程相禹

（大慶油田第一采油廠監(jiān)督管理中心，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于石油資源的需求量不斷增加，在推動(dòng)油田企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出了油田地面工程建設(shè)中存在的諸多問(wèn)題，尤其是油田地面建設(shè)工程施工的質(zhì)量會(huì)直接影響油田開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的水平，如果忽視了質(zhì)量監(jiān)督管理，不但會(huì)造成油田生產(chǎn)力的下降，也會(huì)給油田的生產(chǎn)埋下較大的安全隱患。因此，在油田地面建設(shè)工程施工過(guò)程中，必須要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，健全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，提高執(zhí)行能力，共同促進(jìn)油田地面建設(shè)工程施工水平的不斷提高。

1 油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀分析

1.1 對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重視程度不足

近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)了油田企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和生產(chǎn)力的不斷提高，但在油田企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也逐漸暴露出了一些管理方面的問(wèn)題。質(zhì)量監(jiān)督管理是油田地面建設(shè)工程管理的核心，但是由于在地面工程建設(shè)施工中大部分管理者都更為重視油田的開(kāi)發(fā)效率與成本，導(dǎo)致對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督管理缺乏重視，不愿意投入相應(yīng)的資金、精力和人力成本進(jìn)行油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，這就造成部分油田地面建設(shè)工程施工的質(zhì)量存在隱患，必然給后期的生產(chǎn)工作埋下較大風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 質(zhì)量監(jiān)督管理的手段和方法落后

油田地面建設(shè)工程施工規(guī)模大、專業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高，因此對(duì)于施工質(zhì)量的要求也相對(duì)較高，油田地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理不但要具備扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也需要具備良好的質(zhì)量監(jiān)督管理手段和方法，能夠根據(jù)油田地面建設(shè)工程施工的實(shí)際情況及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問(wèn)題，并快速采取措施加以解決。但是就目前情況而言，雖然近年來(lái)大部分油田企業(yè)都加強(qiáng)了對(duì)地面工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督管理力度，但是在實(shí)際的地面建設(shè)工程施工中所采取的管理方法和手段仍舊比較簡(jiǎn)單粗放，以事后管理為主，但是在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后再進(jìn)行補(bǔ)救不但會(huì)拖慢工期，還會(huì)增加工程建設(shè)的成本，而油田地面建設(shè)工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)也反映出了當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理中的諸多漏洞。

1.3 質(zhì)量監(jiān)管力度不足

要確保油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)制度及規(guī)范得以落地，就必須加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督與審查，借助完善的監(jiān)管機(jī)制與獎(jiǎng)懲措施確保油田地面工程建設(shè)的規(guī)范化。但是目前，在油田地面建設(shè)工程的施工過(guò)程中，由于監(jiān)管部門的作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，使得監(jiān)管機(jī)制缺失，審查力度不足，施工過(guò)程中仍舊存在著諸多不規(guī)范的操作行為，制約了油田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

2 油田地面建設(shè)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

2.1 建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制

由于油田地面建設(shè)工程施工的復(fù)雜程度較高，施工環(huán)境比較復(fù)雜，在實(shí)際的施工過(guò)程中存在著較多的影響因素，每一個(gè)微小的錯(cuò)漏都有可能引起油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題。因此，在油田地面建設(shè)工程的施工中必須要結(jié)合實(shí)際情況建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制。首先，要根據(jù)油田地面建設(shè)工程施工的要求，做好崗位的分工，落實(shí)責(zé)任主體，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的順暢銜接[1]；其次，要立足于當(dāng)前質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)制度和規(guī)范，在實(shí)踐過(guò)程中不斷修正和優(yōu)化，切實(shí)滿足油田地面工程質(zhì)量監(jiān)督管理的需求；再次，要為質(zhì)量監(jiān)督管理制度的落地提供有效的執(zhí)行方案，提高執(zhí)行能力，真正讓質(zhì)量監(jiān)督管理滲透到油田地面工程管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。

2.2 加強(qiáng)施工組織與管控能力

油田地面工程建設(shè)的流程復(fù)雜，涉及多個(gè)部門及多個(gè)環(huán)節(jié)，如果在組織與協(xié)調(diào)上出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)增加發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的幾率。因此，油田地面建設(shè)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理還必須做好整體的組織、統(tǒng)籌與管控工作。首先，要從整體層面加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重視，以質(zhì)量為核心加強(qiáng)對(duì)各部門管理人員的監(jiān)督與管控；其次，要制定完善的油田地面工程施工計(jì)劃，加強(qiáng)各部門之間的溝通和配合，確保組織方面的順暢性；再次，要充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，建立完善的信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的全面共享，把控施工進(jìn)度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管控力度。

2.3 充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用

油田地面工程建設(shè)的監(jiān)理部門是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范，保障工程建設(shè)質(zhì)量的重要組織。在油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須發(fā)揮出應(yīng)有的作用，加強(qiáng)對(duì)油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管力度，保障油田地面工程建設(shè)的規(guī)范。一方面，質(zhì)量監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)秉持客觀、中立、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保持監(jiān)理部門的獨(dú)立性，加大質(zhì)量監(jiān)管與審查的力度，一旦發(fā)現(xiàn)地面工程建設(shè)中存在違規(guī)操作及質(zhì)量漏洞，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行上報(bào)處置，采取措施加以解決，杜絕質(zhì)量隱患的發(fā)生[2]；另一方面，質(zhì)量監(jiān)理人員要不斷提高自身的責(zé)任心與思想認(rèn)知，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)與工作能力，滿足地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理的要求。

2.4 明確地面工程質(zhì)量監(jiān)督管理的審查與考核機(jī)制

首先，要開(kāi)展精細(xì)化的質(zhì)量監(jiān)督管理，細(xì)化工作內(nèi)容，落實(shí)工作任務(wù)，做好質(zhì)量監(jiān)督管理的工作計(jì)劃，將油田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位和每一個(gè)人員身上；其次，要制定完善的質(zhì)量監(jiān)督與考核機(jī)制，將油田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的責(zé)任與執(zhí)行情況與各部門、各崗位以及各人的績(jī)效考核緊密掛鉤，加強(qiáng)全員對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重視；再次，要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期對(duì)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理工作開(kāi)展全面評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

3 結(jié)語(yǔ)

油田地面建設(shè)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān)系到了油田生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，與油田企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。在油田地面工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，都需要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管控的力度，完善質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理，提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，確保油田地面工程建設(shè)的整體水平。