文/趙婉竹
示范在先、表率在前,撫順石化倪大龍傳承勞模精神,帶動(dòng)工友們共同進(jìn)步。
“我也是榜樣力量的受益者。我的師傅——全國勞動(dòng)模范李波就是一個(gè)自帶光芒的人。他的一言一行,讓我明確了前進(jìn)的方向。我決心要成為像他一樣散發(fā)光芒的人。”談起追光的心路歷程,全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中國石油撫順石化倪大龍的眼里裝滿星辰大海。
今年43歲的倪大龍,是撫順石化公司石油二廠加氫聯(lián)合車間工藝三班班長。1998年,他踏入了企業(yè)的大門,成為一名加氫裂化崗位的新兵。每天在師傅李波身邊,目睹他努力鉆研操作技術(shù),為企業(yè)解決大量生產(chǎn)難題;師傅總結(jié)出來的“邊緣操作法”、動(dòng)態(tài)調(diào)整汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速等措施,實(shí)現(xiàn)了裝置“開得起、穩(wěn)得住、長周期、有效益”的目標(biāo);師傅和同事們通過優(yōu)化操作為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益,裝置主要指標(biāo)創(chuàng)歷史先進(jìn)水平……師傅的一言一行,慢慢印在了倪大龍的眼里、心里。師傅,成為了他最佩服的人。
“咱們手中掌控著高危行業(yè)中的高危裝置。兩個(gè)反應(yīng)器高溫、高壓、臨氫,操作條件苛刻,是裝置的核心設(shè)備?!薄笆刈o(hù)它們要像守護(hù)‘兩顆氫彈’一樣如履薄冰,每項(xiàng)操作都要做到‘差一點(diǎn)兒都不行’?!崩畈ǔUf。
倪大龍決心要成為師傅那樣的人?!安钜稽c(diǎn)兒也不行”,成為他向師傅靠近的標(biāo)尺。多年來,他堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)和積累,多看書、多思考、多總結(jié)成為刻在骨子里的習(xí)慣和他快速成長成才的秘訣。每當(dāng)工作間隙時(shí),他都會(huì)拿出本子,總結(jié)回顧操作要領(lǐng),思考還有沒有更高效的操作方法;遇到問題他總是多問自己幾個(gè)為什么,凡事都要知其然還要知其所以然。裝置建設(shè)開工和檢修開停工時(shí),各種設(shè)備解體亮相、各個(gè)流程重新貫通,他將此視為絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),沒日沒夜地扎在裝置里,穿梭在塔上塔下?!叭樗亩ā薄⒋祾呒霸噳?、界區(qū)確認(rèn)等重要環(huán)節(jié)都少不了他的身影。
除常規(guī)巡檢外,倪大龍經(jīng)常深入裝置,反復(fù)檢查高溫高壓、有毒有害、易燃易爆區(qū)域內(nèi)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。他還特別注意高溫泵及管線的易泄漏部位,通過加密巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、化解風(fēng)險(xiǎn)。幾年前的一個(gè)凌晨,倪大龍巡檢至裝置反應(yīng)區(qū)的熱高分V103時(shí)聽到有異常聲音,他警覺地沿著聲源仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)V103入口法蘭有泄漏。里面的介質(zhì)是油氫混合物,泄漏擴(kuò)大后極易引發(fā)閃爆事故。緊急時(shí)刻,他立即進(jìn)行0.7兆帕/分鐘緊急泄壓操作,同時(shí)通知內(nèi)操人員聯(lián)系消防隊(duì)伍到現(xiàn)場掩護(hù)。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理正確,他們迅速化解了風(fēng)險(xiǎn)。
就這樣,倪大龍?jiān)趯?shí)踐的沃土中快速成長,技能水平日益精進(jìn)。在各個(gè)大型競技比賽賽場上,他也逐漸顯現(xiàn)了自己的實(shí)力。2014年10月,在中國石油集團(tuán)舉辦的汽、煤、柴油加氫裝置技術(shù)比武大賽中,倪大龍憑借扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一舉奪得個(gè)人金牌,他參賽的團(tuán)隊(duì)獲得金牌;2018年,他在集團(tuán)公司煉化企業(yè)班組長職業(yè)技能競賽中榮獲銀牌;2021年,他在全國行業(yè)職業(yè)技能競賽中再次斬獲加氫裂化(處理)裝置操作工競賽銅牌。
工作以來,他還多次被評(píng)為中國石油集團(tuán)、撫順石化公司技術(shù)能手,獲得公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào),2021年榮獲遼寧省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?022年榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
DISCOURSE
“巡檢絕對(duì)不能走馬觀花,不能有僥幸心理,查出隱患絕對(duì)不能放過!”倪大龍將“差一點(diǎn)兒也不行”的理念傳遞給同事們。
本研究采取回顧性分析法對(duì)2013年1月—2016年12月首都醫(yī)科大學(xué)附屬復(fù)興醫(yī)院上報(bào)的跌倒墜床事件進(jìn)行多因素回顧性分析。研究包括患者性別、年齡、生活自理能力、跌倒墜床發(fā)生時(shí)間及發(fā)生位置等因素,其中主要對(duì)陪護(hù)人員在患者跌倒及墜床時(shí)的狀態(tài)進(jìn)行分析。研究項(xiàng)目包括患者的年齡、性別、生活自理能力、及跌倒墜床發(fā)生的時(shí)段,環(huán)境特征、事件發(fā)生時(shí)陪護(hù)是否在身旁等。
練就了過硬的操作本領(lǐng),倪大龍開始像師傅那樣將技術(shù)運(yùn)用于實(shí)踐中,通過解決生產(chǎn)難題成為對(duì)企業(yè)有用的人。
2015年11月,在柴油加氫裝置的柴油質(zhì)量提升工作中,他在對(duì)現(xiàn)有柴油原料條件和催化劑表現(xiàn)出來的活性等關(guān)鍵參數(shù)變化進(jìn)行深入分析后建議,在原料組成變化不大的情況下改變操作條件,生產(chǎn)國Ⅴ柴油。他和班組員工不斷調(diào)整操作參數(shù),分析產(chǎn)品質(zhì)量與操作條件的對(duì)應(yīng)關(guān)系,最后僅靠調(diào)節(jié)反應(yīng)溫度就實(shí)現(xiàn)了柴油質(zhì)量升級(jí)的目標(biāo),柴油硫含量指標(biāo)小于10毫克/千克。
師傅李波總結(jié)的“邊緣操作法”一直是大家學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。倪大龍?jiān)诖嘶A(chǔ)上進(jìn)行了延伸,摸索出“卡邊操作法”,即在保證裝置安穩(wěn)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。常規(guī)生產(chǎn)條件下,裂解爐出口溫度在345℃~350℃之間滿足生產(chǎn)需要,倪大龍帶領(lǐng)工友們想方設(shè)法將裂解爐出口溫度控制在下限345℃。雖然只有5℃之差,卻能省下大量的燃料瓦斯,降低裝置的能耗指標(biāo)。成品油溫度因?yàn)樵?0℃~90℃區(qū)間滿足生產(chǎn)需要,倪大龍帶領(lǐng)工友盡量卡上限控制,這樣可以少開1臺(tái)用于降低油溫的空冷風(fēng)機(jī),節(jié)約可觀的耗電量。
在倪大龍看來,“保平穩(wěn)就是增效益”。2018年左右,他發(fā)現(xiàn)加氫裂化裝置的進(jìn)料泵P101S的密封沖洗形式為利用泵自身介質(zhì)進(jìn)行沖洗,存在介質(zhì)溫度和沖洗油冷后溫度均較高等問題,不但縮短了密封使用壽命,而且給裝置安穩(wěn)生產(chǎn)帶來了隱患。那陣子,他整天在進(jìn)料泵旁邊轉(zhuǎn)悠,花工夫細(xì)琢磨,隨身的“寶藏”本本上記滿了各種流程改進(jìn)思路。經(jīng)過反復(fù)論證,他提出改用航煤外沖洗的建議。實(shí)踐證明,改進(jìn)后的沖洗方式不僅更清潔、更低溫,而且大大降低了機(jī)泵的維修頻次及配件采購成本,為裝置消除了安全隱患。
產(chǎn)品質(zhì)量既要滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的底線,又要避免因質(zhì)量過高造成資源浪費(fèi)。高低之間,考驗(yàn)著掌控者的智慧。2022年,倪大龍對(duì)柴油閃點(diǎn)、硫含量質(zhì)量指標(biāo)實(shí)施卡邊控制,對(duì)分餾塔底溫度、加熱爐出口溫度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,加熱爐出入口溫差由40℃降至30℃,每天節(jié)約瓦斯量2.5噸。同時(shí),他采取措施調(diào)整優(yōu)化汽提蒸汽量,降低主汽提塔及分餾塔汽提蒸汽量,每天節(jié)約1.0兆帕蒸汽約60噸。他提出在烴重組柴油和不合格汽油之間增設(shè)跨線的建議,實(shí)現(xiàn)了不合格汽油回?zé)?,有效降低了不合格汽油罐存,柴油加氫裝置石腦油收率增加1.2%、加工量日增加40噸、每月創(chuàng)效約28.8萬元。
“工作中,大龍示范在先、表率在前,時(shí)時(shí)處處給我們做出了榜樣,是一名好班長、好領(lǐng)頭人?!奔託淞鸦b置操作員喬宇飛道出了班里同事的共同心聲。
作為一班之長,倪大龍成為傳承勞模精神的重要紐帶。為了迅速提高班組員工的技術(shù)水平,他將自己的“寶藏”本本拿出來,將精華內(nèi)容總結(jié)凝練后編輯成生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)匯編,放在操作室內(nèi)供大家學(xué)習(xí)參考。每當(dāng)班里分來新畢業(yè)的大學(xué)生,他都要手把手地帶在身邊,定計(jì)劃、定目標(biāo)、定方案,從書本理論到現(xiàn)場操作、從裝置流程到安全應(yīng)急處置,迅速培養(yǎng)出一個(gè)個(gè)內(nèi)操監(jiān)盤“大拿”。在他的帶領(lǐng)下,班里17名工友沒有一個(gè)掉隊(duì),在廠和公司組織的各項(xiàng)技術(shù)競賽中多次拔得頭籌;徒弟苗懷禹在2020年公司加氫裂化裝置技術(shù)比武大賽中獲得金牌,成為車間最年輕的技師。
師傅的教誨,時(shí)時(shí)提醒著倪大龍?!把矙z絕對(duì)不能走馬觀花,不能有僥幸心理,查出隱患絕對(duì)不能放過!”倪大龍將“差一點(diǎn)兒也不行”的理念傳遞給同事們。
2019年的一個(gè)夜班,倪大龍?jiān)谘矙z時(shí)耳中隱約傳來異常的響聲,仔細(xì)一聞空氣中夾帶著一股刺鼻的氣味兒。他立刻放慢腳步在現(xiàn)場排查——原來是進(jìn)料泵出現(xiàn)了泄漏。當(dāng)時(shí),空氣中飄散著油氣,能見度很低,情況十分危急。他臨危不懼,帶領(lǐng)工友們熟練地將泄漏機(jī)泵切出流程,僅用6分鐘的時(shí)間就排除了險(xiǎn)情,裝置沒有絲毫閃失。
2020年6月的一天,倪大龍?jiān)谘矙z至裝置南框架的二層平臺(tái)附近時(shí),聞到了一股兒臭雞蛋味。經(jīng)過數(shù)小時(shí)的仔細(xì)查找,他在一個(gè)儲(chǔ)罐界位玻璃板處發(fā)現(xiàn)了一條細(xì)小的裂紋。他第一時(shí)間組織工友拉好警戒線,穿戴好空氣呼吸器,然后果斷切斷玻璃板界位計(jì)防止硫化氫繼續(xù)泄漏,將這個(gè)惡性事故隱患消滅于萌芽中。
無聲的示范是最好的引領(lǐng)。倪大龍身體力行,引導(dǎo)大家反復(fù)確認(rèn)裝置生產(chǎn)條件、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、操作調(diào)整;加大班組巡檢力度,增加外操巡檢頻次,尤其對(duì)新?lián)Q設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、安全閥的投用狀態(tài)、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的潤滑情況等加強(qiáng)檢查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類突發(fā)隱患。
2016年10月10日,班組員工張良巡檢至加氫裂化柴油空冷器時(shí)發(fā)現(xiàn)柴油空冷器出口循環(huán)線第一道閥法蘭發(fā)生泄漏。他立即向上級(jí)匯報(bào)現(xiàn)場泄漏情況并采取接油措施。班組其他成員立即聯(lián)系維護(hù)單位對(duì)泄漏法蘭進(jìn)行緊固,順利消除了泄漏問題,保障了裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
向陽而生,逐光而行。倪大龍從師傅那樣的先進(jìn)典型身上吸收光和熱,提升了自身的焓值,再將熱能散發(fā)照亮一片星河,讓勞模精神從個(gè)體行為轉(zhuǎn)化為普遍自覺的實(shí)踐,在撫順石化形成了遇見光、追逐光、成為光的燎原之勢。
“通過多年努力工作、勤奮學(xué)習(xí),我取得了一定的成績,得到了組織和同事們的認(rèn)可。我愿意用我的光照亮身邊的工友們,讓他們也成為自帶光芒的人?!蹦叽簖堈f。