牢牢把握奮進之源，爭當政治忠誠先行范例。

堅定把好政治方向。認真抓好習近平總書記重要講話精神學習貫徹閉環(huán)機制，把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現(xiàn)到全過程各方面。

持續(xù)深化理論武裝。開展“沿著總書記足跡學新思想”專題活動，以豐富形式推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。

護航助力中心大局。黨建工作聚焦經(jīng)濟穩(wěn)進提質、促進共同富裕、統(tǒng)籌疫情防控、抓好亞運籌辦、深化數(shù)字化改革等重點任務。

加快推進系統(tǒng)重塑，爭當干事創(chuàng)業(yè)先行范例。

樹牢選用導向。突出實踐標準、實績依據(jù)，發(fā)揮“一體系三機制”牽引作用，實施“311”干部專項行動計劃，構建立體透視察人識人機制。

優(yōu)化梯隊建設。完善優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化選育機制，增強領導班子整體功能，努力使干部政治素養(yǎng)、理論水平、實踐本領勝任崗位需要。

強化“兩個擔當”。從嚴加強干部監(jiān)督管理，持續(xù)做好容錯糾錯、澄清保護、松綁減負，推動干部能上能下形成良性循環(huán)。

持續(xù)深化爭星晉位，爭當全域建強先行范例。

織密建強組織體系。分領域實施“紅色領杭”系列行動，推進黨建統(tǒng)領現(xiàn)代社區(qū)建設、網(wǎng)格智治、強村富民等重點任務，著力增強基層黨組織政治功能和組織功能。

大力鍛造骨干隊伍。深化開展以黨組織書記為重點的“領雁工程”，一體推進“大培訓、大比拼、大幫帶”，不斷提升社工隊伍專業(yè)化水平。

推動常態(tài)聯(lián)系服務。完善黨群聯(lián)系服務工作體系，全面構建以黨群服務中心為主陣地的基層服務矩陣，打造“15分鐘公共服務圈”。

堅定實施首位戰(zhàn)略，爭當人才高地先行范例。

深化體制機制改革。實施“三定三評”人才認定模式，健全人才工作考賽機制，全力抓好“高精尖缺”、青年大學生等重點群體引育。

建強人才發(fā)展平臺。深入實施“名校名院名所”工程，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)＋”、生命健康、新材料等重點領域打造高能級產(chǎn)業(yè)平臺。

做優(yōu)引育留用生態(tài)。構建綜合性人才安居保障體系，持續(xù)完善“一碼六服務、人才杭幫彩”服務機制。

亮點：

全面開展“千名干部助千企”精準服務活動

圍繞經(jīng)濟穩(wěn)進提質，推動干部在助企服務一線直面問題、克難攻堅。全覆蓋選優(yōu)訓強，市縣鄉(xiāng)三級聯(lián)動精選骨干力量3587名（其中市級助企服務員200名）組成助企服務專業(yè)隊伍，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)、停產(chǎn)減產(chǎn)重點企業(yè)服務覆蓋率均達100%。深化“線上+線下”專業(yè)賦能，舉辦全市助企服務培訓交流會，利用云端課堂等平臺，提高干部把握經(jīng)濟規(guī)律、精準服務企業(yè)能力。全過程紓困解難，充分發(fā)揮助企服務員在政策解讀、溝通協(xié)調、整合資源等方面作用，壓實首問責任和辦理責任，將企業(yè)訴求按“現(xiàn)場辦結、本部門研究辦理、跨部門研究辦理、共性問題協(xié)調辦理”等4種情形分層分類閉環(huán)破解。組建發(fā)改、經(jīng)信、海關等26家市直涉企部門“幫幫團”，確保企業(yè)訴求高效辦理、動態(tài)銷號。全方位考賽督查，將助企服務作為領導班子和領導干部推進經(jīng)濟穩(wěn)進提質攻堅行動專項考核的重要內容，突出工業(yè)經(jīng)濟指標增長、企業(yè)訴求辦理情況比拼，對區(qū)（縣、市）五項指標進行月度晾曬。堅持日常監(jiān)督與專項督查相結合，強化助企服務員績效考評，開展“月度之星”評選、“紅黑榜”問效，建立“背靠背”企業(yè)滿意度測評機制，動態(tài)掌握惠企政策落實、干部作風建設等情況。

深化推進“爭星晉位、全域建強”行動

以提升村社黨組織組織力為重點，持續(xù)推動黨建引領基層治理各項任務高質量落地落實。制定五星創(chuàng)評硬指標，設置村社黨組織1—5星創(chuàng)評37條具體指標，明確重大任務履職不力、重大風險防控不力、民生事項推進不力等10類“負面情形”，健全指標體系優(yōu)化調整機制。開展起底排摸清底數(shù)，對3179個村社黨組織全覆蓋開展大起底大排摸，由鎮(zhèn)街逐村逐社分析研判、“畫像”評星，縣級組織部門逐鎮(zhèn)逐街聽取匯報、統(tǒng)一備案，算清基礎配置“資源賬”、梯隊梯次“結構賬”、晉位提升“空間賬”。實施專項攻堅破難點，落實“五個一”推進機制，抓實社區(qū)公共服務提質、強村富民改革等6大專項攻堅行動，建強“村社—網(wǎng)格—微網(wǎng)格”治理架構，提升黨群陣地“一老一幼”服務功能，推動30.3萬治理力量進網(wǎng)入格，新招錄專職社工4700余人。運用捆綁考核強合力，每年由市區(qū)兩級開展創(chuàng)評，形成“評村社、抓鎮(zhèn)街、促部門”考核導向，構建條塊齊抓共管、資源下沉一線的工作格局。

創(chuàng)新打造“杭幫彩”高品質人才服務機制

系統(tǒng)重塑人才綜合服務，聚力營造開放便捷、優(yōu)質高效的人才發(fā)展環(huán)境。迭代升級服務矩陣，面向意愿來杭和在杭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，以“人才碼”服務為核心，推出包括熱線服務、云上服務、智能服務、窗口服務、結對服務和技術服務的“一碼六服務”工作體系，新建上線“人才杭州”微信小程序，一鍵通覽人才政策、活動、賽會和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務。聯(lián)動整合平臺資源，針對人才可感可知實際需求，協(xié)調市區(qū)兩級公共及第三方資源，統(tǒng)籌教育、經(jīng)信、人社、住保、衛(wèi)健等部門高頻服務事項，依托全市黨群服務中心、行政審批中心、人才市場等場所3000余個線下窗口，拓展做優(yōu)金融法務、科研創(chuàng)新、文化康養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)求職等一站式服務。健全完善支撐保障，構建上下貫通、系統(tǒng)聯(lián)動、部門協(xié)作的人才綜合服務工作體系，上線啟用人才服務管理系統(tǒng)，建立“一事一評”“一次一評”反饋閉環(huán)，督促壓實工作責任，讓“有求必應杭幫彩”品牌深入人心。