安康市財政部門立足財政資金保障職能，堅持“全、精、深”的原則，全面強(qiáng)化財政涉農(nóng)整合資金監(jiān)管，不斷提高資金使用效益。

一是“全”面排查，綜合評估摸清涉農(nóng)整合項目資金“家底”。開展財政涉農(nóng)整合項目資金綜合評估，對當(dāng)年立項的所有財政涉農(nóng)整合資金項目進(jìn)行全面評估。堅持以提高項目績效為核心，對影響項目績效的各要素、各環(huán)節(jié)全面進(jìn)行“回頭望”式的評估、審視、修正和落實(shí)，確保項目績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盤清年度整合資金總體規(guī)模，全面掌握整合項目進(jìn)展情況，查看資金績效目標(biāo)完成進(jìn)度，對標(biāo)年底考核鎖定薄弱環(huán)節(jié)。

二是析“精”剖微，逐項目、逐資金梳理缺項錯項空白項。在綜合評估的過程中，以查找問題、解決問題為主線，以“查問題”找隱患、防風(fēng)險，以“解問題”求規(guī)范、求完善。在查漏補(bǔ)短中提高資金績效，在糾偏糾錯中提高管理水平。建立評估清單，從項目立項、項目實(shí)施、項目績效和公示公告四個環(huán)節(jié)設(shè)置評估指標(biāo)，精細(xì)化查看項目各個環(huán)節(jié)的完成情況，確保項目資金管理鏈上沒有缺失點(diǎn)、錯漏點(diǎn)或者空白點(diǎn)。

三是長驅(qū)“深”入，從源頭直達(dá)末尾排查和整改問題。利用綜合評估，從項目立項、績效目標(biāo)設(shè)定、項目實(shí)施過程、資金的撥付和支出、績效目標(biāo)落實(shí)情況等方面對項目資金進(jìn)行一次全過程、全流程 “縱深體檢”式的再審視，同時也對項目資金實(shí)施主體和主管部門的履職履責(zé)情況進(jìn)行一次全面評價，從而確保項目資金使用全流程科學(xué)、合規(guī)、有效。