近年來，三門峽市委編辦以創(chuàng)新優(yōu)化事業(yè)單位登記管理工作為抓手，以自身建設(shè)為基、創(chuàng)新服務(wù)為本、規(guī)范管理為綱、強(qiáng)化監(jiān)督為要，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷推動全市機(jī)構(gòu)編制事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、自身建設(shè)為“基”，不斷提升履職能力。以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，打造“政治過硬、組織過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬、紀(jì)律過硬”機(jī)關(guān)，不斷提升全體工作人員履職能力和水平。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制部門黨的機(jī)關(guān)、政治機(jī)關(guān)定位，通過 “黨建+業(yè)務(wù)”深度融合、互促共進(jìn)，把機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在政策宣傳、解決難題中走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾。通過開展“機(jī)構(gòu)編制大講堂” “機(jī)構(gòu)編制研討會”，打造想干事、能干事、會干事、干成事的機(jī)構(gòu)編制干部隊(duì)伍，全面提升業(yè)務(wù)水平和履職能力。

二、創(chuàng)新服務(wù)為 “本”，不斷優(yōu)化工作方式。以事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)等為抓手，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，通過 “三個結(jié)合”實(shí)現(xiàn) “三個優(yōu)化”，全面提升機(jī)構(gòu)編制政策關(guān)注度、機(jī)構(gòu)編制工作滿意度、機(jī)構(gòu)編制部門美譽(yù)度。一是結(jié)合事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)，不斷拓展機(jī)構(gòu)編制政策宣傳廣度和深度，提升機(jī)構(gòu)編制政策關(guān)注度。二是結(jié)合登記日常工作，優(yōu)化辦事流程，全力打通登記管理“高速路”，提升機(jī)構(gòu)編制工作滿意度。三是結(jié)合法人年度報告公示，優(yōu)化資源配置，提升機(jī)構(gòu)編制部門美譽(yù)度。

三、規(guī)范管理為“綱”，不斷完善制度建設(shè)。以《事業(yè)單位登記管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》為綱領(lǐng)，以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為依托，進(jìn)一步完善登記管理各項(xiàng)制度，扎實(shí)推進(jìn)登記管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動登記管理服務(wù)升級。一是不斷完善登記檔案管理制度，通過一件一檔應(yīng)歸盡歸，三大數(shù)據(jù)庫實(shí)時更新，一戶一冊方便查閱的登記檔案管理模式，實(shí)現(xiàn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。二是完善印章管理制度，通過摸清事業(yè)單位印章底數(shù)，管好印章刻制的前置條件和印章日常備案管理情況， “普查”所有事業(yè)單位印章印跡、 “雙隨機(jī)”核查、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)評估，促進(jìn)事業(yè)單位印章管理規(guī)范化。

四、強(qiáng)化監(jiān)督為“要”，不斷提升管理水平。以事業(yè)單位法人年度報告公示、 “雙隨機(jī)、一公開”抽查、事業(yè)單位評估等為突破口，著力轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，提升機(jī)構(gòu)編制管理水平。一是嚴(yán)格事業(yè)單位法人年度報告公示，強(qiáng)化源頭監(jiān)督。二是嚴(yán)格事業(yè)單位法人公示信息“雙隨機(jī)一公開”抽查，強(qiáng)化日常監(jiān)管。三是建立事業(yè)單位評估與監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。