楊 艷 新鄉(xiāng)學(xué)院機關(guān)黨委

隨著科學(xué)技術(shù)的進步，數(shù)字媒體獲得了迅速發(fā)展，數(shù)字技術(shù)逐漸滲透于各行各業(yè)。它不僅改變了人們的思維方式，也改變了人們獲取信息的方式。信息技術(shù)的不斷發(fā)展為圖書出版行業(yè)在生產(chǎn)、內(nèi)容、營銷等方面帶來了諸多挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將重點分析數(shù)字閱讀背景下圖書出版行業(yè)的實際情況及其所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，為數(shù)字時代下的圖書出版業(yè)提出建議，以供參考。

科技迅速發(fā)展，給人類生活帶來了極大便利?，F(xiàn)如今，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，傳統(tǒng)的圖書出版行業(yè)受到了影響。由于傳統(tǒng)圖書出版流程復(fù)雜，制作周期較長，出版效率低下，已經(jīng)難以滿足當(dāng)今社會大眾的閱讀要求。因此如何解決圖書供求不平衡的問題是當(dāng)務(wù)之急。圖書出版行業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代找到新出路，就必須迎合市場的需求和發(fā)展，與信息技術(shù)、數(shù)據(jù)化手段相結(jié)合，提升工作效率，“揚長避短”，促進傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

數(shù)字閱讀背景下圖書出版面臨的困境及挑戰(zhàn)

出版業(yè)理念落后

傳統(tǒng)紙媒時代體現(xiàn)了我國傳統(tǒng)圖書出版業(yè)的出版理念。如今，在大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)圖書出版業(yè)已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展，必須要與時俱進，不斷更新出版理念，明確自身定位，做好轉(zhuǎn)型升級工作。面對數(shù)字閱讀的沖擊，圖書出版業(yè)首先要做的就是轉(zhuǎn)變理念，明確自身定位。傳統(tǒng)出版一定要明確自身優(yōu)勢是內(nèi)容的提供和制作，而不是技術(shù)研發(fā)。電子書與紙質(zhì)書絕不是誰取代誰的關(guān)系，無論是哪種形式，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是至關(guān)重要的。為數(shù)字出版提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是傳統(tǒng)圖書出版在轉(zhuǎn)型時期的一個明智選擇。只要能研發(fā)出優(yōu)秀、有價值的內(nèi)容，電子書就永遠不可能脫離傳統(tǒng)出版。其次，在競爭激烈的市場環(huán)境中，傳統(tǒng)出版要學(xué)會在適應(yīng)中創(chuàng)新，及時掌握市場最新情況，制訂有針對性的計劃。此外，傳統(tǒng)出版要攜手實力雄厚的技術(shù)開發(fā)商，取長補短。這也是在數(shù)字閱讀背景下傳統(tǒng)圖書出版業(yè)發(fā)展的必由之路。

出版形式單一，內(nèi)容簡單重復(fù)

在信息大爆炸的時代，短視頻迅猛發(fā)展，人們獲取信息的方式多樣化。相比較之下，傳統(tǒng)圖書形式單一，篇幅較長，需要人們靜下心來花費較長時間去閱讀，不適合人們快節(jié)奏的生活，從而導(dǎo)致圖書的吸引力下降，市場占有率也隨之減少。從內(nèi)容方面來看，傳統(tǒng)圖書出版存在的主要問題是同質(zhì)化嚴重。其實，同質(zhì)化問題嚴重是圖書市場普遍存在的一個問題。在實際圖書出版過程中，部分圖書編輯盲目追求經(jīng)濟效益，缺乏長遠規(guī)劃，局限于社會流行話題，追尋所謂的“熱點”，盲目模仿暢銷圖書，導(dǎo)致很多圖書在內(nèi)容、版式等方面十分相似。例如，國家加大了對傳統(tǒng)文化的重視程度，一些出版機構(gòu)為了追尋熱點，就會出版大量關(guān)于傳統(tǒng)文化的圖書，圖書市場上隨處可見的四大名著、唐詩宋詞、儒家經(jīng)典等作品，其內(nèi)容大多都只是字詞解釋略有不同。

時效性不足，質(zhì)量問題嚴重

隨著信息技術(shù)的進步，媒體行業(yè)迅猛發(fā)展，傳播平臺多樣，傳播速度快，時效性強。人們既是信息的接收者，又是傳播者，可以將身邊的新鮮事發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上。相比之下，傳統(tǒng)圖書出版流程復(fù)雜，審稿、編輯都要花費大量的時間，不僅影響了圖書出版的時效性，還很難保證圖書質(zhì)量，不利于出版行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在選擇出版內(nèi)容時，工作人員應(yīng)分辨其中的精華與糟粕，選擇符合時代要求的內(nèi)容，推陳出新。對于落后、低俗的內(nèi)容必須加以剔除。如果圖書編輯在審核出版內(nèi)容時，不仔細把關(guān)，就可能會導(dǎo)致個別圖書的內(nèi)容導(dǎo)向出現(xiàn)偏差。此外，部分出版社在編輯質(zhì)量上還存在一定問題。

工作人員業(yè)務(wù)能力有限

新時代下，傳統(tǒng)圖書出版的內(nèi)容更加多樣化，時效性也有所提升，這對編輯人員的能力提出了更高的要求。當(dāng)下，出版社編輯學(xué)術(shù)水平欠缺主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，對作者資源的挖掘不夠深入。文稿質(zhì)量是影響圖書出版的一個重要因素，編輯對學(xué)術(shù)動態(tài)不夠了解，就無法了解學(xué)術(shù)界的前沿觀點，自然無法深入挖掘作者資源。其次，缺乏與作者的溝通與交流，容易導(dǎo)致作者對編輯存在不信任的心理。

因此，編輯應(yīng)在創(chuàng)作前期合理安排出版計劃，對作者的創(chuàng)作進行全程跟蹤?？偟膩碚f，部分出版社仍采用傳統(tǒng)工作模式，理念陳舊，編輯內(nèi)容和形式缺乏創(chuàng)新，不注重選題策劃環(huán)節(jié)。雖然有些編輯人員圖書編輯經(jīng)驗豐富，案頭工作能力強，但沒有與時俱進，缺乏大數(shù)據(jù)意識，不會利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，從而影響了對信息的收集和分析，導(dǎo)致圖書質(zhì)量不高，無法滿足市場的需求。

圖書出版面臨困境的原因

外部因素

一方面，市場競爭激烈，導(dǎo)致出版社壓力劇增。在參與市場競爭的過程中，圖書出版既要注重文化建設(shè)，又要兼顧經(jīng)濟效益，工作需求遠遠超過了編輯的承受能力，進而導(dǎo)致部分編輯工作積極性下降，極易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。另一方面，政府的扶持力度不夠。圖書出版是一種商業(yè)行為，成本投入較高，周期長，需要國家政策的大力支持，然而當(dāng)前仍存在一些問題。例如，行業(yè)基金和獎項設(shè)置數(shù)量較少，難以提高編輯的工作積極性；職稱體系不夠科學(xué)合理，不利于出版業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)展。

內(nèi)部因素

隨著圖書出版業(yè)市場化程度的提高，其內(nèi)部環(huán)境也隨之發(fā)生了改變。績效考核過于關(guān)注圖書出版數(shù)量和收益，導(dǎo)致出現(xiàn)盲目追求數(shù)量，輕視質(zhì)量的問題。此外，職業(yè)分工不夠明確。從崗位分工來說，圖書編輯分工不夠清晰，既要負責(zé)方案策劃，又要負責(zé)文字內(nèi)容；從涉及領(lǐng)域來說，圖書編輯通常要負責(zé)多個領(lǐng)域的圖書文稿，不利于其針對某個內(nèi)容深入思考研究。

數(shù)字閱讀背景下圖書出版面臨的機遇

更新出版理念

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，圖書出版業(yè)有著更廣闊的發(fā)展空間。對于出版業(yè)來說，出版理念是圖書出版的靈魂。傳統(tǒng)圖書出版理念已無法滿足讀者個性化的閱讀需求，因此圖書出版社必須創(chuàng)新出版理念，以市場需求為導(dǎo)向，找準定位，為讀者提供個性化服務(wù)，促進圖書出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。目前來說，圖書出版實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是出版業(yè)的熱門話題。數(shù)字出版是一個被泛化的出版概念，以互聯(lián)網(wǎng)為渠道、以數(shù)字內(nèi)容為流通介質(zhì)，開展發(fā)行工作，既概括了傳統(tǒng)圖書出版業(yè)數(shù)字化的整個過程，如原廠作品、內(nèi)容選擇等都是傳統(tǒng)圖書出版業(yè)數(shù)字化的產(chǎn)物，也包括數(shù)字媒體。由此可見，圖書出版行業(yè)面臨著極大挑戰(zhàn)。因此，傳統(tǒng)圖書出版業(yè)要想在數(shù)字閱讀背景下保持活力，就必須抓住機遇，轉(zhuǎn)變理念，實現(xiàn)數(shù)字化出版模式。從出版社角度來看，部分企業(yè)還未認識到理念創(chuàng)新的重要性，其一直采用傳統(tǒng)的運營模式，相關(guān)工作人員甚至是整個行業(yè)都以固有的傳統(tǒng)模式解決問題。所以在創(chuàng)新理念的過程中，首先要做的就是正確處理現(xiàn)代化手段和傳統(tǒng)出版模式的關(guān)系，利用信息網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建互動式的閱讀模式，增加與讀者的溝通與交流，收集讀者意見，提升出版工作水平，進而促進圖書出版業(yè)的優(yōu)化升級，推動傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新出版思路

1.創(chuàng)新選題策劃

選題策劃是出版工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時也是創(chuàng)新圖書出版的重要工作。在圖書出版過程中，首先應(yīng)認真完成選題工作，嚴格把控素材質(zhì)量，保證圖書出版的質(zhì)量。針對圖書出版的新形勢，圖書出版社應(yīng)在滿足社會需求的基礎(chǔ)上，選擇有特色的、與眾不同的、讀者喜聞樂見的選題，從多樣化信息中提煉出具有較高價值的內(nèi)容，最終確定各種類型圖書的選題。從出版業(yè)角度來看，管理者應(yīng)加強組織管理，不斷推出高質(zhì)量的出版物，構(gòu)建屬于自己的品牌。這不僅可以增加企業(yè)的經(jīng)濟收益，而且有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時需要注意的是，在確定選題的過程中，要勇于創(chuàng)新，避免盲目跟風(fēng)。

2.創(chuàng)新內(nèi)容和形式

內(nèi)容始終是影響出版業(yè)發(fā)展的一個重要因素，內(nèi)容創(chuàng)新的重點在于提升圖書所蘊含的信息的價值。圖書出版業(yè)是以內(nèi)容為核心的文化產(chǎn)業(yè)，若內(nèi)容質(zhì)量不高，則會降低出版物對讀者的吸引力。

換一個角度來說，圖書出版創(chuàng)新本質(zhì)上就是文化創(chuàng)新，表現(xiàn)在具體行動中就是對內(nèi)容和形式的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)圖書出版時期，國家政策、教育信息、市場需求等這些內(nèi)容雖然也會受到一定的關(guān)注，但很難被全面地了解。

現(xiàn)階段，圖書出版業(yè)進行信息分類大多都會借助大數(shù)據(jù)等新技術(shù)。例如，借助數(shù)據(jù)庫了解市場需求、讀者愛好等，準確把握圖書市場發(fā)展趨勢。通過信息手段，對不同作家、不同風(fēng)格、不同題材的圖書資源進行整合。在大數(shù)據(jù)時代，信息的收集、整理以及數(shù)據(jù)分析能力都應(yīng)該是編輯所必備的。編輯如果沒有做好基本的信息采集，沒有對數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析，那么就難以把握市場需求，在選題上就會產(chǎn)生繁、難、偏、舊的問題，缺乏針對性，難以引起讀者興趣。

3.創(chuàng)新出版思路

編輯是圖書出版的重要影響因素。在新時代，編輯不再像過去一樣是作者的“順從者”，而是圖書創(chuàng)新的“參與者”。在激烈的市場競爭中，編輯只有不斷學(xué)習(xí)，不斷轉(zhuǎn)變出版理念和提高編輯能力，才能進一步提高圖書出版質(zhì)量。在編輯圖書過程中，編輯應(yīng)融入新思路，在保證出版物質(zhì)量的基礎(chǔ)上滿足讀者需求。因此，在圖書出版過程中，編輯要豐富自己的專業(yè)知識和技能，主動學(xué)習(xí)國內(nèi)外出版業(yè)先進的理念，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新出版思路，提高編輯能力。

創(chuàng)新各項制度

1.創(chuàng)新管理制度

圖書出版社作為文化型企業(yè)，其經(jīng)營目標(biāo)不僅只是追求經(jīng)濟利益和商業(yè)價值，還承擔(dān)著傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的歷史使命。現(xiàn)階段，圖書出版行業(yè)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前社會發(fā)展的需求，必須按照現(xiàn)代化管理機制和管理要求進行改革創(chuàng)新，可以從以下幾個方面進行。

一是加強時間管理和團隊管理。在管理過程中，可以將工作按先后順序以書面形式表達出來，將信息精細化，選取重點。確定采取行動的時間，做好工作計劃，這樣可以在很大程度上節(jié)省時間，提高工作效率。

二是創(chuàng)新激勵制度。要想讓企業(yè)始終保持活力，就必須調(diào)動員工的工作積極性。創(chuàng)新激勵制度可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，讓員工的工作更具有活力。出版社要注重營造良好的工作氛圍，從多方面來調(diào)動員工的工作熱情，激發(fā)員工的潛能。

三是建立合理的獎懲制度，將企業(yè)利益和員工工作績效相結(jié)合，保證獎懲分明。根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容，制定嚴格的人才考核標(biāo)準，如對在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的員工給予懲罰，對提前或者超額完成的員工給予相應(yīng)的獎勵。

2.創(chuàng)新營銷制度

在信息化時代，讀者的閱讀方式逐步轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)化、電子化。面對嚴峻的市場競爭，要想增加圖書出版業(yè)的銷售量，圖書出版行業(yè)必須樹立創(chuàng)新營銷理念，改革圖書營銷制度，建立精準的銷售模式，可以從以下幾個方面進行。

一是分析讀者喜好。通過市場調(diào)研，了解讀者的閱讀喜好，選擇合適的運營模式，加強渠道建設(shè)，構(gòu)建多種語言的服務(wù)平臺。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對圖書進行實時監(jiān)控，拓寬讀者的閱讀范圍。

二是制定不同層次的營銷制度，采取有針對性的營銷手段，最大化地占領(lǐng)出版市場。

三是創(chuàng)新策劃制度，調(diào)動員工積極性，挖掘員工潛力，共同討論與制訂新穎的、有吸引力的營銷方案。四是做好宣傳工作，在保證原有讀者的基礎(chǔ)上，擴大受眾范圍。

搭建信息化平臺，加強人才建設(shè)

在大數(shù)據(jù)背景下，現(xiàn)代化圖書出版業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，加大科技投入，搭建數(shù)字化、信息化平臺，實現(xiàn)信息共享。隨著大眾對圖書的要求日益增加，將圖書出版與現(xiàn)代化手段相結(jié)合是當(dāng)今出版業(yè)的發(fā)展趨勢。出版社憑借多媒體展開運營，構(gòu)建了一套內(nèi)容、現(xiàn)代化手段、個性化服務(wù)、產(chǎn)品售后相結(jié)合的模式。合理利用新媒體的優(yōu)勢，推動圖書數(shù)字化，努力實現(xiàn)圖書價值與商業(yè)價值的最大化。

除此之外，在任何領(lǐng)域中，人才的質(zhì)量都會直接影響該領(lǐng)域的發(fā)展質(zhì)量，因此，更重要的是要加強圖書出版方面的專業(yè)人才培養(yǎng)。

出版業(yè)除了要進行必要的商業(yè)活動，還需要注重文化建設(shè)，在日常經(jīng)營中立足于社會主義核心價值觀，融入時代文化。因此，出版社一方面可以考慮加大資金投入，引進一些經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才；另一方面，對已有人才進行培訓(xùn)，定期組織人員交流分享以及對外業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

綜上所述，在數(shù)字閱讀背景下，大眾讀者對圖書提出了個性化、多樣化的要求，圖書出版業(yè)迎來了更大的挑戰(zhàn)和機遇。因此，圖書出版業(yè)必須順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，樹立科學(xué)的出版理念，對自身理念、運行模式、編輯流程等進行創(chuàng)新和強化，合理利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，滿足讀者個性化需求，提升圖書出版質(zhì)量，以實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化、科學(xué)化的發(fā)展。