□ 安徽蚌埠 張賽龍
國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的中流砥柱,具備政治和經(jīng)濟的雙重屬性,政治屬性即是鞏固黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎和政治基礎,經(jīng)濟屬性即專注于生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益。國企是政治經(jīng)濟的混合體,所以共青團政治工作與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的高度融合成為實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力。隨著國企內(nèi)部青年力量的不斷加強,共青團如何通過與青年個體建立相輔相成關系,更好更充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢力量提升共青團組織戰(zhàn)斗力,從而助力實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展顯得尤為重要。
1.波特鉆石理論。邁克爾波特(1990)在《國家競爭優(yōu)勢》中批判了比較優(yōu)勢理論、規(guī)模經(jīng)濟、技術差距論的不完美性,并提出了一套全新的分析框架用以解釋一國產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的來源,通過對多個國家以及多個產(chǎn)業(yè)的競爭力進行深入地調(diào)查研究后,波特得出“鉆石模型”理論?!般@石模型”理論一出現(xiàn)便得到了學術界的認可,使其成為研究產(chǎn)業(yè)國際競爭力的理論基礎。該模型試圖解釋“為什么特定的國家會成為特定產(chǎn)業(yè)中具有較強國際競爭力企業(yè)的母國基地”。波特認為,一個國家的產(chǎn)業(yè)能否在國際市場上具有競爭優(yōu)勢關鍵取決于該國的國家競爭優(yōu)勢,而國家競爭優(yōu)勢是由六個因素決定的,它們是生產(chǎn)要素、需求條件、相關和支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭,機會、政府六個要素,其中前四項是關鍵要素,后兩項是輔助要素。這六個因素的每一個都可單獨發(fā)生作用,但又同時對其他因素產(chǎn)生影響,這六個因素結(jié)合構(gòu)成“鉆石模型”的主體框架,通過彼此相互制約,共同影響著產(chǎn)業(yè)競爭力的水平。
2.戰(zhàn)斗力。關于戰(zhàn)斗力,《現(xiàn)代漢語詞典》的定義是“軍隊作戰(zhàn)的能力,概括的反映軍隊的實力”。以個體和組織視角出發(fā),戰(zhàn)斗力可以分為個體戰(zhàn)斗力和組織戰(zhàn)斗力。在經(jīng)濟范疇中,一個企業(yè)就是一個組織,企業(yè)戰(zhàn)斗力就是企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,同理在企業(yè)中,個體戰(zhàn)斗力就是個體在集體利益最大化基礎上創(chuàng)造價值的能力。換而言之,企業(yè)戰(zhàn)斗力是一種合力,即個體戰(zhàn)斗力集合基于在集體利益最大化條件約束下的矢量和。
從社科學的意義來看,增強企業(yè)戰(zhàn)斗力就是增強企業(yè)競爭力。蚌埠移動團委緊密圍繞組織戰(zhàn)斗力提升這一主線,以共青團組織助力提升企業(yè)競爭力為目標,聚焦團青工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展,從團組織四力(向心力、服務力、執(zhí)行力、凝聚力)建設出發(fā),全力夯實提升團組織戰(zhàn)斗力底座,不斷為增強企業(yè)競爭力賦能蓄力。
1.模型設計。一個“鉆石”的形成,需要四大要素的相互作用和相互配合。在形成初期,可能四大要素都在發(fā)揮作用,也有可能是其中一種或者幾種要素發(fā)展較快,然后帶動其他要素形成,最后進一步地相互配合和相互作用,形成“鉆石”模型。這四個要素具有雙向作用,形成鉆石體系。在四大要素之外還存在兩大變數(shù):政府與機會,其作用的發(fā)揮需要以四大要素(四大要素的相互作用及配合)為基礎。
蚌埠移動共青團戰(zhàn)斗力提升模型由六個要素組成,包含四項基本要素(思想引領、青年建功、服務青年、組織保障)和兩個輔助要素(青年個體、共青團組織),具體模型如圖。六大因素的每一個都可單獨發(fā)生作用,但又同時對其他因素產(chǎn)生影響,最后通過相互配合和相互作用,結(jié)合成一個鉆石體系,共同作用提升共青團組織的戰(zhàn)斗力。模型旨在通過六要素雙向影響,建立穩(wěn)定堅固關聯(lián)關系,從而發(fā)揮鉆石效應。
2.要素分析。GIA美國寶石研究院首創(chuàng)現(xiàn)今業(yè)內(nèi)公認的鉆石分級標準。GIA創(chuàng)立的4C標準包括:顏色、凈度、切工和克拉重量,采用4C標準來衡量鉆石的優(yōu)劣。在蚌埠移動共青團戰(zhàn)斗力提升模型中,思想引領是戰(zhàn)斗靈魂,決定了鉆石模型的“凈度”;組織保障是戰(zhàn)斗堡壘,是青團的根基,是青團的力量和基礎所在,決定了“鉆石模型”的絕對克拉重量;青年建功是戰(zhàn)斗武器,是對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)起著舉足輕重的助推作用,決定了鉆石模型的最美“顏色”;服務青年是戰(zhàn)斗技能,要想青年之所想,急青年之所急,不斷提升服務青年的能力,決定了鉆石模型的最優(yōu)“切工”。
國企共青團組織與青年個體圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,通過四要素的耦合關系,不斷互補互促,實現(xiàn)整體和個體戰(zhàn)斗力的雙提升。一方面團組織不斷以思想引領強青年個體向心力、以青年建功強青年個體服務力、以組織保障強青年個體執(zhí)行力,以服務青年強青年個體凝聚力;另一方面,青年個體在四項基本要素的關聯(lián)影響下,反向作用于團組織,不斷提升共青團組織整體戰(zhàn)斗力??梢姡ㄟ^四要素可有效弱化和避免團組織和青年個人的沖突對立,通過營造建立相輔相成的鉆石般穩(wěn)定關系,以適應國企新形勢和新任務的挑戰(zhàn)。
1.聚焦思想引領,把握青年思想脈搏,增強青年個體向心力。遵循“黨建帶團建”原則,聚焦意識形態(tài)的共青團建設,堅持以政治建設為統(tǒng)領,持續(xù)提升青年“政治三力”。堅決做到黨旗所指就是團旗所向,通過“多形兩引”機制,持續(xù)筑牢青年思想。多形,即充分利用青年都學習、黨史學習團課、頭腦風暴、主題脫口秀等多元形式,加速共青團組織與青年個體思想融合;兩引,即引導青年從相信黨的領導走向自覺擁護黨的領導,幫助青年堅定正確的信仰,引導廣大青年不斷學習黨的創(chuàng)新理論以及公司轉(zhuǎn)型發(fā)展所需技術業(yè)務知識,聚焦公司網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國、智慧社會主力軍的使命定位,切實立足崗位實踐創(chuàng)效,始終做到圍繞支撐“力量大廈”建設積極工作。在“多形兩引”下增強青年個體的政治素養(yǎng)和責任意識,不斷增強企業(yè)青年向心力。
2021年蚌埠移動通過開展“請黨放心,強國有我”“我與移動共成長脫口秀”“轉(zhuǎn)型發(fā)展,蚌移有YOUNG”等活動,一方面緩解公司青年壓力,為廣大青年員工提供展示自我風采的平臺,增強他們的工作及投入公司文化建設的積極性;另一方面加強個人意識與集體意識、他人意識碰撞與交流,不斷增強青年歸屬感,最終實現(xiàn)凝聚共識,引導公司青年緊緊圍繞在共青團組織下,堅定正確政治方向,堅定聽黨話、跟黨走的人生追求,自覺把心中報國之志轉(zhuǎn)化為實際行動,不斷推動公司青年在構(gòu)筑“連接+算力+能力”新型信息服務體系等方面作出更大貢獻。
2.聚焦青年建功,緊扣企業(yè)發(fā)展主線,增強青年個體服務力。深入貫徹落實公司黨委對青年的總體要求,以實際行動為奪取工作目標順利完成貢獻青春力量 ,向廣大公司青年發(fā)起了“不忘初心跟黨走,青年建功在此時”的攻堅號召。選樹優(yōu)秀青年典型,激發(fā)青年干事創(chuàng)業(yè)的熱情,引領青年以身邊榜樣為標桿,時刻樹立危機意識、標桿意識、趕超意識,要從思想上、行動上找差距、挖根源,實現(xiàn)學有目標、比有標尺、行有準則。重點深入開展“青春5G+·共創(chuàng)新未來”主題系列活動,以“兩個抓手”不斷推進團建工作與生產(chǎn)相結(jié)合。一方面,以崗位練兵、技能競賽、最佳崗位實踐等活動為抓手,激勵更多的青年員工立足崗位,爭創(chuàng)“青年崗位能手”;另一方面將“質(zhì)量達標 合格行動”主題實踐活動與基層團組織建設相結(jié)合,做到“合格行動 青年先行”,充分發(fā)揮青年骨干的帶頭和橋梁作用,影響、帶動廣大青年員工履職盡責、擔當作為,不斷引領青年成為服務企業(yè)、促進發(fā)展的生力軍。公司團委將青年個體與企業(yè)發(fā)展長遠目標和現(xiàn)實緊密結(jié)合,通過堅持引領青年個體圍繞中心任務,服務發(fā)展大局,從“青年激熱情、青年有作為、青年敢擔當”出發(fā),通過引導青年建功服務企業(yè)發(fā)展,不斷為公司改革發(fā)展注入強大的青春力量。
2021年蚌埠移動始終把提升青年員工技能、打造高素質(zhì)青年隊伍作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,廣泛動員青年建功新時代,持續(xù)深入開展“青春5G+”主題實踐系列活動,把團的工作真正嵌入到相關專業(yè)條線,服務公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。蚌埠公司多次在集團內(nèi)政企精英杯、自主研發(fā)大賽、網(wǎng)絡與支撐技能大賽、市場服務業(yè)務技能大賽等多項比賽中取得成績,進一步弘揚勞模精神、工匠精神。通過將團建工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合,引領青年建功崗位,不斷踐行網(wǎng)絡強國和數(shù)字中國的初心使命,激發(fā)更多員工學習技術、苦練技能的積極性,不斷提升組織戰(zhàn)斗力和企業(yè)市場競爭力。 同時,積極打造數(shù)智化人才雁陣格局,通過“青年建功”讓一批青年員工成長為各條線“領頭雁”,對健全公司專家條線與管理條線雙向流動的“大H”型職業(yè)發(fā)展“雙通道”起著至關重要的作用,公司后備干部人才庫中青年員工占比已達78.5%。
3.聚焦組織保障,做好堅強后盾,增強青年個體執(zhí)行力。青年執(zhí)行力不僅是青年員工增強自身能力、實現(xiàn)自身價值的內(nèi)在訴求,也是組織保障的外在規(guī)約。欲筑室者,先治其基。各級團組織是開展工作的基本單元,是團的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,所以開創(chuàng)國企共青團新局面必須要有建強有力的組織保障。首先立足于團干思想理論武裝,分級分層開展培訓,保持和增強政治性、先進性、群眾性,培養(yǎng)一批習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、有力傳播者和忠實踐行者,實現(xiàn)組織保障能力“最小顆?!笔教嵘?;然后圍繞青年成長、青年關愛、青年需求主線,以“團建和創(chuàng)”主題活動為平臺,不斷通過加強多方理論學習、業(yè)務交流、志愿服務等方面合作,實現(xiàn)“集百家之長強組織保障”;其次立足于做好新時代黨的青年員工工作,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,以黨建帶團建為強大后盾,借助一切可利用的資源,注重加強青年個體對5G、算力網(wǎng)絡、智慧中臺等技術知識以及CHBN業(yè)務知識的學習、交流、實踐,全方位幫助青年員工構(gòu)建履職盡責必備的業(yè)務知識體系,全面提升青年業(yè)務水平與支撐數(shù)智化轉(zhuǎn)型的能力。蚌埠移動團委以“當好賢內(nèi)助,做青年堅強后盾”為目標,通過不斷加強組織保障,確保共青團組織與青年個體的意識、行動高度一致性,以團組織的凝聚力、組織力、號召力進一步激發(fā)青年個體參與和踐行“思想引領”“青年建功”的積極性,從而提升青年個體執(zhí)行力,為高質(zhì)量完成企業(yè)經(jīng)營目標進行了充電蓄能。
2021年蚌埠移動在組織能力提升方面,以“智慧團建系統(tǒng)”為基礎,利用公司云視訊、黨建云等產(chǎn)品優(yōu)勢,及時整頓渙散基層組織,實現(xiàn)組織建設信息化、工作效率高效化、工作流程規(guī)范化,團內(nèi)各級組織換屆及時率達100%,五星級團支部占比提升至90%;在團建和創(chuàng)方面,與市煙草等10余家單位以“團建和創(chuàng)”主題活動為平臺,通過加強多方理論學習、業(yè)務交流、志愿服務等方面合作,切實強化組織保障力,真正落實“集百家之長強組織保障”;在技能學習方面,搭建線上“學習生態(tài)圈”,充分調(diào)用智慧中臺數(shù)智化人才培訓體系能力,利用標準化課程包,優(yōu)質(zhì)講師隊伍講課等形式,為青年成才注智賦能,累計青年員工賦能覆蓋率達100%,持續(xù)有力的推動公司CHBN業(yè)務全向高質(zhì)量發(fā)展。
4.聚焦服務青年,爭做青年“貼心人”,增強青年個體凝聚力。拓展青年關愛關懷工程,更好聯(lián)系服務青年。圍繞當好黨聯(lián)系青年群眾的橋梁紐帶,做廣大青年信得過、靠得住、離不開的貼心人,增強團的吸引力和凝聚力。通過著眼青年實際需求,關注新青年員工職場角色轉(zhuǎn)換中的困惑,利用新員工入職座談、EAP、團組織談心談話、青年聯(lián)誼等形式,在職業(yè)發(fā)展、心理疏導、婚戀交友等方面,為青年員工提供指導和幫助,增強青年員工的歸屬感、幸福感和獲得感。加強服務青年能力,既可以促進團內(nèi)活動的生活化、情境化、融合化,又可以提升團組織的親和力、吸引力、影響力,更好幫助青年個體積極主動融入共青團組織,創(chuàng)造“團組織主導作用明顯、青年主動參與凸顯”的良好局面,是全面提升共青團組織戰(zhàn)斗力的強大助推器。
2021年蚌埠移動圍繞關心關愛公司青年員工,組織定期召開青年員工座談會。通過“組織搭臺,青年唱戲”,讓來自不同條線崗位的青年員工結(jié)合自身工作體會、職業(yè)規(guī)劃、成長歷程等方面暢所欲言,充分展示了青年員工的激情與擔當 ;在婚戀交友方面,利用政企觸達優(yōu)勢,聯(lián)合蚌埠計量所等10余家集團,多次組織開展“搭鵲橋,助力青春邂逅青春”單身青年男女聯(lián)誼活動,不斷豐富了優(yōu)秀單身青年的精神文化生活;在職業(yè)發(fā)展、心里疏導方面,以“將團組織建在青年身邊,做青年身邊的團干部”為準繩,做到真正沉下去,利用青年之家平臺定期組織與青年員工談心談話,與青年“融”在一起,更好地將公司英才托舉計劃和陽光關愛計劃切實落實在每一個青年員工身上,不斷增強青年員工的歸屬感和幸福感,貼近青年需求、青年生活、青年實際,用團組織“臻服務”換青年“強凝聚”。
新形勢下國企共青團組織要深刻認識和把握工作要點,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以慶祝共青團成立100周年為契機,不斷轉(zhuǎn)化思想理念和工作方式,通過優(yōu)化完善共青團工作頂層設計,實現(xiàn)組織戰(zhàn)斗力與個人戰(zhàn)斗力的雙提升。蚌埠移動共青團堅持以青年為本,尊重青年主體地位,從生活、工作、學習等維度出發(fā),重點聚焦思想引領、青年建功、組織保障、服務青年四大要素,在共青團組織和青年個體間建立同呼吸共命運的穩(wěn)定“鉆石結(jié)合體”,讓廣大青年在推動國企發(fā)展中放飛青春夢想。2021年,蚌埠移動青年員工績效考核成績同比提升25.5%,青年員工在“兩優(yōu)一先”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選表彰占比52.1%,共青團民主測評滿意度同比提升19.3%??梢娀阢@石理論構(gòu)建“共青團戰(zhàn)斗力提升模型”可以把國有企業(yè)廣大青年更緊密的團結(jié)在共青團組織周邊,把青年個人和共青團組織充分融合,不斷激勵青年員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奉獻青春和力量 ,讓廣大青年當好黨的助手和后備軍,為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供促進作用。