一是堅(jiān)持以業(yè)務(wù)管理一體化為核心，優(yōu)化支付審核流程。針對(duì)資金管理薄弱點(diǎn)，通過簡化審核手續(xù)，強(qiáng)化預(yù)算內(nèi)外零余額賬戶資金動(dòng)態(tài)監(jiān)管，大額支付報(bào)備等措施規(guī)范財(cái)政云支付業(yè)務(wù)流程和操作程序，切實(shí)把好資金審核支付關(guān)，防止專項(xiàng)資金挪用，確保?？顚Ｓ?。

二是堅(jiān)持以提高資金支付效率為前提，強(qiáng)化防疫資金管理。聚焦抗疫資金和財(cái)政直達(dá)資金，在保證資金安全的同時(shí)，按照急事急辦、特事特辦的原則，通過簡化資金撥付程序，“容缺后補(bǔ)”等措施，確保第一時(shí)間辦理相關(guān)支付手續(xù)。從而切實(shí)保障預(yù)算單位正常開展業(yè)務(wù)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”資金保障工作，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三是堅(jiān)持以資金全面管控為重點(diǎn)，切實(shí)保障資金安全。充分發(fā)揮財(cái)政云資金集中管理信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，今年及時(shí)將預(yù)算單位往來專戶資金納入平臺(tái)集中管理，實(shí)現(xiàn)單位資金進(jìn)出一個(gè)渠道，準(zhǔn)確編制資金預(yù)算和決算，集成單位內(nèi)部外部資金信息資源，全面提高財(cái)政資金管理水平筑牢基礎(chǔ)。

四是堅(jiān)持以服務(wù)觀念統(tǒng)攬全局，力促會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。堅(jiān)持將黨史學(xué)習(xí)教育“學(xué)”“悟”“踐” 與國庫支付業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，切實(shí)解決服務(wù)單位財(cái)務(wù)管理薄弱、會(huì)計(jì)水平低現(xiàn)狀，采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助預(yù)算單位建立內(nèi)部控制制度、完善優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，從而有效提升單位財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平。