劉羅養(yǎng)

廉江市水利綜合服務中心 廣東 湛江 524400

1 引言

在當前水利工程的具體施工建設過程中，往往存在一定程度的問題或者不足，例如，權責部分或者施工技術沒有得到嚴格管理等相關問題。在這樣的背景之下，需要著重針對水利工程各個施工階段進行全面系統(tǒng)的分析和有效論證，對于不同階段的技術要點和技術管理要求都要充分明確，然后在問題導向下進一步提出和落實相對應的管控措施，進而確保相關階段的技術管理工作能夠取得應用成效，為工程安全性穩(wěn)定性的提高提供必要支持。

2 水利工程施工各階段技術管理策略

2.1 在施工準備階段要充分做好技術管理

在針對水利工程進行施工之前，要充分做好全面深入的調研和分析工作，要充分體現(xiàn)出應有的技術管理價值和作用。在檢測技術方面要有效加強，在檢測儀器，檢測設備和檢測人員的技術把關和智能檢測方面要有效加強，使相關儀器設備可以體現(xiàn)出應有的檢測效果，為工程特點和地質因素，自然條件等各個方面的指標參數(shù)的充分明確提供必要的保障。同時也要以相對應的檢測結果為著手點，針對后續(xù)的施工方案進行科學合理的制定和不斷的優(yōu)化完善，在各項規(guī)章制度方面要體現(xiàn)出技術，物資，人力，組織等方面的連續(xù)性和保障作用，進而為工程后續(xù)的順利推進提供必要的支持。同時在準備階段的技術管理方面也要落實各級技術負責制，要構建以總工程師為首的從上到下的統(tǒng)一領導、分級管理的工作制度和責任機制。要著重針對總工程師的具體職責進行充分的明確，然后進一步細化專職工程師，技術負責人等相關技術管理人員的職責和任務要求，使其在實踐的過程中充分明確各項職責和相關指標，這樣才能為各項工作的順利進行提供必要的保障和效能。除此之外，在施工技術管理制度方面，也要不斷的優(yōu)化改善，在施工之前的準備過程中要更為有效的優(yōu)化和完善相關技術管理制度，使相關技術管理工作有章可循，確保各項技術能夠融合進來體現(xiàn)出作業(yè)現(xiàn)場和室內各項制度和技術的應用效果。在各類施工材料，施工人員施工設備施工技術的準備方面也要及時加強，確保各類材料的到嚴格實施的采購和質量把關，在相關施工人員的培訓考核方面要有效加強，注重做好崗前培訓，通過相應的考核之后具備應有的資質證明和證書，這樣才能持證上崗。對于相關施工設備也要進行嚴格細致的監(jiān)督管理，注重做好運維養(yǎng)護，使其保持在高質量的運行狀態(tài)，做好充分的準備，這樣才能為后續(xù)的施工建設提供必要的設施設備支持，進而體現(xiàn)出應有的技術支持作用[1]。

2.2 有效做好設計階段的技術管理工作

在設計階段進行相應的技術管理是十分關鍵的內容，在這個階段要結合前期的準備情況和調研數(shù)據(jù)，針對施工圖紙，施工方案進行科學合理的設計，同時也要明確相對應的設計要求，把握水利工程的根本宗旨和運行目標，然后在設計方案中進行充分的體驗，這樣才能充分確保設計方案具有可行性和實效性，并且在后續(xù)的施工建設過程中可以更有效的執(zhí)行，以此體現(xiàn)出良好的設計成效。同時也要著重做好設計圖紙的會審和實踐論證分析工作，要通過多個方面的有效探討和深入研究設計方案，在實踐的過程中可以得到不斷的改進和完善，以此為后續(xù)可能出現(xiàn)的設計變更或者返工等相關方面的問題。同時在圖紙的會審和設計變更等方面也要不斷的優(yōu)化和完善，通過圖紙會審的有效加強，防范圖紙本身出現(xiàn)錯誤而導致工程施工受到嚴重影響。同時在技術核定方面要積極有效的優(yōu)化和完善，在技術的應用經濟指標分析，質量管控等方面，要有效加強，著重做好各個方面的協(xié)調和完善，并且通過文字記錄下來，技術負責人著重做好后續(xù)的監(jiān)測和認證，以此為施工提供必要的支持。在施工日記制度方面較有效加強，在施工日記的優(yōu)化完善方面不斷的改進，使其形成綜合性的記錄，著重針對現(xiàn)場的具體變化情況進行有效分析，著重做好總結和記錄，在技術交底方面要有效加強，確保技術人員施工人員在技術交底方面體現(xiàn)出應有的成效，這樣才能在明確各項施工任務和責任的基礎之上，使相關技術得到有效交接，使施工人員明確各項技術要求和施工工藝，在思想和實踐行動中可以明確各項內容，進而有組織有計劃的開展相關施工操作。同時在工程驗收制度的制定方面也要有效加強，繼而體現(xiàn)出準備階段的。制度完善效果在工程驗收制度的相關內容中要充分明確相關質量標準，并且逐項進行檢查和分析，要結合水利工程施工的具體特點，有效建立與之相對應的隱蔽工程，驗收制度和中間驗收竣工驗收制度等，使相關制度內容可以體現(xiàn)出規(guī)范化效果，在技術的管理方面體現(xiàn)出應有的價值[2]。

2.3 注重做好施工階段的技術管理工作

在施工階段涉及多種類型的施工技術，例如針對混凝土施工技術灌漿技術以及加固處理技術等方面都要充分增強，嚴格做好各類技術的要點分析和質量管控，這樣才能體現(xiàn)出良好的施工技術管理成效，要充分認識到水利工程的施工環(huán)境特別繁雜多變，因此要以相對應的技術管理制度為著手點推進各項工作內容，要把藝術管理工作和組織工作，人力資源物料資源的調配工作充分融合，進而確保各項技術能夠在具體的固管理過程中得到充分的體現(xiàn)落實技術要點，進而為整體工程順利進行提供必要的保障。同時也要充分明確相對應的技術標準和規(guī)范標準化技術管理體系的作用之下，嚴格按照國家相關標準和行業(yè)的管控要求，使各類技術內容技術標準能夠在實踐的過程中有效落實，同時也要構建與之相對應的技術檔案，針對不同階段不同部位的施工技術，要匹配與之相對應的技術內容，在技術的應用方面要體現(xiàn)出良好的價值。在技術方案的引導之下，使相關技術的優(yōu)勢和綜合效能得到充分體現(xiàn)，同時要嚴格按照圖紙的具體內容落實會審制度，要按照圖紙的具體要求嚴格有序的進行施工建設，同時也要結合施工現(xiàn)場的具體情況和各類影響因素的動態(tài)變化情況，針對施工方案進行不斷的優(yōu)化和完善，注重做好修正和改進，進而使方案施工措施體現(xiàn)出精準性，動態(tài)性和可行性，在技術的組織以及成本管控等相關方面要有效加強，在施工現(xiàn)場的技術管理方面要按照施工進度施工規(guī)劃的具體內容，針對各類資源和各類規(guī)劃進行科學合理的調整和優(yōu)化，同時著重做好施工日期的記錄和分析，對于施工技術的應用成效要進行嚴格的檢查和分析，針對隱蔽工程和細節(jié)部位要充分做好檢查和分析記錄，做好資料的收集整理，在施工技術的資料積累歸檔等方面要有效加強，使相關施工人員充分明確各類技術要點和注意事項，并且在實踐的過程中落實相關技術內容，以此體現(xiàn)出應有的技術優(yōu)勢和應用價值，在監(jiān)督管理方面有效加強，使現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)能夠無縫銜接順利推進，在滿足施工進度規(guī)劃的基礎之上，使施工技術的優(yōu)勢和應用價值得到充分體現(xiàn)。同時要在施工管理方面體現(xiàn)出技術的綜合應用成效。在新技術、新材料、新模式應用方面體現(xiàn)出綜合性的應用價值，這對于水利工程的施工技術管理工作有著關鍵作用。同時在施工階段體現(xiàn)出應有的技術管理成效，在水利工程施工過程中要注重針對現(xiàn)場的管理內容有效加強，在現(xiàn)場施工技術的管理過程中體現(xiàn)出土木工程樁基礎的施工技術管理效果。在土木工程灌注樁的施工建設過程中體現(xiàn)出良好的優(yōu)勢，在樁基礎挖掘施工方面體現(xiàn)應有的價值，同時在水利工程的綜合效能和灌漿操作方面體現(xiàn)良好的成效，在樁基礎的施工操作方面有效加強，進而為各類資源的優(yōu)化配置和技術的充分應用提供必要保障[3]。

2.4 在竣工驗收階段著重做好技術管理

針對水利工程竣工驗收階段而言，這是最后的階段，在這個階段要充分體現(xiàn)出應有的技術管理效果，要充分做好嚴格細致的實驗檢查和精準審核，相關試驗人員要通過試通車的模式進行全面系統(tǒng)的實驗檢查和評估判斷，同時要主動做好預驗收，對于各項流程進行科學合理的組織和優(yōu)化，填寫相對應的竣工報告。在工作報告和技術總結方面要有效加強，實現(xiàn)順利銜接，在教工技術資料方面要體現(xiàn)出資料的審查效果，在針對各類資料和數(shù)據(jù)進行整理檢查的過程中，要確保其沒有任何的漏洞或者問題要體現(xiàn)出。更為顯著的質量達標，竣工驗收效果，同時也要如實匯注繪制竣工圖，依次體現(xiàn)出良好的繪制成效。在竣工方面要優(yōu)化和完善，對于技技術要點和技術應該取得的成效要嚴格的檢測，向業(yè)主和監(jiān)理工程師辦理竣工驗收資料和交工技術文件檔案，在作業(yè)層和項目經理部方面要協(xié)同推進，注重做好交接工作，在工程竣工一個月之后，要把相對應的技術資料或者竣工圖送到項目監(jiān)理工程師部位對其進行相應的審查，同時要和業(yè)主方面進行協(xié)同推進融合，辦理相關手續(xù)，以此體現(xiàn)出竣工驗收階段的技術管理成效[4]。

2.5 注重做好工程養(yǎng)護階段的技術管理

在水利工程的竣工驗收完畢之后，整體工程也宣告結束，但是在后續(xù)的養(yǎng)護管理方面也要有效加強，在養(yǎng)護階段要充分體現(xiàn)出應有的技術管理成效。相關養(yǎng)護管理部門要確立系統(tǒng)完善的養(yǎng)護管理制度和施工技術運維管理機制，確保養(yǎng)護技術養(yǎng)護措施能夠在實踐的過程中有效落實，進而體現(xiàn)出水利工程的養(yǎng)護和運行效果。對于水利工程項目來說，因為建設時間相對來說比較長，或者后續(xù)運行承載能力巨大，所以相關管理人員要高度重視水利工程的運維管理工作，要注重針對施工材料和薄弱部位進行相對應的養(yǎng)護管理。相關責任單位要構建與之相對應的養(yǎng)護管理部門，對于斜墻或者土石壩而言，要充分做好調查研究和巡視，從根本上有效防范相關部位因為管理不當或者養(yǎng)護不夠科學而導致的返工問題[5]，另外在管理人員的養(yǎng)護過程中也要注重針對水利工程可能出現(xiàn)的質量通病，例如，墻體滲水或者工程裂縫等問題進行充分的分析，把握問題的根源，然后在問題導向的引導之下，進一步提出和落實更切實可行的解決對策，這樣才能體現(xiàn)出良好的技術管理效果為整體工程，更安全穩(wěn)定的運行奠定基礎。

3 水利工程施工各階段技術管理對策

在水利工程各個階段的技術管理過程中，要想體現(xiàn)出良好的技術管理效果，需要充分落實相對應的管理對策，對于不同階段的管理內容要高度重視，體現(xiàn)管理對策的效能和價值。具體來說可以從以下方面著手：

3.1 構建更為系統(tǒng)完善的技術管理體系

針對水利工程技術管理工作而言，構建更為系統(tǒng)完善的技術管理體系，明確相關數(shù)據(jù)信息，工程材料等相關內容，并且確保相關管理人員能夠充分掌握各項技術，嚴格按照相對應的管理體系順利推進相關操作，這樣才能體現(xiàn)出水利工程施工效果。同時在相關設備的維修養(yǎng)護制度，技術應用保障機制和監(jiān)督管理制度方面，要有效加強，明確各項規(guī)章制度和責任機制，這樣可以推進各項工作行之有效的進行，使相關人員按照具體的制度內容順利推進相關工作，這樣可以在更大程度上提升工作質量，工作效率，以此呈現(xiàn)出良好的增收節(jié)支的效果[6]。

3.2 從根本上有效做好施工人員技術人員的培訓和考核

要想確保相關技術優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)，使施工各個階段的技術能夠在實踐的過程中有效落實，需要強化相關施工人員技術人員的培訓和考核。要確立系統(tǒng)完善的長效培訓機制，使相關人員能夠得到全面系統(tǒng)的培訓，使其專業(yè)技能，業(yè)務素養(yǎng)得到顯著提升，在綜合素質方面充分強化，進而為各類技術的有效應用和優(yōu)勢的取得提供必要的人才保障。同時也要加大考核力度，通過考核機制的落實，使相關人員的積極性、主動性和自主探究精神得到充分的激發(fā)和調動，更充分的掌握相關技術應用要領和操作方法，對于新技術新設備可以更有效的掌握和應用，同時可以專題分析各類技術應用要領和操作方法，通過激勵機制的落實使其主觀能動性得到進一步的激發(fā)，這樣可以為技術管理效果的提升提供必要條件[7-8]。

4 結束語

通過上面的探討可以充分明確，對于水利工程施工工作而言，要充分明確各個階段的技術管理內容，特別是在工程的準備階段，設計階段，施工階段，竣工驗收階段等方面要充分加強，對于不同階段的注意事項和技術要點都要充分明確并且確保相關部門和人員可以明確自身的責任和任務要求，然后在實踐過程中落實相關制度內容，以此更充分體現(xiàn)出應有的技術管理效果。同時，也要充分融入新技術新模式，掌握相關技術和設施設備的操作方法和應用要領，并且通過實踐的檢驗對其進行充分落實和優(yōu)化完善，這樣才能體現(xiàn)出更加良好的技術管理效果，進而為水利工程施工質量的提升奠定基礎。