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        日本出版業(yè)“抗疫”策略思考與實(shí)踐

        2022-12-08 01:51:46
        出版科學(xué) 2022年6期
        關(guān)鍵詞:疫情

        吳 瓊

        (安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)文學(xué)院,蚌埠,233030)

        1 引 言

        2019年末至2020年初,新冠肺炎疫情(COVID-19)之“黑天鵝”突如其來,至今未見終息之跡象。受之影響,“全球出版業(yè)遭受較大危機(jī)與挑戰(zhàn)”[1],經(jīng)濟(jì)損失之大不可測(cè)算。“疫”料之外的是,日本出版業(yè)卻能逆“疫”而為、逆“疫”而上,呈現(xiàn)出不減反增之景象,見圖1。日本出版市場(chǎng)總額1996年為2兆6564億日元,2019年為1兆5432億日元,2020年為 1兆6168億日元,2021年為1兆6742億日元,與2019年相比增加了8.5%。而紙本出版市場(chǎng)總額2021年為6804日億元,實(shí)現(xiàn)了15年以來的首次增長(zhǎng),與2019年的6723億日元相比增加了1.2%[2]。疫情之下,日本出版業(yè)表現(xiàn)何以如此高光?實(shí)踐證明,日本出版業(yè)以公益精神為指引而進(jìn)行的策略思考與實(shí)踐,是化“危機(jī)”為“轉(zhuǎn)機(jī)”的關(guān)鍵所在。

        圖1 1996年—2021年日本出版物的推定銷售額[5]

        2 對(duì)癥下“書”:設(shè)置“疫”題,實(shí)現(xiàn)問題解決

        重大事件是主題出版之機(jī),主題出版是重大事件之需?!靶鹿诜窝滓咔槭前倌陙砣虬l(fā)生的最嚴(yán)重的傳染病大流行。”[3]正因?yàn)槿绱?,與其他“重大”相比,新冠肺炎疫情之“重大”更需要主題出版。中國(guó)“抗疫”實(shí)踐充分表明,以《寫給孩子的新型冠狀病毒科普繪本》《新型冠狀病毒肺炎公眾防護(hù)指南》《張文宏教授支招防控新型冠狀病毒》為范例的防疫手冊(cè)、防疫指南等主題圖書是中國(guó)“抗疫”戰(zhàn)爭(zhēng)取得階段性勝利的重要因素。無獨(dú)有偶,日本出版業(yè)也做出了相同的探索與實(shí)踐,積極進(jìn)行抗“疫”主題出版,可以“讓讀者理解‘風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)’的實(shí)際情況,尋求‘風(fēng)險(xiǎn)交流’(risk communication)的方法來解決問題”[4],頗具以“讀”攻毒的韻味。

        2.1 舊書再版

        重大公共衛(wèi)生事件期間尤其是初期,相關(guān)知識(shí)匱乏的民眾“迫切需要獲得各類信息和知識(shí),并充分理解和加工這些信息”[6]。2020年1月23日,《新型冠狀病毒感染防護(hù)》由廣東科技出版社出版,是全世界第一本正式出版的新冠感染防護(hù)讀物。與“中國(guó)速度”相比,日本則略顯遲滯。為滿足“問題”解決之“剛需”,日本民眾再一次重視起了舊書的價(jià)值,而舊書之所以能再度流行,正是因?yàn)槠洹按林辛藭r(shí)下社會(huì)的某個(gè)痛點(diǎn)”[7]。以《鼠疫》(La Peste)一書為例,該書日文版由新潮社于1969年翻譯并出版,一直以來,作為“長(zhǎng)銷書”月均銷售300本左右,年均銷售5000本上下。2020年1月下旬開始,《鼠疫》的銷量與日俱增,已然成為一部“超級(jí)現(xiàn)象級(jí)暢銷書”。至2月下旬,新潮社4000余冊(cè)庫(kù)存全部售罄。為解讀者“一書難求”之虞,新潮社“不得不”數(shù)次增印,售價(jià)同一,絕不加價(jià)。至5月,已經(jīng)累計(jì)加印7次,合計(jì)104萬本[8]。其實(shí),公共衛(wèi)生事件是與人類“共生”的一種存在,之于當(dāng)時(shí)肯定是一場(chǎng)悲慘的災(zāi)難,而之于后世則是一部極具價(jià)值的教科書。可以說,日本出版業(yè)歷史上曾經(jīng)出版的公共衛(wèi)生事件主題圖書的再利用之舉,為“無知”而欲知的民眾掌握防疫知識(shí)、緩解緊張情緒開通了“另一種”管道,效益甚佳。

        2.2 書寫現(xiàn)實(shí)

        2020年2月13日,日本神奈川縣出現(xiàn)首例新冠肺炎死亡病例,日本防疫實(shí)踐由此開始。至2020年5月初,日本疫情防控?zé)o疑取得了一定成效??墒?,日本政府在防控理念、策略與方法等方面卻也是“漏洞不減”:“疫情出口依舊未見蹤影,大多數(shù)國(guó)民深感郁悶和失望”[9]。例如,2021年5月11日,寶島社于《日本經(jīng)濟(jì)新聞》《朝日新聞》《讀賣新聞》三家主流媒體上同步刊登跨版廣告高聲“請(qǐng)求”政府“科學(xué)防疫”:“既無疫苗,又無藥品,難道只是用竹槍去戰(zhàn)斗嗎?如此下去,最終結(jié)局只能是被政治殺死?!盵10]現(xiàn)實(shí)書寫具有記錄、反思與喚起的力量。防疫“現(xiàn)場(chǎng)”醫(yī)生橫倉(cāng)義武以人文關(guān)懷為理念,將其所見、所聞、所思寫成《直面新冠:一名現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生的提言》一書,總結(jié)了日本防疫經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)又對(duì)疫情防控所存在的問題進(jìn)行深刻質(zhì)疑與反思。2021年10月20日,該書由巖波書店刊行,各個(gè)書店紛紛“上架”,讀者更是“趨之若鶩”,幾呈“洛陽(yáng)紙貴”之態(tài)勢(shì)。不僅如此,日本醫(yī)師會(huì)、醫(yī)療問題研究會(huì)、保險(xiǎn)醫(yī)學(xué)會(huì)等還邀請(qǐng)橫倉(cāng)義武以“共享教訓(xùn),展望未來”(教訓(xùn)を共有し、今後の展望を理解していくことは)為題,為忐忑不安的社會(huì)公眾進(jìn)行“云端”答疑解惑,“這是一種劃時(shí)代的講演”[11]。

        2.3 參照榜樣

        中國(guó)是“抗疫”經(jīng)驗(yàn)之策源地,“中國(guó)同世界各國(guó)攜手合作、共克時(shí)艱,為全球抗疫貢獻(xiàn)了智慧和力量”[12]。例如《查醫(yī)生抗疫日記》一書以“一線”為視角,真實(shí)記錄了武漢68天的“抗疫”事實(shí),展現(xiàn)了中國(guó)能以最短時(shí)間、最小付出取得階段性勝利的“中國(guó)密碼”。至2020年11月30日,該書已經(jīng)完成9國(guó)語(yǔ)言的版權(quán)輸出[13],業(yè)已成為向國(guó)際社會(huì)傳播中國(guó)“抗疫”故事、“廣播”中國(guó)“抗疫”經(jīng)驗(yàn)的“靈媒”。2020年10月28日,《查醫(yī)生抗疫日記》日文版由巖波書店出版發(fā)行。該書于日本一經(jīng)上市,立即成為市場(chǎng)新貴,深得社會(huì)各界的普遍認(rèn)同與高度贊揚(yáng)。這是巖波書店自1913年成立以來首次引進(jìn)中國(guó)圖書版權(quán),其代表性價(jià)值與標(biāo)志性意義不言而喻。馬場(chǎng)公彥說:“《查醫(yī)生援鄂日記》同時(shí)也是一部恰逢其時(shí)的學(xué)習(xí)資料,向世界各國(guó)正確傳達(dá)抗擊疫情的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。”[14]日本知名作家中島京子也說:“武漢的記錄是與一場(chǎng)病毒斗爭(zhēng)的真實(shí)呈現(xiàn),對(duì)于同樣遭受新冠肺炎的世界各地而言充滿了啟示意義?!盵15]顯然,這些評(píng)價(jià)都是中國(guó)“抗疫”經(jīng)驗(yàn)對(duì)日本乃至全球提供借鑒意義的真實(shí)寫照。

        羅伯特·達(dá)恩頓(Robert Darnton)認(rèn)為:“問題可以層出不窮,因?yàn)闀?lián)系著極其廣泛的人類活動(dòng)——從撿破爛到傳達(dá)上帝的聲音的一切事,它們是匠人的產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)交換的物、觀念之舟以及政治和宗教沖突的要素。”[16]在日本,出版業(yè)被定位為“情報(bào)產(chǎn)業(yè)”(じょうほうさんぎょう)。新冠肺炎疫情暴發(fā)迄今,日本出版業(yè)以舊書再版、書寫現(xiàn)實(shí)、參照榜樣為方策的“疫”題出版,成功地架構(gòu)起了“一個(gè)讓信息自動(dòng)匯流進(jìn)來的情報(bào)網(wǎng)”[17],有效地為社會(huì)公眾提供了他們急需的“情報(bào)”:即是什么(what)、為什么(why)、怎么辦(how)的問題,“對(duì)于身體疲憊、內(nèi)心荒涼的人們來說,書籍是必須的營(yíng)養(yǎng)元素”[18]。

        3 見“疫”勇為:勇于擔(dān)當(dāng),社會(huì)效益優(yōu)先

        費(fèi)夫賀(Lucien Febvre)與馬爾坦(Henri-Jean Martin)兩位書籍史家認(rèn)為:“印刷就是一種工業(yè),與其他的工業(yè)遵循同樣的原則,而書籍就是一種商品,人們制造它們的首要目的就是謀生。”[19]事實(shí)真的如此嗎?“媒介即是訊息”[20],書籍這種“最早大批量生產(chǎn)的商品”[21],可以憑借其強(qiáng)大的“隱力”定義/再定義現(xiàn)實(shí)世界、建構(gòu)/再建構(gòu)精神文化。鑒于此,書籍不僅僅是一種“謀生品”,更是一種文化媒介,可以“將易于分裂而又整齊劃一的性質(zhì)加以延伸”[22]。事實(shí)上,以圖書為核心與基礎(chǔ)的出版業(yè)是社會(huì)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),必須為社會(huì)的和諧統(tǒng)一貢獻(xiàn)自己的力量。重大公共衛(wèi)生事件中,尤需如此。

        3.1 主動(dòng)休業(yè),價(jià)值共創(chuàng)

        疫情以來,日本社會(huì)屢次進(jìn)入“緊急事態(tài)”,政府“要請(qǐng)”(意為“強(qiáng)烈請(qǐng)求”而非強(qiáng)制)“非生活必需”產(chǎn)業(yè)暫時(shí)閉店停業(yè),而“生活必需”產(chǎn)業(yè)在做好防控的前提下則可以繼續(xù)開門營(yíng)業(yè),其中二手書店被界定為“非生活必需”產(chǎn)業(yè),而新書書店則被界定為“生活必需”產(chǎn)業(yè)。從經(jīng)濟(jì)的角度來看,日本政府制定的暫時(shí)停業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于新書書店而言絕對(duì)是一個(gè)獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值與效益的“利好”機(jī)會(huì)。彌足珍貴的是,新書書店的經(jīng)營(yíng)者并未利用這一“千載難逢”的“綠色通道”自私地去獲取“新冠經(jīng)濟(jì)”,而是以主動(dòng)休業(yè)為路徑,無私地承擔(dān)起了疫情防控的社會(huì)責(zé)任,以“益”抗“疫”。這是“一個(gè)并非關(guān)于經(jīng)濟(jì)繼續(xù)存在而是關(guān)于社會(huì)救贖的范疇”[23]。

        第一波“緊急事態(tài)”之下,日本新書書店暫時(shí)停業(yè)合計(jì)700余家。其中三省堂書店、紀(jì)伊國(guó)屋書店、丸善書店分別停業(yè)20家、31家、45家,而日販(NIPPAN)和東販(TOHAN)兩大“取次”(中間商)則共計(jì)停業(yè)門店800余家[24][25]。停業(yè)期間,新書書店既無營(yíng)業(yè)收入,又無政府“感染擴(kuò)大防止協(xié)力金”之補(bǔ)貼,更要承擔(dān)門店租金、人員工資等“運(yùn)營(yíng)”高額成本,可謂是舉步艱難。為幫助新書書店順利渡過難關(guān),小川洋子、川上弘美、山本貴光等知名作家聯(lián)合發(fā)起“書店援助”(Bookstore AID)基金活動(dòng),以“國(guó)家藝?yán)取保∕OTION GALLERY)網(wǎng)站為平臺(tái)進(jìn)行“過渡性”援助資金眾籌,時(shí)間為2020年4月30日至5月29日。援助請(qǐng)求消息一經(jīng)發(fā)出,即刻引起廣泛關(guān)注,出版商、“取次”、社會(huì)公眾無一不解囊相助。至5月12日,募集資金已經(jīng)高達(dá)2000萬日元。到活動(dòng)結(jié)束時(shí),參與項(xiàng)目的人數(shù)是4476人,累計(jì)募集資金47584000日元,共計(jì)98家書店受之恩澤[26]。2020年5月初,“緊急事態(tài)”解除。為滿足讀者“書是生活必需品,期望盡早恢復(fù)營(yíng)業(yè)”之需要,按照防疫標(biāo)準(zhǔn)完成改造的實(shí)體書店陸續(xù)開業(yè),其中三省堂書店、紀(jì)伊國(guó)屋書店、丸善書店分別重開門店7家、16家、10家,分別占歇業(yè)總數(shù)的35%、51.61%、22.22%[27]。復(fù)業(yè)后的書店,門庭若市、擾攘如昔,例如5月8日10:30紀(jì)伊國(guó)屋書店·新宿總店門口排隊(duì)人數(shù)已經(jīng)超過100人,而此時(shí)距正式復(fù)業(yè)再開還有30分鐘之久[28]。

        營(yíng)銷1.0是以產(chǎn)品為中心,營(yíng)銷2.0是以消費(fèi)者為中心,而價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷3.0的中心則是人文精神[29]。營(yíng)銷3.0語(yǔ)境下,消費(fèi)者不再是被動(dòng)的“消費(fèi)的人”而是具備共同思想、精神追求的立體“人”,出版業(yè)與消費(fèi)者之間也不再是單純的“賣”與“買”的競(jìng)爭(zhēng)與博弈關(guān)系,而是一對(duì)價(jià)值共創(chuàng)的合作伙伴。其實(shí),日本出版業(yè)于疫情中的主動(dòng)休業(yè)行動(dòng),絕對(duì)不是不得已而為之的“一時(shí)興起”,而是其人文化經(jīng)營(yíng)之道的一種呈現(xiàn)、延續(xù)與再弘揚(yáng)。

        3.2 免費(fèi)公開,“心流”建構(gòu)

        2020年3月2日起,日本中小學(xué)臨時(shí)“休學(xué)”,取而代之的是“外出自肅”和居家“線上”學(xué)習(xí)。毋庸諱言,“自肅”的確是防止疫情進(jìn)一步蔓延與擴(kuò)大的一條高能通道,可是與此同時(shí)帶來的“與世隔絕”的存在狀態(tài),對(duì)于天真爛漫、生性活潑的少年而言,卻無異于是林鳥入牢籠:“自肅”之前是彷徨、焦慮與恐慌;“自肅”之后則是迷茫、郁悶與孤獨(dú)。為解少年“自肅”之憂,小學(xué)館、集英社、講談社、白泉社等漫畫出版執(zhí)牛耳者,不約而同地推出了漫畫“線上”免費(fèi)(無料)公開閱讀公益活動(dòng)。

        停學(xué)當(dāng)日下午2時(shí),小學(xué)館就于App應(yīng)用(サンデーうぇぶり)和官網(wǎng)上同步免費(fèi)公開了《周刊少年星期日》(2020年第1期至第12期)、《旋風(fēng)管家!》(全52卷)、《史上最強(qiáng)弟子肯一》(全61卷)、《結(jié)界師》(全35卷)等22部漫畫,而《美食星期日》第1卷至第3卷合計(jì)100部則是“順次”公開[30]。創(chuàng)刊于1968年的《周刊少年跳躍》(週刊少年ジャンプ)是集英社的“拳頭”產(chǎn)品,是日本漫畫市場(chǎng)上的NO.1。與小學(xué)館幾乎同一時(shí)間,集英社也將《周刊少年跳躍》2020年第1號(hào)至第13號(hào)于App應(yīng)用(少年ジャンプ+)和綜合電子商店(ゼブラック)上一起免費(fèi)公開。實(shí)際上,免費(fèi)公開《周刊少年跳躍》是集英社每逢重大災(zāi)難事件關(guān)愛少年、回報(bào)社會(huì)的一種光榮傳統(tǒng)。2011年復(fù)合災(zāi)難—大地震、大海嘯、核泄漏—期間,免費(fèi)公開了同年第15號(hào)。2018年暴雨災(zāi)難中,又免費(fèi)公開了同年第32號(hào)。而像這樣一次性公開10號(hào)以上尚是首次、史無前例[31]。

        眾所周知,紙質(zhì)發(fā)行收入是日本漫畫出版社的最主要利潤(rùn)來源和經(jīng)濟(jì)支撐。免費(fèi)公開即便是“限時(shí)”,對(duì)于漫畫出版社來說也無異于“自斷筋脈”。問題是,漫畫出版社緣何如此慷慨大方?《周刊少年跳躍》編輯部一語(yǔ)道出了其中的根本原因:“免費(fèi)公開《周刊少年跳躍》數(shù)字版,可以為‘居家避疫’而不能外出的少年提供開心、鼓勵(lì)與治愈?!盵32]而“籠中之鳥”借助漫畫出版社提供的免費(fèi)公開服務(wù),則可以將整個(gè)身心沉浸于漫畫所帶來的閱讀“心流”(Mental Flow)之中,而將一切問題和煩惱忘記與拋卻,“心流”即是一種全神貫注的心理體驗(yàn)狀態(tài)。

        4 “網(wǎng)”以載道:“上下”聯(lián)通,技術(shù)文明建構(gòu)

        哈羅德·英尼斯(Harold Innis)說:“一種新媒介的長(zhǎng)處,將導(dǎo)致一種新文明的產(chǎn)生?!盵33]1998年,聯(lián)合國(guó)“官宣”互聯(lián)網(wǎng)為“第四媒體”,標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來。時(shí)下,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、AI、VR等新技術(shù)層出不窮、日新月異,已經(jīng)浸入到社會(huì)生活的各個(gè)疆界、各個(gè)邊角,并建構(gòu)了一種全新的思維邏輯與想象框架。日本出版業(yè)之技術(shù)應(yīng)用“新冠之前”世界已經(jīng)十分自如,而“新冠之中”世界則更為精妙,如此“操作的最終目的,并不是要對(duì)盲目的、偶然的和想象的力量施以物質(zhì)的約束,而是要引導(dǎo)和訓(xùn)誡個(gè)體意識(shí)”[34]。

        4.1 線上+線下:踴躍“投網(wǎng)”,優(yōu)化渠道

        以“精細(xì)加工可能性模型”(Elaboration Likelihood Model,ELM)為視角審視,讀者選書時(shí)之信息加工可以分為中樞與邊緣兩條路徑,中樞路徑是“深”加工,邊緣路徑則是“淺”瀏覽,路徑不同,效果迥異。書籍的標(biāo)題、封面、價(jià)格、目錄等是邊緣性信息,而書籍內(nèi)容本身才是中樞性信息,讀者僅憑邊緣信息是很難知曉、評(píng)估書籍內(nèi)容的。邊緣信息之于網(wǎng)絡(luò)書店與實(shí)體書店的價(jià)值是迥然相異的:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“讀者肯定喜歡”選書模式引致網(wǎng)絡(luò)書店將其作為一種本質(zhì)商業(yè)邏輯,而實(shí)體書店則只是將其視為引起讀者“翻頁(yè)”的一種“誘餌”而已。

        新冠肺炎疫情倒逼日本實(shí)體書店一改“重實(shí)體,輕線上”的傳統(tǒng)作法與執(zhí)念,不僅開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的商業(yè)價(jià)值,而且主動(dòng)將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至“線上”。那么問題來了,實(shí)體書店還是讀者情有獨(dú)鐘的那個(gè)實(shí)體書店嗎?答案當(dāng)然是肯定的。日本實(shí)體書店主動(dòng)“投網(wǎng)”雙管齊下:一是于官網(wǎng)上為讀者提供與網(wǎng)絡(luò)書店相同的邊緣性信息。表面上看,此舉與網(wǎng)絡(luò)書店毫無差別,實(shí)際則是大相徑庭。為應(yīng)對(duì)疫情考量,亞馬遜、樂天(楽天ブックス)等電子商務(wù)平臺(tái)調(diào)整了商品的優(yōu)先配送等級(jí):日常用品、醫(yī)療用品等生活“必需”品優(yōu)先配送,而以圖書為代表的“非必需”品則被擱置或停止配送。這恰恰是實(shí)體書店需要填補(bǔ)的一塊洼地和一個(gè)可以利用的機(jī)會(huì),實(shí)體書店借此可以為無法購(gòu)買、無書可讀的讀者“疫中送書”,進(jìn)而提高自己的市場(chǎng)占有率和美譽(yù)度。二是又思考了中樞性信息提供的“線上”延伸之法,即可以下載、復(fù)制的“限頁(yè)試讀”(試し読み)服務(wù)。選書之時(shí),讀者根據(jù)邊緣性信息如果無法判斷書籍的內(nèi)容,則會(huì)利用20頁(yè)的“限頁(yè)試讀”空間進(jìn)行“精細(xì)加工”,然后再?zèng)Q定下單與否。讀者如果判斷書籍能夠滿足“使用”之期望,就會(huì)根據(jù)“理由”和“事實(shí)”而不是根據(jù)“感覺”和“緣分”進(jìn)行購(gòu)買。門店購(gòu)書,立等可取。線上、郵件與電話下單則是免費(fèi)“特級(jí)配送”(プレミアム配送),甚至是同城最慢一小時(shí)免費(fèi)配送(1時(shí)間後サービス)。

        “殊途同歸,其致一也。”無論是網(wǎng)絡(luò)書店,還是實(shí)體書店,都是滿足讀者“愉閱”需要的一種渠道(place),只要是能將書籍提供給所需之“人”,就實(shí)現(xiàn)了渠道的本原價(jià)值,并不是非要在實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)之間做出二元選擇??梢钥闯?,日本實(shí)體書店此次主動(dòng)“投網(wǎng)”、布局“線上”,并不是對(duì)網(wǎng)絡(luò)書店商業(yè)邏輯的簡(jiǎn)單復(fù)制與挪用,而是以人文精神為驅(qū)動(dòng)的一種新商業(yè)模式探索與實(shí)踐,即“讓網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體發(fā)揮相乘作用是最有利的”[35]。

        4.2 虛實(shí)互嵌:場(chǎng)景延伸,云端體驗(yàn)

        體驗(yàn)是消費(fèi)意愿、消費(fèi)動(dòng)機(jī)進(jìn)行行為轉(zhuǎn)化的終南捷徑。書店之實(shí)體空間既是器物陳設(shè)的“實(shí)景容器”,更是滿足讀者邂逅、交流與反思需要的一個(gè)“場(chǎng)景”。網(wǎng)絡(luò)社會(huì),萬物互聯(lián),場(chǎng)景不再僅是“實(shí)景建筑與具體畫面”[36],而是“以人為邏輯、以體驗(yàn)為核心、以連接為中心”[37]的一切可能。疫情期間,日本實(shí)體書店深耕網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資源,對(duì)實(shí)景空間進(jìn)行擴(kuò)展、延伸與再定義,利用“時(shí)間與空間,以及時(shí)間和空間的產(chǎn)物”[38]建構(gòu)了一種跨越時(shí)空的“融合場(chǎng)景”。困于疫情之中的讀者完全可以借之獲得他們想要得到而又不能得到的需求/通靈,“通靈不再建立在某種具有象征意義的基礎(chǔ)之上,而是建立在某種技術(shù)基礎(chǔ)之上”[39]。

        自誕生之日起,“4.23”就成為出版業(yè)為讀者提供閱讀體驗(yàn)的一個(gè)契機(jī)。1995年11月,聯(lián)合國(guó)教科委組織定4月23日為世界讀書日。2001年12月,日本實(shí)施的《兒童讀書活動(dòng)推進(jìn)法》又定“4.23”為日本兒童讀書日。2020年的“4.23”呈現(xiàn)出不同往年之新象,迎來了首個(gè)虛擬“4.23”。2020年“4.23”當(dāng)日,日本最大的讀書會(huì)“閱讀之行”(Read For Action)聯(lián)合業(yè)界、學(xué)界組織了一場(chǎng)以“同一本書,同一個(gè)亞洲”(One Book,One Asia)為主題的云視頻讀書沙龍活動(dòng)。高級(jí)心理咨詢師丸子(まるこ)女士作為主持人,與來自中國(guó)、泰國(guó)、新加坡、馬來西亞、菲律賓等地的“陌生熟人”共同閱讀與分享了《小王子》(星の王子さま)一書,儀式感滿滿:“與之前任何一次閱讀相比,此次閱讀更符合讀書的真諦!”[40]再如,日本印刷(DNP)旗下的本都(honto)網(wǎng)絡(luò)書店于2020年7月至8月間,與戶田、丸善、淳久堂、文教堂等133家書店聯(lián)合舉辦了云視頻系列讀書會(huì),讀者借之可以“云閱”落合陽(yáng)一、富田和成、中田敦彥等7位作家的7部書籍。而7月18、31日與8月10日三場(chǎng)則是尾原和啟專場(chǎng),讀者憑借入場(chǎng)券(1000日元)、本都卡或133家合作書店以往的購(gòu)書憑條,就可以和尾原和啟進(jìn)行“面對(duì)面”交流、探討“存在”的真正意義[41]。由是可見,日本出版界構(gòu)建的“融合場(chǎng)景”為讀者提供了一種實(shí)體空間“場(chǎng)景精神”(The Spirit of Space)的延伸性滿足,1+1>2的效果得以取得。

        客觀上,于道德層面上,技術(shù)并不是“中立”的,“新技術(shù)蘊(yùn)含著各種各樣的可能性,善用則善,惡用則惡”[42]。據(jù)英國(guó)廣播公司(BBC)報(bào)道,2020年1月至3月,全球范圍內(nèi)技術(shù)制造的“信息疫情”(infodemic)與新冠疫情本身相比,更為可怕、更為可惡,至少導(dǎo)致800人無端送命,5800多人入住醫(yī)院[43]。與之對(duì)比鮮明的是,日本出版業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之應(yīng)用已經(jīng)超越了以效率、功用、計(jì)算為中心的“工具理性”,再一次將以人本主義(humanism)為中心的“客觀理性”推到軸心位置,建構(gòu)了以“道德”(moral)和“倫理”(ethic)為內(nèi)涵的新技術(shù)文明。

        5 結(jié) 語(yǔ)

        新冠肺炎疫情是人類歷史上首次全球同步發(fā)生、同步傳染的一場(chǎng)大災(zāi)難,與前此一切災(zāi)難相比,其傳播速度更快、感染范圍更廣、防控難度更大、破壞力更強(qiáng)。新冠肺炎疫情防控實(shí)踐中,世界范圍之各行各業(yè)無不表現(xiàn)突出,出版業(yè)當(dāng)屬其中。事實(shí)證明,于“新冠之場(chǎng)”中,日本出版業(yè)之全鏈條不以經(jīng)濟(jì)利益為中心,而是毫不遲疑地將社會(huì)效益作為第一要義,完美地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一,價(jià)值不凡。冬天到了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我們完全有理由相信,無論過程何其漫長(zhǎng)與艱辛,新冠肺炎疫情終會(huì)成為過眼云煙。而日本出版業(yè)于疫情社會(huì)中思考與行為的理念、邏輯、策略與方法,不僅為“新冠之后”世界自身業(yè)態(tài)再次轉(zhuǎn)型與升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更為未來的災(zāi)難預(yù)防、研判與治理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。

        注 釋

        [1][36]王海剛,雷丹瑞.后疫情時(shí)代實(shí)體書店的困境、應(yīng)對(duì)及展望[J].出版科學(xué),2021(2):80,81

        [2][5]出版科學(xué)研究所.日本の出版販売額[EB/OL].[2022-06-20].https://shuppankagaku.com/statistics/japan

        [3][12]習(xí)近平.在全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上的講話[EB/OL].[2021-09-29].http://www.xinhuanet.com/politics/leaders/2020-09/08/c_1126467958.htm

        [4][18][日]馬場(chǎng)公彥著;趙斌瑋,幸丹丹譯.播種人:平成時(shí)代編輯實(shí)錄[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2019:192,198

        [6]周清濤.突發(fā)公共衛(wèi)生事件中民眾信息需求與圖書出版對(duì)策研究[J].出版科學(xué),2021(4):53-62

        [7]石橋毅史著;熊韻譯.書店不死[M].北京:北京聯(lián)合出版公司,2021:62

        [8][日]宮田裕介.新型コロナ大流行でカミュの小説「ペスト」が驚異の売れ行き、新潮社は1萬部増刷、アマゾン売れ筋ランキング4位に[EB/OL].[2021-10-10].https://www.asahi.com/articles/ASN32643TN32UCVL014.html

        [9]木村裕明.タケヤリ広告に賛否の反響 漂う「コロナ敗戦」の空気感[EB/OL].[2021-10-10].https://www.asahi.com/articles/ASP5Y6QGKP5WULFA02H.html?iref=pc_ss_date_article

        [10]川村貴大.「ワクチンもない…政治に殺される」寶島社広告の意図[EB/OL].[2021-10-13].https://www.asahi.com/articles/ASP5D4W7XP5CUCVL00J.html

        [11]神奈川縣保險(xiǎn)醫(yī)協(xié)會(huì)·政策部.醫(yī)療問題研究會(huì)「新型コロナと向き合う 『かかりつけ醫(yī)』からの提言」[EB/OL].[2021-10-16].https://www.hoken-i.co.jp/event/general/post_1439.html

        [13]陳靜.中國(guó)一線醫(yī)生撰寫抗擊新冠肺炎日記在日本出版發(fā)行[EB/OL].[2020-12-04].http://japan.people.com.cn/BIG5/n1/2020/1204/c35421-31955095.html

        [14]馬場(chǎng)公彥.抗擊疫情的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)——讀《査醫(yī)生援鄂日記》[N].光明日?qǐng)?bào),2020-06-06(12)

        [15]中島京子.隅々まで息づく小説家の聲—『武漢日記』を読む[EB/OL].[2021-10-17].https://web.kawade.co.jp/bungei/3796/

        [16][美]羅伯特·達(dá)恩頓著;葉桐,顧杭譯.啟蒙運(yùn)動(dòng)的生意[M].北京:生活·讀書·新知三聯(lián)書店,2005:1

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        [19]韓琦,[意]米蓋拉.中國(guó)和歐洲:印刷術(shù)與書籍史[M].北京:商務(wù)印書館,2008:129

        [20][21][22][加]馬歇爾·麥克盧漢著;何道寬譯.理解媒介:論人的延伸[M].北京:商務(wù)印書館,2000:33,221,223

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        [24]平尾俊郎.緊急事態(tài)宣言で出版異変…書店休業(yè)でも売り上げ増の“怪挙”[EB/OL].[2021-10-20].https://gentosha-go.com/articles/-/28375

        [25]書店休業(yè)で出版市場(chǎng)に打撃、GW後は営業(yè)再開の動(dòng)き[EB/OL].[2021-10-20].https://www.bunkanews.jp/article/217464

        [26]ブックストア·エイド(Bookstore AID)運(yùn)営事務(wù)局.本屋さんを支えたい。ブックストア·エイド(Bookstore AID)基金[2021-10-20].https://motion-gallery.net/projects/bookstoreaid

        [27]平岡大輝.書店各社、一部の店舗で営業(yè)再開へ[EB/OL].[2021-10-20].https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58826530X00C20A5X35000

        [28]新宿·紀(jì)伊國(guó)屋書店が営業(yè)再開「どうぶつの森」攻略本求め100人以上行列[EB/OL].[2021-10-27].https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200508-05070383-sph-soci

        [29][美]菲利普·科特勒,何麻溫·卡塔加雅,伊萬·塞蒂亞萬著;畢崇毅譯.營(yíng)銷革命3.0:從價(jià)值到價(jià)值觀的營(yíng)銷[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2019:2-26

        [30]『サンデー』臨時(shí)休校を受けバックナンバーを無料配信 人気作のコミックスも公開[EB/OL].[2021-11-07].https://www.oricon.co.jp/news/2156544/full/

        [31][32]週刊少年ジャンプ、デジタル版を無料公開 外出困難な読者向けに[EB/OL].[2021-11-07].https://www.j-cast.com/2020/03/02381088.html?p=all

        [33][38][加]哈羅德·英尼斯著;何道寬譯.傳播的偏向[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2003:28,75

        [34][法]愛彌爾·涂爾干著;渠東,汲喆譯.宗教生活的基本形式 [M].上海:上海人民出版社,1999:555

        [37]吳聲.場(chǎng)景革命:重構(gòu)人與商業(yè)的連接[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2015:98

        [40]まるこ.世界読書デーに開催されたオンラインイベント“One Book,One Asia”に、中國(guó)大陸の端っこから參加した[EB/OL].[2021-11-17].https://m5hk.com/archives/24733

        [41]ホームへ戻る.honto、全國(guó)133書店でオンライン読書會(huì)との連動(dòng)フェア実施中[EB/OL].[2021-11-20].https://www.shinbunka.co.jp/news2020/07/200710-01.htm

        [42]郭慶光.傳播學(xué)教程(第二版)[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2011:118

        [43]Carl Miller.Coronavirus: Far-right spreads Covid-19 'infodemic' on Facebook[EB/OL].[2021-11-10].https://www.bbc.com/news/technology-52490430?at_custom2=twitter&at_campaign=64&at_custom1=%5Bpost+type%5D&at_custom4=E58FF502-8DC8-11EA-B6AF-D1B34744363C&at_medium=custom7

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