□王鵬飛

近年來，山西路橋集團(tuán)黨委在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，始終堅(jiān)持“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建”的理念，持續(xù)推動(dòng)黨的建設(shè)與改革發(fā)展同步發(fā)力、同頻共振、同向聚合，為集團(tuán)全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

舉旗定向，筑牢“兩個(gè)維護(hù)”思想根基

山西路橋集團(tuán)黨委建立了完善“第一議題”制度，通過健全黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、專題研討、主題黨日、“三會(huì)一課”等形式，有效保證了習(xí)近平總書記重要論述、講話精神和重要指示批示精神第一時(shí)間學(xué)習(xí)、部署、落實(shí)。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走，向項(xiàng)目一線延伸。

踐行使命，奮力打造全國(guó)一流企業(yè)

山西路橋集團(tuán)黨委統(tǒng)籌“十四五”規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)，圍繞“國(guó)內(nèi)一流的交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)施工現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)施“四聚焦四聚力”發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施“投資撬動(dòng)”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”兩大牽引，勇?lián)?wù)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板、交通強(qiáng)省等重大使命，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

建章立制，全面提升企業(yè)治理能力

山西路橋集團(tuán)黨委全面完成“黨建入章”，健全完善制度體系，構(gòu)建“1+3+3+N”法人治理制度，健全“三重一大”決策制度，結(jié)合實(shí)際制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，層層簽訂《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，將黨建考核結(jié)果納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理全過程、各領(lǐng)域，黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”，董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”，經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、抓落實(shí)”的作用高效協(xié)同、形成合力，為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施把關(guān)定向，為改革創(chuàng)新保駕護(hù)航。

選賢任能，建設(shè)宏大干部人才隊(duì)伍

山西路橋集團(tuán)黨委以樹立“以結(jié)果論英雄”的選人用人為導(dǎo)向，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員三年任期制、新任職領(lǐng)導(dǎo)人員一年聘期制，暢通“干部選拔任用”“項(xiàng)目經(jīng)理職級(jí)認(rèn)定”“綜合管理職務(wù)與專業(yè)技術(shù)職務(wù)并行”三個(gè)通道。健全人才發(fā)展和培養(yǎng)機(jī)制，精準(zhǔn)推進(jìn)“梯隊(duì)建設(shè)”“導(dǎo)師帶徒”“輪崗交流”，鼓勵(lì)青年員工在項(xiàng)目一線、關(guān)鍵崗位“蹲苗壯骨”，不斷提高解決實(shí)際問題、駕馭復(fù)雜局面的能力，建設(shè)了一支專業(yè)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)，規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。

強(qiáng)基固本，構(gòu)建全面過硬戰(zhàn)斗堡壘

山西路橋集團(tuán)黨委按照“支部建在項(xiàng)目上”總要求，以“黨的一切工作到支部”為導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“三晉強(qiáng)基”工程，全力提升基層黨建質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》要求，按照組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出“六條標(biāo)準(zhǔn)”，全面推進(jìn)項(xiàng)目黨支部標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)“全覆蓋”。深化1235 黨建項(xiàng)目化管理工作，創(chuàng)新“黨建工作+項(xiàng)目建設(shè)”模式，圍繞“二次經(jīng)營(yíng)、技術(shù)攻關(guān)、固廢利用、產(chǎn)值提升”等開展特色黨建品牌創(chuàng)建，全面推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，讓項(xiàng)目黨支部在融入中心、服務(wù)大局中打頭陣、挑重?fù)?dān)。

正風(fēng)肅紀(jì)，壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任

山西路橋集團(tuán)黨委深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，一體推進(jìn)“三不”建設(shè)，建立健全黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部室職能監(jiān)督、基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督等一體貫通的全方位監(jiān)督格局?？茖W(xué)實(shí)施派駐、委托監(jiān)督，建立反腐敗協(xié)調(diào)機(jī)制，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)、關(guān)鍵處，著重加強(qiáng)“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、結(jié)算支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的監(jiān)督，“擰緊”黨員干部在開展具體工作中的“廉潔閥”，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保證。

文化賦能，凝聚賡續(xù)奮進(jìn)力量

山西路橋集團(tuán)黨委以建設(shè)企業(yè)文化展示館、編制企業(yè)文化理念手冊(cè)、推廣傳唱路橋之歌，提升了干部職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感，存史育人、鑄魂興企。統(tǒng)籌謀劃和推進(jìn)主題宣傳、形勢(shì)宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳“五項(xiàng)宣傳”，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，提升知名度和社會(huì)影響力。

共建共享，發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用

山西路橋集團(tuán)黨委完善以職代會(huì)、工代會(huì)為主體的民主管理制度，大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)比武、班組創(chuàng)建及各類文體活動(dòng)，接地氣、聚人氣、提士氣，營(yíng)造“心齊、氣順、勁足、風(fēng)正、實(shí)干”的企業(yè)氛圍。堅(jiān)持為職工謀福祉、辦好事，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，提升職工主體地位，做好關(guān)懷幫扶和“四送”活動(dòng)，讓廣大職工共享改革發(fā)展紅利，讓職工擁有更多的幸福感、獲得感和榮譽(yù)感，以更飽滿的精神狀態(tài)投身企業(yè)改革發(fā)展宏闊事業(yè)。

回顧過去，風(fēng)展紅旗如畫；展望未來，通達(dá)山河致遠(yuǎn)。山西路橋集團(tuán)將堅(jiān)持旗幟領(lǐng)航，進(jìn)一步鞏固團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的思想基礎(chǔ)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，不斷開創(chuàng)黨的建設(shè)和改革發(fā)展新局面，筑牢全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。