何建宇

（大慶油田有限責(zé)任公司第四采油廠，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

油田基建工程現(xiàn)場施工管理要改變以往粗放式的管理模式，借助現(xiàn)代化的管理理念和管理工具，不斷提升現(xiàn)場施工管理的水平，完善相關(guān)的管理制度和流程，提升執(zhí)行能力，保障油田基建工程施工的質(zhì)量和安全，為石油資源的開發(fā)奠定良好基礎(chǔ)。

1 油田基建工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

1.1 人員管理

油田基建工程施工需要大量施工人員的參與，由于施工人員的素質(zhì)參差不齊，在管理上本身就存在著較大的難度；加之部分油田基建工程的基層管理者缺乏有效的管理手段及責(zé)任心，在現(xiàn)場管理中的方式比較簡單粗暴，以事后管理為主，管理上存在著極大的漏洞，給油田基建工程現(xiàn)場施工管理帶來了極為不利的影響。

1.2 施工技術(shù)與設(shè)備管理

很多油田企業(yè)對于現(xiàn)代施工技術(shù)和設(shè)備的使用缺乏重視，為了節(jié)約成本仍舊采用落后的施工方式，一方面施工技術(shù)的落后容易引發(fā)施工中的質(zhì)量問題，也會由于施工進度緩慢而增加不必要的成本支出；另一方面機械設(shè)備維護保養(yǎng)及維修不到位，一旦發(fā)生安全事故將會給油田基建工程施工造成難以挽回的嚴(yán)重后果。

1.3 施工材料管理

油田基建工程所需的施工材料數(shù)量龐大，且種類、規(guī)格和使用要求也存在一定的差異。油田基建工程現(xiàn)場施工管理需要做好材料管理工程，對材料的選購、運輸、存放和取用嚴(yán)加管控。如果忽視了材料管理的重要性，很容易因材料質(zhì)量問題給基建工程施工埋下隱患，同時材料的浪費、閑置等問題也會造成較大的經(jīng)濟損失。

1.4 質(zhì)量和安全管理問題

質(zhì)量與安全貫穿于油田基建工程現(xiàn)場施工管理的整個環(huán)節(jié)，在當(dāng)前的油田基建工程施工中，仍有部分企業(yè)漠視質(zhì)量與安全管理，針對施工質(zhì)量和安全的監(jiān)督檢查力度不足；還有一些一線的施工人員缺乏質(zhì)量和安全管理的意識，在日常的施工當(dāng)中不按照規(guī)范佩戴安全護具，不但影響施工的正常開展，也面臨著人身安全的威脅。

2 油田基建工程現(xiàn)場施工管理的有效性措施

2.1 加強人員管理力度

一方面，要明確施工要求，結(jié)合具體的施工內(nèi)容優(yōu)化人員的配置，所有施工人員必須具備相關(guān)的資質(zhì)和證件，技術(shù)水平過關(guān)[1]。尤其是一些重要工種，更應(yīng)加強技術(shù)培訓(xùn)，滿足油田基建工程施工的技術(shù)要求；另一方面，明確分工，加強施工人員的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行施工制度，遵守相關(guān)的現(xiàn)場管理規(guī)范，確保油田基建工程施工的有序開展。

2.2 提高技術(shù)要求，加強設(shè)備管理

首先，在開展油田基建工程施工前，要結(jié)合施工圖紙明確落實技術(shù)方案，制定完善的施工計劃，選擇匹配的施工設(shè)備，為油田基建工程施工做好充分準(zhǔn)備；其次，要明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，不斷提升技術(shù)水平，保障油田基建工程施工的規(guī)范化；再次，要加強對新設(shè)備的應(yīng)用，及時淘汰、更換和維修老舊設(shè)備，做好設(shè)備的管理、維護與保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范開展施工作業(yè)，定期對設(shè)備進行全面檢查，及時排查設(shè)備故障，保障設(shè)備良好的運行狀態(tài)。

2.3 加強施工材料的質(zhì)量檢查

首先，在施工材料的采購階段，要結(jié)合建材市場的整體情況，合理的把控材料價格，嚴(yán)格的審核材料供應(yīng)商的資質(zhì)、證照、手續(xù)、合同等，對材料質(zhì)量進行嚴(yán)格的把關(guān)，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)的穩(wěn)定性；其次，加強施工現(xiàn)場的材料運輸、存放和取用管理，施工材料應(yīng)存放于專門的位置，由專人進行保管，材料的取用必須做好詳細的記錄，定期進行盤點；最后，要加強材料成本管理工作，材料的使用符合規(guī)范，嚴(yán)格杜絕偷工減料、浪費材料等問題的發(fā)生。

2.4 強化質(zhì)量與安全管理力度

首先，要不斷強化質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)范，從施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等多個維度全面提升質(zhì)量水平，保障油田基建工程施工的整體質(zhì)量；其次，要明確落實現(xiàn)場安全管理規(guī)范，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和巡查，設(shè)置安全提醒，一旦發(fā)現(xiàn)未按安全規(guī)定操作的行為，應(yīng)嚴(yán)格進行處理；最后，要加強安全教育，提高現(xiàn)場施工和管理人員的安全意識，掌握一定的安全防護和應(yīng)急逃生方法。

3 結(jié)語

在油田基建工程現(xiàn)場施工過程中，受到多種因素的影響會對施工造成不同程度的影響，針對這些施工當(dāng)中容易出現(xiàn)的問題，必須要加強現(xiàn)場施工管理的力度，落實管理責(zé)任，確保施工的順利開展。