王海濱

廣州市凈水有限公司 廣東 廣州 510655

1 短管推進(jìn)工法概述

短管推進(jìn)工法于推進(jìn)工法如表1分類(lèi)中系屬于小口徑推進(jìn)工法的一，其主要施工項(xiàng)目為豎井式工作井的施筑及管線(xiàn)推進(jìn)的埋設(shè)，工作井系采用圓形鋼管或圓形混凝土沉箱（可采用預(yù)鑄式）兩種擋土工法施作，其基本原理與沉箱工法相同均為井壁垂直設(shè)置，利用井壁的自重或以機(jī)械加載荷重的壓力配合井內(nèi)開(kāi)挖而使井壁下沉到達(dá)所設(shè)計(jì)的深度止。工作井的間距因土壤地質(zhì)狀況、街巷口位置、機(jī)械推力等影響，一般采用30-40米，最長(zhǎng)50米。采用此豎井式工作井的特點(diǎn)如下：

表1 潛盾施工方法比較

（1）成本較低且施工設(shè)備皆采用油壓式，故無(wú)震動(dòng)、低噪音，適用于狹窄巷弄道路施工。（2）施工過(guò)程中當(dāng)壓入圓形鋼管或沉設(shè)圓形混凝土沉箱后，使用機(jī)械開(kāi)挖（抓斗式），開(kāi)挖作業(yè)時(shí)鋼管或混凝土沉箱內(nèi)所儲(chǔ)存的水高于地下水高度，可穩(wěn)定地盤(pán)，防止流動(dòng)及砂涌現(xiàn)象，開(kāi)挖的土方卻在鋼管或混凝土沉箱內(nèi)，不致有超挖的虞，對(duì)周遭環(huán)境的影響能減低到最少且施工人員安全性高。（3）工作井底版直接澆灌水中混凝土，除特殊情形外，不需要注入藥劑等輔助工法來(lái)穩(wěn)定地盤(pán)，以減少環(huán)境公害[1]。（4）工作井為圓形，具有全方法（360度）推進(jìn)的功能，能減少轉(zhuǎn)折工作井及轉(zhuǎn)折所產(chǎn)生的困擾，每一工作井施筑僅須2～3天即可完成，具有縮短工期及提高行政效率的特點(diǎn)。（5）本工法推進(jìn)作業(yè)所需的反作用力可藉由圓形鋼管及混凝土沉的土壓力而達(dá)到平衡，不需施作反力墻。（6）除推進(jìn)作業(yè)期間，平時(shí)均采覆蓋板覆蓋，可維持人、車(chē)通行，減少施工區(qū)域交通的沖擊。（7）推進(jìn)完成后，工作井的圓形鋼管及混凝土沉箱不抽除，不會(huì)造成附近地盤(pán)松弛，產(chǎn)生結(jié)構(gòu)物沉陷變位的現(xiàn)象。

2 短管推進(jìn)施工要點(diǎn)

短管推進(jìn)工法因管徑小，操作人員無(wú)法進(jìn)入管內(nèi)工作，需利用機(jī)械方式以遙控操作，完成管內(nèi)掘削、出渣、壓入管體、調(diào)整管線(xiàn)前進(jìn)方式以達(dá)布設(shè)管線(xiàn)的工法，采用此工法時(shí)必須就工程的經(jīng)濟(jì)性、施工性、當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)狀況、挖掘深度、施工長(zhǎng)度、道路線(xiàn)形、管徑大小、當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境等做詳細(xì)的評(píng)估，以選擇最安全、確實(shí)且經(jīng)濟(jì)的施工方式。本法的主要施工方式，有下列六種：(1)壓入式；(2)掘削式；(3)鉆孔式；(4)泥水式；(5)水壓平衡式；(6)可撓式。（如ABS管、PVC管所使用工法的稱(chēng)）其每類(lèi)施工方式大致均有一次推進(jìn)工法及二次推進(jìn)工法。

一次推進(jìn)工法系機(jī)械前導(dǎo)體后即放置推進(jìn)管予以推進(jìn)至到達(dá)井后將前導(dǎo)體吊起，即完成推管作業(yè)。二次推進(jìn)工法系機(jī)械前導(dǎo)體及誘導(dǎo)管推進(jìn)貫通再將推進(jìn)管逐支推進(jìn)，誘導(dǎo)管逐支推出至完成推管作業(yè)，或以先導(dǎo)管推進(jìn)貫通再以前導(dǎo)體后即放置推進(jìn)管予以推進(jìn)至到達(dá)井后，前導(dǎo)體吊起完成推管作業(yè)。

3 短管推進(jìn)管材目前使用的現(xiàn)況

施工單位標(biāo)得業(yè)主（政府機(jī)關(guān)）的標(biāo)案后，其管材的選用，依據(jù)設(shè)計(jì)圖說(shuō)除另有指明規(guī)定的管材需依其規(guī)定選用外，另外業(yè)主也于設(shè)計(jì)圖說(shuō)僅規(guī)定管材性能、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范，只要選用符合其設(shè)計(jì)規(guī)范的管材即可使用，因此，承商對(duì)管材的選用便具有多樣化的選擇權(quán)。便宜、供料不出問(wèn)題以免影響工期，此二原則便成承商選用管材的優(yōu)先考量[2]。

以ZZ地區(qū)為例，以短管推進(jìn)工法施工中的污水下水道管線(xiàn)，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，總長(zhǎng)度為124.321公里，若以管材類(lèi)別分：丙烯-丁二烯-苯乙烯塑料管（ABS管）計(jì)25.481公里（占20.5%），瓷化黏土管（VCP）計(jì)2.096公里（占1.7%），鋼筋混凝土管（RCP）計(jì)96.744公里（占77.8%），管材的選用以RCP管為最重要的選擇。

4 施工單位引進(jìn)技術(shù)的目的

少部分施工單位自行研發(fā)技術(shù)移轉(zhuǎn)外，大部分施工單位都從事技術(shù)移轉(zhuǎn)將提高利潤(rùn)率列為技術(shù)引進(jìn)的最主要目的，可見(jiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈、搶標(biāo)嚴(yán)重且利潤(rùn)微薄的施工單位想藉由與外商技術(shù)合作引進(jìn)國(guó)外機(jī)械設(shè)備以提高利潤(rùn)率的企圖心是非常強(qiáng)烈，次要目的則為增加新施工項(xiàng)目增加業(yè)績(jī)，此項(xiàng)目的其實(shí)與主要目的是相輔相成的，原因乃短管推進(jìn)工法引進(jìn)時(shí)間不太長(zhǎng)，進(jìn)入此行業(yè)的廠(chǎng)商并不多，筆者調(diào)查我國(guó)一些地區(qū)，仍有市場(chǎng)的空間，再其次的目的則為提高施工質(zhì)量與降低施工單位成本，至于提高市場(chǎng)占有率、提高解決技術(shù)問(wèn)題能力、技術(shù)輸出則顯得不太重要[3]。

5 材料業(yè)者引進(jìn)技術(shù)的目的

筆者調(diào)查的施工單位中有一家由外商直接投資設(shè)廠(chǎng)直接技術(shù)引進(jìn)，另一家則自行研發(fā)技術(shù)移轉(zhuǎn)外，其余從事技術(shù)移轉(zhuǎn)八家中將提高市場(chǎng)占有率列為主要目的，提高利潤(rùn)率則為次要目的，再其次增加生產(chǎn)新產(chǎn)品增加業(yè)績(jī)，接下來(lái)提高解決技術(shù)問(wèn)題的能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量均為次次要目的，至于降低產(chǎn)品單位成本與開(kāi)發(fā)外銷(xiāo)市場(chǎng)則顯得不太重要。

6 技術(shù)移轉(zhuǎn)的途徑及方式

在技術(shù)移轉(zhuǎn)的信息途徑，施工單位最主要的信息來(lái)源是由對(duì)方主動(dòng)聯(lián)系提供，其次是出國(guó)考察，再其次是由技術(shù)資料刊物上獲得。材料業(yè)者最主要的信息來(lái)源是由技術(shù)資料刊物上獲得，其次是對(duì)方主動(dòng)聯(lián)系及出國(guó)考察。在信息科技發(fā)達(dá)，交通便捷的年代出國(guó)考察兼觀(guān)光旅游乃為人的常情，在出國(guó)考察多與世界先進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)界接觸下，無(wú)形中信息來(lái)源更豐富廣泛，那么傳統(tǒng)式的朋友介紹、業(yè)主介紹無(wú)形中份量便少了。

在技術(shù)移轉(zhuǎn)的方式方面，大部份施工單位及材料業(yè)者均采取以購(gòu)買(mǎi)國(guó)外機(jī)械設(shè)備、與外商維持商務(wù)關(guān)系、出國(guó)參觀(guān)國(guó)外工廠(chǎng)、出國(guó)參觀(guān)商展、搜集國(guó)外技術(shù)文獻(xiàn)五項(xiàng)為主要的移轉(zhuǎn)方式，其他如聘請(qǐng)國(guó)外技師指導(dǎo)技術(shù)、選送人員出國(guó)接受外商訓(xùn)練及與外商從事技術(shù)合作，部份廠(chǎng)商也曾實(shí)施過(guò)。

7 選擇技術(shù)移轉(zhuǎn)對(duì)象考慮因素

在選擇合作對(duì)象方面，施工單位最主要的考慮因素為成本考量，其次為施工特性要求、符合業(yè)主的要求及對(duì)方技術(shù)能力。材料業(yè)者最主要的考慮因素是要符合業(yè)主的要求，其次則為成本考量、對(duì)方管理能力、對(duì)方技術(shù)能力等。該兩業(yè)者對(duì)于特定國(guó)籍選擇、地理隔閡、以往交情等因素均屬于不重要因素，這些因素雖然不重要，但如需負(fù)擔(dān)對(duì)方人員來(lái)做技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)用，則日本的交通費(fèi)用較低且生活水平也低于歐美地區(qū)，因此費(fèi)用較低，這些因素成為大部份廠(chǎng)商基于成本考量，寧愿選擇日本而不與歐美地區(qū)合作的原因[4]。

8 移轉(zhuǎn)內(nèi)容

施工單位第一次及最近一次的技術(shù)移轉(zhuǎn)主要為由對(duì)方提供機(jī)械設(shè)備，對(duì)方指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安裝、操作，對(duì)方指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備修理、維護(hù)為主，其次則為對(duì)方協(xié)助提高品管水平、對(duì)方協(xié)助改良產(chǎn)品使符合業(yè)主要求、引進(jìn)對(duì)方管理方式、自行設(shè)計(jì)施工（生產(chǎn)）遇瓶頸處請(qǐng)對(duì)方指導(dǎo)、對(duì)方提供施工流程等。

材料業(yè)者的技術(shù)移轉(zhuǎn)內(nèi)容，第一次移轉(zhuǎn)時(shí)由對(duì)方提供機(jī)械設(shè)備及由對(duì)方提供原材料或零件為主。最近一次的技術(shù)移轉(zhuǎn)則以對(duì)方提供機(jī)械設(shè)備，對(duì)方指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安裝、操作，對(duì)方指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備修理、維護(hù)，對(duì)方提供原材料或零件及對(duì)方協(xié)助提高品管水平為主。

至于使用對(duì)方專(zhuān)利、對(duì)方提供基本數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)方法、對(duì)方代為從事市場(chǎng)可行性研究、對(duì)方代為從事經(jīng)濟(jì)可行性研究等四項(xiàng)，則僅為少數(shù)營(yíng)造業(yè)及材料業(yè)者所移轉(zhuǎn)。

9 技術(shù)移轉(zhuǎn)績(jī)效指標(biāo)滿(mǎn)意度分析

9.1 施工單位方面

技術(shù)移轉(zhuǎn)績(jī)效指標(biāo)滿(mǎn)意度以技術(shù)累積程度指標(biāo)滿(mǎn)意度最高，從十六家業(yè)者除自行研發(fā)一家，未表示意見(jiàn)一家外，其余十四家業(yè)者中認(rèn)為滿(mǎn)意的有八家，尚可的有六家；其次為改良施工質(zhì)量，十四家業(yè)者中認(rèn)為滿(mǎn)意的有九家，尚可的有三家；再其次則為達(dá)成技術(shù)引進(jìn)的預(yù)定目標(biāo)，十四家業(yè)者中認(rèn)為滿(mǎn)意的有七家，尚可的有六家；接下來(lái)則為新工法再開(kāi)發(fā)及降低施工單位成本等指標(biāo)滿(mǎn)意度稍差。

在降低施工單位成本指標(biāo)則有三家業(yè)者認(rèn)為不滿(mǎn)意，此三家業(yè)者經(jīng)查有二家推進(jìn)設(shè)備全自備，19年?duì)I業(yè)額為其資本額（一億元）的二倍以上，其短管推進(jìn)營(yíng)業(yè)額比例皆為75%以上。另外一家短管推進(jìn)設(shè)備則為部份自備（該設(shè)備為日本進(jìn)口三種不同廠(chǎng)牌合計(jì)六個(gè)機(jī)組），營(yíng)業(yè)額僅八仟萬(wàn)元（資本額一億元），短管推進(jìn)營(yíng)業(yè)比例僅約30%。此三家業(yè)者凈利潤(rùn)均在短管推進(jìn)營(yíng)造業(yè)平均利潤(rùn)率5.8%以下，顯示推進(jìn)設(shè)備有過(guò)度投資增加公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)使施工成本居高不下，利潤(rùn)率偏低的現(xiàn)象。在新工法再開(kāi)發(fā)指標(biāo)項(xiàng)，則有一家業(yè)者認(rèn)為不滿(mǎn)意，經(jīng)查此業(yè)者其短管推進(jìn)設(shè)備全自備，營(yíng)業(yè)額僅約六仟萬(wàn)元，短管推進(jìn)營(yíng)業(yè)額比例卻高達(dá)98%，顯示其所投資的設(shè)備閑置而沒(méi)有充分利用。

9.2 材料業(yè)者方面

以技術(shù)累積程度指標(biāo)滿(mǎn)意度最高，從十家業(yè)者除自行研發(fā)一家，未表示意見(jiàn)二家外，其余七家業(yè)者中，表示非常滿(mǎn)意一家，滿(mǎn)意五家，認(rèn)為無(wú)此績(jī)效一家；其次為改良產(chǎn)品質(zhì)量，七家業(yè)者中表示非常滿(mǎn)意一家，滿(mǎn)意三家，尚可一家，認(rèn)為無(wú)此項(xiàng)績(jī)效一家；再其次為新產(chǎn)品再開(kāi)發(fā)，七家業(yè)者中表示滿(mǎn)意三家，尚可一家，另二家表示無(wú)此績(jī)效；滿(mǎn)意度稍差的為達(dá)成技術(shù)引進(jìn)的預(yù)定目標(biāo)及降低產(chǎn)品單位成本二項(xiàng)。整體技術(shù)移轉(zhuǎn)績(jī)效指標(biāo)滿(mǎn)意度則施工單位平均3.4分大于材料業(yè)者的2.86分[5]。

10 其他直接績(jī)效

本來(lái)增加新施工項(xiàng)目（生產(chǎn)新產(chǎn)品）增加業(yè)績(jī)，即為施工單位與材料業(yè)者從事技術(shù)移轉(zhuǎn)的重要目的的一，尤其材料業(yè)者將提高市場(chǎng)占有率列為技術(shù)移轉(zhuǎn)的最主要目的，在該業(yè)短管營(yíng)業(yè)額比例平均僅21.5%下，仍有很大的業(yè)績(jī)空間，如以人孔附屬設(shè)備來(lái)說(shuō)，以短管推進(jìn)施工人孔所增加的數(shù)量即為一般推進(jìn)工程人孔的2-3倍，原來(lái)視人孔附屬設(shè)備為微不足道而不生產(chǎn)的業(yè)者，如今八家短管材料業(yè)者即有六家生產(chǎn)，供應(yīng)人孔附屬設(shè)備以增加業(yè)績(jī)。再以施工單位來(lái)說(shuō)，短管推進(jìn)的相關(guān)附屬工程如圓形工作井施工，該項(xiàng)施工設(shè)備在中擁有此設(shè)備的即有80%，顯示業(yè)者除可自己增加施工項(xiàng)目而不必外包由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商施工以增加自己業(yè)績(jī)，減少外包支出，同時(shí)也可培養(yǎng)自己?jiǎn)T工的施工技術(shù)能力。

至于提高利潤(rùn)率雖為施工單位最主要的技術(shù)移轉(zhuǎn)目的及材料業(yè)者的次要目的，凈利潤(rùn)率均比上一年利潤(rùn)大幅減少27.8%及58%，若無(wú)技術(shù)移轉(zhuǎn)，其減少幅度恐不止于上述數(shù)字，只是無(wú)從加以衡量。因此減緩利潤(rùn)率大幅衰減應(yīng)為直接績(jī)效的一。