宋麗芳

（山西科林礦山檢測技術有限責任公司）

隨著科技及機械化的高速發(fā)展，礦山機電設備在煤礦企業(yè)中的應用十分廣泛，使煤礦企業(yè)的產(chǎn)量、工作效率及自動化生產(chǎn)水平均得到了大幅提高?，F(xiàn)今，機電設備的應用涉及開采、掘進、支護、運輸提升、探放水、通風等各個環(huán)節(jié)，設備的先進程度、維護水平的高低與煤礦的安全、生產(chǎn)緊密相關，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工具［1-5］。然而，煤礦企業(yè)在礦山機電設備的維護管理過程中卻面臨著諸多挑戰(zhàn)。由于機電設備使用過程中的維護管理不到位，經(jīng)常發(fā)生故障，不但對作業(yè)人員的生命安全造成威脅，而且影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。因此，做好煤礦機電設備的維護及管理意義重大。

1 礦山機電設備應用的必要性

國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展與煤礦資源的開發(fā)利用密切相關，煤炭資源豐富的地區(qū)，可為該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。當今，隨著安全環(huán)保壓力的增大，在進行煤礦資源開發(fā)利用的過程中，應貫徹生態(tài)環(huán)保理念，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展的過程中，應當利用先進的科學技術對生產(chǎn)工藝技術及機電設備不斷進行升級改造，在提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的同時，實現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的保護，減少因資源開發(fā)對周圍生態(tài)環(huán)境造成的不利影響。因此，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展過程中，應用先進的礦山機電設備必不可少。

2 礦山機電設備的積極作用

（1）提高生產(chǎn)效率。對于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展而言，需要以提高生產(chǎn)效率來提供持續(xù)支持，進而實現(xiàn)經(jīng)濟利潤的增長。先進礦山機電設備的使用，能夠實現(xiàn)傳統(tǒng)機械設備到現(xiàn)代化機械設備的升級，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的有效提升。

（2）提高生產(chǎn)安全系數(shù)。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的開采作業(yè)方式中，存在諸多人為的不安全因素，致使安全事故時常發(fā)生，造成了巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。隨著科學技術的進步，通過應用先進的機電設備，有效提升了開采作業(yè)的安全性，為作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全及企業(yè)的生產(chǎn)順行提供了有利的安全保障。

（3）降低環(huán)境污染。煤礦資源的開發(fā)不可避免地會對周圍的生態(tài)環(huán)境造成污染及不利影響。目前，在注重生態(tài)環(huán)境保護的大趨勢下，應用先進的機電設備可實時實現(xiàn)對生產(chǎn)工藝技術的升級改造，利用各種有利設備減少對周圍生態(tài)環(huán)境造成的污染及影響。

（4）加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的促進作用。機電設備的一體化、大型化、自動化、高效化可為企業(yè)的多元化及高速發(fā)展提供長期保障。

3 機電設備的管理理念及措施

3.1 管理理念

煤礦企業(yè)要高度重視礦山機電設備的維護和管理工作，采用精細化的管理理念［6］。在管理過程中，將管理對象分解量化為具體的數(shù)字、程序，細分管理目標、標準、任務、流程等，在計劃、決策、控制、考核等方面進行精確管理。這種管理理念能夠與現(xiàn)代集約化、規(guī)模化生產(chǎn)方式相適，具有高效、節(jié)約的特點，能夠最大限度地減少資源的耗費，降低管理成本。

3.2 管理措施

（1）完善管理制度，健全管理機構［7］。管理職能的良好實行離不開完善的制度，為了使礦山機電設備管理標準化，必須制定科學的管理制度，并將各項條例細化、具體，保證管理時做到有章可循。此外，制度的有效執(zhí)行還必須要有相應的獎懲措施作為保證，嚴格落實考核細則，工作細致認真的應獎勵，違反規(guī)定的應重罰，只有這樣才能發(fā)揮制度的公信度和權威性。

（2）崗位責任具體到個人。為使礦產(chǎn)機電設備能夠長效運轉，除了保證設備的常規(guī)維修以外，還要提高操作人員的崗位操守和責任心。將崗位責任與績效掛鉤，量化各項管理措施，并定期對維修人員和操作員的責任范圍進行驗收檢查，獎罰分明。對設備的使用和維護應進行動態(tài)管理，深入地下實際開采工作，做到認真細致地檢查，不放過任何隱患，一旦檢查出設備存在問題，必須立刻排除，防止事故的發(fā)生。生產(chǎn)實踐表明，礦山生產(chǎn)事故的發(fā)生很大部分是由于開采設備出現(xiàn)問題時未能及時維修，而釀成無數(shù)慘痛的后果。在設備的管理中，實行誰使用誰維護的原則，對于主要設備實行“三包”制，即包使用，包維護，包檢修；單人使用的機電設備采用專責制，直接將機器設備與個人相掛鉤，職責劃分清晰，管理人員有固定的設備，憑證操作，保證檢查到位，責任到人。

（3）提高設備管理隊伍素質。設備的有效利用和管理離不開高素質人才，但當前社會高技能、高技術的管理人員非常缺乏。大型機電設備的操作人員及管理人員必須經(jīng)過嚴格正規(guī)的培訓，并定期對其技能知識進行考核，保證每個操作員都符合技術等級所要求的“應知”要求，對機電設備不僅僅要會操作，還應懂得維護，能夠正確檢修，并能及時準確地排除故障。煤礦企業(yè)應加大人才培育力度，提高機電管理人員的整體素質，增加對設備管理人員的業(yè)務培訓，并定期對其進行考核。對于機電設備管理人員，應該努力掌握先進的相關技術，提高管理效能。

礦山機電管理人才的培養(yǎng)應從礦山機電系統(tǒng)及設備造型設計、安裝、調試、運行、維護、檢修及管理能力等全面培養(yǎng)。人才的培養(yǎng)可以通過理論學習、實踐學習、比賽獎勵等方法開展。

（4）提高設備的安全性能。煤礦企業(yè)在注重成本的同時，還要加大對機電設備的資金投入，保證設備的更新和升級改造。此外，對于重點大型機電設備，使用前應對其進行性能和精度測試，并做好各項數(shù)據(jù)的記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立刻停機檢測調整。同時應做好設備的潤滑管理，定期換油，并根據(jù)實際運行情況定期檢測油質狀態(tài)。

（5）做好交接班。做好交接班是一項非常重要的工作，為了保證任務交接的順暢，接班人必須提前到達制定場地，并按照既定操作規(guī)定對各項內容進行檢查，確認無誤后準確交接。此外，當班人應該將設備的運行狀況及檢修記錄一并交給接班人，雙方簽字確認無誤后，交班人方可離開。若在交接班時，接班人發(fā)現(xiàn)設備相關記錄數(shù)據(jù)不明確、操作工具有損壞、各項資料不全或喪失、操作場所不整潔等情況，均可拒絕接班。若發(fā)現(xiàn)接班人不按照規(guī)章操作，馬虎從事或醉酒等情況，不得進行交接班。

（6）制定完善的事故處理條例。煤礦企業(yè)應依據(jù)國家有關平安生產(chǎn)法規(guī)并結合企業(yè)內部條例，制定符合實際生產(chǎn)的平安生產(chǎn)條例，包括平安操作標準，平安生產(chǎn)標準等；及時總結前期危險事故原因，對各種情況進行匯總分析，加強安全防護措施；制定平安事故應急方案，針對各種潛在的突發(fā)事件制定應急處理方案，最大限度地減少損失。

4 機電設備的拆卸及回收管理

礦山機電設備的維修養(yǎng)護管理工作中，拆卸和回收工作極為常見。對于企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營而言，在設備拆卸回收管理中，應增加設備零部件的二次回收利用，減少資源的浪費與成本的額外支出。礦山機電設備的拆卸及回收應堅持“回收復用、修舊利廢”的原則，做到“物盡其能，物盡其用”。在礦山機電設備修理與拆卸的過程中，應將可使用的和報廢的零部件分類存放。對于可回收的零部件，可直接安裝于其他設備中或存入倉庫作為備用；對于回收時已磨損的零件，在對比維修成本與使用價值的基礎上，對于利用價值較高的，修復后重新使用。

5 機電設備的故障診斷及步驟

5.1 設備故障診斷方法

（1）主觀診斷。在機電設備運行過程中，工作人員應首先利用專業(yè)知識及工作經(jīng)驗，對機電設備故障進行主觀診斷，判斷機電設備出現(xiàn)的問題及原因，進而為機電設備的檢修提供有利幫助［8］。

（2）儀器診斷。在進行故障檢測的過程中，應用各種各樣的儀器檢查機電設備內部故障，根據(jù)檢測出的各種參數(shù)，與正常工作狀態(tài)下的參數(shù)進行對比，可有效查找故障原因并解決機電故障。

（3）智能系統(tǒng)診斷。隨著時代的發(fā)展和科學技術水平的進步，智能化的診斷技術已在各大礦山廣泛應用。通過應用智能診斷系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)機電設備故障的快速查找及維修處理，保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。

5.2 機電設備故障診斷步驟

（1）建立數(shù)學模型。機電設備的運行遵循一定的程序，通過建立數(shù)學模型［9］，設置相應的數(shù)據(jù)，并進行對比分析，可確定設備故障部件及原因。

（2）信息采集處理。建立數(shù)學模型后，需進行相關信息收集［10］，并將收集的信息進行分析處理，進而為故障檢測提供幫助。

（4）信息分析。信息處理完畢之后，需初步分析有效信息，以確定設備故障原因。

（5）預測。在上述各環(huán)節(jié)完成后，應對設備故障進行預測，可有效減少設備在日常運行過程中出現(xiàn)的問題，并為日后設備維修提供思路及經(jīng)驗［11］。

6 結 語

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展過程中，通過應用現(xiàn)代化的礦山機電設備，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的有效提升，緩解了生態(tài)環(huán)境壓力。機電設備管理理念的更新，管理方法及管理制度的不斷優(yōu)化，管理人才的綜合培養(yǎng)，都是提高煤礦企業(yè)機電設備整體管理水平的有效途徑。煤礦機電設備的應用與發(fā)展，可有效推動煤礦企業(yè)的高質量及可持續(xù)發(fā)展。