■田進
第一是數(shù)據(jù)特征。大數(shù)據(jù)審計是通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)針對財務(wù)活動和運營數(shù)據(jù)進行全面的審計,提升整體的審計效果和審計效率。目前在大數(shù)據(jù)環(huán)境下國有集團公司大數(shù)據(jù)審計是推進審計進度的一種有效方式。為了最大限度的發(fā)揮大數(shù)據(jù)審計的效果,國有集團公司應(yīng)該重視數(shù)據(jù)的特征,保證數(shù)據(jù)真實完整,才能夠為大數(shù)據(jù)審計工作提供良好的數(shù)據(jù)來源。
第二是技術(shù)特征。大數(shù)據(jù)審計需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù),因此工作人員需要掌握良好的數(shù)據(jù)技術(shù),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析和整理,這樣才能實現(xiàn)最佳的審計效果。
第三是應(yīng)用特征。大數(shù)據(jù)審計需要應(yīng)用到國有集團公司運營過程中的方方面面數(shù)據(jù),保證國有集團公司數(shù)據(jù)信息范圍足夠廣泛,才能為大數(shù)據(jù)審計提供更多的數(shù)據(jù)支撐,以保障數(shù)據(jù)審計更加科學(xué)合理。國有集團公司推行大數(shù)據(jù)審計的過程中,應(yīng)該根據(jù)大數(shù)據(jù)審計特征開展針對性審計,才能最大限度提升審計質(zhì)量。
目前,國有集團公司在推進大數(shù)據(jù)審計工作的過程中,其自身的數(shù)據(jù)采集范圍比較有限。審計數(shù)據(jù)主要是來自財務(wù)系統(tǒng),審計人員沒有專門對國有集團公司內(nèi)部的運營數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)進行全面的收集和整理。因此數(shù)據(jù)的范圍相對有限,無法從整體上對國有集團公司內(nèi)部的財務(wù)報告進行全面的審查。受數(shù)據(jù)采集范圍的影響,審計工作開展的過程中,無法獲取最直觀、有效的第一手數(shù)據(jù)資料,因此影響了審計報告質(zhì)量,對于審計效率和審計質(zhì)量的提升也造成了非常不利的影響。另外,由于國有集團公司內(nèi)部的信息化數(shù)據(jù)不完善,因此在審計過程中,審計工作人員需要通過信息技術(shù)以及其他方式進行多方面數(shù)據(jù)信息的收集,這加大了審計人員的工作量,影響了審計工作效率的全面提升。很多的工作人員在工作過程中無法獲取到有用的信息,審計人員依然采用是傳統(tǒng)的審計方式,由不同部門上報數(shù)據(jù),一方面數(shù)據(jù)的真實性無法得到保證,另一方面,數(shù)據(jù)的完整性和全面性也得不到有效體現(xiàn),嚴重影響了審計效率和質(zhì)量的全面提高。
國有集團公司在推行大數(shù)據(jù)審計的過程中,對于審計人員使用的數(shù)據(jù)分析方法不是很關(guān)注。目前,很多國有集團公司在大數(shù)據(jù)環(huán)境下應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行審計,但是數(shù)據(jù)分析方法相對比較落后,無法通過大數(shù)據(jù)對于整體的財務(wù)情況和運營情況進行全面審查。最終數(shù)據(jù)分析結(jié)果無法幫助審計人員更好地了解國有集團公司內(nèi)部的財務(wù)情況和運營情況,嚴重影響了大數(shù)據(jù)審計工作質(zhì)量和效率的進一步提升。很多國有集團公司依然使用的是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法,審計人員從大量的數(shù)據(jù)信息中進行抽查,通過抽查樣本的方式來了解公司內(nèi)部的運營情況,并形成最終的審計報告。但是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)能夠在瞬間完成整合分析,因此這種審計方式是不符合目前大數(shù)據(jù)環(huán)境要求的。另外,有很多的國有集團公司雖然利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行審計,但是僅僅是利用數(shù)據(jù)的處理功能實施全面審計。沒有把大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析指導(dǎo)作用發(fā)揮到淋漓盡致的地步。所以大數(shù)據(jù)審計工作整體的效果不佳,嚴重影響了國有集團公司大數(shù)據(jù)審計工作推進。
國有集團公司大數(shù)據(jù)審計工作開展的過程中缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理標準,因此,審計人員在開展審計工作的過程中,由于沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理標準作為參考,因此很難主觀的判斷哪些數(shù)據(jù)處理是合理的,那些數(shù)據(jù)處理是不合理的。在缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理標準的前提下,國有集團公司整體的大數(shù)據(jù)審計難度進一步增加。另外,國有集團公司也很難利用大數(shù)據(jù)審計發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題,提升審計質(zhì)量。由于國有集團公司內(nèi)部缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理標準,工作人員在審計過程中缺乏行為指導(dǎo),不利于審計工作全面開展,對于公司內(nèi)部運營也造成了非常不利的影響。
國有集團公司在推行大數(shù)據(jù)審計的過程中,必須要保證審計數(shù)據(jù)范圍的廣泛性。為了進一步擴大目前審計數(shù)據(jù)的范圍,國有集團公司應(yīng)該加大對各業(yè)務(wù)部門信息設(shè)備的投入,保障公司內(nèi)部運營所有的數(shù)據(jù)信息都能夠通過統(tǒng)一的信息平臺獲取到,這樣能夠全面增加信息獲取的效率,還能擴展審計數(shù)據(jù)獲取的范圍,對于提升審計數(shù)據(jù)質(zhì)量具有積極的意義。另外,國有集團公司在推進大數(shù)據(jù)審計工作的過程中,不僅要收集財務(wù)方面的數(shù)據(jù)信息,還要針對業(yè)務(wù)方面和運營過程中其他方面的數(shù)據(jù)進行全面的收集和整理,保證審計數(shù)據(jù)范圍的廣泛性,這樣才能夠從多方面了解公司運營情況,為提高審計工作效率,進一步推進大數(shù)據(jù)審計工作的開展創(chuàng)造良好的條件。
國有集團公司想要進一步推進大數(shù)據(jù)審計的質(zhì)量和步伐就必須要不斷的創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方法,使用科學(xué)有效的數(shù)據(jù)分析方法,最大限度的提升大數(shù)據(jù)審計的整體質(zhì)量和效率。首先,國有集團公司作為大型的企業(yè)集團公司,其內(nèi)部數(shù)據(jù)非常紛繁復(fù)雜。因此,審計人員需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù),從不同的方面對于整體的財務(wù)數(shù)據(jù)和運營數(shù)據(jù)進行全面的分析總結(jié)。通過不同維度的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)來發(fā)現(xiàn)國有集團公司在運營和財務(wù)管理過程中的一些問題,以實現(xiàn)最佳的審計目的。其次,國有集團公司大數(shù)據(jù)審計工作開展的過程中,需要針對數(shù)據(jù)進行全面的收集,在保證數(shù)據(jù)全面真實的基礎(chǔ)上,利用數(shù)學(xué)模型來更多的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的規(guī)律,以更有效的分析國有集團公司在運營過程中的一些問題。通過數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用來分析數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,更多的發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理過程中的不足,為國有集團公司更好的發(fā)展提供參考意見。再次,國有集團公司大數(shù)據(jù)審計工作開展的過程中可以更多的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),從不同的方面開展數(shù)據(jù)分析,更好的提升數(shù)據(jù)應(yīng)用價值。審計工作開展的過程中,需要保證數(shù)據(jù)全面而有效,摒棄傳統(tǒng)的審計方法,對所有數(shù)據(jù)開展全面性的分析,這樣不僅能夠保證審計結(jié)果更加科學(xué)有效,還能夠提升數(shù)據(jù)分析的整體效果,為大數(shù)據(jù)審計更好地開展創(chuàng)造良好的條件。
國有集團公司在推行大數(shù)據(jù)審計工作的過程中,需要全面地提升數(shù)據(jù)的可比性,設(shè)置專門的統(tǒng)一數(shù)據(jù)化標準。在國有集團公司運營的過程中,需要設(shè)置預(yù)算指標,要求全體工作人員嚴格按照預(yù)算數(shù)據(jù)進行執(zhí)行。當國有集團公司開展審批工作的過程中,預(yù)算指標作為審計標準的確認條件,這樣能夠最大限度的保證審計工作人員更好地開展相關(guān)工作,同時也能幫助審計人員在大數(shù)據(jù)環(huán)境下更好地進行數(shù)據(jù)的對比和分析。審計人員應(yīng)該按照預(yù)算數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)對比分析,這樣的情況下審計標準更加科學(xué),對于提升審計效果具有積極意義。另外,國有集團公司在推行大數(shù)據(jù)審計工作的過程中也要針對審計工作進行全面了解,設(shè)置符合國有集團公司自身經(jīng)營情況的審計標準,對于存在審計風(fēng)險的業(yè)務(wù)進行重點審計,通過這種方式來盡量減少審計風(fēng)險,提升審計工作的綜合效率,保證審計工作得以全面開展。為大數(shù)據(jù)審計在國有集團公司的全面推行提供可靠的環(huán)境和保障。
本文通過針對國有集團公司大數(shù)據(jù)審計的研究和分析發(fā)現(xiàn),目前在國有集團公司內(nèi)部大數(shù)據(jù)審計工作開展過程中存在很多問題,這些問題嚴重阻礙了大數(shù)據(jù)審計工作的全面開展,不利于國有集團公司內(nèi)部審計質(zhì)量的全面提升。作為國有集團公司的管理者,需要對具體問題進行具體的分析,制定切實可行的策略來保證國有集團公司大數(shù)據(jù)審計質(zhì)量的全面提升。隨著審計質(zhì)量的提升,國有集團公司內(nèi)部運營中的問題也能夠更加及時的顯現(xiàn)出來,這對于幫助公司管理者全面提升管理效率,保證管理質(zhì)量具有非常積極的意義。