強(qiáng)大的聯(lián)系由何建立

一家處于智能制造領(lǐng)域成熟端的制造商在過去幾年中采用了生態(tài)系統(tǒng)方法。該公司匯集了超過24家合作伙伴，以更快地發(fā)展其對人工智能、機(jī)器人技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和視覺系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)的使用。最近，行業(yè)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者注意到，參與者(供應(yīng)商)已經(jīng)開始共同投資生態(tài)系統(tǒng)，試圖解決一些智能制造相關(guān)的問題。這便是這些合作伙伴為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而共同取得的有機(jī)成果，生態(tài)系統(tǒng)也正因此得以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的擴(kuò)張。但是生態(tài)系統(tǒng)可以帶來的不僅是積累大量的合作伙伴或增加智能制造應(yīng)用案例的數(shù)量。正如上面的例子所說，最佳的情況就是，生態(tài)系統(tǒng)的各成員圍繞著共同的問題共同創(chuàng)新，尋找能使多方參與者受益的解決方案。在生態(tài)系統(tǒng)中，建立緊密的聯(lián)系可以帶來更多更好的成果。采用外部方法實(shí)現(xiàn)智能制造的制造業(yè)受訪者表示，他們通過合作伙伴帶來的額外聯(lián)系或能力，找到價值的可能性是其他受訪者的兩倍多。這些額外的聯(lián)系可以帶來意外的機(jī)遇，可能加速推動計劃舉措的落實(shí)。

除了關(guān)注企業(yè)建立聯(lián)系的數(shù)量，該研究還重點(diǎn)指出，制造商選擇的合作伙伴類型對成果起到?jīng)Q定性作用。那些選擇“內(nèi)部優(yōu)先”發(fā)展路線的受訪企業(yè)，與供應(yīng)商最常見的聯(lián)系包括企業(yè)IT、作業(yè)技術(shù)和自動化/機(jī)器人供應(yīng)商。與此形成對比的是，那些認(rèn)為參與生態(tài)系統(tǒng)會獲得更大收益的受訪企業(yè)稱，他們選擇了更多類型的合作伙伴，并與之合作。雖然他們確實(shí)與企業(yè)軟件供應(yīng)商和運(yùn)營技術(shù)供應(yīng)商合作，但他們提到，與工業(yè)4.0技術(shù)(云、IoT物聯(lián)網(wǎng)、分析等)供應(yīng)商合作的可能性要高出4倍。且這些受訪企業(yè)報告稱，他們的努力帶來了更高的收益。