2022 年7 月29 日，鄭國雨副行長出席網點競爭力提升和運行管理專業(yè)分行主管行長培訓班暨座談會，聽取了廣東、河南、新疆、深圳、北京、河北、重慶、青島等8 家分行上半年工作匯報，并部署下半年重點工作。

會議指出，上半年面對復雜環(huán)境和艱巨任務，網點競爭力提升和運行管理工作按照“48 字”工作思路，核心任務指標順利完成，取得亮眼“中考”成績。重點運營領域建設持續(xù)深化，“融安e 核”體系建設成效顯現，“融安e 賬”核算管理體系進一步推廣，嚴抓疫情防控和業(yè)務連續(xù)性保障，運營風險管控基礎持續(xù)夯實，數字化運營服務業(yè)內領先。會議強調，面對同樣的市場環(huán)境、客戶群體和監(jiān)管要求，工行取得了優(yōu)于同業(yè)、高于預期的經營業(yè)績，網點競爭力提升發(fā)揮了重要的戰(zhàn)略支撐效用。

會議要求，下半年要按照“穩(wěn)進改”主基調，繼續(xù)夯實基礎、創(chuàng)新發(fā)展，推動工作落地實施，全面完成各項任務目標。要推動網點競爭力提升工作破局見效，寫好“戰(zhàn)略執(zhí)行、貫徹落實”下半篇文章。要加快網點運營改革工程落地，優(yōu)化網點運營流程和服務模式創(chuàng)新，推動網點運營向輕型化方向發(fā)展。要健全農村服務點運營統(tǒng)籌管理機制，把農村普惠金融服務點建設好、運營好。要打造集團集約運營大后臺，全力推動網點業(yè)務處理職能向后臺轉移。要夯實運營風險管理和支持保障基礎，為全行提供連續(xù)有力的運營支持保障。