耿全華

南通亞香食品科技有限公司 江蘇 南通 226017

引言

在全球經(jīng)濟一體化的今天，中小型化工企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著關鍵地位，更是我國化工產(chǎn)業(yè)的不可分割的組成。中小型化工企業(yè)在發(fā)展過程中速度快、研發(fā)生產(chǎn)靈活，對保障整個化工產(chǎn)業(yè)鏈完整提供了強有力的支撐?，F(xiàn)階段，絕大部分的中小型化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中設備較為落后，這樣就無法保障工人的作業(yè)環(huán)境，由于中小型化工企業(yè)管理水平普遍不高，無法留住高尖端人才，造成人才流失巨大。同時，人員管理和培訓流于形式，產(chǎn)生一定的安全生產(chǎn)隱患。在投資過程中，中小型化工企業(yè)規(guī)模較少、規(guī)模較小、資金不夠充分。不管是生產(chǎn)，還是研發(fā)水平較低，在國家環(huán)保政策的驅(qū)動下，中小型化工企業(yè)污染問題日益突出，中小型化工企業(yè)很難達到環(huán)保要求而面臨關停。因此，中小型化工企業(yè)為了扭轉(zhuǎn)以上局面，在生產(chǎn)過程中引入EHS管理體系，不僅能夠優(yōu)化中小型化工企業(yè)的管理水平，而且?guī)椭行⌒突て髽I(yè)以嶄新的面貌，躋身于競爭激烈的市場環(huán)境中。

1 中小型化工企業(yè)EHS管理體系

EHS管理體系的應用能有效地降低事故風險，EHS管理體系，它是環(huán)境管理體系與職業(yè)健康安全管理體系的一個融合。EHS，它是健康、安全以及環(huán)境管理體系的簡稱，在落實過程中將安全、環(huán)保、職業(yè)、健康管理有機融合，彼此之間相互影響、相互滲透，形成一個強有力的動態(tài)管理體系。此外中小型化工企業(yè)引進EHS管理體系，不管是在企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全等層面都有著重要的積極作用，承擔著企業(yè)對公眾的保承諾，更體現(xiàn)著企業(yè)對自己社會責任的一種承擔。

1.1 環(huán)境

E表示環(huán)境（Environment）。強調(diào)了環(huán)境是指組織運行活動的外部存在常見的油水、空氣、自然資源、動物、植物人等等。中小型化工企業(yè)。不僅關注企業(yè)生產(chǎn)過程中對外部自然環(huán)境產(chǎn)生的影響，還要考慮到環(huán)境對產(chǎn)品以及生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的影響。和其他行業(yè)相比，中小型化工企業(yè)具有一定的特殊性，它對環(huán)境不僅有直接的危害性，還有著較強的依賴性，化工生產(chǎn)是一個需要污染物程度極低或者是污染環(huán)境的行業(yè)。在發(fā)展過程中對企業(yè)內(nèi)部潔凈度要求較高，空氣中的懸浮粒子可能會影響產(chǎn)品的合格率；水質(zhì)也是決定化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵，根據(jù)偏差原因，分析由于污染問題導致的產(chǎn)品不合格比例高達50%。在化工生產(chǎn)過程中，潔凈室的管理成為企業(yè)環(huán)境管理的重中之重。

1.2 健康

H，代表健康（Health）。在中小型化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)人員不僅要身體上沒有疾病，還要在心理上保持一種良好的狀態(tài)，EHS管理體系，將H理解為職業(yè)健康。在落實過程中，要考慮到粉塵、噪聲污染是否會對職工健康產(chǎn)生一定的損壞。中小型化工企業(yè)生產(chǎn)過程中對廠區(qū)以及周邊環(huán)境、人體健康產(chǎn)生著極為嚴重的重要性。因此，要采取行之有效的措施進行預防和改進，健康在化工企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)著關鍵地位。這已經(jīng)成為日常管理工作不可分割的內(nèi)容，絕大多數(shù)的化工企業(yè)可能分布在人口密度較高的開發(fā)區(qū)。在進行健康管理過程中，要建立完善的健康保障和信息溝通措施，更好維護員工、周邊社區(qū)等人員的健康安全。

1.3 安全

S，表示安全（Safety）。是指在中小型化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，要不斷地改善勞動條件，客服不安全因素，確保人員在勞動生產(chǎn)過程中具有較高的。安全性，保障生命財產(chǎn)不會受到侵害。中小型化工企業(yè)生產(chǎn)和其他行業(yè)相比，對安全值的期望更為嚴苛。尤其是在原料以及中間體合成過程中，可能會需要大連的易燃易爆，有毒的溶劑，這些化學物品還原性、氧化性可能腐蝕性極強，在使用時會給人員產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的損害，因此這些物質(zhì)在運輸過程中，存在著極為嚴重的安全隱患。不管是存儲、使用、回收、利用等各個環(huán)節(jié)，要做好廢氣、廢渣、廢液的收集工作，化工生產(chǎn)工藝較為復雜，反應條件較為嚴格，在生產(chǎn)過程中連續(xù)性極強，容易引發(fā)安全事故。因此安全是化工企業(yè)EHS管理體系構(gòu)建的中心內(nèi)容，更是化工企業(yè)日常管理的重心[1]。

2 中小型化工企業(yè)EHS管理體系的作用

近年來，隨著環(huán)保、安全、職業(yè)健康等各項政策不斷落實，中小型化工企業(yè)面臨著巨大的決策風險，在落實過程中國家對環(huán)保安全職業(yè)健康不斷深化，EHS管理體系的實施能有效避免中小型化工企業(yè)安全管理事故的發(fā)生，避免由于管理疏漏、管理松懈產(chǎn)生的安全、環(huán)保事故[2]。中小型化工企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，往往是由于企業(yè)在管理過程中避重就輕，無法形成有效的監(jiān)管體系。EHS管理體系的落實能有效地維護中小型化工企業(yè)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康，全面突出預防為主的思想，能有效地規(guī)避傳統(tǒng)管理存在的弊端。不僅如此，EHS管理體系的落實，能夠有效地提升化工企業(yè)的社會形象。隨著安全事故屢禁不止，中小型化工企業(yè)已經(jīng)成為社會廣泛關注的熱點話題。伴隨著人們安全環(huán)保理念逐步提高，只有建立完善的EHS管理體系，才能有效地避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的安全事故，樹立良好的企業(yè)形象，有效地改善企業(yè)與政府和居民之間的聯(lián)系。除此之外，EHS管理體系，能夠有效提高社會企業(yè)的市場競爭力，目前中小型化工企業(yè)生產(chǎn)較為靈活，該體系成為全球化工行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。EHS管理體系，能夠深入國際化工巨頭的供應鏈，提高自身的市場占有率。EHS管理體系的實施，能夠幫助企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級，通過全面的制度化方式改善企業(yè)的行為[3]。

3 中小型化工企業(yè)EHS管理體系的構(gòu)建現(xiàn)狀

3.1 缺乏EHS文化氛圍

中小型化工企業(yè)在發(fā)展過程中更加注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，而忽視了安全、環(huán)保、職業(yè)健康的認知。絕大多數(shù)的中小型化工企業(yè)缺乏EHS管理體系的關注，在落實過程中忽視可持續(xù)發(fā)展的作用。中小型化工企業(yè)管理層對EHS管理體系的認知不足，思想上不夠重視，觀念較為落后。在實施過程中，要加大企業(yè)安全環(huán)保培訓，EHS文化基因的缺失，成為中小型化工企業(yè)發(fā)展的主要阻礙因素。技術人員要不斷引進先進系統(tǒng)的EHS管理理念，這樣才能夠凸顯化工企業(yè)的文化。

3.2 缺乏EHS資金投入

絕大部分的中小型化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中規(guī)模較小，工藝設備科學性不足。由于外部市場競爭激烈，各企業(yè)紛紛使用壓低成本價的方式以求生存，惡意競爭，嚴重加劇了中小型化工企業(yè)的生存危機。由于中小型化工企業(yè)很難吸引資本投資，再加上銀行由于政策風險，可能不愿意提供貸款，以上因素成為制約自身發(fā)展的關鍵。中小型化工企業(yè)普遍存在著安全經(jīng)費、環(huán)保經(jīng)費、職業(yè)健康經(jīng)費被挪用的問題，導致生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼。EHS管理體系離不開穩(wěn)定持續(xù)資金的投入，這就導致中小型化工企業(yè)無法全面實施EHS資金管理體系[4]。

3.3 缺乏EHS全局管理體制

眾所周知，中小型化工企業(yè)在發(fā)展過程中，由于自身因素的影響，員工流動性較大，安全環(huán)保難以形成一個系統(tǒng)的管理體系。在落實過程中，中小型化工企業(yè)雖然要建立完整的EHS管理體系，但是由于自身不足，管理體制在制定落實過程中很難完善，缺乏相關的操作標準，再加上企業(yè)內(nèi)部安全、環(huán)保等各部門各自為戰(zhàn)，無法協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在實施過程中，中小型化工企業(yè)缺乏科學的管理制度，而無法保障EHS管理體系順利落實[5]。

4 中小型化工企業(yè)EHS管理體系的構(gòu)建途徑

4.1 EHS管理體系可行性分析

中小型化工企業(yè)構(gòu)建EHS管理體系要保障相關組織機構(gòu)環(huán)境健康安全以后，賦予相應的職責，評估危險的有害因子，整合已有資源進行配置，對生產(chǎn)各個層面進行監(jiān)管，做好事前預防、持續(xù)改進，建立完善的自我約束、自我激勵機制。尤其是管理人員，為了在最大范圍內(nèi)減少事故、環(huán)境污染以及職業(yè)病的發(fā)生，在落實過程中要凸顯人文關懷，強化化工企業(yè)的社會責任，以綠色環(huán)保、生產(chǎn)安全、可持續(xù)發(fā)展為主，EHS管理體系在落實過程中，得到了更加廣泛的應用，尤其是化工產(chǎn)業(yè)，可能會對人生環(huán)境產(chǎn)生一定的損害，它的必要性和有效性極強。中小型化工企業(yè)構(gòu)建EHS管理體系要保障相關組織機構(gòu)環(huán)境健康安全以后，賦予相應的職責，評估危險的有害因子，整合已有資源進行配置，對生產(chǎn)各個層面進行監(jiān)管，做好事前預防、持續(xù)改進，建立完善的自我約束、自我激勵機制。尤其是管理人員，為了在最大范圍內(nèi)減少事故、環(huán)境污染以及職業(yè)病的發(fā)生，在落實過程中要凸顯人文關懷，強化化工企業(yè)的社會責任，以綠色環(huán)保、生產(chǎn)安全、可持續(xù)發(fā)展為主，EHS管理體系在落實過程中，得到了更加廣泛的應用，尤其是化工產(chǎn)業(yè)，可能會對人生環(huán)境產(chǎn)生一定的損害。EHS管理體系，它的時效性已經(jīng)得到理論和實踐的驗證，可以引入到中小型化工企業(yè)生產(chǎn)中[6]。

4.2 加大中小型化工企業(yè)EHS文化建設

中小型化工企業(yè)EHS管理體系的推進，離不開完整的文化氛圍，讓安全、環(huán)保、職業(yè)健康理念深入人心。化工企業(yè)要定期開展培訓、考試、獎勵等相結(jié)合的方式，讓更多的員工意識到落實EHS企業(yè)文化的關鍵。強化廣大員工的安全、環(huán)保、職業(yè)健康意識，力求卓越。在環(huán)保層面積極的宣傳綠色化工理念，實現(xiàn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，讓更多的員工自覺地成為環(huán)境綠色可持續(xù)發(fā)展的主題。站在安全生產(chǎn)過程中，從自身做起，樹立安全責任意識；站在職業(yè)健康層面，防微杜漸，預防職業(yè)病，讓職業(yè)健康理念深入人心[7]。

4.3 中小型化工企業(yè)EHS管理體系建設

建立完善的EHS管理體系是指在現(xiàn)有的中小型化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，需要在內(nèi)部建立安全、環(huán)保、職業(yè)、健康相協(xié)調(diào)的管理組織，充分發(fā)揮現(xiàn)有的資源。EHS管理體制要結(jié)合EHS管理文件以及管理制度，考慮企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點，強化環(huán)境保護，加大職業(yè)健康安全生產(chǎn)制度的建設，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。不僅如此，中小型化工企業(yè)還需要加大EHS硬件建設，在硬件投入過程中，由于各企業(yè)生產(chǎn)種類千差萬別，在落實過程中要建立與企業(yè)生產(chǎn)相適應的環(huán)保措施，落實個人防護，加大職業(yè)健康預防，針對廢氣、廢液、固體廢棄物等進行全方位的處置，在環(huán)保設施上具有一定的前瞻性。加大設備投入，做到本質(zhì)安全，在關鍵和安全風險崗位上進行自動化的生產(chǎn)，建立完善的職工職業(yè)健康檔案制度[8]。

5 結(jié)束語

綜上所述，在中小型化工企業(yè)EHS管理體系構(gòu)建與應用過程中要充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理體系在環(huán)境保護、安全監(jiān)理、職業(yè)健康等層面的應用，采取有效的防范措施，加大中小型化工企業(yè)EHS管理體系建設，不斷的優(yōu)化文化內(nèi)容，做好HS管理體系可行性分析。切實提高中小型化工企業(yè)管理水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。站在長遠發(fā)展目標來看，強化環(huán)境保護以及經(jīng)濟發(fā)展。