鄭州市委編辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于深化事業(yè)單位改革精神，充分發(fā)揮部門職能作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞“三個(gè)聚力”，發(fā)揮省會(huì)城市先行示范引領(lǐng)作用，先行起步事業(yè)單位重塑性改革工作。

一、在工作思路上聚力。省直事業(yè)單位重塑性改革動(dòng)員部署會(huì)后，鄭州市委編辦第一時(shí)間深入學(xué)習(xí)省委書記樓陽(yáng)生同志在動(dòng)員部署會(huì)議上的講話精神，組織全辦中層以上人員集中學(xué)習(xí)研討《關(guān)于深化事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》《河南省省直事業(yè)單位重塑性改革總體意見》，明確改革的總體要求、基本原則、主要目標(biāo)，統(tǒng)一改革的總體路徑和思路，梳理匯總?cè)惺聵I(yè)單位基本情況，并向市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。

二、在工作準(zhǔn)備上聚力。召開室務(wù)會(huì)專題研究部署鄭州市事業(yè)單位重塑性改革準(zhǔn)備工作，明確了主動(dòng)攻、精準(zhǔn)攻和穩(wěn)妥攻的工作方法； 從相關(guān)科室抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的工作人員成立工作專班集中辦公，并建立室務(wù)會(huì)周匯報(bào)制度，每周匯總改革進(jìn)展情況，及時(shí)研究解決重大問(wèn)題； 制定了改革初步時(shí)間表、路線圖和進(jìn)度表，為改革工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

三、在工作落實(shí)上聚力。為掌握市直事業(yè)單位人員編制、職能配置和運(yùn)行情況，下發(fā)了 《關(guān)于開展市直事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和運(yùn)行情況調(diào)查摸底工作的通知》，對(duì)市直涉及的76個(gè)部門所屬事業(yè)位和直屬事業(yè)單位進(jìn)行全面調(diào)查摸底。組成5個(gè)調(diào)研組，重點(diǎn)圍繞機(jī)關(guān)后勤、數(shù)據(jù)信息等16個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，集中開展專題調(diào)研，結(jié)合機(jī)構(gòu)怎么改、職能怎么定、人員怎么辦等問(wèn)題，與主管部門單位深入溝通，征求意見建議，做好基礎(chǔ)調(diào)研工作，為全市事業(yè)單位重塑性改革工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。