高春平,韓雪嬌
(山西省社會科學(xué)院,山西 太原 030032)
習(xí)近平總書記在二十大報告中指出:共同富裕是中國特色社會主義的本質(zhì)要求,也是一個長期的歷史過程?!叭r(nóng)”是中國革命、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的根基。扎實(shí)推進(jìn)共同富裕、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,是中國共產(chǎn)黨人為之奮斗的初心使命。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是中國共產(chǎn)黨在基層執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
山西省汾陽市賈家莊,地處呂梁山東麓、汾河西畔,緊靠太汾高速公路、307國道和太中銀鐵路。全村總面積4.2平方千米,當(dāng)前共有居民980戶,2890人,村黨委下設(shè)7個黨支部,黨員162名。新中國成立前全村共有耕地4083畝,鹽堿灘2800多畝,占總耕地面積的70%,自然條件極為惡劣,人民生活極度貧困。1949年后,賈家莊人民在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,從成立互助組、合作社至今高舉共同富裕旗幟,堅持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),全村發(fā)生翻天覆地的變化,成為富裕、小康、文明新農(nóng)村。先后有15位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人視察,70多個國家的國際友人前來參觀訪問。20世紀(jì)50年代,賈家莊與西溝成為齊名的先進(jìn)村;60年代賈家莊因研制先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械,被國務(wù)院表彰為“全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的一面旗”;70年代發(fā)展多種經(jīng)營,再次受到國務(wù)院嘉獎;80年代賈家莊堅持統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營機(jī)制,不斷壯大集體經(jīng)濟(jì),榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”“全國文明村”“全國特色小鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號。2020年12月26日,在第15屆中國全面小康論壇上,賈家莊村榮獲“2020年中國全面小康鄉(xiāng)村振興十大示范村鎮(zhèn)”稱號。黨的十八大以來,賈家莊發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)的步子更大,成為山西共同富裕先行村。
早在1950年,賈家莊就開始走組織起來互助合作集體化道路。1953年春播時節(jié),合作社還有300畝土地沒耕,社里派人去向富戶借雇牲畜,富戶提出苛刻換工條件最終沒有實(shí)現(xiàn),經(jīng)黨支部開會討論,決定抽調(diào)30個強(qiáng)勞力拉犁,100個勞動力用镢頭刨地,當(dāng)年秋糧喜獲豐收?!耙话侔扬泐^鬧革命”充分顯示了組織起來的智慧和集體力量,成為賈家莊堅定不移走集體化的原動力。
1978年,黨支部響亮提出“不當(dāng)百萬富翁,要建億元富村”口號,村集體固定資產(chǎn)從1984年的66萬元,發(fā)展到2020年的10.2億元,形成農(nóng)業(yè)為基、工業(yè)富民、“三產(chǎn)”融合、綠色生態(tài)旅游+新型集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。其成功實(shí)踐對于探索新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共同富裕具有重要的現(xiàn)實(shí)啟示和指導(dǎo)意義。
中國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)軔于20世紀(jì)50年代華北局小白樓會議討論的山西長治地委的農(nóng)業(yè)互助合作化報告。歷經(jīng)初級社、高級社、人民公社、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)得到不斷恢復(fù)發(fā)展。20世紀(jì)80年代初,黨中央提出建立統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,農(nóng)村推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,農(nóng)民生活發(fā)生很大變化,但存在分的徹底、統(tǒng)的不足、集體經(jīng)濟(jì)薄弱、一些基層組織“軟弱癱”、發(fā)展不均衡等短板??偨Y(jié)經(jīng)驗得出:必須堅持農(nóng)村土地集體所有制性質(zhì),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基,激發(fā)鄉(xiāng)村造血機(jī)能和農(nóng)民內(nèi)生動力,打造產(chǎn)權(quán)清晰、收益穩(wěn)定、分配合理、管理民主的新型集體經(jīng)濟(jì)。
回顧賈家莊70余年的發(fā)展歷程,在經(jīng)歷了奠基期、創(chuàng)業(yè)期、探索期、改革期、轉(zhuǎn)型期和興盛期六個時期之后,走出了一條組織起來發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和邁步共同富裕的可行道路。
1949年,新中國成立初期,中國面臨的是一窮二白、農(nóng)村“三多兩少一差”的艱難落后狀況。1950年,賈家莊第一任支部書記賈煥星組織村民成立全縣第一個互助組,開展副業(yè)生產(chǎn),增加群眾收入。當(dāng)年互助組糧食產(chǎn)量增加,堅定了群眾走合作化道路的信念和決心。1952年全村78.4%的農(nóng)戶組合成17個互助組[1]。1953年2月,中共中央發(fā)布《關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助合作的決議》,號召廣大翻身農(nóng)民組織起來,開展互助合作,改變舊中國落后的面貌[2]。賈家莊積極響應(yīng)黨的號召建起汾陽縣第一個初級社。從1954年起歷時23年,賈家莊開展大規(guī)模“治水改堿”工程,拼命干成一條“豐收渠”,根治灘堿地2650多畝,改為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。同年,初級社擴(kuò)大到141戶,占總戶數(shù)的52%,入社土地2551畝,占全村總耕地的64.2%[3],賈家莊被確定為山西省十個合作化試點(diǎn)之一。1956年“海燕高級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社”的成立,標(biāo)志著賈家莊農(nóng)業(yè)集體化道路全面鋪開,從互助合作轉(zhuǎn)向生產(chǎn)資料公有的集體經(jīng)營。
大量人力和畜力用于“治水改堿”,勞動力明顯緊張。1953年第一部拖拉機(jī)開進(jìn)村,村民笑逐顏開,親眼看到現(xiàn)代農(nóng)機(jī),直接刺激了改革農(nóng)具機(jī)械進(jìn)程,不少土生土長的農(nóng)民“成長為新型農(nóng)機(jī)具的研發(fā)創(chuàng)制者”?!耙蝗隧敯偃恕钡膲粝氤蔀楝F(xiàn)實(shí),既節(jié)省勞動力,又高效多產(chǎn)。經(jīng)過“治水改堿”、養(yǎng)豬積肥、多種經(jīng)營,1964年糧食畝產(chǎn)增到702斤,1965年平均畝產(chǎn)增加到816斤,超過大寨,糧食總產(chǎn)量達(dá)240萬斤,比1964年增產(chǎn)26萬斤。[4]賈家莊成為北方地區(qū)第一個糧食產(chǎn)量跨長江的村莊。
群眾是歷史的創(chuàng)造者,也是發(fā)展的主體力量。賈家莊發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械尊重群眾首創(chuàng)精神,涌現(xiàn)一批農(nóng)機(jī)“土專家”。例如,張貴義創(chuàng)造了玉米擦板,使得勞動效率提高了10倍;鐵匠宋永信、木匠李玉清等人成立工具改革小組,改制追肥耬,提高工效50倍①汾陽市檔案館檔案:賈家莊大隊從改革農(nóng)具入手搞機(jī)械化,檔案號137-1-11-2。。這都是農(nóng)民在具體的農(nóng)業(yè)實(shí)踐中發(fā)揮的聰明智慧與創(chuàng)新精神。從1958年始,賈家莊逐步由單一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)、林、牧、副多種經(jīng)營齊發(fā)展,開辦“八大坊”②八大坊即粉坊、豆腐坊、酒坊、醋坊、油坊、飼料加工坊、碾坊和磨坊。,有力推動糧食產(chǎn)量穩(wěn)增長,多種經(jīng)營收入達(dá)到7萬余元,占集體收入的17%,集體優(yōu)勢充分彰顯。1960年賈家莊先后制作出了電動石磨、石碾、糧食烘干機(jī)等24種453件機(jī)具。1965年被國務(wù)院譽(yù)為全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的一面旗幟,呈現(xiàn)以糧為綱、農(nóng)林牧副全面發(fā)展格局,村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展軌道。
20世紀(jì)60年代,原中國人民大學(xué)副校長孫泱參加山西農(nóng)村社教后,撰寫了《賈家莊農(nóng)村調(diào)查報告》。孫泱在賈家莊考察調(diào)研過程中曾感慨,心目中理想的人民公社,這次在賈家莊找到了!當(dāng)時農(nóng)民收入很低。據(jù)山東泰安20世紀(jì)70年代的資料記載,200多個大隊,工分值在兩角錢以下,有100多個大隊,工分值在一角錢以下……有的人家還要倒貼。在魯西,有的甚至只有五、六分錢。那就是說,一個整勞力干一天的活,還趕不上老母雞下個蛋。賈家莊農(nóng)民一個月能掙45元左右,陪同參觀的汾陽縣委領(lǐng)導(dǎo)說:“這比我們農(nóng)業(yè)局長的工資還高?!?979年,賈家莊糧食總產(chǎn)達(dá)到176萬公斤,畝產(chǎn)突破500公斤,多種經(jīng)營收入53萬元,村民生活顯著改善,被國務(wù)院嘉獎為全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)單位。村里還建起學(xué)校、文化活動中心、衛(wèi)生所、澡堂等公共福利設(shè)施。
20世紀(jì)80年代初,為調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性,黨中央提出加快農(nóng)業(yè)發(fā)展25條措施[5]。1976年8月,26歲的邢利民接任村支書,成為該村的“領(lǐng)頭雁”。1983年,包產(chǎn)到戶浪潮席卷全國。面臨改革關(guān)鍵期,一系列問題和壓力擺在面前,賈家莊村怎么辦?分不分?改革重?fù)?dān)壓在邢利民肩頭,他憑著對黨和社會主義的樸素感情,不忍心把數(shù)十年積攢的集體家底全部分光賣凈。任支書43年來,對邢利民最大的考驗是在1983年,當(dāng)時汾陽318個村,幾乎都“土地下戶”。人民公社已改鄉(xiāng)鎮(zhèn)。邢利民召開村民大會征求意見,不愿分田的村民占大多數(shù)。邢利民腦海里總翻騰著父輩日夜“治水改堿”的奮戰(zhàn)場景,他想:“如把這大田再分成一塊塊,怎搞機(jī)械化?”
1983年夏,邢利民登門拜訪作家馬烽。馬烽1956年曾掛職擔(dān)任汾陽縣委副書記,長期蹲點(diǎn)體驗生活。1958年36歲的馬烽在賈家莊完成電影劇本《我們村里的年輕人》。而后馬烽根據(jù)下鄉(xiāng)采訪的治理亂石河灘工程典型,又創(chuàng)作《葫蘆溝今昔》獲全國優(yōu)秀短篇小說獎。當(dāng)時多數(shù)人對農(nóng)田水利基本建設(shè)全盤否定,不愿承認(rèn)責(zé)任制后農(nóng)民變富正是建立在前30年基礎(chǔ)上。他看到十一屆三中全會后農(nóng)村大變樣,許多住破窯洞、粗糧吃不飽的農(nóng)戶,住上寬敞明亮新房,白面大米吃不完,一部分人真的富了,但也看到不少缺乏勞力或致富無門的農(nóng)民,解決口糧后仍貧困。1984年馬烽到晉中訪問承包果樹專業(yè)戶。帶路村干部的車剛進(jìn)村,路旁一老農(nóng)站起身氣憤地說“麻雀盡往鬧處飛!”[6]坐在后面車?yán)锏鸟R烽、孫謙真切地看到這幕,心頭不禁一震。進(jìn)村后群眾反映過去干部下來訪貧問苦,而今只找冒尖富戶,這引起馬烽深思。他認(rèn)為中央提倡一部分人先富起來,對打破大鍋飯體制確有必要,但是要先富帶后富,最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。馬烽“不能搞一刀切,也不能只切一刀”的指點(diǎn)使他豁然開朗,經(jīng)過反復(fù)思索,邢利民堅持認(rèn)為,該改能改的堅決改,不能改的決不改,該“放”就放、不該“放”的絕不放,正式?jīng)Q定推行統(tǒng)分結(jié)合的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。
頂著外界質(zhì)疑,賈家莊創(chuàng)造性地實(shí)行“三田到戶,一集中,五統(tǒng)一”的統(tǒng)分結(jié)合法,形成土地公有、分戶承包、責(zé)權(quán)明確、聯(lián)合服務(wù)的雙層經(jīng)營模式。黨支部對1953畝自留田、口糧田和飼料田,按人口平均分配以戶分散經(jīng)營;對2148畝以生產(chǎn)商品糧為主的責(zé)任田,實(shí)行連片種植,按承包經(jīng)營;對一家一戶想辦而難辦的排灌、調(diào)種、耕耙、澆水、治蟲、收割等作業(yè)項目,采取專業(yè)承包,實(shí)行統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一澆灌、統(tǒng)一調(diào)種、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收打,充分發(fā)揮集體優(yōu)越性和個體積極性[7]。這也是賈家莊后來能夠繼續(xù)開拓發(fā)展前進(jìn)的體制基礎(chǔ)。
賈家莊村干部帶頭辦企業(yè),村支書邢利民第一個辦起曙光塑料廠,打破“想富不敢富”的堅冰。1983年全村經(jīng)濟(jì)收入人均300元,在1986年實(shí)現(xiàn)了翻番。但是卻出現(xiàn)了貧富差距,集體入不敷出,群眾怨聲很大。為此,村干部決定以“虧了我一個,富裕全村人”的奉獻(xiàn)精神,帶頭把自己經(jīng)營的企業(yè)退歸集體,走集體經(jīng)濟(jì)共同富裕之路。面對創(chuàng)業(yè)中存在的挑戰(zhàn)和困難,他們采取“母雞下蛋”法改造集體企業(yè),用“干部包辦”方式管理企業(yè),用“多勞多得”與“群眾利益”兼顧的分配原則處理收益關(guān)系。
1986年,借力“一集中、五統(tǒng)一”的高起點(diǎn),賈家莊村集體企業(yè)滾動發(fā)展,陸續(xù)興辦塑料廠、木器廠、農(nóng)修廠、造紙廠、印刷廠、焦化廠、煤氣灶廠、人造大理石廠、激光全息防偽商標(biāo)等20余個項目。1990年,賈家莊村辦企業(yè)發(fā)展到17個,企業(yè)固定資產(chǎn)總額達(dá)550萬元。此后,經(jīng)過不斷關(guān)小、汰污、轉(zhuǎn)耗、增綠,形成“以工補(bǔ)農(nóng)、以農(nóng)養(yǎng)林牧、以林牧促農(nóng)、以農(nóng)穩(wěn)工”發(fā)展之路。
1994年賈家莊決定上馬10萬噸特種水泥廠扭轉(zhuǎn)村辦企業(yè)發(fā)展困局。從1995年動土奠基到1997年3月試產(chǎn)成功,全村克服資金緊缺、技術(shù)缺乏、工程進(jìn)展緩慢等困難。邢利民帶頭賣掉自己的小汽車,每天騎自行車吃住在工地。經(jīng)過干部群眾上下一心、眾志成城,水泥廠提前一年竣工,還節(jié)省了1000多萬元的預(yù)算資金。1997年村集體固定資產(chǎn)達(dá)到4000萬元。邢利民敏銳意識到賈家莊要持續(xù)發(fā)展,必須轉(zhuǎn)向生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),于是投資2000余萬元開工建設(shè)生態(tài)園。經(jīng)過兩年的建設(shè),占地200余畝的賈家莊生態(tài)園開園迎客,僅2個月的時間內(nèi),生態(tài)園便接待游客4萬多人次,經(jīng)濟(jì)收入15萬元。既解決了剩余勞動力的就業(yè)問題,還帶動了飲食、運(yùn)輸、零售等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2004年,賈家莊村被國家旅游局確定為全國生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。隨后,又建起生存拓展培訓(xùn)基地、四星級裕和花園酒店等,到2009年,賈家莊形成以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為龍頭,集生態(tài)旅游、飲食服務(wù)為一體的綠色生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。第三產(chǎn)業(yè)逐步成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),收入占全村總收入的1/3。
進(jìn)入21世紀(jì),賈家莊步入多元發(fā)展快車道,文化旅游火爆,年接待游客量突破200萬人次,先后被評為全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)、中國最美休閑鄉(xiāng)村、全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)單位,成為山西省鄉(xiāng)村旅游的一匹黑馬。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視脫貧攻堅,鼓勵發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),相繼實(shí)施大學(xué)生村官、第一書記、下派機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職、千企帶千村,萬企幫萬戶等一系列精準(zhǔn)脫貧幫扶政策,全力解決農(nóng)民“兩不愁、三保障”問題[8]。2012年后,賈家莊村史館、馬烽紀(jì)念館、農(nóng)業(yè)觀光基地相繼建成開放,進(jìn)一步奠定文化旅游的升級基礎(chǔ)。2015年,村集體固定資產(chǎn)達(dá)到6.5億元。面對環(huán)保要求,賈家莊果斷關(guān)停運(yùn)行18年的特種水泥廠。這座廠承載著一代人的記憶,記錄著賈家莊的奮斗史,標(biāo)志著集體經(jīng)濟(jì)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨入綠色經(jīng)濟(jì)時代。
黨的十八大以來,賈家莊開啟“政治領(lǐng)先、酒業(yè)振興、旅游升級、村莊改造、普惠民生、鄉(xiāng)村振興”的新征程,主抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、“三產(chǎn)”融合、集群發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會和民生福利事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更具活力、更有潛力、更可持續(xù)。
近幾年,賈家莊在攻堅新冠肺炎疫情的艱難時刻,依然緊抓農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷探索鄉(xiāng)村文旅融合深度游、假日經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、鄉(xiāng)村振興新路徑。每年春節(jié)舉辦豐富的節(jié)慶活動,將鄉(xiāng)村文化、民俗表演與美麗鄉(xiāng)村夜景有機(jī)融合互動,有力激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)內(nèi)在活力。新一代賈家莊人利用原水泥廠址改造成恒鼎工業(yè)文化創(chuàng)意園,與賈樟柯導(dǎo)演聯(lián)手打造賈樟柯藝術(shù)中心,與山西傳媒學(xué)院共建影視基地樓,不斷豐富文化旅游新業(yè)態(tài),多渠道助推賈家莊綠色創(chuàng)新發(fā)展。
70多年來,賈家莊堅持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),堅持走社會主義共同富裕的道路。當(dāng)年一窮二白的小村面貌煥然一新,成為一個集體固定資產(chǎn)達(dá)10.2億元、人均純收入突破2.83萬元的幸福村(見圖1、圖2)。
圖1賈家莊集體固定資產(chǎn)總額增長態(tài)勢圖
圖2賈家莊農(nóng)民人均純收入統(tǒng)計表
由圖1和圖2可見,賈家莊集體經(jīng)濟(jì)富民成效可喜。集體固定資產(chǎn)總額和村民人均收入兩條線基本同向正增長,用鐵的事實(shí)辯證地印證了1949—1979年平穩(wěn)發(fā)展打基礎(chǔ)和改革開放40多年來起飛猛進(jìn)同樣重要不可偏頗的科學(xué)道理,從本質(zhì)上體現(xiàn)出中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中國特色社會主義的制度優(yōu)勢,更重要的是實(shí)踐檢驗了在農(nóng)村堅持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同富裕方向道路的正確性。充分展示了習(xí)近平總書記指出的“扎實(shí)推進(jìn)共同富裕”[9]做大蛋糕和分好蛋糕的社會主義公有制分配理論的前瞻性及其在實(shí)踐中蘊(yùn)含的巨大生命力。
賈家莊堅持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)基層黨建根基,探索共同富裕目標(biāo)的做法和經(jīng)驗值得總結(jié)思考。調(diào)研從以下九個方面具體展開:
黨的領(lǐng)導(dǎo)和中國特色社會主義制度是中國最大的政治制度優(yōu)勢。集體經(jīng)濟(jì)始終是黨在農(nóng)村執(zhí)政的基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)不是單純的經(jīng)濟(jì)問題,而是重大的政治問題。要把好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政治方向,堅持農(nóng)村土地集體所有制性質(zhì),發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì),走共同富裕道路。浙江嘉興、福建龍德、貴州塘約、山東煙臺、四川唐昌鎮(zhèn)等地的經(jīng)驗均表明:“抓集體經(jīng)濟(jì)是組織部門的主業(yè),村黨支部不帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)就是失職缺位”[10,11]。
賈家莊是全國農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的排頭兵、老先進(jìn),不論是建立合作社還是推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化,一直帶頭響應(yīng)黨的號召。1962年晉中地委推廣賈家莊黨支部工作經(jīng)驗,表揚(yáng)賈家莊生產(chǎn)大隊在遭受三年自然災(zāi)害情況下,鞏固集體經(jīng)濟(jì)成績顯著,是全區(qū)千百個黨支部的一面紅旗。1986年秋,黨支部成立農(nóng)工商聯(lián)合總公司,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全村的集體企業(yè),支部書記任總經(jīng)理,村委主任任副總經(jīng)理,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合管理,形成發(fā)展集體企業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,從組織領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制上保證集體經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。盡管在20世紀(jì)80年代初曾有過困惑,他們堅信老一輩革命家陳云“不惟上、不惟書、只惟實(shí)”的哲理,從基層實(shí)際出發(fā),組織大家反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央文件精神,最終出臺符合村情民意的“三田到戶、一集中、五統(tǒng)一”的雙層經(jīng)營辦法,這正是中國共產(chǎn)黨實(shí)事求是作風(fēng)在基層的體現(xiàn)。
基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,必須充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用[12]。
當(dāng)前許多農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)薄弱,核心關(guān)鍵是要選好配強(qiáng)黨支部書記。賈家莊村一沒有礦產(chǎn)資源,二沒有區(qū)位優(yōu)勢,三沒有自然和人文景觀,卻一步步發(fā)展成為集體經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿,關(guān)鍵是有歷任堅強(qiáng)有力的支部班子做群眾的主心骨。概而言之,賈家莊的發(fā)展體現(xiàn)了“黨組織領(lǐng)辦的集體經(jīng)濟(jì)”“統(tǒng)分結(jié)合、三產(chǎn)融合”的集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營機(jī)制,“共享成果、服務(wù)群眾”的集體經(jīng)濟(jì)分配機(jī)制。
(1)發(fā)揮支部領(lǐng)頭雁作用
大雁群飛頭雁領(lǐng)。賈家莊第一任支書賈煥星組織村民開展互助生產(chǎn),發(fā)展副業(yè)增加收入,帶動群眾積極參加互助組,連年獲得糧食大豐收,堅定了群眾走合作化道路的決心。第二任支書宋樹勛多次榮獲“勞動模范”稱號,帶領(lǐng)群眾發(fā)展多種經(jīng)營,進(jìn)行農(nóng)具改良與機(jī)械化改革,成為全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的一面旗幟;邢寶山堅持實(shí)事求是,帶領(lǐng)群眾“治水改堿”拔窮根,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ);邢利民43年艱苦奮斗創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)群眾堅持走集體共富之路;邢萬里大學(xué)畢業(yè)放棄省交通廳機(jī)關(guān)待遇的優(yōu)厚條件,用創(chuàng)業(yè)新理念帶領(lǐng)村民開創(chuàng)共同富裕高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
(2)一名黨員一面旗
賈家莊村提出“一個支部守好一塊陣地,一名黨員就是一面旗幟”,多方面加強(qiáng)自身建設(shè)。建立黨員干部“一崗三簿”考核制度,堅持做到活動評比“三結(jié)合”“四參與”“兩對照”。支部堅持落實(shí)“三會一課”制度、每季度大觀摩大檢查大評比活動、每一年的誓師動員大會和評模表彰大會雷打不動,實(shí)現(xiàn)了支部工作活動的規(guī)范化、制度化。
(3)村務(wù)財務(wù)公開,主題活動為共同富裕凝心聚力
1988年,賈家莊在試行“六公開”兩年后實(shí)行村務(wù)全面公開制度,主動讓群眾監(jiān)督,增強(qiáng)支部工作的透明度,從制度上杜絕不正之風(fēng),營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。從1994年5月始,賈家莊持續(xù)開展“樹形象、舉紅旗、創(chuàng)大業(yè)”主題活動,并制訂一套嚴(yán)格的管理制度。
賈家莊數(shù)十年立足本村實(shí)際,多業(yè)并舉、多產(chǎn)并進(jìn)、多措推進(jìn),螺旋式發(fā)展,形成多形式、多業(yè)態(tài)。
(1)久久為功,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
賈家莊村歷任黨支部(黨總支)都把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為一項重大而緊迫的政治任務(wù),制定目標(biāo)規(guī)劃,一年接著一年干,一任接著一任干,一張藍(lán)圖繪到底,一套制度管到底。從《賈家莊經(jīng)營管理一百條》,到“三包一獎”“四固定”“勞動定額”“評工計分”等,基本解決發(fā)展體制機(jī)制問題,創(chuàng)造了一個又一個共同富裕的不凡業(yè)績。1987年初,邢利民身體力行,將塑料廠折價交集體經(jīng)營。在他帶動下,村干部全部獻(xiàn)出個人企業(yè),退出承包土地,集中精力為集體辦企業(yè)、為群眾搞服務(wù)。其具體辦法是“利用老攤攤、改造小攤攤、抓住大攤攤、依托土攤攤”。1989年,僅煤氣灶廠、焦化一廠、二廠三個骨干企業(yè)產(chǎn)值1600萬元,利潤170萬元,上交村集體承包費(fèi)80萬元。此后,每年拿出企業(yè)留利的50%,“滾雪球”式擴(kuò)大再生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,1983年至1993年十年間,全村鉚足勁兒創(chuàng)辦起20多個村辦企業(yè),村集體企業(yè)固定資產(chǎn)由最初50萬元增長到5000多萬元,增長100倍,而且實(shí)現(xiàn)了60%的勞動力長期穩(wěn)定就業(yè)。
(2)多業(yè)融合,以支部領(lǐng)辦+市場需求引導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)
習(xí)近平總書記指出,鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有特色,要走出一條人無我有、人有我優(yōu)、科學(xué)發(fā)展、符合自身實(shí)際的道路。
集體經(jīng)濟(jì)離不開產(chǎn)業(yè)支撐和集群發(fā)展。汾陽是中國清香型白酒發(fā)源地。杏花村、賈家莊一帶因水質(zhì)優(yōu)良,高粱等造酒原料質(zhì)優(yōu)量多,改革開放后形成了杏花村——賈家莊沿線白酒產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)群。賈家莊白酒釀造選用晉中平原“一把抓高粱”為原料,所釀白酒瑩澈透明。2017年起,賈家莊將“酒業(yè)振興”作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點(diǎn)。賈家莊早在100多年前就有酒坊,發(fā)展酒業(yè)條件得天獨(dú)厚,既主打釀造加工、酒類開發(fā)為主的白酒產(chǎn)業(yè),又拓展生態(tài)觀光、會務(wù)培訓(xùn)、休閑娛樂、餐飲為主的旅游產(chǎn)業(yè),形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
“江山就是人民,人民就是江山?!泵嫦蛐聲r代,賈家莊村黨支部始終牢記習(xí)近平總書記“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)”的殷殷囑托,把工作出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)放在增加農(nóng)民收入,為實(shí)現(xiàn)群眾的美好生活奮斗上。
第一,聚焦群眾生活。針對弱勢群體,賈家莊村照顧安排工作,保障其基本生活。針對村民的生活瑣事,既有楓橋式警務(wù)室利用大數(shù)據(jù)為民服務(wù),又有40多個聯(lián)絡(luò)員隨時處理糾紛、解決困難。利用家庭競賽、村民考核打分促推文明新風(fēng)深入人心。
第二,聚焦共同富裕。賈家莊村始終堅持“個人富了不算富,大家富了才算富”“不當(dāng)百萬富翁,要建億元富村”的共富目標(biāo)。正如習(xí)近平總書記指出:“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要保證,是振興貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,是促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力?!?/p>
近幾年,賈家莊抓住機(jī)遇,扎實(shí)轉(zhuǎn)型,引進(jìn)并興辦了許多新興產(chǎn)業(yè),形成建材產(chǎn)業(yè)、釀酒產(chǎn)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)。2019年5月,招商引資3.2億元的觀宇玻璃制品有限公司開工,項目建成實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.5億元,能夠解決500余人的就業(yè)問題。
美麗中國,鄉(xiāng)村必美。鄉(xiāng)村振興是建設(shè)美麗中國的著力點(diǎn)。建設(shè)生態(tài)宜居的現(xiàn)代新農(nóng)村,是改善民生的必然選擇。完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善人居環(huán)境是先決條件。村集體先后籌資數(shù)億元建成3條高標(biāo)準(zhǔn)文明街、垃圾回收站、污水處理站等,全村耕地渠、田、林、路四配套,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田林網(wǎng)化、耕作機(jī)械化、土地水利化、種植區(qū)域化、服務(wù)科技化。近年來,賈家莊拓寬改造了村內(nèi)主干道騰飛路,為村民建起10幢居民樓,實(shí)現(xiàn)80%的村民進(jìn)樓、20%的村民住特色小院的愿景;特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)、廁所革命推進(jìn)、國家級衛(wèi)生鄉(xiāng)村的創(chuàng)建,實(shí)施清潔環(huán)保天然氣免費(fèi)安裝工程,讓每一位村民不出村享受到“城里人”的服務(wù)、過上了市民生活。
習(xí)近平總書記指出,要完善社會治理體制,推動社會治理重心向基層下移。賈家莊在村莊治理實(shí)踐中,秉持法治、德治、自治“三治合一”準(zhǔn)則,采取“一融合、雙模式、三聯(lián)動、四平臺”的綜治辦法。“一融合”即全面深度融合;“雙模式”指著力打造“網(wǎng)絡(luò)+腳板”的基層雙服務(wù)模式;“三聯(lián)動”包括以和諧家庭創(chuàng)建為平臺,以網(wǎng)格信息為載體,以義警義工為骨干;“四平臺”即依托“公安網(wǎng)、雪亮工程、綜治信息網(wǎng)、智能電子檔案”,打造一體化管理的“智慧社區(qū)”系統(tǒng)。依托村警務(wù)室、多功能為民服務(wù)中心和綜合管理指揮中心,探索“服務(wù)群眾不忘初心、矛盾化解不出社區(qū)、平安創(chuàng)建不離網(wǎng)格、綜合治理不留空檔”的村莊治理模式,全村實(shí)現(xiàn)“零上訪、零案件”。
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出,要加強(qiáng)集體主義教育。在中國共產(chǎn)黨百年奮斗歷程中,集體主義始終是中華民族強(qiáng)大的精神支柱。
(1)為人民謀幸福的初心
為使黨組織建設(shè)適應(yīng)農(nóng)村改革發(fā)展需要,賈家莊提出“五變、五不變”要求,強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)方式變了,為村民謀事、服務(wù)的宗旨不能變”。通過“十上門”活動,解決群眾急難愁盼,密切干群關(guān)系。村黨員干部認(rèn)為干部不吃虧,老百姓就得吃虧,喊破嗓子不如干出樣子。干事創(chuàng)業(yè)始終圍繞村民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,堅持集體經(jīng)濟(jì)鋪就幸福路。2018年賈家莊文化生態(tài)旅游區(qū)成為國家4A級旅游景區(qū)。2019年景區(qū)接待游客突破230萬人次,年旅游效益超過4000萬元。村民年人均純收入達(dá)2.5萬元。賈家莊村建起了老年日間照料活動中心,讓全村65歲以上黨員、70歲以上村民、200多名老年人免費(fèi)就餐服務(wù),安享晚年。
(2)“虧我一個富全村”的無私奉獻(xiàn)品行
1986年賈家莊人均純收入翻番,這本是件高興事,可是時任村黨支部書記邢利民在調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn)干部群眾收入差距拉大。黨員干部年收入1萬元以上;村里能工巧匠也大把掙錢;但全村除14個理發(fā)、縫紉、小商品經(jīng)營個體戶年純收入達(dá)3000元外,還有30%的農(nóng)戶收入不到1500元。生活最困難村民趙滿全,原先給村集體養(yǎng)豬,豬場承包后失業(yè),一家6口人僅靠7畝地為生,人均收入不到300元。邢利民越想越覺得不對,帶著問題他到河南回郭鎮(zhèn)、北京通縣玉甫上營村外出考察。回來后他在支部大會上說:“如果干部只顧自己富,不去帶領(lǐng)群眾共同富,那咱就沒有共產(chǎn)黨員的滋味了!”“如今老山前線戰(zhàn)士在祖國最需要的時候喊出來犧牲我一個,幸福十億人,難道我們連虧我一個富全村的這點(diǎn)奉獻(xiàn)精神都沒有嗎?”隨后七名黨員干部把各自的企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)低價折給集體。1994年全村為水泥廠捐資54000元,村民義務(wù)參加工程建設(shè)。凝心聚力謀發(fā)展,集體主義精神正是賈家莊發(fā)展的底氣和動力。
發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是社會主義公有制的本質(zhì)特征。賈家莊是新中國農(nóng)村發(fā)展的一面旗幟,更是鄉(xiāng)村改變貧窮落后面貌、走向共同富裕道路的一個典型縮影。1990年賈家莊戶均收入2.2萬元的占總戶數(shù)的7.6%,8000元的占35%,6000元左右的占40%,5000元左右占18%??梢钥闯?,當(dāng)時賈家莊的收入差距并不大,除少數(shù)的個體戶從業(yè)人員收入較高外,其余村民基本達(dá)到富裕小康水平。到2009年,5萬元至10萬元收入的占總戶數(shù)21%,3萬元至5萬元的占60%,2萬元至3萬元的占19%,保持著相對穩(wěn)定的收入差距。
由上表可知,x26,x27的VIF值均大于10,故該兩項指標(biāo)存在共線性,本文在Logistic模型研究中直接剔除該兩項指標(biāo)。
黨的二十大報告指出:必須堅持把實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往作為現(xiàn)代化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力促進(jìn)全體人民共同富裕,堅決防止兩極分化。
改革開放后,在堅持農(nóng)村土地集體所有制的前提下,農(nóng)村承包經(jīng)營權(quán)分戶,確立了“兩權(quán)分離”制度。但從長遠(yuǎn)看,一家一戶小農(nóng)自然經(jīng)濟(jì)不利于產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化、規(guī)?;纳鐣笊a(chǎn),加之在實(shí)際執(zhí)行過程中,“統(tǒng)分結(jié)合”并沒有得到貫徹實(shí)施,大部分農(nóng)村的土地、農(nóng)機(jī)、水利設(shè)施等生產(chǎn)資料基本被分,只有少部分農(nóng)村保留了少量機(jī)動地、林地等集體資產(chǎn)。“統(tǒng)一經(jīng)營就是依靠農(nóng)戶承包費(fèi)、少量機(jī)動地和其他集體資產(chǎn)為農(nóng)戶提供服務(wù)?!盵13]如果失去這些資源,集體經(jīng)濟(jì)組織就很難發(fā)揮“統(tǒng)”的職能。事實(shí)上集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間很小,甚至造成“空殼村”,其突出問題主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):
一是村集體經(jīng)濟(jì)家底薄弱,發(fā)展不平衡。例如,L縣631個行政村,截至2019年底,477個村集體經(jīng)濟(jì)“破零”,占村總數(shù)的75.6%,122個村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1萬元以上,占村總數(shù)19.3%,僅有16個村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元以上。集體經(jīng)濟(jì)底子薄,總量偏小,基層任務(wù)重,多數(shù)村沒有或缺少經(jīng)營性收入,造成村干部墊付、村委會借款拖欠而負(fù)債,不少村由于集體經(jīng)濟(jì)沒實(shí)力,導(dǎo)致干部說話沒人聽,辦事沒人跟,集體三資管理混亂,基層黨組織的戰(zhàn)斗力和集體經(jīng)濟(jì)組織的號召力一度受損。
二是黨員年齡結(jié)構(gòu)存在老齡化現(xiàn)象。20世紀(jì)90年代,山西省委基層辦赴忻州調(diào)研推廣原平市“鄉(xiāng)鄉(xiāng)照鏡子,村村過篩子”做法,發(fā)現(xiàn)晉西北八縣多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)空殼,黨員老齡化。個別村甚至存在“七個黨員八顆牙”現(xiàn)象。當(dāng)前,農(nóng)村50歲以上黨員仍占一半以上,年輕黨員干部普遍缺乏。賈家莊村黨員隊伍整體素質(zhì)過硬,黨員男女性別比例和學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理,特別是“九男一女”組成的兩委班子成員整體年輕化,平均在48歲左右。其中,黨委書記邢萬里42歲,村委主任范玖深是“80后”,剛40歲出頭。在實(shí)證研究過程中,課題組以8個黨支部的160名黨員為基數(shù),分別從年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)上進(jìn)行統(tǒng)計分析,見表1、表2。
表1賈家莊村黨員年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表 (單位:個、%)
從表1、表2看,村黨員年齡結(jié)構(gòu)稍有老化,52歲以上占比61.24%,女黨員平均年齡超55歲,30歲以下高學(xué)歷年輕黨員數(shù)量少。目前,他們正逐步推進(jìn)集體產(chǎn)權(quán)改革,完善黨員年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。
三是鞏固脫貧攻堅成果,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興任重道遠(yuǎn)。習(xí)近平總書記指出:“促進(jìn)共同富裕,最艱苦最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村?!盵14]雖然完成了脫貧攻堅的艱巨任務(wù),但隴南、閩西、太行、呂梁等革命老區(qū)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和集體經(jīng)濟(jì)底子薄,農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多,部分山區(qū)干部仍存在“等、靠、要”思想和畏難情緒,鞏固扶貧成果,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興仍任重道遠(yuǎn)。所以,一定要鞏固拓展脫貧攻堅成果,守牢不發(fā)生系統(tǒng)性因病因疫返貧的底線。
(1)堅持黨建引領(lǐng),激發(fā)內(nèi)生動力
充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的核心作用,依靠基層黨組織去推動落實(shí),用黨的領(lǐng)導(dǎo)保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確方向。這就需要著力建強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子,選配思路活、想法多、敢試敢干的領(lǐng)路人,不斷自覺提升發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)和科學(xué)決策的能力。發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“領(lǐng)頭雁”作用,強(qiáng)化村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“在扶貧中,要增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力?!盵15]
(2)聚集優(yōu)勢資源,發(fā)展多種形式新型集體經(jīng)濟(jì)
必須立足本地潛在資源,將人力、土地、河流、紅色文化等資源聚集起來轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢,深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)現(xiàn)土地永續(xù)利用,確保糧食安全。賈家莊耕地3383.55畝,太陽能光伏發(fā)電“三田”流轉(zhuǎn)2190畝,種植釀酒高粱1000多畝,其余為山西省農(nóng)科院種子實(shí)驗基地。他們依據(jù)多年根治鹽堿地經(jīng)驗,又在海南購置數(shù)百畝土地開拓新發(fā)展空間。發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在黨支部領(lǐng)辦合作社,打造特色農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè),通過培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)與品牌,把各自綠色生態(tài)資源等轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,讓農(nóng)民增收致富。
(3)發(fā)揮示范效應(yīng),提高集體資產(chǎn)保值增值能力
充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動示范效應(yīng)和脫貧攻堅的溢出效應(yīng),突出經(jīng)營主體的功能作用,提升農(nóng)民經(jīng)營組織化程度。隨著鄉(xiāng)村振興政策執(zhí)行中各類稀缺資源的不斷投入,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中的可用資源和資產(chǎn)的總規(guī)模不斷上升,城市資源通過“市民下鄉(xiāng)”“能人回鄉(xiāng)”和“資本下鄉(xiāng)”等途徑,不斷加速流向農(nóng)村。秉持優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的考慮,這些資源通過聯(lián)合、聯(lián)營、公司+村集體+農(nóng)戶等方式與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行各種形式的合作,提高村集體資產(chǎn)保值增值的能力[16]。2022年2月21日,由山西省社科院汾陽集體經(jīng)濟(jì)課題調(diào)研組策劃、汾酒集團(tuán)公司冠名播出的“推動全方位高質(zhì)量發(fā)展透視——壯大集體經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)致富路”(上、下)兩集在山西衛(wèi)視播出,重點(diǎn)宣傳了以賈家莊走共同富裕路為代表的一批集體經(jīng)濟(jì)典型。2022年7月8日,東南衛(wèi)視《中國正在說》播出“中國夢”十周年系列節(jié)目第一集《中國夢·共富情》,采訪報道了山西省汾陽市賈家莊、浙江嘉興市大云鎮(zhèn)繆家村、四川省成都市郫都區(qū)唐昌鎮(zhèn)戰(zhàn)旗村的致富路和發(fā)展經(jīng)驗,宣傳介紹賈家莊等謀高質(zhì)量發(fā)展、走共同富裕道路的成功探索,起到積極的示范效應(yīng)。
(4)培育典型帶動,共造社會主義新農(nóng)村富美家園
黨的二十大召開,賈家莊發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的心更齊、步更快。2020年以來,汾陽市抓住黨組織引領(lǐng)創(chuàng)辦村級集體經(jīng)濟(jì)的“牛鼻子”,通過大討論統(tǒng)一思想,投資5000萬元成立汾陽市富民公司。在搞好集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)改革和“清化收”基礎(chǔ)上,出臺《汾陽市村級集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)23條措施》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,大力推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)。汾陽市轄區(qū)古浮圖村全鏈條開展土地托管,田村利用興田農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司+集體經(jīng)濟(jì)+個體入股模式發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和旅游,中寨通過集體辦企業(yè)壯大集體經(jīng)濟(jì),“汾農(nóng)香”打造綠色農(nóng)業(yè)品牌,西河村依托交通優(yōu)勢投資5.6億元建設(shè)大酒廠。目前,縣統(tǒng)籌分類推進(jìn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)量身定做,各村一村一策一品一藍(lán)圖,量體裁衣式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃圖已在汾州繪就,同時,一幅發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)新農(nóng)村藍(lán)圖也正在呂梁山下描繪。大家相信,到2035年全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn),中國農(nóng)村的明天在黨的二十大精神指引下定會更美!更好!
技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究2022年11期