□ 陳希希 錢賀進(jìn)
在統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的緊要關(guān)口,城市間的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)引才政策邊際效應(yīng)遞減、縣級(jí)城市能級(jí)相對(duì)不足的局面,縣域如何開(kāi)展人才工作?張家港創(chuàng)新聚才理念,不斷探索引才新路徑,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),涵養(yǎng)敬才愛(ài)才文化,推動(dòng)人才集聚引領(lǐng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。
近期,中辦、國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見(jiàn)》,對(duì)縣城發(fā)展作出系統(tǒng)性部署,為推進(jìn)7億人居住的縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供重要政策支撐。
縣域要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。城市人才引進(jìn)通常經(jīng)歷政策引人、環(huán)境引人和文化引人三個(gè)階段。過(guò)去多年,各大中小城市持續(xù)加碼引才政策,以低姿態(tài)渴求高質(zhì)量人才,部分城市也曾依靠“真金白銀”在人才爭(zhēng)奪中拔得頭籌,然而目前單純攀比政策已經(jīng)很難取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在人才引進(jìn)上,與一二線城市相比,縣城集聚人才既有吸引力不足的天然劣勢(shì),又有防止人才流失的更大壓力。如何在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化城市人才結(jié)構(gòu),成為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展亟需解決的深層次問(wèn)題。
區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)、城市的競(jìng)爭(zhēng),最關(guān)鍵還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。張家港市委堅(jiān)持把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的“第一資源”,深入實(shí)施“人才強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)完善政策體系、拓寬引才路徑,營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài),“識(shí)、引、留、育”多維發(fā)力,匯聚五湖四海人才活水,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。
張家港著力做好人才戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃,立足完善體制機(jī)制,從體系架構(gòu)上規(guī)劃引才路徑,出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)人才引領(lǐng)智匯港城計(jì)劃若干措施》等政策文件,持續(xù)優(yōu)化人才政策、革新引聚模式、消除引才招商壁壘,開(kāi)啟產(chǎn)才融合新局面。
堅(jiān)持“打破圍城、唯才是舉”。構(gòu)建引才招才“磁場(chǎng)”。在識(shí)才選才過(guò)程中,著力破除“四唯”傾向,實(shí)施“智匯港城”人才工程,綜合考察人才資質(zhì),廣納“產(chǎn)才融合”所需的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、產(chǎn)業(yè)緊缺高層次人才、高技能人才、資本金融與社會(huì)事業(yè)人才等各類英才。針對(duì)人才跨區(qū)域流通壁壘問(wèn)題,創(chuàng)設(shè)“異地人才貫通機(jī)制”,對(duì)在科技發(fā)達(dá)地區(qū)獲評(píng)高企、人才計(jì)劃稱號(hào)的,免去評(píng)審環(huán)節(jié),直接跨區(qū)域認(rèn)定。同時(shí),將視野拓展到全球,打造高水平的國(guó)際化人才隊(duì)伍,與比利時(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、海外知名校友會(huì)、引才顧問(wèn)等建立深度合作機(jī)制,提高海外人才引進(jìn)比例。
堅(jiān)持“產(chǎn)才融合、靶向引才”。聚焦新興產(chǎn)業(yè),打通“圖譜式”引才路徑。聚焦特色半導(dǎo)體、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能裝備及先進(jìn)高分子材料等重大優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域,繪制上下游企業(yè)圖譜、企業(yè)人才需求圖譜、合伙人“朋友圈”圖譜“靶向引才”。10年時(shí)間,“靶向引才”顯現(xiàn)產(chǎn)出效應(yīng),當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)特色半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從散到聚,全市120余家半導(dǎo)體企業(yè)中,93家為人才企業(yè),占比近80%,涌現(xiàn)出多維科技、能華微電子、鍇威特等細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)桿型企業(yè)。
堅(jiān)持“創(chuàng)新機(jī)制、市場(chǎng)引才”。聚焦市場(chǎng)規(guī)律,加快市場(chǎng)化招才引智進(jìn)程。引才不能靠單打獨(dú)斗,張家港立足“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”,探索市場(chǎng)機(jī)構(gòu)差異化獎(jiǎng)勵(lì)政策,激發(fā)社會(huì)引才活力,持續(xù)擴(kuò)充引才力量。
探索人才項(xiàng)目認(rèn)定“放管服”改革。讓人才說(shuō)了算,實(shí)施“人才舉薦制”,通過(guò)人才評(píng)價(jià)人才、人才舉薦人才,進(jìn)一步補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈,形成人才集聚“葡萄串效應(yīng)”。讓市場(chǎng)說(shuō)了算,依托“風(fēng)創(chuàng)投認(rèn)定制”“產(chǎn)業(yè)化認(rèn)定制”等多種直接認(rèn)定模式,構(gòu)建“評(píng)審認(rèn)定+直接認(rèn)定”雙模式,為優(yōu)秀人才項(xiàng)目認(rèn)定開(kāi)辟“綠色通道”,充分尊重市場(chǎng)規(guī)律。
一張硬核成績(jī)單,彰顯出這座縣域城市的人才密度和創(chuàng)新濃度。截至2021年底,張家港人才資源總量41.06萬(wàn)人,高層次人才3.78萬(wàn)人,領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才突破1000名,雙創(chuàng)人才資源總量列全省第一方陣。2021年,全市人才企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收90.9億元,同比增長(zhǎng)38.1%,納稅3.95億元,同比增長(zhǎng)75.6%。
邁入招才引智比拼城市內(nèi)功的新階段,張家港深感“留才比引才更重要”,重點(diǎn)在人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素供給方面狠下“繡花功夫”,厚植成長(zhǎng)成才“沃土”。
培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,為人才搭建施展才華大舞臺(tái)。今年一季度,張家港新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資按下“快進(jìn)鍵”,增速位居蘇州縣市第一。張家港把產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈作為“關(guān)鍵一招”,聚焦“4+4”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)“引增量、鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、強(qiáng)企業(yè)”四項(xiàng)工程,完善產(chǎn)業(yè)鏈“圖譜”,加快引進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)型項(xiàng)目,推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展,力爭(zhēng)在“十四五”期間形成5個(gè)千億級(jí)、若干個(gè)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。
人才緊跟產(chǎn)業(yè)走,產(chǎn)業(yè)依靠人才興。張家港擦亮“以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)、產(chǎn)才融合”這張人才工作名片,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚人才的“蓄水池”持續(xù)擴(kuò)容、人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的“新格局”加速形成。
建設(shè)高水平載體平臺(tái),為人才企業(yè)提供“一站式服務(wù)”。位于經(jīng)開(kāi)區(qū)的留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,是國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器、省部共建留創(chuàng)園,建筑面積約74萬(wàn)平方米,構(gòu)建了“苗圃—孵化—加速—產(chǎn)業(yè)化”全生命周期的科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈,可滿足人才項(xiàng)目初創(chuàng)、中試、產(chǎn)業(yè)化等各階段對(duì)場(chǎng)地與公共服務(wù)的需求。
目前,張家港明確專業(yè)化、服務(wù)型、高品質(zhì)載體建設(shè)目標(biāo),已建成以十大新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、超100萬(wàn)平方米孵化載體為代表的“創(chuàng)新矩陣”?!笆奈濉逼陂g,張家港將實(shí)施科創(chuàng)孵化載體“8521”行動(dòng),圍繞8條產(chǎn)業(yè)鏈,新增科創(chuàng)孵化載體超260萬(wàn)平方米,同時(shí)將海外離岸和國(guó)內(nèi)飛地相結(jié)合,鏈接全球科創(chuàng)資源,新建10家飛地科創(chuàng)孵化載體。
培育優(yōu)質(zhì)金融生態(tài),為人才企業(yè)提供多元化融資方案。對(duì)于手握技術(shù)、項(xiàng)目的人才來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新面臨的最大難題無(wú)疑是資金。張家港推出的“人才貸”單筆最高可達(dá)3000萬(wàn)元,針對(duì)市級(jí)及以上人才項(xiàng)目和個(gè)人給予無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保、純信用貸款;聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開(kāi)辟“人才貸”綠色審批通道,最快3天放款。2021年“人才貸”貸款余額總量達(dá)46.3億元,同比翻番。
同時(shí),張家港積極鏈接風(fēng)創(chuàng)投、銀行等資本資源,加快培育金融新業(yè)態(tài),以活躍的資本市場(chǎng)服務(wù)人才項(xiàng)目。5月20日,總規(guī)模15億元、首期出資2.5億元的張家港人才一號(hào)母基金發(fā)布,該基金通過(guò)“母基金引子基金、子基金引人才項(xiàng)目”的模式,以“評(píng)投聯(lián)動(dòng)”“撥投聯(lián)動(dòng)”“投貸聯(lián)動(dòng)”等市場(chǎng)化形式,為人才項(xiàng)目和科技招商項(xiàng)目提供多元化融資解決方案。
實(shí)施“攀峰計(jì)劃”,打通人才企業(yè)上市服務(wù)鏈。針對(duì)人才企業(yè)“有高原無(wú)高峰”的痛點(diǎn),張家港于去年啟動(dòng)了“攀峰計(jì)劃”,首批遴選出37家有形態(tài)、有市場(chǎng)、有潛力的人才企業(yè),助力人才企業(yè)上市?!芭史逵?jì)劃”在上市募資、研發(fā)、金融、引才等方面給予人才企業(yè)最高4700萬(wàn)元集成支持,對(duì)于遴選出的重點(diǎn)人才企業(yè),集中資源、力量“一企一策”精準(zhǔn)支持。目前已實(shí)現(xiàn)富淼科技上市科創(chuàng)板、清能股份子公司海易森登陸納斯達(dá)克,人才企業(yè)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的示范效應(yīng)初步顯現(xiàn),3年內(nèi)還將爭(zhēng)取推動(dòng)5家以上人才企業(yè)登陸資本市場(chǎng),打造一批具有辨識(shí)度和影響力的人才企業(yè)標(biāo)桿。
尚賢者,政之本也。著眼于“人”,張家港積極構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才發(fā)展制度,從成長(zhǎng)上關(guān)心人才,從政策上支持人才,從服務(wù)上貼近人才,涵養(yǎng)敬才愛(ài)才的文化與高品質(zhì)的人才發(fā)展生態(tài)。
禮遇人才的誠(chéng)意在于機(jī)制上助人成長(zhǎng)。聚焦人才發(fā)展制度改革。張家港大力推進(jìn)本地企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià),以更加科學(xué)、靈活的評(píng)價(jià)機(jī)制,充分釋放人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力,目前已有232家技能等級(jí)評(píng)價(jià)備案企業(yè),9家第三方技能等級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。同時(shí)深化“G42+”重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)人才人事綜合改革,給予人才人事政策集成支持,鼓勵(lì)、推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新。如沙鋼集團(tuán)作為江蘇省首批“G42+”重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)人才人事綜合改革示范基地之一,9人入選省第六期“333工程”培養(yǎng)對(duì)象,獲評(píng)江蘇工匠1名、省企業(yè)首席技師2名、省首批特級(jí)技師1名。
聚焦人才技能提升。張家港加快培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的技能型人才,實(shí)施職業(yè)技能提升行動(dòng),計(jì)劃三年內(nèi)新增高技能人才3.8萬(wàn)名;出臺(tái)緊缺人才激勵(lì)政策,引導(dǎo)用人主體加大對(duì)緊缺人才的自主培養(yǎng)力度。并以產(chǎn)教融合為抓手,組建全省首家應(yīng)用技術(shù)人才培養(yǎng)校政企業(yè)工作聯(lián)盟,建成高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地及技能大師工作室25家,近400家企業(yè)與128家高校建立合作關(guān)系。目前,全市擁有高技能人才總量11.2萬(wàn)人,占技能勞動(dòng)者比例38.2%。
禮遇人才的支撐在于政策上集成保障。錨定“人才禮遇之城”目標(biāo),張家港先后出臺(tái)《張家港市人才禮遇辦法》《張家港市人才禮遇分類認(rèn)定實(shí)施細(xì)則》,發(fā)布“創(chuàng)無(wú)憂”服務(wù)禮包,以城市之名給“人才安居”全方位禮遇:人才在港可享受安家落戶、薪酬補(bǔ)貼、子女入學(xué)、醫(yī)療保健、配偶就業(yè)等12項(xiàng)禮遇。
針對(duì)疫情沖擊,今年4月張家港又出臺(tái)人才企業(yè)“關(guān)愛(ài)九條”,在減輕經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)、建立紓困體系、加強(qiáng)關(guān)懷激勵(lì)等方面細(xì)化、深化服務(wù),給企業(yè)“雪中送炭”:3個(gè)月內(nèi)撥付各類項(xiàng)目資金2170.9萬(wàn)元,減免載體租金1029.8萬(wàn)元,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先發(fā)放人才企業(yè)專項(xiàng)貸款近1億元,用真情實(shí)意與人才企業(yè)共渡難關(guān)。
禮遇人才的核心在于服務(wù)上緊貼需求。張家港以構(gòu)建“六個(gè)一”緊貼式服務(wù)體系為基礎(chǔ),全面推行人才服務(wù)“在你身邊”品牌,即打造一個(gè)云上服務(wù)平臺(tái)、開(kāi)辟一條專屬服務(wù)通道、組建一支助企服務(wù)團(tuán)隊(duì)、打造一個(gè)示范服務(wù)窗口、鏈接一根專業(yè)服務(wù)紐帶、眾籌一批攀峰服務(wù)項(xiàng)目。以創(chuàng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟為例,該聯(lián)盟是聚焦金融、財(cái)稅等領(lǐng)域,遴選20余家專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),組成涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)、海外獵頭、會(huì)計(jì)等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的“軍師聯(lián)盟”,為人才創(chuàng)業(yè)提供智囊服務(wù)。
2019年至今,張家港認(rèn)定的1686名6類高層次人才,266人獲得購(gòu)房補(bǔ)貼,補(bǔ)貼總額7921.43萬(wàn)元;384人獲得租房補(bǔ)貼,補(bǔ)貼總額437.24萬(wàn)元;落實(shí)高層次人才子女入學(xué)、配偶就業(yè)、健康體檢、保險(xiǎn)保障、生日關(guān)懷等生活待遇1837人次。持之以恒地敬才愛(ài)才,潛移默化中,涵養(yǎng)了張家港“崇尚創(chuàng)新、重視人才”的城市文化。
張家港以城市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為目標(biāo),根據(jù)未來(lái)十年人才發(fā)展需要,在構(gòu)建引才招才磁場(chǎng)、優(yōu)化選才用才量尺、厚植成長(zhǎng)成才沃土等方面系統(tǒng)謀劃推進(jìn),深層次推動(dòng)人才招引與科技招商深度融合,為縣域探索人才突圍路徑提供了諸多啟示。
真正樹(shù)立生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理念,實(shí)現(xiàn)人才工作先人一步。國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地人才生態(tài)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)已成趨勢(shì)。應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變大打“價(jià)格戰(zhàn)”“政策戰(zhàn)”的工作方式,真正樹(shù)立動(dòng)員一切資源打造人才生態(tài)最優(yōu)城市的理念,綜合考量政策制度環(huán)境、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)環(huán)境、文化環(huán)境等因素,構(gòu)筑可以產(chǎn)生人才感召力、承載力和集聚力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
推動(dòng)產(chǎn)才深度融合,有效發(fā)揮人才積極作用。人才要與產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、資本、資源稟賦對(duì)接,與當(dāng)?shù)貞?zhàn)略布局對(duì)接才能顯現(xiàn)其工作價(jià)值和意義。要跳出硬性引才的怪圈,圍繞做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè),讓人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈互嵌互融,把城市的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),以人才鏈的“強(qiáng)”,激發(fā)創(chuàng)新鏈的“活”,托舉產(chǎn)業(yè)鏈的“優(yōu)”。
堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展方向,增強(qiáng)地區(qū)人才發(fā)展活力。這需要政府厘清與市場(chǎng)的作用邊界,構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的人才流動(dòng)機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。各地可更好地發(fā)揮功能園區(qū)、專業(yè)協(xié)會(huì)、領(lǐng)軍企業(yè)、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用,用市場(chǎng)化手段充分對(duì)接人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,為各類人才創(chuàng)新發(fā)展提供更好的環(huán)境支持。