文/單嘯聞（國(guó)家能源集團(tuán)杭錦能源有限責(zé)任公司）

在人工智能時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展方向的深入性分析，做好財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)督，并且實(shí)施新型的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式，融入不同的管理環(huán)節(jié)中，真正地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的對(duì)接以及共享，滿足各個(gè)部門(mén)的工作要求，為企業(yè)各項(xiàng)決策方案的順利實(shí)施提供重要的保障，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、人工智能時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化所產(chǎn)生的影響

（一）要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督

在人工智能時(shí)代下，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí)，需要了解人工智能時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)信息化所產(chǎn)生的影響，調(diào)整現(xiàn)有的工作重點(diǎn)，從而為后續(xù)工作的順利實(shí)施提供重要的保障。在人工智能時(shí)代下的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作中，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的重視程度，使各個(gè)工作能夠迎合人工智能時(shí)代的發(fā)展背景，獲得全新的活力。

隨著人工智能技術(shù)的不斷推廣，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，相關(guān)業(yè)務(wù)逐漸從以往的手工操作轉(zhuǎn)變?yōu)槔糜?jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)進(jìn)行的高質(zhì)量處理。在財(cái)務(wù)信息處理時(shí)，不僅要使各項(xiàng)工作能夠變得更加準(zhǔn)確以及通暢，還需要根據(jù)計(jì)算機(jī)記錄完成信息的匯總以及排序，使各項(xiàng)工作能夠具備較強(qiáng)的科學(xué)性，防止缺失而影響最終的工作進(jìn)度。人工智能技術(shù)，能全面減輕財(cái)務(wù)人員的工作壓力，提高整體的管理水平[1]。

在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，需要根據(jù)信息化的發(fā)展特點(diǎn)，快速搜集相關(guān)的信息，減少偽造會(huì)計(jì)報(bào)表和虛假報(bào)告問(wèn)題的發(fā)生，使企業(yè)能夠真正了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)在進(jìn)行時(shí)所產(chǎn)生的利潤(rùn)，并且做好各個(gè)環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督，減少挪用公款問(wèn)題的發(fā)生。并且在財(cái)務(wù)管理工作中也應(yīng)遵循客觀和公正的原則，搜集不同的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)持續(xù)性發(fā)展提供重要的保障。財(cái)務(wù)信息化發(fā)展能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督以及管理工作更便捷。同時(shí)，在分析報(bào)表時(shí)也可以清晰地了解財(cái)務(wù)信息的特點(diǎn)，根據(jù)報(bào)告內(nèi)容提出有效的規(guī)劃以及決策方案，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作能夠在新時(shí)期下獲得平穩(wěn)的發(fā)展。因此，企業(yè)在人工智能背景下，需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的方向加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，增強(qiáng)最終的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動(dòng)企業(yè)在新時(shí)期下的穩(wěn)定進(jìn)步以及發(fā)展。

（二）要重點(diǎn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在人工智能背景下的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作中，需要逐漸地轉(zhuǎn)變以往的工作重點(diǎn)，尤其是要重點(diǎn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，從而使企業(yè)的發(fā)展水平能夠得到全面的提高。伴隨著人工智能時(shí)代的不斷發(fā)展，科技水平的發(fā)展速度也越來(lái)越快，自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了重要的支持。利用自動(dòng)化的技術(shù)能夠在短時(shí)間內(nèi)完成基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)工作，并且可以滿足連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)提高整體管理工作的科學(xué)性，從而使財(cái)務(wù)工作的優(yōu)勢(shì)能夠得到全面的顯現(xiàn)。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí)，也可以利用不同的自動(dòng)化技術(shù)，使那些耗時(shí)較高和重復(fù)性的任務(wù)在短時(shí)間內(nèi)完成，減少對(duì)人工的依賴感，縮減實(shí)際的工作時(shí)間，進(jìn)一步提高的工作效益。這樣一來(lái)可以使數(shù)據(jù)處理時(shí)間在逐漸的縮短，全面的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率以及質(zhì)量，使企業(yè)能夠?qū)⒉煌馁Y金融入到各個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)中，完成資金的優(yōu)化配置，進(jìn)一步提高企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)在人工智能背景下，需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的方向調(diào)整現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式，并且將信息化滲透到不同的發(fā)展環(huán)節(jié)中，以此來(lái)增強(qiáng)整體的工作效果，從而凸顯財(cái)務(wù)信息化工作本身的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期下的穩(wěn)定進(jìn)步以及發(fā)展。

（三）基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的失業(yè)率逐年增加

雖然在人工智能背景下，財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展迎來(lái)了新的機(jī)遇，但是所存在的挑戰(zhàn)問(wèn)題也較多。伴隨著人工智能技術(shù)的不斷成熟和新技術(shù)的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)機(jī)器人工作的能力越來(lái)越強(qiáng)，在短時(shí)間內(nèi)基本能夠代替不同人員的操作，并且伴隨著人工智能對(duì)企業(yè)工作的影響逐漸加深，這一現(xiàn)象必然會(huì)發(fā)生在未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)域中。例如，利用自動(dòng)化技術(shù)代替簡(jiǎn)單而機(jī)械性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，造成了失業(yè)人員逐漸增加的問(wèn)題，對(duì)會(huì)計(jì)信息記錄和核算的影響非常突出，這部分人員在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)很有可能會(huì)出現(xiàn)失業(yè)的問(wèn)題。在這一背景下，相關(guān)人員需要不斷地提高自身的綜合素質(zhì)，根據(jù)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作特點(diǎn)學(xué)習(xí)新型的技術(shù)方案，不斷擴(kuò)展自身的業(yè)務(wù)水平，以應(yīng)對(duì)在人工智能時(shí)代下對(duì)自身工作崗位發(fā)展所產(chǎn)生的影響[2]。根據(jù)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)模式，適當(dāng)?shù)靥岣咦陨淼墓ぷ髂芰Γ苁剐畔⒒ㄔO(shè)效率得到全面的提升。

二、人工智能時(shí)代下財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展方向

（一）管理模式的創(chuàng)新

1.財(cái)務(wù)機(jī)器人的智能化利用

在人工智能背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作中，需要跟隨時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，創(chuàng)新當(dāng)前的管理模式，使財(cái)務(wù)信息化發(fā)展水平得到全面的提高。在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人的智能化利用，融入不同的工作領(lǐng)域中，真正地實(shí)現(xiàn)處理全程的自動(dòng)化。例如，可以利用對(duì)賬機(jī)器人和發(fā)票機(jī)器人快速地完成信息的搜集以及傳遞，以提高整體的信息化建設(shè)效果[3]。值得注意的是，在財(cái)務(wù)信息化時(shí)代下所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)較多，這就會(huì)導(dǎo)致在機(jī)器人使用過(guò)程中，容量也在逐漸地增加，致使后續(xù)的使用非常復(fù)雜，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。因此，企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展背景下，需要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的投入力度，考慮智能機(jī)器人的覆蓋范圍，并且還需要了解前期的成本投入，將人工和智能機(jī)器人相互融合，自動(dòng)化地處理相關(guān)的數(shù)據(jù)之后，再傳送到相關(guān)部門(mén)中，并且突出智能化的工作優(yōu)勢(shì)，做好信息的有效分類，使財(cái)務(wù)機(jī)器人智能化水平得以全面提高，真正實(shí)現(xiàn)新舊模式的有效融合，全面提升信息化的發(fā)展水平。在機(jī)器人應(yīng)用方面，為了避免對(duì)機(jī)器人的使用產(chǎn)生一定的損傷，相關(guān)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要制訂完善的規(guī)章制度，約束好工作人員的工作行為以及工作重點(diǎn)，避免對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生一定的損傷。全面增強(qiáng)信息化的建設(shè)力度，從而為企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利實(shí)施提供重要的保障。

2.財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化發(fā)展

在人工智能背景下融入財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展思路和新興的技術(shù)模式后，對(duì)原有工作崗位造成了較為嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，會(huì)出現(xiàn)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員失業(yè)的問(wèn)題，因此在實(shí)際工作中，相關(guān)財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展方向產(chǎn)生較強(qiáng)的職業(yè)危機(jī)感，逐漸鞏固自身的專業(yè)知識(shí)，熟悉我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)，逐漸使自身工作職能能夠朝著管理會(huì)計(jì)的方向不斷轉(zhuǎn)變。另外，相關(guān)財(cái)務(wù)人員還需要掌握信息化的操作技巧，避免被社會(huì)淘汰。相關(guān)企業(yè)也可以開(kāi)展科學(xué)的培訓(xùn)工作，逐漸增強(qiáng)這部分人員的思想認(rèn)知以及工作技能，靈活運(yùn)用信息化的操作模式來(lái)完成日常的操作，使工作人員的專業(yè)能力發(fā)展水平得到全面的提高[4]。此外，相關(guān)財(cái)務(wù)人員還要掌握智能機(jī)器人的應(yīng)用模式，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，優(yōu)化當(dāng)前的工作思路，從而成為綜合型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。由于智能化給實(shí)際工作帶來(lái)效率的提升和諸多的便捷，因此，應(yīng)將更多的時(shí)間放在對(duì)以往發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行突破上。例如要通過(guò)人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化發(fā)展，在內(nèi)部建立良好的信息溝通機(jī)制，快速地完成信息的傳達(dá)；財(cái)務(wù)人員需要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，從財(cái)務(wù)的角度入手分析業(yè)務(wù)的問(wèn)題，提出有效的業(yè)務(wù)發(fā)展建議，全面均衡提高財(cái)務(wù)人員的工作素質(zhì)。

3.規(guī)范化管理

在人工智能背景下的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展過(guò)程中，相比于以往的財(cái)務(wù)管理模式所產(chǎn)生的內(nèi)容和范圍在逐漸增多，如果企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展背景下仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)問(wèn)題頻發(fā)，無(wú)法真正完成信息化建設(shè)的工作目標(biāo)。因此，企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展背景下，需要根據(jù)人工智能技術(shù)運(yùn)用特點(diǎn)完成當(dāng)前的規(guī)范化管理任務(wù)，保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，從而提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。首先，企業(yè)要重視財(cái)務(wù)信息化和企業(yè)管理之間的相互融合，融入先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件之后，再加大硬件設(shè)施的投入力度，配合智能化軟件，全面提高企業(yè)的管理水平，充分發(fā)揮人工智能技術(shù)本身的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。其次，在實(shí)際管理的過(guò)程中，還需要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)的集成化，建立統(tǒng)一的系統(tǒng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，并且要指定專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)軟件的管理以及維護(hù)，按照相關(guān)規(guī)定加快部門(mén)之間的溝通以及配合，以此來(lái)滿足財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展需要，充分凸顯人工智能時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展新趨勢(shì)。

（二）選擇正確的技術(shù)模式

1.大數(shù)據(jù)技術(shù)

在人工智能背景下，各種新技術(shù)在不斷地產(chǎn)生，為了避免對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)產(chǎn)生影響，在實(shí)際工作中，企業(yè)需要根據(jù)人工智能時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)選擇正確的技術(shù)模式，以此來(lái)加快財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展進(jìn)程。在實(shí)際財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí)，可以利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)完善財(cái)務(wù)信息化的管理模式。大數(shù)據(jù)并不是傳統(tǒng)的隨機(jī)樣本組成模塊，而是全體數(shù)據(jù)儲(chǔ)存技術(shù)。隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，在企業(yè)中所產(chǎn)生的信息量逐漸地增加，企業(yè)需要充分地發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)本身的優(yōu)勢(shì)，做好信息的有效搜集以及管理，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)本身的價(jià)值，以此來(lái)為后續(xù)工作的有序?qū)嵤┨峁┲匾幕A(chǔ)[5]。

在大數(shù)據(jù)技術(shù)中，要構(gòu)建結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)模式，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)做好數(shù)據(jù)的科學(xué)預(yù)測(cè)，并且還需要明確數(shù)據(jù)分類的相關(guān)要求，為財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供重要的基礎(chǔ)。另外，也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)加快財(cái)務(wù)信息傳遞的速度，并且自動(dòng)化地完成相關(guān)數(shù)據(jù)的科學(xué)運(yùn)算，減少在人工操作方面的成本投入，以更加低廉的優(yōu)勢(shì)完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而為企業(yè)今后的發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。值得注意的是，在融入大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)，要保證其中所涉及的信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性，并且有一定的價(jià)值，保證企業(yè)在新時(shí)期下的穩(wěn)定發(fā)展。在大數(shù)據(jù)組利用的過(guò)程中，企業(yè)要增加資金的投入力度，融入更多移動(dòng)化的終端，方便人員隨時(shí)隨地地處理相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，加快信息共享的速度，在集團(tuán)內(nèi)部完成信息的共享，構(gòu)成一體化的工作體系，全面的提升大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用效果。

2.云計(jì)算技術(shù)

在大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展過(guò)程中，也要充分發(fā)揮云計(jì)算技術(shù)本身的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供重要的保障。在云計(jì)算技術(shù)實(shí)施的過(guò)程中，需要搭建網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器等物理框架，為各項(xiàng)工作的實(shí)施起到良好的支撐作用，縮減企業(yè)的前期硬件投入，并且通過(guò)集群化的工作模式使算法能夠變得更加均衡，適當(dāng)?shù)靥岣呦到y(tǒng)本身的運(yùn)用性能。另外，還需要在云框架平臺(tái)下開(kāi)發(fā)不同的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，適當(dāng)?shù)乜紤]信息系統(tǒng)建設(shè)的前期成本投入，和企業(yè)發(fā)展方向相匹配，減少在信息化建設(shè)方面的資金支出，以此來(lái)為后續(xù)工作提供重要的保障。在云計(jì)算技術(shù)實(shí)施過(guò)程中，還需要完善當(dāng)前的軟件服務(wù)模式，在數(shù)據(jù)和權(quán)限方面做到一定的隔離處理。這樣一來(lái)，可以使各個(gè)財(cái)務(wù)管理流程能夠變得更加清晰，配合著云計(jì)算技術(shù)全面地增強(qiáng)技術(shù)的實(shí)施效果，從而提高信息化的管理水平。

（三）管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

為了使財(cái)務(wù)信息化管理能夠在人工智能背景下獲得成功的發(fā)展，在實(shí)際管理時(shí)需要注重傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的成功轉(zhuǎn)型以及升級(jí)，迎合智能時(shí)代的發(fā)展背景。在實(shí)際工作中，需要完善管理會(huì)計(jì)的工作模式，搭建多維數(shù)據(jù)庫(kù)，直接利用內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析，這樣一來(lái)可以將繁瑣信息重新儲(chǔ)存。從多個(gè)維度全面提高財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)水平，滿足企業(yè)在新時(shí)期下的發(fā)展需求，直觀性地反映各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，減少管理會(huì)計(jì)的工作難度。

三、結(jié)束語(yǔ)

在人工智能背景下，財(cái)務(wù)信息化迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，并且也是企業(yè)創(chuàng)新的工作重點(diǎn)，因此，企業(yè)需要具備較強(qiáng)的敏銳度，根據(jù)人工智能技術(shù)的發(fā)展方向和時(shí)代的變化特點(diǎn)，搭建新型的智能財(cái)務(wù)信息化框架模式，選擇不同的技術(shù)方案確定財(cái)務(wù)管理的最新目標(biāo)，適當(dāng)?shù)卦鰪?qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的針對(duì)性，保證企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的順利實(shí)施。