聚焦組織擔(dān)當(dāng)，全力推動“六個新湖州”建設(shè)。

湖州市委提出加快打造“六個新湖州”，全面開展“在湖州看見美麗中國”實干爭先主題實踐，作為貫徹落實省市黨代會精神的總載體、總抓手。全市組織部門將自覺找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，努力把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。認真落實省委加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治黨部署要求，迭代升級以“七張問題清單”為牽引的黨建統(tǒng)領(lǐng)工作機制，形成“工作上找問題、黨建上找原因、用人上作反思”的有效機制。圍繞“三聚三保三落實”，抓實“萬名干部助萬企”精準(zhǔn)服務(wù)活動，全力推動助企紓困穩(wěn)進提質(zhì)攻堅。

聚焦重塑隊伍，大力鍛造實干爭先湖州鐵軍。

加快干部隊伍能力重塑，大力推進政治鑄魂、一把手儲備和專業(yè)化能力提升“三大工程”，持續(xù)為干部精準(zhǔn)賦能。加快干部培養(yǎng)路徑重塑，深入實施“薪火計劃”，啟動新一輪年輕干部分類面談綜合比選，針對性強化墩苗歷練，推動“年輕干部到一線去，優(yōu)秀干部從一線來”。加快干部工作體系重塑，完善“一體系三機制”工作閉環(huán)，不斷提高識人察人精準(zhǔn)性和管理監(jiān)督約束性。

聚焦“紅色根脈”，迭代提升“雙創(chuàng)雙全”組織力。

湖州將迭代深化“雙創(chuàng)雙全”組織力大提升，深入推進“紅色根脈強基工程”，打造更多具有辨識度的黨建金名片。建強支部書記、黨務(wù)工作者和黨員“三支隊伍”，大力實施“浙北雄鷹”計劃，在各領(lǐng)域培育壯大好書記群體。項目化攻堅“八大任務(wù)”，即對全市916個村實行“強村富民指數(shù)”量化考評，實施新一輪集體經(jīng)濟“強村計劃”，迭代升級村社書記季度擂臺賽，積極破解融合型大社區(qū)大單元治理難題，大力整頓轉(zhuǎn)化農(nóng)村后進基層黨組織，統(tǒng)籌改造提升城鄉(xiāng)基層服務(wù)陣地，創(chuàng)新加強新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建。

聚焦首位戰(zhàn)略，加快建設(shè)全國人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想城市。

優(yōu)化升級“南太湖精英計劃”，高水平辦好“長三角未來大會”“全球高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”，全力招引頂尖人才領(lǐng)軍人才，扎實培育工匠技能人才，積極吸納大學(xué)生等青年人才。大力實施“名校名院名所”引進計劃，積極推進城西科創(chuàng)大走廊北翼中心建設(shè)，依托聯(lián)合國地信創(chuàng)新中心、西塞科學(xué)谷等，加快推動人才創(chuàng)新平臺提能造峰。

亮點：

青年人才招引“再出征”

9月16日上午，湖州舉行“在湖州看見美麗中國”青年人才招引“再出征”活動。

市委常委、組織部長、市委人才辦主任徐仲儀指出，當(dāng)前全市正在深入開展“在湖州看見美麗中國”實干爭先主題實踐，要以此為契機，重整行裝再出發(fā)，掀起青年人才招引的新熱潮。要以更高站位把準(zhǔn)招引要求、更優(yōu)方法創(chuàng)新引才模式、更實舉措優(yōu)化青年人才生態(tài)、更強合力加大引才聯(lián)動，為建設(shè)“六個新湖州”提供強有力的人才支撐。

活動現(xiàn)場發(fā)布了“在湖州看見美麗中國”青年人才招引“10萬求賢帖”，表彰了近年來表現(xiàn)突出的招才引智先鋒戰(zhàn)隊、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和直播帶崗金主播。在同步組織開展的青年人才專場招聘會和“樂業(yè)湖州才聚基層”八大新興產(chǎn)業(yè)鏈之合金特材直播帶崗活動中，全市128家企業(yè)推出優(yōu)質(zhì)崗位3500余個，吸引線上線下8.6萬余人參與，收到簡歷1117份，現(xiàn)場達成初步就業(yè)意向240人。

創(chuàng)新實施選調(diào)生基層歷練機制

這兩天，在長興縣李家巷鎮(zhèn)104國道沿線的農(nóng)房內(nèi)，總會出現(xiàn)李家巷村委會委員茆鑫燁和選調(diào)生程靜靜的身影。“集鎮(zhèn)開發(fā)要進行中心村征拆，這個片區(qū)有不少經(jīng)營用房，難度不小。”看著程靜靜熟練地跟農(nóng)戶解釋政策、商議補償方案，茆鑫燁有些意外，“小姑娘才來兩年不到，進步挺明顯的?！?/p>

從青澀大學(xué)生到獨當(dāng)一面的年輕人才，程靜靜的快速成長離不開長興創(chuàng)新實施的選調(diào)生動態(tài)攻堅基層歷練機制。2019年以來，當(dāng)?shù)蒯槍x調(diào)生“盲放、輕培、難退”等問題進行制度改革，通過優(yōu)化派駐、分工、評議等機制，推動選調(diào)生“選育管用”全鏈條拓展，培育了一批快速成長、實干成才的年輕干部。據(jù)統(tǒng)計，長興縣31名選調(diào)生中，被納入90后年輕干部庫管理的有15人，提拔擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人，中央和省級機關(guān)遴選調(diào)用3人。

該縣打破“2年駐一村”的傳統(tǒng)模式，由駐點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為選調(diào)生量身定制駐村方案，除1個長期駐點村外，根據(jù)基層實際需求和選調(diào)生特長，每年再為其安排多個行政村參與動態(tài)攻堅。哪里需要去哪里，4年間，長興縣選調(diào)生實現(xiàn)多村鍛煉全覆蓋，助力村集體經(jīng)濟增收2800余萬元。

以黨建引領(lǐng)強村富民

今年以來，湖州市南潯區(qū)全面貫徹落實省市城鄉(xiāng)社區(qū)工作會議部署要求，緊扣“146N”工作體系，聚焦重點攻堅、積極創(chuàng)新破難，加快推動現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)出成果、出亮點。善璉鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)，積極探索強村公司、共富工坊等強村富民新路徑，發(fā)揮黨組織帶動作用，提升農(nóng)村公共服務(wù)和整體能力，激活鄉(xiāng)村振興一池春水。

以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村組團式發(fā)展，突破村域限制，由15個行政村成立湖筆小鎮(zhèn)強村富民公司開展市場化運營。構(gòu)建“公司+村黨組織+農(nóng)戶”發(fā)展格局，盤活整合各村閑置廠房、資金、土地等資源，投資建設(shè)湖羊、光伏等基地，推動規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)村村入股、村村受益。以“強村公司注資+社會資本捐贈”形式，成立強村富民基金，通過免息貸款的方式幫助低收入群體創(chuàng)業(yè)。鼓勵低收入群體以土地或資產(chǎn)折價，按照個人80%、強村富民基金補助20%的比例，投資入股共富產(chǎn)業(yè)園，明確項目每年收益的30%以分紅形式分配給低收入群眾，幫助獲得持續(xù)收入來源，已惠及低保戶51戶78人、低保邊緣戶11戶27人。