文/徐瑾琦（晉中學(xué)院）

立足于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，企業(yè)開展管理工作需要提高其信息化和技術(shù)化水平，以此來提高企業(yè)自身的管理能力和水平，而在推進(jìn)其財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中面臨的諸多問題以及相應(yīng)的解決策略，都為財(cái)務(wù)專業(yè)開展“課程思政”提供了背景依據(jù)及路徑參考。

一、明確財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問題，剖析財(cái)務(wù)專業(yè)“課程思政”背景

運(yùn)用信息技術(shù)能有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，例如在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中，僅需要幾位會(huì)計(jì)人員就可以完成財(cái)務(wù)管理工作，但是隨著企業(yè)規(guī)模不斷拓展，開展財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性和難度都增加了，企業(yè)業(yè)務(wù)不斷拓展，要求其財(cái)務(wù)管理工作更加深入和細(xì)化，會(huì)計(jì)人員在參與工作的過程中需要完成處理和總結(jié)信息的工作，以此來明確在開展財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。下面主要分析企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作過程中存在的主要問題，而這些問題也正是財(cái)務(wù)專業(yè)開展“課程思政”工作的重要背景，同時(shí)也是通過“課程思政”最終要解決的問題。

（一）缺乏對信息化建設(shè)地位的認(rèn)識

首先，企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中缺乏對信息化建設(shè)地位的認(rèn)識。[1]企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著重要的功能和作用，在開展信息化建設(shè)工作的過程中需要明確工作的重點(diǎn)，從而提出相應(yīng)的策略來更好發(fā)揮信息化的功能和作用。但是部分企業(yè)在開展信息化建設(shè)工作的過程中存在盲目性，即尚未從根本上了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的功能和作用，僅僅認(rèn)為信息化建設(shè)就是用IT技術(shù)來代替手工完成操作，因此在開展信息化建設(shè)工作的過程中將自身的目標(biāo)局限在實(shí)現(xiàn)電算化，這使得信息化在企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作中的功能和作用無法很好發(fā)揮。

（二）信息失真且缺少科學(xué)可靠依據(jù)

信息失真是大多數(shù)企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，信息失真往往會(huì)造成嚴(yán)重的后果，例如影響到企業(yè)決策的科學(xué)性[2]。真實(shí)可靠的信息在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有著重要的功能和作用，首先企業(yè)需要運(yùn)用真實(shí)的信息來控制物流和資金流，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要內(nèi)容。在這個(gè)過程中，如果存在信息不對等、不集成的問題，很容易影響到信息運(yùn)用的效率和質(zhì)量。此外在進(jìn)行信息傳遞和共享的過程中，應(yīng)用軟件和信息編碼標(biāo)準(zhǔn)如果不統(tǒng)一，也會(huì)影響到信息利用的效率和質(zhì)量。

（三）傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度和系統(tǒng)有漏洞

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要依靠人力來完成，會(huì)計(jì)在處理數(shù)據(jù)的過程中往往選擇運(yùn)用匯總的形式，但是這種形式很難直觀反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的整體面目，而且在收集信息的過程中還存在信息滯后的問題，這使得信息與業(yè)務(wù)之間的相關(guān)性降低，從而影響到對企業(yè)效益進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的效率和質(zhì)量[3]。此外，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作過程中會(huì)運(yùn)用到IT技術(shù)，這一技術(shù)的運(yùn)用本來可以實(shí)現(xiàn)改進(jìn)會(huì)計(jì)流程的目的，從而提高會(huì)計(jì)流程的高效性和便捷性，但是部分企業(yè)中的會(huì)計(jì)缺乏運(yùn)用IT技術(shù)的能力和水平，這在一定程度上限制了該技術(shù)的運(yùn)用和發(fā)展[4]。

（四）缺少企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的人才

人才是推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展過程中所需要的重要資源，企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)都離不開人力資源的支持，其中就包含企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作。部分企業(yè)認(rèn)識到了人力資源對企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重要功能和作用，因此在企業(yè)內(nèi)部積極開展人才培養(yǎng)工作，聘用專業(yè)的研究人員和技術(shù)人員，但是針對財(cái)務(wù)管理自身卻沒有運(yùn)用專業(yè)的人才開展工作，即企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中存在財(cái)務(wù)管理人員學(xué)歷低的問題，而且不具備信息化的管理思維和能力，因此無法適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的需求，甚至?xí)o企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行帶來麻煩[5]。

（五）相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)知不到位

企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中需要許多部門的配合和支持，而且開展信息化建設(shè)工作的過程中，需要將改革的目光放在企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念、模式、資金運(yùn)作方式、生產(chǎn)組織等方面，這需要企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)、管理人員到不同部門的員工共同積極配合。但是企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中存在部分員工缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新積極性的問題，主要原因在于相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員對企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識不足。

二、理解財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)重要作用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)專業(yè)“課程思政”目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)部門開展工作主要建立在把控經(jīng)濟(jì)市場動(dòng)態(tài)變化信息以及企業(yè)經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上，在這一基礎(chǔ)上開展分析數(shù)據(jù)信息的工作，并以此為企業(yè)所開展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供指導(dǎo)，如果企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中出現(xiàn)問題，很容易影響到企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置以及自身資金周轉(zhuǎn)，最終影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利推進(jìn)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和完善，其被廣泛運(yùn)用于社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，在這一背景之下，企業(yè)必須要順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的潮流，在此基礎(chǔ)上積極轉(zhuǎn)變自身的理念，積極開展技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新工作，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作，構(gòu)建起完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的活力[6]。

此外，積極開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)還能實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，提高決策的科學(xué)性和有效性，從而提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率和質(zhì)量，降低企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)問題的可能性，同時(shí)能有效提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。同時(shí)，這些實(shí)際工作中面臨的問題和可能性，也正是高校財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)和思政方面面臨的困惑，而通過明確這些重要作用也為開展“課程思政”工作明確了目標(biāo)。

三、挖掘信息化財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵與特征，理論上支撐財(cái)務(wù)專業(yè)“課程思政”

企業(yè)積極開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作，是順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展潮流所做出的改革，現(xiàn)階段信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用越來越廣泛，信息化技術(shù)的運(yùn)用還帶來了新的財(cái)務(wù)管理方式和管理理念，而這些新的方式和理念正是“課程思政”的有機(jī)組成部分。此外，開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能實(shí)現(xiàn)簡化企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程和步驟的目的，同時(shí)能更好挖掘財(cái)務(wù)管理人員的潛能，以此來提高財(cái)務(wù)管理人員的工作能力，從這一點(diǎn)上來看其也與“課程思政”的要求不謀而合。

四、探究優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)對策，提供財(cái)務(wù)專業(yè)“課程思政”路徑參考

（一）完善財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)

現(xiàn)階段企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在的主要問題在于缺乏對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識，因此，企業(yè)管理人員需要提升自身對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)知水平，從而更好發(fā)揮信息化建設(shè)對財(cái)務(wù)管理工作的重要功能和作用，在積極運(yùn)用信息技術(shù)的同時(shí)還要注重加大信息化建設(shè)投入和推動(dòng)軟硬件升級工作。此外，企業(yè)還要注重建立完善的財(cái)務(wù)信息化管理制度，其中主要包含企業(yè)信息化內(nèi)控制度、業(yè)務(wù)流程制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度等等。此外，針對企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)工作還需要設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)指引，以此來規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的操作。

（二）加大財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)力度

財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，立足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢之下，軟件市場開發(fā)財(cái)務(wù)軟件的目的在于更好滿足企業(yè)發(fā)展過程中的需求。企業(yè)在加大財(cái)務(wù)軟件開發(fā)力度的過程中，需要注重明確企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、管理模式等方面存在的差異，在此基礎(chǔ)上積極開展和軟件開發(fā)商之間的聯(lián)系與合作，同時(shí)還要注重積極組建獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在研發(fā)軟件的過程中要立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，明確企業(yè)發(fā)展的需求，從而開發(fā)出性能更強(qiáng)、更高效的財(cái)務(wù)輔助軟件，從而滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求。

（三）建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺

企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作，關(guān)鍵在于建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺，以此來提高信息傳輸和交流的效率和質(zhì)量。企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺的過程中需要積極運(yùn)用OA系統(tǒng)、資金管理軟件、預(yù)算管理軟件等，從而更好滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的具體需求。此外，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺之水，還要注重實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理和信息處理工作同步進(jìn)行，以此來提高財(cái)務(wù)信息流動(dòng)和企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性。此外，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺接收到財(cái)務(wù)信息之后還需要生成完整的財(cái)務(wù)報(bào)表體系，從而保證企業(yè)內(nèi)部管理層能及時(shí)獲取財(cái)務(wù)管理的相關(guān)信息，在建設(shè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺的過程中還要注重保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的雙向性和動(dòng)態(tài)性。

（四）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范

企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容在于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范工作，關(guān)鍵在于開展系統(tǒng)優(yōu)化工作，積極學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)，在這個(gè)過程中要注重建立防火墻、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以此來降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)受到黑客攻擊的可能性。此外，企業(yè)在開展安全防范工作的過程中還要注重建立網(wǎng)絡(luò)安全管理責(zé)任制，在此基礎(chǔ)上明確相關(guān)崗位的管理權(quán)限，員工登錄網(wǎng)絡(luò)平臺需要經(jīng)過身份驗(yàn)證流程，同時(shí)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中還要注重做好財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的備份和更新工作，以此來降低財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)信息泄露問題的可能性。

（五）提升財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作離不開人才的支持，因此必須要不斷提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)。立足于信息化建設(shè)背景之下，企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作對財(cái)會(huì)人員提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，這需要財(cái)務(wù)人員自身在開展工作的過程中必須深入把握市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，促進(jìn)自身職能轉(zhuǎn)變，同時(shí)還要注重積極拓展自身的知識面，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作和軟件使用等知識，以此來提高自身的能力和綜合素養(yǎng)。此外，企業(yè)也要注重加大人才培養(yǎng)的力度，在企業(yè)內(nèi)部定期開展培訓(xùn)，以此來提高財(cái)務(wù)管理人員的技能，提高財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作能夠順利推進(jìn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力和水平。

五、小結(jié)

本文主要分析了現(xiàn)階段企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的主要問題，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，而這些問題和策略，正是財(cái)務(wù)專業(yè)開展“課程思政”的重要背景、路徑依托及實(shí)踐支撐，因此，企業(yè)順利推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作，既是提高財(cái)務(wù)管理能力和水平的重要途徑，也是對國家提出的高?！罢n程思政”工作的實(shí)踐支持。