王建英｜文

本文通過提升干部執(zhí)行力進而實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求，應用現(xiàn)場調(diào)研、個別訪談等方法，了解干部執(zhí)行力的情況，查找學習培訓、完善機制及成果轉(zhuǎn)化方面存在的不足，提出強化學習、優(yōu)化考核及反饋提升等方面的對策和建議。

2020 年12 月，習近平總書記在中共中央政治局民主生活會上首次提出“不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力”的能力建設要求。此后，習近平總書記在諸多場合的重要講話中突出強調(diào)“政治三力”，這是基于對世情國情黨情的深刻變化作出的精確判斷。作為政治執(zhí)行力的重要表現(xiàn)，干部執(zhí)行力的強弱對企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，是將黨的思想理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要手段。

提升干部執(zhí)行力是檢驗落實政治標準的重要體現(xiàn)。習近平總書記在浦東開發(fā)開放30周年慶祝大會上的講話中指出：“廣大黨員、干部要勇于擔當、敢為先鋒，奮力創(chuàng)造新時代新奇跡?！闭温肪€確定之后，干部如何執(zhí)行落實就成為關(guān)鍵因素，“社會主義是干出來的”，干部執(zhí)行力是深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”的重要標準。

提升干部執(zhí)行力是繼承黨光榮傳統(tǒng)的重要載體。百年黨史的歷史經(jīng)驗來看，中國共產(chǎn)黨之所以能夠成功，與各級干部嚴格落實黨的方針政策密不可分，對于國有企業(yè)來說，干部主體是黨員，這就決定了干部是黨組織聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，是黨的路線方針政策的先行者、傳播者、監(jiān)督者、實踐者。

提升干部執(zhí)行力是建設一流企業(yè)的重要保證。國有能源企業(yè)是落實習近平總書記關(guān)于“一個合作，四個革命”的重要論述的踐行者，因此對于筆者所在企業(yè)的黨員干部來說，服從黨的領導、聽從黨的指揮，是每位黨員干部必備的政治素養(yǎng)，也是黨員干部應有的政治品德。以講政治的高度落實黨的各項工作安排，全面貫徹落實上級黨組織決策部署并充分保證落實到位。

提升干部執(zhí)行力是改進工作作風的有力抓手。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央提出了行動是無聲的命令，身教是執(zhí)行的榜樣。一個單位，只有一級做給一級看、一級帶著一級干，上上下下發(fā)揚優(yōu)良作風，保持干事創(chuàng)業(yè)的拼勁、闖勁、韌勁，做到在挑戰(zhàn)面前不畏懼、困難面前不低頭、矛盾面前不退縮，以最強的責任心去做好每一項工作，才能開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

當前干部執(zhí)行力現(xiàn)狀

黨的十八大以來，國有企業(yè)黨委堅持政治引領，強化執(zhí)行力建設，干部總體執(zhí)行力較強。

此次課題研究主要通過座談會、基層調(diào)研、個別訪談的形式，對某國有企業(yè)執(zhí)行力的總體情況進行了解，分析在具體工作中干部執(zhí)行力存在的不足，對提升干部執(zhí)行力的具體思路和方法進行論述，實現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合。但是在具體工作中還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是能力培養(yǎng)方面，國有企業(yè)的學習氛圍較為濃厚，基本能夠勝任本職工作，但面對新形勢、新任務，部分領導干部在處理問題上還存在著一定的本領恐慌，從而對執(zhí)行力的提升造成影響。具體體現(xiàn)在知識廣度不夠全面、對新媒體的學習不夠及時。

二是在制定考核辦法方面。涉及考核細則不夠細致，現(xiàn)有的考評機制雖然對干部績效進行了綜合考評，但是對執(zhí)行力方面還存在考核不夠具體細化，未能在考核結(jié)果上充分反映執(zhí)行力的強弱。

三是反饋提升方面。執(zhí)行力的主要目的是促進上級工作部署的持續(xù)落實，現(xiàn)階段在反饋應用方面還存在著渠道單一、發(fā)揮引領作用意識不強以及打造品牌意識不足的問題，對執(zhí)行力的持續(xù)提升有一定影響。

提高基層國企干部執(zhí)行力的對策

1.豐富干部學習教育內(nèi)容

提高執(zhí)行力，領導干部要重視學習、善于學習，持續(xù)學習并樹立終身學習的理念，通過學習提高素質(zhì)和能力。使執(zhí)行力擁有更為扎實的基礎。在思想上，強化黨的政治理論學習，將黨的方針理論政策作為思想教育的重要內(nèi)容，引導其堅定理想信念，要求干部聚焦“國之大者”，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”。結(jié)合實際工作，每年組織干部到各級黨校、廉政教育基地等場所接受教育，持續(xù)提升黨性修養(yǎng)。持續(xù)拓展干部綜合知識廣度。利用借助國家能源黨校、“融智學習”平臺等載體，將安全知識、財務管理，生產(chǎn)經(jīng)營以及科技創(chuàng)新方面的知識納入學習范圍，打造復合型干部隊伍。加強能力與技巧類培訓。在提升執(zhí)行力的培訓中，除了黨的方針政策和本崗位業(yè)務知識外，涉及其他諸如文書寫作能力、思考能力、問題分析能力，溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和問題解決能力也非常重要。因此，應該強化能力素質(zhì)類的培訓。隨著新媒體的普及以及在線辦公應用場景持續(xù)拓展，應安排計算機操作、辦公軟件應用方面的培訓，滿足干部的工作需要，不斷提高工作效率。

2.建立科學的干部考核體系

建立干部工作執(zhí)行力評價機制。將考核與目標管理相結(jié)合，通過干部的德、能、勤、績、廉五個方面，確定考核標準，突出執(zhí)行力重點，做到有標準、有數(shù)據(jù)，有量化。堅持年度集中考核與平時正?？己讼嘟Y(jié)合，探索建立制定不同層級干部的差異化考核細則?？己藘?nèi)容綜合年度各類指標完成結(jié)果以及能源保供、安全生產(chǎn)等特殊時期具體表現(xiàn)；平時重點考核干部履行崗位職責、完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況；特殊時期考核完成結(jié)果及個人表現(xiàn)?？己朔绞綖閭€別談話、專項調(diào)查、參加組織生活會、述職述廉會和年度工作會、定期到單位了解情況、參與工作監(jiān)督、實地察訪、重大事項跟蹤考察等形式和渠道，加強日常考核管理。平時要注重把隨機考核和定期調(diào)查相結(jié)合，多方面了解干部情況，通過不同方式的檢查和考核，讓考核更具有針對性、更有效。建立干部考核檔案，結(jié)合日?？己恕⒍ㄆ诳己?、屆末考核、任職考核、試用期考核，及時收集匯總有關(guān)情況，建立干部考核檔案，一人一檔，把干部考核作為一項長期的系統(tǒng)工作，積極探索客觀反映干部的日常表現(xiàn)和年度總體表現(xiàn)。

切實發(fā)揮容錯機制作用。受客觀方面的影響，部分領導落實工作時可能會出現(xiàn)一定錯誤，如果處理不當，勢必會影響其積極性，進而對執(zhí)行力的提升造成負面影響。因此，要從制度入手，建立相應的容錯機制，支持擔當作為，允許試錯，寬容失誤。對領導人員履職行權(quán)過程中出現(xiàn)的失誤錯誤，但符合相關(guān)條件的，應給予免責或者從輕、減輕處理，這樣才能充分保護干部積極性。通過在困難和挫折中發(fā)現(xiàn)問題，并不斷克服，才能更好地學習經(jīng)驗、吸取教訓，未來的路才能更加順暢。

3.實現(xiàn)多渠道反饋提升機制

一是拓展談心談話應用范疇。黨委班子成員主動與下一級單位、機關(guān)部室主要領導進行談心談話。鼓勵下級單位、部門負責人積極向領導匯報，就執(zhí)行力提升中的困難及方法有針對性地開展談心談話。尤其要對執(zhí)行力有待提升的干部要及時反饋意見，同時提出改進方向，做好其思想開導工作，并給予信心，使全體干部在執(zhí)行力提升方面保持積極性。二是強化正面激勵導向。將執(zhí)行力強、群眾反響良好的干部在選拔使用、評先選優(yōu)以及年底獎金分配方面給予一定傾斜，為干部營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是選樹正面典型，對于執(zhí)行力強的干部，要積極選樹典型，及時開展新聞宣傳報道，為周圍職工樹立學習榜樣，營造比學趕超的良好氛圍。

結(jié)語

提升國有企業(yè)領導干部的執(zhí)行力是一項長期的系統(tǒng)性工程，只有正確認識執(zhí)行力的重要意義，明確了工作中的不足，有針對性地開展相關(guān)工作，才能實現(xiàn)領導干部執(zhí)行力的持續(xù)提升，進而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻強大動力。