化，讓工作走上正軌，極大程度上避免制度的失誤而導(dǎo)致的一系列問(wèn)題[6]。相應(yīng)的制度需要具備應(yīng)有的動(dòng)態(tài)性，根據(jù)現(xiàn)階段政工工作的發(fā)展和需求，從思想意識(shí)和工作能力以及隊(duì)伍素養(yǎng)等多個(gè)層次，多個(gè)維度提出針對(duì)性的方法與措施，讓角度和高度貼合基層工作的需求，從基層實(shí)際對(duì)政工工作需求出發(fā)進(jìn)行培養(yǎng)，持續(xù)性地對(duì)現(xiàn)有制度加以完善和更新。使相應(yīng)的制度更加具備深層次性特點(diǎn)，不能單純地從完成多少次學(xué)習(xí)和多少次會(huì)議的角度入手，更要從實(shí)際工作和思想認(rèn)知及工作態(tài)度等方面入手，讓工作制度得以健全和完善，根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際需求豐富其隊(duì)伍建設(shè)的多元性，來(lái)滿足廣大職工群體思想潮流多元性和政工工作多元性的特異性需求。只有具備動(dòng)態(tài)化特點(diǎn)的工作方法及工作模式，才能優(yōu)化和提高工作質(zhì)量，帶來(lái)更加積極的影響作用，讓工作更加高度貼合基層的需求，以基層為主要的方向和目標(biāo)開展制度建設(shè)和完善工作。對(duì)于工作制度的建立和完善，需要從流程化的角度著手，使政工工作者容易上手，工作有標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)節(jié)有流程，避免政工工作虛化和模糊化，從而使政工工作質(zhì)量能穩(wěn)步提升。

（三）創(chuàng)新工作方法

現(xiàn)有的政工隊(duì)伍開展工作時(shí)要尤其注重工作方法的創(chuàng)新。只有通過(guò)創(chuàng)新，才能明顯提升政工隊(duì)伍整體的素質(zhì)和素養(yǎng)，取得更加滿意的效果，讓其最終的工作成效得到優(yōu)化，并帶來(lái)更加積極的影響[7]。因?yàn)楸旧砉ぷ骶途邆漭^強(qiáng)的特殊性和特異性，具體開展工作時(shí)也需要按照現(xiàn)有基層特點(diǎn)、政工工作環(huán)境以及干部和基層職工在工作方面的需求，完善和創(chuàng)新相應(yīng)的工作方法，提出針對(duì)性的工作策略，因此現(xiàn)階段要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的特征充分認(rèn)識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，如遠(yuǎn)程教育、手機(jī)APP、在線課堂等開展工作。所有的基層政工干部需要充分了解受眾群體的特點(diǎn)，從受眾群體的特異性和自身特征出發(fā)，提出針對(duì)性的工作方法及工作策略，讓隊(duì)伍的建設(shè)具備針對(duì)性，完善工作隊(duì)伍的能力和工作的多元性之后再開展后續(xù)工作，才能取得更加滿意的效果。因?yàn)楝F(xiàn)有員工的思想潮流是具備較強(qiáng)的多元性特點(diǎn)，因此工作方法創(chuàng)新也需要按照深入基層調(diào)研的結(jié)果和廣大職工群體的特點(diǎn)做出調(diào)整，只有信息溝通充分以后，其工作方法及工作策略才可以得到創(chuàng)新，才能取得更加滿意的發(fā)展效果，讓政工工作質(zhì)量得到針對(duì)性的優(yōu)化和多元性的提高，促使工作成效的得以提升，總體的隊(duì)伍建設(shè)才可以更加具備全面性。在當(dāng)前信息化時(shí)代，手機(jī)、電腦等大量普及，極大豐富了傳播手段和方式，對(duì)信息接收者的精準(zhǔn)定位也為政工工作提供了很好幫助。廣大政工工作者要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于借勢(shì)，不斷創(chuàng)新方式方法，為政工工作高質(zhì)量開展提供更加便利和有效的途徑。

（四）營(yíng)造工作環(huán)境

政工干部隊(duì)伍的建設(shè)要有良好的工作環(huán)境等方面支持。要注重強(qiáng)化政工干部隊(duì)伍方面的思想建設(shè)，從實(shí)際角度出發(fā)，營(yíng)造良好的工作隊(duì)伍氛圍，讓工作隊(duì)伍在開展工作時(shí)，用全新的方法和創(chuàng)新的角度看待政工工作[8]。工作環(huán)境的塑造是目前發(fā)展之中的關(guān)鍵，也是最為重要的內(nèi)容。未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中需要對(duì)良好的環(huán)境氛圍有一個(gè)充分認(rèn)識(shí)，先要強(qiáng)化政工隊(duì)伍內(nèi)部的氛圍，提升對(duì)自身工作的認(rèn)知和積極性，才可以進(jìn)一步讓干部帶動(dòng)基層職工，讓思想政治工作的作用得到更好發(fā)揮。廣大基層政工干部要明確自身對(duì)于隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)發(fā)展和政工工作開展帶來(lái)的作用和核心性的價(jià)值，著重強(qiáng)化政工人員的能力和貢獻(xiàn)，立足這一特點(diǎn)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，深入基層開展工作，解決現(xiàn)有基層工作問(wèn)題，以工作成效獲取更多工作認(rèn)同。只有建立在這一基礎(chǔ)上營(yíng)造濃厚的工作氛圍，才能取得更加滿意的效果，讓相關(guān)工作得到全面性的優(yōu)化。廣大政工干部必須對(duì)工作氛圍與思政工作效果之間關(guān)系有充分認(rèn)識(shí)，并提出相應(yīng)的工作方法，以取得更滿意的工作成效。

五、結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)代背景下要充分認(rèn)識(shí)政工干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)國(guó)有企業(yè)管理等方面的影響，充分認(rèn)識(shí)到國(guó)企政工干部隊(duì)伍，是國(guó)有企業(yè)重要的人力資源。建設(shè)高素質(zhì)基層政工干部隊(duì)伍，提升政工工作效果，增強(qiáng)政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨組織思想政治工作的順利開展。另外，要對(duì)國(guó)企部分政工干部隊(duì)伍不能滿足新時(shí)代黨的建設(shè)需要的情況給予高度關(guān)注，不斷創(chuàng)新工作方法，完善建設(shè)制度，營(yíng)造良好的工作氛圍，讓廣大政工隊(duì)伍在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更大的價(jià)值。