藍(lán)建華，王宇，王裕航

（浙江金象科技有限公司，浙江 東陽(yáng) 322100）

基于社會(huì)現(xiàn)代化的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備種類開(kāi)始增加，不同機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作難度發(fā)生較大改變，必須結(jié)合機(jī)械設(shè)備適用范圍與具體應(yīng)用要求對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的管理與科學(xué)維護(hù)，為生產(chǎn)建設(shè)整體質(zhì)量提升夯實(shí)技術(shù)方面的基礎(chǔ)。部分機(jī)械設(shè)備自身結(jié)構(gòu)具有一定復(fù)雜性，在安裝與后續(xù)使用過(guò)程中易受到多種因素的共同影響而出現(xiàn)不同類型的故障問(wèn)題。機(jī)械工程施工單位應(yīng)從多角度考慮，對(duì)機(jī)械工程設(shè)備的科學(xué)管理與有效維護(hù)工作進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，運(yùn)用先進(jìn)理念與技術(shù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行中可能出現(xiàn)的各類故障問(wèn)題做到科學(xué)解決，確保潛在風(fēng)險(xiǎn)能夠在最大限度上得以消除，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)的穩(wěn)定性與安全性全面提升。

1 機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)工作的開(kāi)展價(jià)值

1.1 延長(zhǎng)設(shè)備使用年限

在新時(shí)期下，機(jī)械工程涉及的工序呈現(xiàn)出極強(qiáng)的繁雜性，需要多個(gè)專業(yè)共同配合。在此前提下，機(jī)械工程可能用到的機(jī)械設(shè)備種類增多，必須在合理規(guī)劃下將機(jī)械設(shè)備使用價(jià)值充分發(fā)揮。大部分機(jī)械設(shè)備自身結(jié)構(gòu)復(fù)雜，為滿足機(jī)械工程需要必須在露天環(huán)境中工作，若受到雨雪天氣影響，可能會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部滲透問(wèn)題，若得不到及時(shí)與有效處理將出現(xiàn)不同程度的腐蝕，機(jī)械設(shè)備使用壽命將被迫縮短。

科學(xué)的設(shè)備管理與定期的維護(hù)工作能夠根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備自身特點(diǎn)與運(yùn)行環(huán)境完成針對(duì)性的維護(hù)與保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生幾率有效減少，工程整體成本不會(huì)持續(xù)增強(qiáng)，能夠減少機(jī)械設(shè)備更新環(huán)節(jié)的成本。在定期維護(hù)下，機(jī)械設(shè)備當(dāng)中已出現(xiàn)磨損的零部件能夠及時(shí)更換，設(shè)備可以在最佳狀態(tài)下參與工作，在提升綜合效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)使用壽命的科學(xué)延長(zhǎng)。

1.2 確保提高生產(chǎn)安全

機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理與維護(hù)涵蓋設(shè)備配置、運(yùn)檢、維護(hù)與保養(yǎng)等多個(gè)內(nèi)容，可以將機(jī)械設(shè)備所具有的整體使用性能有效提升，設(shè)備會(huì)在不同環(huán)境中投入日常生產(chǎn)與作業(yè)環(huán)節(jié)，確保機(jī)械工程能夠在設(shè)備安全運(yùn)行下有序與高效開(kāi)展。在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，大部分安全事故的發(fā)生與機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作質(zhì)量相關(guān)，若機(jī)械設(shè)備潛在的運(yùn)行問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將直接影響后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性。在設(shè)備投入使用的整個(gè)過(guò)程中，定期維護(hù)與全面管理可以讓管理人員嚴(yán)格按照制度規(guī)定完成高質(zhì)量與高水平的管理與維護(hù)作業(yè)，從環(huán)境管理、運(yùn)行荷載調(diào)整、定期維護(hù)和更新等環(huán)節(jié)入手，根據(jù)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成機(jī)械設(shè)備的維保工作，通過(guò)提前檢查與系統(tǒng)檢修讓機(jī)械設(shè)備能夠穩(wěn)定與長(zhǎng)效運(yùn)行，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程所具有的安全性提升，減少意外事故發(fā)生幾率，安全生產(chǎn)和安全意識(shí)獲得同步提升，為生產(chǎn)安全帶來(lái)最為有力的保障。

2 機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)中存在的問(wèn)題

2.1 機(jī)械工程設(shè)備管理問(wèn)題

在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行具體管理時(shí)，設(shè)備管理機(jī)制是否完善將直接影響最終的管理效果。機(jī)械工程設(shè)備本身凸顯出種類多的特點(diǎn)，工作人員若頻繁調(diào)度將給機(jī)械設(shè)備各階段管理增加一定難度。部分機(jī)械工程管理人員重視機(jī)械設(shè)備管理成本的縮減，對(duì)設(shè)備管理力度進(jìn)行調(diào)整，只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益擴(kuò)大，部分具有隱蔽性的故障風(fēng)險(xiǎn)未能在管理中得到有效規(guī)避，為后續(xù)機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)帶來(lái)不利影響，暴露出管理機(jī)不夠完善的根本問(wèn)題。

管理力度略顯薄弱，部分機(jī)械工程管理部門(mén)未能帶著全局眼光對(duì)管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)做到持續(xù)提升，忽略專業(yè)人才的引入與管理。在機(jī)械工程設(shè)備管理環(huán)節(jié)，專業(yè)人才極度缺乏，部分工作人員自身所具有的專業(yè)能力與素養(yǎng)不高，直接影響到設(shè)備管理的最終效果，機(jī)械設(shè)備管理工作的開(kāi)展受到不同程度的阻礙，管理工作積極作用未能得到全面與有效發(fā)揮。

2.2 機(jī)械工程設(shè)備維護(hù)問(wèn)題

機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，易出現(xiàn)元件的老化，內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在不同程度的磨損情況，運(yùn)行效率將呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)。一方面，部分管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備后續(xù)的維護(hù)工作未能全面重視，忽略系統(tǒng)性與長(zhǎng)效性的維護(hù)工作開(kāi)展，留下不同類型的安全隱患與設(shè)備故障隱患等隱蔽問(wèn)題。部分機(jī)械工程管理部門(mén)過(guò)度考慮工期控制與成本減少，導(dǎo)致部分機(jī)械設(shè)備處于超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)，故障問(wèn)題發(fā)生幾率將隨之增加。除此之外，部分管理部門(mén)在設(shè)備出現(xiàn)故障之后，大力開(kāi)展相應(yīng)的維護(hù)工作，但未能從多角度對(duì)設(shè)備具體運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，人員與設(shè)備資源出現(xiàn)過(guò)度浪費(fèi)的問(wèn)題，暴露出維護(hù)工作未得到全面重視的根本問(wèn)題。

另一方面，機(jī)械工程管理人員所使用的設(shè)備檢測(cè)技術(shù)存在滯后性，沒(méi)有足夠資金對(duì)檢測(cè)設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行及時(shí)與全面更新，面對(duì)結(jié)構(gòu)具有復(fù)雜性的大型機(jī)械設(shè)備，維護(hù)工作未能滿足設(shè)備實(shí)際的維護(hù)與保養(yǎng)需要，故障風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)控制能力略顯不足，機(jī)械設(shè)備使用壽命因維護(hù)水平不高而不斷縮短，影響機(jī)械工程最終的綜合效益。

3 加強(qiáng)機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)的策略

3.1 健全管理機(jī)制，降低故障概率

在現(xiàn)代化發(fā)展前提下，機(jī)械工程設(shè)備管理有效性的全面提升要求相關(guān)管理部門(mén)緊抓時(shí)代特色與管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化與不斷健全，運(yùn)用最為規(guī)范的要求與指導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)日常維護(hù)工作做到嚴(yán)格管理，設(shè)備故障問(wèn)題的最終發(fā)生幾率將有效降低。

（1）對(duì)機(jī)械工程施工要求及設(shè)備特征進(jìn)行深入分析，根據(jù)設(shè)計(jì)使用需要與工作環(huán)境特點(diǎn)積極對(duì)專項(xiàng)設(shè)備管理部門(mén)做好科學(xué)構(gòu)建，根據(jù)設(shè)備管理內(nèi)容對(duì)部門(mén)成員肩負(fù)的職責(zé)逐一明確，通過(guò)合理分工將設(shè)備管理機(jī)制的各項(xiàng)內(nèi)容融入各工程環(huán)節(jié)。

（2）崗位責(zé)任制的進(jìn)一步完善，參與機(jī)械設(shè)備管理工作的人員必須做到持證上崗，操作與維護(hù)人員應(yīng)具備專業(yè)的能力與上崗證。若在機(jī)械工程設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，突發(fā)設(shè)備故障及不同程度的損害問(wèn)題時(shí)，設(shè)備負(fù)責(zé)人能夠馬上承擔(dān)起事故責(zé)任，在第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性解決，同時(shí)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)人作出一定處罰，營(yíng)造出嚴(yán)謹(jǐn)與積極的管理氛圍。

（3）重視設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的狀態(tài)檢測(cè)，專業(yè)人員應(yīng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)注的機(jī)械設(shè)備在各時(shí)間段的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況的變化與自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備問(wèn)題科學(xué)判斷，根據(jù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題與設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)制定出具有極強(qiáng)針對(duì)性與可行性的解決措施，安全隱患及各類故障問(wèn)題將在萌芽中得以有效消除。機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)必須從多角度入手，基于管理機(jī)制的不斷健全，對(duì)設(shè)備全過(guò)程管理做到大力開(kāi)展，鼓勵(lì)全員參與設(shè)備的全過(guò)程管理，將全員安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)同步提升，將安全風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避。

3.2 加強(qiáng)管理維護(hù)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

機(jī)械工程設(shè)備的日常管理與維護(hù)工作在新時(shí)期下彰顯出極強(qiáng)的復(fù)雜性，細(xì)節(jié)方面必須注意。大部分機(jī)械工程設(shè)備故障的出現(xiàn)多是由于小部件位置存在一些問(wèn)題，維護(hù)人員必須具備一定的技術(shù)水平并有足夠的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)對(duì)機(jī)械工程設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題做出全面分析與準(zhǔn)確判斷，問(wèn)題將在最短時(shí)間內(nèi)處理完畢。因此，機(jī)械設(shè)備管理工程管理與維護(hù)人員所具有的綜合素質(zhì)的全面提升尤為重要，相關(guān)管理部門(mén)必須從多個(gè)方面對(duì)參與管理與維護(hù)的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保將機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)工作水平提升到一個(gè)新高度。首先，對(duì)機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)理念進(jìn)行徹底與全面更新，對(duì)日常巡查與維護(hù)工作重要性做好大力宣傳，通過(guò)信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，借助小視頻、圖文與案例講解等多種方式做好管理與維護(hù)工作內(nèi)容與方式的有效宣傳，設(shè)備管理與維護(hù)重點(diǎn)將前移至故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先控制環(huán)節(jié)，將機(jī)械工程設(shè)備可能在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)概率從根本上降低。其次，開(kāi)展機(jī)械工程設(shè)備管理知識(shí)類的講座活動(dòng)，涵蓋管理重點(diǎn)、操作注意事項(xiàng)、維護(hù)難點(diǎn)等多個(gè)內(nèi)容，操作人員能夠帶著極高操作意識(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)使用，管理與維護(hù)人員根據(jù)操作人員行為規(guī)范及設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況完成全方位的設(shè)備管理與檢修工作，將全員所具有的專業(yè)水平同步提升，機(jī)械工程設(shè)備在正確使用與科學(xué)維護(hù)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定與安全運(yùn)行。最后，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)要求管理與維護(hù)人員在實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷積累，整個(gè)團(tuán)隊(duì)綜合水平邁向新高。在此基礎(chǔ)之上，管理與維護(hù)人員會(huì)根據(jù)設(shè)備工作特點(diǎn)與環(huán)境變化制定具有針對(duì)性的維護(hù)措施，重視新舊機(jī)械工程設(shè)備的完美銜接，確保多個(gè)類型的機(jī)械工程設(shè)備能夠相互協(xié)作。對(duì)于重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備中可能出現(xiàn)的潛在問(wèn)題必須及時(shí)判斷并提出相應(yīng)解決方案，帶著嚴(yán)謹(jǐn)與負(fù)責(zé)的態(tài)度解決技術(shù)性問(wèn)題，有利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平進(jìn)一步提升。

3.3 重視日常維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命

在對(duì)機(jī)械工程設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)時(shí)，工作人員必須對(duì)成本預(yù)算進(jìn)行分析，在確保成本控制合理與科學(xué)的前提下對(duì)機(jī)械工程設(shè)備日常維護(hù)力度做到持續(xù)加大，將設(shè)備運(yùn)行中的各類風(fēng)險(xiǎn)做到有效解除，設(shè)備全生命使用周期將得以科學(xué)延長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的最終目標(biāo)。

（1）維護(hù)人員必須結(jié)合機(jī)械工程重點(diǎn)完成專項(xiàng)設(shè)備維護(hù)方案制定，積極與設(shè)備生產(chǎn)廠家有效溝通，對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行合理劃分，明確維護(hù)工作重點(diǎn)部分。維護(hù)人員應(yīng)對(duì)機(jī)械工程設(shè)備使用說(shuō)明進(jìn)行詳細(xì)閱讀，加強(qiáng)與專業(yè)技術(shù)人員溝通力度，依托共同協(xié)商方式將維護(hù)技術(shù)與方案進(jìn)行確定。

（2）為確保管理維護(hù)工作所具有的針對(duì)性得到提升，管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升需要建立起公平與科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，將管理維護(hù)工作人員潛在的工作激情與創(chuàng)新熱情持續(xù)激發(fā)，維護(hù)工作人員在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中帶著認(rèn)真與負(fù)責(zé)的態(tài)度完成每一次的維護(hù)工作，對(duì)機(jī)械工程設(shè)備問(wèn)題嚴(yán)肅對(duì)待，確保將機(jī)械設(shè)備使用壽命科學(xué)延長(zhǎng)。

（3）在日常維護(hù)工作的大力開(kāi)展中，機(jī)械設(shè)備使用頻繁，大部分設(shè)備必須長(zhǎng)期運(yùn)行，在高負(fù)荷運(yùn)行下性能得不到有效發(fā)揮，必須在定期檢測(cè)與維護(hù)中確保機(jī)械設(shè)備可以長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。

維護(hù)人員還應(yīng)對(duì)性能下降的設(shè)備進(jìn)行全面更換，結(jié)合成本控制完成更新設(shè)備的合理與精心選擇，從經(jīng)濟(jì)性與安全性等多個(gè)方面入手，避免因成本過(guò)度節(jié)約而對(duì)性能?chē)?yán)重老化的設(shè)備繼續(xù)使用，確保管理與維護(hù)工作具有靈活性與合理性。

3.4 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)水平

先進(jìn)與有效的機(jī)械工程設(shè)備檢測(cè)技術(shù)的合理與科學(xué)應(yīng)用能夠確保設(shè)備維護(hù)與檢修工作具有一定有效性，凸顯出檢修工作開(kāi)展的目的性，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的薄弱之外做到針對(duì)性彌補(bǔ)與科學(xué)解決，整個(gè)維護(hù)的技術(shù)方案的實(shí)用性得到極大程度增強(qiáng)。在具體的機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)工作中，管理部門(mén)必須意識(shí)到先進(jìn)一體化檢測(cè)設(shè)備的使用具有極高的先進(jìn)性，對(duì)于檢測(cè)人員有不同要求，應(yīng)對(duì)工程設(shè)備檢測(cè)水平進(jìn)行全面提升。

（1）運(yùn)用光電機(jī)械一體化設(shè)備與狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，對(duì)機(jī)械工程設(shè)備存在的故障位置進(jìn)行快速與精準(zhǔn)定位，為后續(xù)維護(hù)工作開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

（2）在先進(jìn)技術(shù)的引入下，運(yùn)用狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)對(duì)事前問(wèn)題做到全面預(yù)測(cè)與正確判斷，機(jī)械工程設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題將具有可控性，在萌芽狀態(tài)有效消除。

（3）檢測(cè)技術(shù)的更新，可以確保狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)發(fā)揮出關(guān)鍵作用，在機(jī)械工程設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題的第一時(shí)間，及時(shí)發(fā)出預(yù)警提醒維護(hù)人員，在最短時(shí)間內(nèi)掌握故障情況并完成解決措施制定與落實(shí)。維護(hù)人員帶著前瞻性思維，結(jié)合狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行檢測(cè)，通過(guò)明確分工可以有效地將設(shè)備故障問(wèn)題帶來(lái)的影響進(jìn)行合理控制，將監(jiān)測(cè)水平不斷提升。

4 結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)期下，機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作能夠?qū)⒏黝悪C(jī)械設(shè)備的最終使用壽命科學(xué)延長(zhǎng)，故障發(fā)生概率有效減少，機(jī)械設(shè)備將在最佳狀態(tài)下安全與穩(wěn)定運(yùn)行，為機(jī)械工程施工單位所應(yīng)獲得的綜合效益提升帶來(lái)有力保障。相關(guān)管理部門(mén)必須從多角度入手，對(duì)設(shè)備管理與維護(hù)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)做到極大程度提高，加強(qiáng)管理與整體維護(hù)力度，在健全與完善的管理維護(hù)機(jī)制下減少設(shè)備故障與生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，將機(jī)械工程安全效益擴(kuò)大，為行業(yè)的綠色與持續(xù)發(fā)展帶來(lái)不斷推動(dòng)。