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        淺析廣電產(chǎn)業(yè)與新興媒體融合發(fā)展的平臺(tái)戰(zhàn)略

        2022-11-27 05:27:46程曉陽菏澤市牡丹區(qū)融媒體中心菏澤市牡丹區(qū)廣播電視臺(tái)
        品牌研究 2022年11期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體受眾融合

        文/程曉陽(菏澤市牡丹區(qū)融媒體中心[菏澤市牡丹區(qū)廣播電視臺(tái)])

        傳統(tǒng)廣電系統(tǒng)的商業(yè)模式正在逐步瓦解,與之相對應(yīng)的,新興媒體商業(yè)模式變革正在如火如荼地進(jìn)行。那么,廣電系統(tǒng)的商業(yè)模式究竟發(fā)生了怎樣的變化?為了應(yīng)對新媒體時(shí)代而做出的轉(zhuǎn)型到底成效幾何?廣電系統(tǒng)在新媒體浪潮中又應(yīng)如何定位?本文通過研究商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,使讀者系統(tǒng)地了解廣電系統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)展的來龍去脈,同時(shí)從市場結(jié)構(gòu)的角度分析轉(zhuǎn)型取得成效的原因,對廣電系統(tǒng)的定位進(jìn)行審視,并對其未來發(fā)展方向提出合理建議。

        一、廣電傳媒平臺(tái)化的特殊性

        隨著新媒體的興起,傳統(tǒng)媒體受到?jīng)_擊,造成大量受眾流失,其面臨的生存環(huán)境也越來越嚴(yán)峻。同時(shí),電視臺(tái)作為主流媒體,也必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的今天,黨中央對新時(shí)代的思想意識(shí)工作提出了新要求。把握時(shí)代大勢,堅(jiān)定走融合創(chuàng)新之路,讓媒體融合步伐加快,這是傳統(tǒng)媒體發(fā)展和生存所必須走的道路。目前,針對不同的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境以及對技術(shù)、人才等資源的掌握程度,我國各城市電視臺(tái)的發(fā)展速度不同,效果也不同。如果簡單照搬其他城市電視臺(tái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),而不是結(jié)合本地區(qū)實(shí)際狀況進(jìn)行改變,顯然難以取得實(shí)際的發(fā)展效果。因此,針對目前縣級電視臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際情況,有必要對整合發(fā)展提出有針對性的建議。在新媒體格局下,如何樹立科學(xué)合理的綜合發(fā)展觀,創(chuàng)新傳播運(yùn)營模式,整合資源,創(chuàng)新盈利模式,已成為博州電視臺(tái)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

        媒體平臺(tái)化包括傳統(tǒng)媒體搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和新媒體在平臺(tái)上運(yùn)作的雙重概念。本文的重點(diǎn)是探索傳統(tǒng)廣播電視媒體的平臺(tái)化?!皬V電”在本文中特指傳統(tǒng)廣播電視行業(yè),屬于主流媒體的范疇。廣電業(yè)作為一種特殊產(chǎn)業(yè),在政策導(dǎo)向、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、文化訴求等方面有其特殊性,也決定了廣電行業(yè)利用廣電新媒體實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化需有壯士斷腕的決心。傳統(tǒng)廣電從傳統(tǒng)的采編新聞制作內(nèi)容和傳遞信息的媒體到基于有一定共性的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)體聚合起來的綜合平臺(tái),囊括文字、聲音、視頻等多種形式,連接廣告經(jīng)營平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)、資本運(yùn)營平臺(tái)等多種市場化平臺(tái),即為“廣電傳媒平臺(tái)化”。

        二、傳統(tǒng)電視媒體平臺(tái)化發(fā)展的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

        新媒體的興起,讓傳統(tǒng)媒體空間受到影響,此種情境下,媒體融合開始出現(xiàn)。可以說,這既表明新媒體發(fā)展的健康快速,又說明了傳統(tǒng)媒體尋求新道路的結(jié)果。媒體融合的出現(xiàn),表明傳播渠道開始呈現(xiàn)突破性發(fā)展,媒體融合通過對多種資源進(jìn)行整合,進(jìn)而讓競爭力有所提升。就比如說電視,其不再只是觀看節(jié)目的一種媒介,還能夠用來游戲、支付、購物等;手機(jī)也不再只是單純接打電話的媒介,還能夠用來看電影、上網(wǎng)、炒股等,媒體功能的拓展意味著盈利渠道的拓展。媒介融合是整個(gè)傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢,它將啟動(dòng)整個(gè)媒體行業(yè)的改革。從目前的媒介發(fā)展來看,媒介融合促進(jìn)了整個(gè)媒介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??梢灶A(yù)見,媒介融合是未來媒介傳播的形式。

        (一)傳統(tǒng)電視媒體平臺(tái)化發(fā)展的優(yōu)勢

        1.電視仍有大規(guī)模的收視人群和直播優(yōu)勢

        從終端演進(jìn)來看,雖然多屏已成為一種廣泛現(xiàn)象,但電視大屏天生就是最好的視頻內(nèi)容呈現(xiàn)終端。作為以客廳為中心的家庭環(huán)境中最重要的媒介,“電視+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”,依然是最具有吸引力的媒體組合,無論是重大體育賽事、重大新聞事件,還是大預(yù)算的電視劇,觀眾都更有可能選擇電視屏幕觀看。

        2.電視仍具有巨大的市場價(jià)值

        如果將電視的概念延伸為視頻的話,則會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然傳統(tǒng)電視受眾減少,但看電視節(jié)目的人數(shù)以及節(jié)目收看時(shí)長并沒有下降,而是大量轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,從總體上更多是一種上升的態(tài)勢。就主流電視媒體機(jī)構(gòu)而言,在渠道擴(kuò)展的情況下,其節(jié)目可以有更多的版權(quán)渠道進(jìn)行分發(fā),其實(shí)是獲得了發(fā)展機(jī)遇。例如迪斯尼2015年的數(shù)字節(jié)目版權(quán)收入取得了20%的大幅增長,其中傳統(tǒng)電視端版權(quán)收入增長11%,但更多的收入增長來自面向移動(dòng)端和PC端的版權(quán)收入,也就是說,后兩者的版權(quán)收入增長超過了20%,這在一定程度上體現(xiàn)了興旺的多屏分布生態(tài)系統(tǒng)。

        (二)傳統(tǒng)電視媒體平臺(tái)化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

        1.組織結(jié)構(gòu)和管理體制不同

        媒體的組織結(jié)構(gòu)和管理體制決定著了媒體的運(yùn)行方式和最終形態(tài)。我國傳統(tǒng)電視媒體是“四級辦”的體制,條塊分割、重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展嚴(yán)重,并且實(shí)行政黨事業(yè)組織,公共屬性和商業(yè)屬性無法徹底分離,部分功能按照企業(yè)化經(jīng)營。而平臺(tái)型媒體則是扁平化的組織架構(gòu),是完全的市場主體。電視媒體往往受體制限制無法進(jìn)行完全的市場化經(jīng)營。電視媒體機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,面對挑戰(zhàn),電視媒體無法放開手腳與新媒體展開競爭。這使得電視媒體優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容資源得不到良好的運(yùn)營,網(wǎng)絡(luò)傳播效果往往大打折扣。

        2.使用者性質(zhì)不同

        電視的傳播對象是受眾,平臺(tái)型媒體的服務(wù)對象是用戶。在有關(guān)媒體融合的研究中,這是個(gè)被廣泛接受的觀點(diǎn)。受眾是傳播學(xué)概念,指的是單向度的信息接收者,而用戶屬于營銷學(xué)的范疇,是指商品或者服務(wù)的使用者。傳統(tǒng)媒體環(huán)境下,電視是以“中心到多點(diǎn)”的點(diǎn)到面?zhèn)鞑シ绞竭\(yùn)行的,“中心”被賦予了很高的權(quán)威性,而互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的傳播形態(tài)是去中心化的,“節(jié)點(diǎn)”可以通過某些渠道主動(dòng)尋求信息,電視的壟斷性權(quán)力被消解,傳播主導(dǎo)權(quán)向個(gè)體回歸,受眾已經(jīng)不滿足于被動(dòng)接受單一的傳播內(nèi)容。傳統(tǒng)電視媒體的受眾服務(wù)受到精確傳播和實(shí)時(shí)匹配的挑戰(zhàn)。而平臺(tái)型媒體可以利用技術(shù)優(yōu)勢提供分眾化、精細(xì)化的傳播,更好地服務(wù)于用戶新的信息需求。

        三、新媒體背景下廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

        可以說,媒體融合是媒體技術(shù)的一種復(fù)雜應(yīng)用,也對人類的傳播方式進(jìn)行了新的詮釋。在拉斯韋爾的經(jīng)典交際模型中,媒體融合被分解時(shí),是在理論上完成的,即傳播者、內(nèi)容、對象、媒介及效果。其中傳播者,也就是媒介工作者,主要是從人力資源角度對主角進(jìn)行決定。在以往,媒介工作者只需要把自身本職工作做好即可,但在媒體融合環(huán)境中,本職工作做好時(shí),還需擁有多種技能,如編輯、寫作、數(shù)字技術(shù)的掌握等;傳播內(nèi)容,即傳播從單向進(jìn)行改變,其內(nèi)容主要以受眾需求為主,進(jìn)而讓受眾需求得到滿足。傳播對象,指媒介整合下的受眾。在這一時(shí)代,受眾角色改變了以往只是被動(dòng)接受的角色,開始發(fā)生轉(zhuǎn)換,受眾開始扮演眾多角色,逐步開始由被影響者向領(lǐng)導(dǎo)者變化。傳播媒介,傳播渠道開始變得多樣化,這也是媒體融合最為直觀的表現(xiàn)。信息發(fā)布渠道不再只是以往的傳統(tǒng)媒體,而是由單一媒體發(fā)布形式向多媒體交叉這一方面轉(zhuǎn)變。傳播效果,媒體融合讓傳播效果規(guī)模開始變大。在以往傳統(tǒng)媒體傳播中,受眾只是單一媒體中的一些受眾,而媒體融合讓受眾增多。

        (一)構(gòu)建一體化運(yùn)作模式

        當(dāng)下媒體融合已經(jīng)成為一種趨勢,但媒體技術(shù)發(fā)展和媒體體制改革的速度確沒有很好的匹配起來。傳統(tǒng)電視臺(tái)對于體制機(jī)制改革這一問題,是必須要面對的。通過體制機(jī)制改革,讓整個(gè)媒介組織能夠在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)高效整合。眾多的電視頻道、廣播頻率、電子報(bào)、PC端、WAP、微博、微信和手機(jī)客戶端等資源分散、割裂的存在于廣電傳媒組織中。尤其是傳統(tǒng)的頻道、頻率和新媒體的運(yùn)營,實(shí)際上是兩塊牌子,兩套人馬,沒有實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。我國廣電傳媒要想解決割裂的運(yùn)作模式,必須在組織結(jié)構(gòu)上建立統(tǒng)一的一體化運(yùn)作架構(gòu)。通過成立全新的制播流程,形成統(tǒng)一的平臺(tái),進(jìn)行不同節(jié)目內(nèi)容的策劃、采集、制作和分發(fā),并在多媒體平臺(tái)上展現(xiàn)出來。獨(dú)立的制作團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)個(gè)項(xiàng)目制,這些項(xiàng)目都井然有序地在統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行流水線的工作。只有在統(tǒng)一的平臺(tái)工作,才能有統(tǒng)一的調(diào)配方式、人才隊(duì)伍和激勵(lì)機(jī)制,從而通過整合廣電傳媒內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目一體化運(yùn)作。

        (二)尋求流量入口推廣垂直內(nèi)容

        在全媒體互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新媒體產(chǎn)品是很多的,用戶在進(jìn)行遷移時(shí),成本是很低的,而這時(shí)用戶體驗(yàn)是否良好,就顯得尤為關(guān)鍵。目前,對于受眾而言,其并不是很喜歡傳統(tǒng)長篇文字內(nèi)容的播報(bào),從而致使受眾脫離?,F(xiàn)在,要想再次找到忠實(shí)的受眾,我們需要運(yùn)用用戶思維。不論是中央級廣電還是省市級廣電,都需要加快流量入口建立的步伐,以獲取更多的用戶流量。對于中央級廣電,可憑借跨媒體、跨地域、跨界三種方式,建立好流量入口,然后利用平臺(tái)的交互性和擴(kuò)展平臺(tái)功能來提升用戶粘性。對于省市級廣電,在運(yùn)營自有APP之外,還應(yīng)融入各類新媒體平臺(tái),尋求更多的流量入口。更多的流量入口意味著發(fā)展多元收入的更大可能性,發(fā)展多元收入的主要途徑有三種:發(fā)展會(huì)員模式、爭取內(nèi)容收費(fèi)和運(yùn)營電商平臺(tái)。綜合來看,廣電媒體只有轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維,擺脫“內(nèi)容工廠”的栓結(jié),依托新媒體平臺(tái)積極進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,才能在新媒體時(shí)代越走越遠(yuǎn)。

        (三)深挖細(xì)分垂直市場贏利空間

        如今,視頻行業(yè)中的綜合視頻領(lǐng)域格局逐漸穩(wěn)定,但細(xì)分市場則風(fēng)起云涌,發(fā)生著諸多創(chuàng)新,短視頻、垂直視頻、直播行業(yè)風(fēng)頭正勁。湖南廣電擁有芒果TV用戶聚集平臺(tái)和內(nèi)容聚合平臺(tái),在視頻內(nèi)容生產(chǎn)上有極強(qiáng)的制作實(shí)力,在細(xì)分市場領(lǐng)域擁有較大規(guī)模的用戶群體,可以發(fā)揮優(yōu)勢,整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié),專營垂直視頻服務(wù),有效提高用戶轉(zhuǎn)化率和每用戶收入貢獻(xiàn)水平。以平臺(tái)為中心,定位雙邊市場、在多邊市場甚至混合市場的價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式中,每個(gè)垂直項(xiàng)目不僅是影響力的輸出,而且還與其他項(xiàng)目相輔相成,使影響力相互提升。通過業(yè)務(wù)平臺(tái)之間的大規(guī)模組合,實(shí)現(xiàn)大型和集中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和小型的范圍經(jīng)濟(jì),從而形成價(jià)值持續(xù)增長的平臺(tái)生態(tài)圈。

        四、結(jié)語

        實(shí)踐在不斷創(chuàng)新,廣電傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合進(jìn)程不斷加快,但在其中仍然存在戰(zhàn)略上的困惑,如政策上的協(xié)同不足,使發(fā)展瓶頸難以突破。在媒體融合的大環(huán)境下,依托廣電系新媒體平臺(tái)化轉(zhuǎn)型是加快融合的重要思路。在大環(huán)境的驅(qū)使下,全國各地廣電媒體紛紛向互聯(lián)網(wǎng)、新媒體進(jìn)軍,展開融合轉(zhuǎn)型探索。

        相關(guān)鏈接

        新興媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),如快遞信封廣告、數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對于報(bào)刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體,新媒體被形象地稱為“第五媒體”。對于新興媒體的界定,學(xué)者們可謂眾說紛紜,至今沒有定論。一些傳播學(xué)期刊上設(shè)有“新媒體”專欄,但所刊載文章的研究對象也不盡相同,有數(shù)字電視、移動(dòng)電視、手機(jī)媒體、IPTV等,還有一些刊物把博客、播客等也列入新媒體專欄。

        傳統(tǒng)媒體與新興媒體呈現(xiàn)聯(lián)合趨勢。“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”、“臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)”、“手機(jī)報(bào)”、“電子報(bào)”等新事物不斷涌現(xiàn),社會(huì)輿論呈現(xiàn)著多元化的發(fā)展趨勢。

        羅賓·曼塞爾:新興媒體促進(jìn)了媒體傳播領(lǐng)域的擴(kuò)展,推動(dòng)了社會(huì)輿論的多元化。由于互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)通信的普及,更多的人可以自由表達(dá)意見,促進(jìn)了不同觀點(diǎn)的人更好地進(jìn)行交流,甚至讓不同文化、不同語言背景的人們進(jìn)行互動(dòng)。從某種意義上講,新興媒體促進(jìn)了社會(huì)的多元化,同時(shí)也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化。

        熊澄宇:以互聯(lián)網(wǎng)為例,所謂“社會(huì)輿論傾向多元化”是由其特有的用戶主導(dǎo)的分眾傳播方式?jīng)Q定的。用戶主導(dǎo)意味著選擇不同;分眾傳播意味著主題不同。在輿論空間中,不同用戶對不同主題的選擇決定了社會(huì)輿論傾向的多元化。因此,新興媒體不僅是人們獲取信息的重要渠道,而且成為思想文化信息的集散地和社會(huì)輿論的放大器。

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