主編：商照聰

無論是在新冠疫情的反復無常中，還是在國際形勢的波詭云譎里，化肥都成為特定時空的關(guān)注熱點。受關(guān)注不僅僅是它因價格飆升變得一單難求，而是它折射出的國際供應鏈的脆弱及和平穩(wěn)定的可貴。春耕由南而北鋪開，如何保供穩(wěn)價，看似老生常談，當下的各種問題糾纏又表現(xiàn)出問題非同一般的一面。國家宏觀政策是“肥料要減施，糧食要增產(chǎn)”，但在生產(chǎn)端原料資源成為企業(yè)成長性的核心要素，同時國家出口管控措施嚴格落實。在種植端受限于農(nóng)產(chǎn)品價格漲幅不及預期，農(nóng)民種糧積極性不高。看上去，化肥行業(yè)的重要性空前凸顯，但進退維谷的尷尬處境使得未來發(fā)展的方向性更加撲朔迷離。

浮云遮不住，心靜望眼穿。不妨我們靜下心來，循著國家政策的方向和社會發(fā)展的趨勢來探尋化肥行業(yè)未來的軌跡。

化肥減施既是中央“綠水青山就是金山銀山”政策的具體化措施，又是對化肥用量過大實際情況的校準，中長期來看是大勢。擁有原料的化肥企業(yè)在這大勢面前機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇在這輪化肥漲價中體現(xiàn)得淋漓盡致，毋庸諱言。那挑戰(zhàn)呢？就在環(huán)保和安全。以渣定產(chǎn)和雙碳政策逐步落地，使得降耗和廢棄物高效資源化技術(shù)成為行業(yè)亟需解決的問題，誰在這方面解決的好，誰就立于不敗之地！當然，安全壓力不僅推高化肥行業(yè)成本，也為安全技術(shù)產(chǎn)業(yè)化打開空間。

化肥行業(yè)在過去三十年的快速發(fā)展和充分競爭中，產(chǎn)品質(zhì)量在達到國際同行水平的同時，也已經(jīng)基本實現(xiàn)了規(guī)模化，這讓追求差異化更是困難。消費端，農(nóng)業(yè)人口老齡化和農(nóng)業(yè)種植現(xiàn)代化并存且日趨兩極化，造成的現(xiàn)實是老年人對或概念或?qū)嶋H的化肥新技術(shù)新產(chǎn)品不感冒、不了解、不接受；另一方面，以集約化為特點的現(xiàn)代化引入的高智農(nóng)業(yè)投資人對化肥的認知無比超前和確切，云山霧罩的概念也變得沒有市場，而革命性新產(chǎn)品又談何容易！何去何從？我想我們可以從其他行業(yè)的發(fā)展窺得門徑。洗衣粉大家都無比熟悉，從有磷到少磷無磷，從去污到漂白增亮，等等，是科技推動的差異化下的趨同平衡；從粉狀到液體到丸狀，看似沒啥科技含量卻是符合“人性本懶”的社會心理驅(qū)動系統(tǒng)需求。勞動力的緊缺和現(xiàn)代化共同推進的必然結(jié)果與簡單好用的心理需求都會決定：基于使用便捷性的形態(tài)變化，液體化、定量化以及在形狀、大小、光澤、圓潤等方面的顆粒外觀美化等等，在質(zhì)量差異化難以突破的情況下必將成為未來市場占有率的一個重要要素。諸如此類的“科技微創(chuàng)”對于大專院校來說不夠高大上，但對企業(yè)來說卻是實實在在的創(chuàng)新。所以，社會心理架構(gòu)演化也應該是企業(yè)家和科學家們定方向的重要邏輯輸入。

人們都期望穩(wěn)定的可持續(xù)和平繁榮，但實際上往往都有各種意外發(fā)生，無論疫情還是戰(zhàn)爭，都是突如其來。集體和個體動平衡能力和未來判斷力就是生存王道，國家如此，行業(yè)如此，企業(yè)亦如此。

浮云常在，用心，著力，未來可期！