唐寶生

白家莊子村位于河北省蔚縣草溝堡鄉(xiāng)南部山區(qū)，一直以來，因?yàn)閰^(qū)位環(huán)境和資源稟賦原因，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯后。近年來，白家莊子村充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，立足資源稟賦，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)聚集、集體增收、群眾致富、產(chǎn)村融合，促進(jìn)了鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

開拓創(chuàng)新，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)惠民生。

白家莊子村多年來發(fā)展“高山旱地大白菜”種植，然而，由于交通不便、信息閉塞，沒有統(tǒng)一組織，種植戶缺乏技術(shù)交流與品種更新，蔬菜銷售渠道不暢，導(dǎo)致“好菜賣不出好價錢”。如何改變蔬菜產(chǎn)業(yè)的局面，帶領(lǐng)村民打開致富之門，成了村黨支部一班人心頭的一件大事。

2017 年開春，村黨支部書記白剛領(lǐng)辦的白家莊子村貴錄種植合作社牽手北京富平創(chuàng)源生態(tài)信任農(nóng)場，正式引入“富平創(chuàng)源——大地生態(tài)信任農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程”。通過一整套嚴(yán)苛、詳細(xì)、有機(jī)化的種植標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端、市場銷售端和消費(fèi)端的信任。

2018 年，繼續(xù)推廣有機(jī)蔬菜種植217.9 畝，覆蓋本村40 戶。同時依托貴錄合作社，聯(lián)合麻田嶺、魯莊子、王喜洞、搶風(fēng)崖等村種植有機(jī)蔬菜1000 畝，進(jìn)一步帶動全鄉(xiāng)170 余戶村民致富增收。合作社與張家口京匯農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司簽訂購銷合同，村民無后顧之憂。2019年以來，村黨支部又趁熱打鐵，鼓勵和引導(dǎo)村民網(wǎng)上銷售，擴(kuò)大品牌產(chǎn)品的影響力。

因地制宜，一心一意謀發(fā)展。

前些年，村里一些群眾存在“等、靠、要”思想，生活安于現(xiàn)狀，甘于貧困。面對如期脫貧的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委和村干部經(jīng)過商討，在全村開展“自強(qiáng)做人·自立做事·講誠信·懂感恩”大比評主題活動。一是開展星級農(nóng)戶評選活動。引導(dǎo)貧困戶樹立“苦干實(shí)干能致富”的意識，激發(fā)貧困戶主動發(fā)展的信心和熱情。二是開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化大講堂教育活動。通過大講堂，開展黨的農(nóng)村政策特別是扶貧政策、中華民族尊老愛幼傳統(tǒng)美德宣傳教育活動。針對貧困戶大多年齡大、文化素質(zhì)較低的實(shí)際，采取“扶貧政策小喇叭”形式強(qiáng)化宣傳，播放扶貧脫貧政策。三是建設(shè)孝心浴池，喚起群眾“精氣神”。白家莊子村從“洗手洗臉”抓起，開展了激發(fā)內(nèi)生動力的探索實(shí)踐。在村里蓋起了草溝堡鄉(xiāng)第一個“孝心浴室”，給每個貧困群眾免費(fèi)洗澡，洗了澡的貧困戶都可以領(lǐng)一套內(nèi)衣。榜樣示范加上激勵機(jī)制，群眾逐漸從“不愿洗”變成了“搶著洗”。同時，白家莊子村還建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的文化廣場和村級組織場所，村容村貌有了顯著變化，成為蔚縣的旅游景點(diǎn)之一，每年吸引周邊及外地?cái)?shù)千名游客，如期實(shí)現(xiàn)了全村整體脫貧。

招商引資，鄉(xiāng)村振興加速度。

2021 年，按照草溝堡鄉(xiāng)黨委、政府確立的鄉(xiāng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局，白家莊子村堅(jiān)持把鄉(xiāng)村旅游、休閑度假等特色旅游業(yè)作為發(fā)展的重要抓手，堅(jiān)定不移推動項(xiàng)目建設(shè)落地生根。

經(jīng)過8 個月的緊張協(xié)調(diào)籌備，2021 年9 月13 日，諾森·文冠谷項(xiàng)目終于在白家莊子村落戶開工。項(xiàng)目規(guī)劃總投資額3.6 億元。項(xiàng)目引進(jìn)初期，黨支部充分發(fā)揮基層黨組織堡壘作用，黨員先行示范，先后四次在白家莊子村召開村民代表會，探索村企合作共贏模式。在與企業(yè)多次探討協(xié)商后，鄉(xiāng)、村、民、企達(dá)成共識，形成村企民共贏的“三一六”模式，即白家莊子村村民用民房入股合作，河北諾森農(nóng)業(yè)有限公司出資將民房改建為高端民宿，運(yùn)營后產(chǎn)生收益，三成分配給白家莊子村民，一成分配給白家莊子村委會（村集體），剩余六成為企業(yè)經(jīng)營利潤。通過這個模式，整合了三方資源，既保證了企業(yè)收益，也提升了村民收入，還壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。