曹星星 安徽省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局326地質(zhì)隊(duì)

引言

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，政府以及相關(guān)部門逐漸提高對(duì)地質(zhì)勘探行業(yè)的關(guān)注力度。在此背景作用下，由于地質(zhì)勘探企業(yè)內(nèi)存在較多的風(fēng)險(xiǎn)，使其面臨著動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境，因此，為避免產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生過(guò)多的改變，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，通過(guò)正確的防范措施，以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以順利開(kāi)展，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能力。

一、地質(zhì)勘探企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容

在地質(zhì)勘探行業(yè)內(nèi)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可分為廣義以及狹義兩個(gè)層面。其中廣義中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指，企業(yè)在發(fā)展中所需執(zhí)行財(cái)務(wù)活動(dòng)，而此方面活動(dòng)是無(wú)法預(yù)測(cè)的，且其中的不確定因素較多，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r發(fā)生改變。例如：施工范圍的改變，增加了企業(yè)的預(yù)期經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)際財(cái)務(wù)成果之前的差異性問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失。

而在狹義中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其主要表示在地質(zhì)勘探企業(yè)運(yùn)行階段，所需執(zhí)行的籌資工作，其會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的方式，規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，也可稱作為籌資風(fēng)險(xiǎn)。

那么，本文主要敘述廣義方面的地質(zhì)勘探財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其不僅作為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須面臨的問(wèn)題，更會(huì)增加企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)濟(jì)方面的可能性，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種客觀事實(shí)存在，若企業(yè)管理人員需要應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，則需通過(guò)相關(guān)舉措的實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率，實(shí)現(xiàn)對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)的防控。

與此同時(shí)，由于在地質(zhì)勘探行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中易受到宏觀調(diào)控以及金融政策的影響，導(dǎo)致地質(zhì)勘探企業(yè)需要面臨著巨大的考驗(yàn)，并承受著一定的壓力，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需花費(fèi)較高的運(yùn)行成本，擔(dān)負(fù)較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

因此，為避免對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性，讓收益與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系成正比，使企業(yè)能夠掌握風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)際，降低企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的不利風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率[1]。

二、地質(zhì)勘探企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

(一)投資過(guò)程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

由于企業(yè)的投資未達(dá)到預(yù)期效果，增加了預(yù)期收益投資方面的不確定性因素，另外，由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致工程任務(wù)出現(xiàn)不同的缺陷，造成企業(yè)會(huì)動(dòng)用固定資產(chǎn)。若此時(shí)為考慮到投資信息的決策、失真方面的問(wèn)題，則會(huì)導(dǎo)致成本項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行定向投產(chǎn)，導(dǎo)致成本失控問(wèn)題的發(fā)生。

同時(shí)，由于項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員未加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備以及材料購(gòu)置方面的考慮，導(dǎo)致資金產(chǎn)生沉淀問(wèn)題，一旦項(xiàng)目完工，則會(huì)出現(xiàn)大批量的閑置設(shè)施，形成投資過(guò)程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。

(二)資金回收的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于資金回收風(fēng)險(xiǎn)的影響，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金的周轉(zhuǎn)效果不佳，造成企業(yè)財(cái)務(wù)成本出現(xiàn)虧空，引發(fā)財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)惡化的問(wèn)題。同時(shí)業(yè)主方對(duì)技術(shù)以及施工方面的要求較高，一旦企業(yè)未完整地收回貨幣資金，則會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及生存造成直接的影響，因?yàn)橘Y金回收風(fēng)險(xiǎn)引起了勞務(wù)問(wèn)題，增加了金額、時(shí)間等方面的不確定性因素，成為地質(zhì)勘探企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要原因[3]。

(三)籌資階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)所承接的項(xiàng)目規(guī)模呈現(xiàn)出不斷拓展的形式，導(dǎo)致流動(dòng)資金在應(yīng)用過(guò)程中易出現(xiàn)短缺的問(wèn)題，此時(shí)若向銀行進(jìn)行借款，增加了借款費(fèi)用，加大企業(yè)的還款以及借款壓力，從而構(gòu)成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[4]。

(四)施工階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在施工階段會(huì)執(zhí)行稅收征管服務(wù)，在經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任落實(shí)完畢后，則會(huì)執(zhí)行客觀的管理操作，無(wú)法保證材料市場(chǎng)的規(guī)范，若在購(gòu)買材料是未開(kāi)具發(fā)票，則會(huì)出現(xiàn)開(kāi)具假發(fā)票的問(wèn)題，增加了稅務(wù)分析的產(chǎn)生。

同時(shí)，由于在施工階段的不可控因素增加，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流動(dòng)性加大，其中的不確定性因素增多，加劇了地質(zhì)勘探企業(yè)的成本控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、地質(zhì)勘探企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體成因

(一)內(nèi)部原因

在地質(zhì)勘探行業(yè)中，由于企業(yè)之間的財(cái)務(wù)活動(dòng)存在一定的差異，導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)會(huì)出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，造成資產(chǎn)的流動(dòng)性相對(duì)較弱，無(wú)法控制負(fù)債資產(chǎn)的實(shí)際比例，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，由于企業(yè)在執(zhí)行融資活動(dòng)中會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金償還方面的問(wèn)題，增加了該部分的利息以及債務(wù)，若企業(yè)當(dāng)下的資金狀況并非良好，則會(huì)造成資金的流動(dòng)能力不足，無(wú)法具備充足的現(xiàn)金，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加，從而使該部分潛在風(fēng)險(xiǎn)向著現(xiàn)實(shí)的方向轉(zhuǎn)變，使企業(yè)陷入資產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的僵局，加劇財(cái)務(wù)危機(jī)的影響。

另外，管理者存在自我認(rèn)知不足的現(xiàn)象，由于地質(zhì)勘探企業(yè)中的相關(guān)工作都需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)執(zhí)行決策工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員在執(zhí)行財(cái)務(wù)決策時(shí)出現(xiàn)主觀決策的問(wèn)題，由于失誤而帶來(lái)更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

再者，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，因?yàn)樵诘刭|(zhì)勘探企業(yè)內(nèi)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種客觀原因存在，企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制存在不健全的問(wèn)題，同時(shí)市場(chǎng)不夠規(guī)范，企業(yè)存在盲目開(kāi)工的問(wèn)題。長(zhǎng)此以往，則會(huì)造成施工部門墊付資產(chǎn)的問(wèn)題，在工程竣工完畢后，若未進(jìn)行結(jié)算，拖欠地質(zhì)勘探工程款項(xiàng)，則會(huì)造成地質(zhì)勘探資產(chǎn)流向不足，使資本成本出現(xiàn)虧空的問(wèn)題。

(二)外部原因

由于地質(zhì)勘探企業(yè)的外界財(cái)務(wù)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)施過(guò)程中易產(chǎn)生偏差，并且受到法律、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)文化環(huán)境等方面的影響，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，增加了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的影響，一旦企業(yè)出現(xiàn)外部風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題加劇的問(wèn)題，則會(huì)增大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)內(nèi)的管理人員更應(yīng)重視外部風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因，有效增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防御以及抵抗能力，提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力度。

與此同時(shí)，出于其他原因以及自然原因，也會(huì)引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，增加了在國(guó)家政策方面的不可預(yù)測(cè)性因素。由于國(guó)家的政策是相對(duì)多變的，其具有一定的復(fù)雜性，也正是該部分內(nèi)容增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部原因，由于政策的影響，加劇企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作執(zhí)行過(guò)程中的不穩(wěn)定性。

四、防范地質(zhì)勘探企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施

(一)強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作

通過(guò)內(nèi)部控制機(jī)制的創(chuàng)建，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，首先，可通過(guò)制定財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的方式，讓其處理收款項(xiàng)中的內(nèi)容，通過(guò)信息的比對(duì)，保證財(cái)務(wù)部門所執(zhí)行工作不會(huì)出現(xiàn)紕漏。

其次，可通過(guò)內(nèi)部考核機(jī)制的創(chuàng)建，使企業(yè)內(nèi)部員工可以提高自身的專業(yè)性，讓其能夠獨(dú)立承擔(dān)各部門的業(yè)務(wù)，方便財(cái)務(wù)管理人員處理往期欠款，運(yùn)用加強(qiáng)欠款還清力度的方式，創(chuàng)建出一支高質(zhì)量、高水平以及高效率的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，有效提升企業(yè)內(nèi)部的清債能力，使承包催收的財(cái)務(wù)管理機(jī)制可以順利應(yīng)用于此。

最后，應(yīng)運(yùn)用因地制宜的方式，增加適應(yīng)地質(zhì)勘探企業(yè)的收款政策的應(yīng)用，有效規(guī)避企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)能夠根據(jù)客戶的實(shí)際情況進(jìn)行分析，運(yùn)用相對(duì)靈活的資金回收方式，進(jìn)而在一定限度內(nèi)降低壞賬問(wèn)題的發(fā)生頻率，促使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作得以強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)勘探企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

(二)創(chuàng)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

在地質(zhì)勘探行業(yè)內(nèi)，項(xiàng)目工程具有長(zhǎng)久性效益，在項(xiàng)目開(kāi)展前期需結(jié)合長(zhǎng)短期的竣工方式進(jìn)行規(guī)劃，創(chuàng)建出財(cái)務(wù)分析預(yù)警系統(tǒng)，保證系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中能夠診斷危機(jī)信號(hào)，讓財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)用相應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，化解財(cái)務(wù)部門的危機(jī)。

首先，可通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的創(chuàng)建，堅(jiān)持長(zhǎng)期的價(jià)值觀念，以此為基礎(chǔ)，保證企業(yè)具備一定的盈利能力，促使其營(yíng)運(yùn)能力、償還能力以及發(fā)展能力得到一定的提升，促使相關(guān)指標(biāo)能夠應(yīng)用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的創(chuàng)建過(guò)程。這樣一來(lái)，則可保證地質(zhì)勘探能夠合理地應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制。

其次，可通過(guò)地質(zhì)勘探企業(yè)負(fù)債情況、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、資本增值效益以及現(xiàn)金回收占比等方面的監(jiān)測(cè)，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理以及監(jiān)控計(jì)劃，促使地質(zhì)勘探企業(yè)的財(cái)務(wù)擔(dān)保制度更加完整，增加在財(cái)務(wù)管理工作中的有利因素，使企業(yè)的負(fù)債可以減少，進(jìn)而確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

(三)提高企業(yè)成本管理效益

通過(guò)成本管理的方式，健全內(nèi)部控制機(jī)制。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，明確企業(yè)是否具備獨(dú)立抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，讓企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)管理機(jī)制的方式，使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，謀求發(fā)展。由此方式，執(zhí)行成本管理工作，使其內(nèi)部控制計(jì)劃可以順利開(kāi)展，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能力。

其次，在項(xiàng)目施工階段，可加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)方面的設(shè)計(jì)工作，明確合同日期、目標(biāo)責(zé)任、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施以及成本方面的相關(guān)因素，采用具有先進(jìn)性、科學(xué)性的施工方案，合理地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，進(jìn)而有效縮短工期，保證工程質(zhì)量可以得到相應(yīng)的提升，進(jìn)而有效地降低工程的運(yùn)行成本。

最后，可通過(guò)可行性施工方案的擬定，保證技術(shù)組織方案能夠滿足地質(zhì)勘探企業(yè)的施工要求，運(yùn)用正確的施工舉措，整合成本管理方面的信息，促使財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息可以列入施工隊(duì)列中，實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)勘探項(xiàng)目施工方案的設(shè)計(jì)，進(jìn)而提高企業(yè)成本管理效益。

(四)合理執(zhí)行竣工結(jié)算工作

為保證地質(zhì)勘探企業(yè)相關(guān)工作的順利開(kāi)展，可在短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算工作，使企業(yè)在工程運(yùn)行過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)欠款問(wèn)題?？碧狡髽I(yè)要明確在工程運(yùn)行過(guò)程中的基礎(chǔ)性管理工作。例如，工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠、結(jié)算以及實(shí)物核對(duì)等工作，讓編制人員合理地執(zhí)行審批操作，避免在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)資金緊張等問(wèn)題，使地質(zhì)勘探企業(yè)可以順利結(jié)算，使業(yè)主不再出現(xiàn)不撥付項(xiàng)目款項(xiàng)的問(wèn)題。根據(jù)工期的時(shí)間，對(duì)外界欠款進(jìn)行策劃，有效規(guī)避其在應(yīng)用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，促使地質(zhì)勘探企業(yè)可以嚴(yán)格遵循地質(zhì)設(shè)計(jì)方面的規(guī)則，在短時(shí)間內(nèi)執(zhí)行竣工驗(yàn)收操作，進(jìn)而編制項(xiàng)目竣工結(jié)算體系，保證施工方可以按照合同中的內(nèi)容，執(zhí)行下一步操作，完成對(duì)此部分內(nèi)容的決算送審工作。

(五)提高員工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

在地質(zhì)勘探企業(yè)內(nèi)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)以及機(jī)遇，二者常會(huì)通過(guò)并存的狀態(tài)出現(xiàn)，使企業(yè)管理人員更應(yīng)重視企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的市場(chǎng)環(huán)境，運(yùn)用準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)研究方法，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，促使財(cái)務(wù)人員可以運(yùn)用較為完善的工程承接方案，執(zhí)行論證、調(diào)查、決策等工作。這樣一來(lái)，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理審視，則可避免出現(xiàn)“饑不擇食”的做法出現(xiàn)，保證地質(zhì)勘探企業(yè)能承攬項(xiàng)目中的所有工作，合理地對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行論證、分析，以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(六)有效轉(zhuǎn)移市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)影響

運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及分散的方式，有效提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，促使企業(yè)能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的影響。

首先，可通過(guò)多元化投資以及經(jīng)營(yíng)的方式，合理應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使目前的地質(zhì)勘探企業(yè)能夠掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)開(kāi)展延伸業(yè)務(wù)的方式，適當(dāng)拓展企業(yè)工作的覆蓋面，通過(guò)短期發(fā)展的方式，讓地質(zhì)勘探行業(yè)做寬、做長(zhǎng)，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，保證企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)獲得礦權(quán)，運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的礦權(quán)，完成多元化經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)相互之間的補(bǔ)充，促使企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力以及獲利能力可以得到相應(yīng)的提升。

其次，應(yīng)結(jié)合自身的財(cái)力進(jìn)行分析，通過(guò)合理選擇險(xiǎn)種的方式，讓保險(xiǎn)公司可以擔(dān)任擔(dān)保角色，在保險(xiǎn)公司的輔助下，保證企業(yè)能夠完成風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作。

最后，應(yīng)增加風(fēng)險(xiǎn)基金的應(yīng)用，若在風(fēng)險(xiǎn)基金建立過(guò)程中存在偶然性的損失，則可讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門有計(jì)劃地提取該部分內(nèi)容，增加企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理工作中的獨(dú)立性，促使企業(yè)在明確自身的運(yùn)營(yíng)資金后，可以合理地應(yīng)用貨幣資產(chǎn)，彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的基金虧損問(wèn)題，確保風(fēng)險(xiǎn)的防控工作可以順利開(kāi)展，進(jìn)而簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展流程。例如：布置企業(yè)存貨準(zhǔn)備基金，做好企業(yè)計(jì)提壞賬基礎(chǔ)性準(zhǔn)備，執(zhí)行長(zhǎng)期投資減值方案，執(zhí)行短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)劃，通過(guò)前期準(zhǔn)備措施的開(kāi)展，讓企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資金可以在短時(shí)間內(nèi)形成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)勘探企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

(七)增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)變能力

為保證地質(zhì)勘探不受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的干擾，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工的財(cái)務(wù)管理能力以及應(yīng)變能力。首先，健全并完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，增加系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的適應(yīng)性，促使企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)變能力可以增強(qiáng)并且能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展，轉(zhuǎn)換原有的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方式，在領(lǐng)導(dǎo)人員的帶領(lǐng)下，樹(shù)立財(cái)務(wù)管理工作的基本戰(zhàn)略。這樣在企業(yè)面臨市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，可加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)變能力，促使企業(yè)可以設(shè)置對(duì)應(yīng)的管理部門，讓財(cái)務(wù)管理人員遵循相關(guān)管理規(guī)章制度，為后續(xù)財(cái)務(wù)事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

其次，增強(qiáng)在環(huán)境方面的適應(yīng)性，確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，從源頭進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。如：簽訂合同條款，讓工程任務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的支撐，促使投標(biāo)環(huán)節(jié)能夠重視風(fēng)險(xiǎn)以及數(shù)量，優(yōu)化地質(zhì)勘探企業(yè)的信息披露平臺(tái)，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理人員的工作效率可以提升，確保投資者可以在短時(shí)間內(nèi)獲取證券市場(chǎng)中的相關(guān)信息，進(jìn)而保證證券信息服務(wù)工作可以進(jìn)一步發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)變能力。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前的企業(yè)制度要求企業(yè)通過(guò)自負(fù)盈虧的方式運(yùn)行，增加了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的約束，其企業(yè)必須規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能保證自身的經(jīng)濟(jì)效益能力。因此，對(duì)于地質(zhì)勘探企業(yè)而言，企業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)多年改制計(jì)劃，使企業(yè)向著正規(guī)的運(yùn)作方向運(yùn)行，讓企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式開(kāi)展，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而采用防范措施，創(chuàng)建出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。