曲天任,張坤,李金榮
(1.長春新區(qū)審計(jì)局,長春 130102;2.科爾沁左翼中旗現(xiàn)代星旗生物質(zhì)發(fā)電有限公司,內(nèi)蒙古 科爾沁 029399;3.長春科技學(xué)院,長春 130600)
加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度是實(shí)現(xiàn)黨中央關(guān)于深化財(cái)稅體制改革重大部署善作善成的必然要求,實(shí)施績效管理也是黨的十九大“關(guān)于全面實(shí)施績效管理”和十九屆五中全會《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中“強(qiáng)化預(yù)算約束和績效管理”的決策部署和預(yù)算法要求。全面實(shí)施績效審計(jì)是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是深化財(cái)稅體制改革、建立現(xiàn)代財(cái)政制度的重要內(nèi)容,優(yōu)化財(cái)政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。2018年9月1日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔2018〕34 號),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級政府“力爭用3~5 年時間基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系”。
預(yù)算績效審計(jì),是聚焦主責(zé)主業(yè),構(gòu)建審計(jì)促進(jìn)新發(fā)展格局中重要作用的體現(xiàn)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,預(yù)算執(zhí)行側(cè)重于對本級各部門財(cái)政收支的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,而作為效益性的體現(xiàn)之一,績效審計(jì)是國家審計(jì)中對預(yù)算執(zhí)行審計(jì)關(guān)注的一個關(guān)鍵方面,有效的績效審計(jì)能夠?qū)ω?cái)政資金的使用進(jìn)行了解、控制、篩選、使用,在對資金的使用過程當(dāng)中能夠進(jìn)行一定的監(jiān)督預(yù)測和審核控制,對資金的使用方向、配置方向具有一定的引導(dǎo)作用。根據(jù)我國新《預(yù)算法》的要求,全面實(shí)施預(yù)算績效管理是法定要求,《預(yù)算法》明文規(guī)定,第十二條“以績效為原則”、第三十二條“各級政府:將績效目標(biāo)管理作為預(yù)算編制的重要依據(jù)之一”、第三十二條“部門預(yù)算:參考績效評價(jià)結(jié)果編制預(yù)算”、第四十九條“人大審議:對改進(jìn)預(yù)算管理提出意見和建議”、第五十七條“政府及職能機(jī)構(gòu):對預(yù)算支出情況開展績效評價(jià)”、第七十九條“決算環(huán)節(jié):重點(diǎn)審查績效情況”等規(guī)定,在制度層面上將預(yù)算績效管理納入法定財(cái)政管理工作中,作為政治任務(wù)被高度重視。
績效審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)的重要標(biāo)志,是當(dāng)今審計(jì)的主流,促進(jìn)政府良治、服務(wù)國家治理的有效手段,也是預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的一個發(fā)展方向。從預(yù)算和績效審計(jì)的區(qū)分來看,預(yù)算是政府按照公共政策以及規(guī)定的程序,按照預(yù)算編制原則,對財(cái)政資金的收支情況進(jìn)行規(guī)劃,在預(yù)算收入和預(yù)算支出上進(jìn)行統(tǒng)籌管理,具有財(cái)政資金的公共性、計(jì)劃性和法定性。所謂績效審計(jì)就是對項(xiàng)目的投入產(chǎn)出進(jìn)行的對比分析,體現(xiàn)的是價(jià)值和成果,投入表現(xiàn)為時間、人力、財(cái)力、物力等物質(zhì)資源,產(chǎn)出表現(xiàn)為項(xiàng)目在結(jié)果、效用、數(shù)量及質(zhì)量方面所達(dá)到的效果。從過程上看,預(yù)算績效就是從結(jié)果上把握過程,從結(jié)果上審視目標(biāo),是一種從結(jié)果看初始的思維方式,在確定財(cái)政管理所要達(dá)到的目標(biāo)后,從而進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)算,在預(yù)算執(zhí)行的過程中進(jìn)行必要的評價(jià),對預(yù)算績效成果進(jìn)行科學(xué)的評估,權(quán)責(zé)明確,獎優(yōu)罰劣。在具體工作上,由預(yù)算部門編制預(yù)算計(jì)劃目標(biāo),上報(bào)需要投入的資金和實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出,財(cái)政部門根據(jù)預(yù)算執(zhí)行過程中資金的全過程跟蹤評價(jià)績效實(shí)現(xiàn)的效果,對照結(jié)果對預(yù)算投入產(chǎn)出和達(dá)到的價(jià)值效果在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行分析總結(jié),給予具體的評價(jià),預(yù)算的績效管理在內(nèi)涵上是一種先進(jìn)的管理理念、一種有效的技術(shù)工具以及一種創(chuàng)新的預(yù)算管理模式。
預(yù)算績效審計(jì)是一種綜合審計(jì),是對公共部門或者公共資源的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的審計(jì),一般稱之為“3E”審計(jì)。首先,從預(yù)算審計(jì)的全流程來看,對預(yù)算項(xiàng)目的事前分析是十分必要的,預(yù)算部門在提交預(yù)算時應(yīng)該充分考慮項(xiàng)目的可行性、投入資金的合理性以及預(yù)算實(shí)施方案的充分性,有條件的預(yù)算部門可以成立預(yù)算執(zhí)行委員會,充分考慮預(yù)算單位各具體單位的意見,也可以設(shè)立專家?guī)炻犎<业囊庖娮鳛閰⒖家罁?jù)。其次,對預(yù)算績效目標(biāo)進(jìn)行審計(jì),著重分析預(yù)算整體目標(biāo)和部門目標(biāo),將二者達(dá)到總體和部分的有效銜接,從產(chǎn)出、成本、效益、可持續(xù)性影響及滿意度等方面對政策及項(xiàng)目績效目標(biāo)進(jìn)行評價(jià),在安排預(yù)算前可以作為預(yù)算安排的可參考因素,同時下達(dá)預(yù)算的目標(biāo),使預(yù)算實(shí)施更具可行性。最后,對預(yù)算評價(jià)和結(jié)果應(yīng)用進(jìn)行審計(jì),單位開展自評和重點(diǎn)評價(jià)機(jī)制,財(cái)政推進(jìn)抽查復(fù)核和重點(diǎn)評價(jià),將預(yù)算績效結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)完成情況進(jìn)行對比,對預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算結(jié)果情況進(jìn)行雙向監(jiān)督,全過程進(jìn)行項(xiàng)目績效分析、項(xiàng)目資金使用分析及預(yù)算項(xiàng)目清理與預(yù)算資金收回的動態(tài)機(jī)制。
作為預(yù)算績效審計(jì)的主體單位,審計(jì)部門是重中之重,財(cái)政部門作為預(yù)算執(zhí)行部門也具有重要作用。審計(jì)部門在確定對預(yù)算績效審計(jì)項(xiàng)目開展審計(jì)后,審計(jì)人員應(yīng)了解審計(jì)項(xiàng)目的背景和意義,相關(guān)文件和政策的具體要求,預(yù)算編制的重點(diǎn)和編報(bào)說明,在財(cái)政部門預(yù)算工作的實(shí)施過程中,還需要本級監(jiān)察等部門的協(xié)同配合進(jìn)行多方面監(jiān)督,使績效管理的監(jiān)督更全面,評價(jià)更公正。按照“誰申請資金,誰設(shè)置目標(biāo);誰花錢,誰報(bào)告;誰批復(fù)預(yù)算,誰批復(fù)目標(biāo)”的方式具體進(jìn)行預(yù)算績效審計(jì)操作。審計(jì)部門要關(guān)注審計(jì)的重點(diǎn)和切入點(diǎn),在構(gòu)建預(yù)算績效的評價(jià)指標(biāo)體系時綜合客觀評價(jià)影響預(yù)算執(zhí)行的因素,使預(yù)算計(jì)劃得到有效執(zhí)行。
對于預(yù)算目標(biāo)設(shè)置內(nèi)容的審計(jì),可以根據(jù)財(cái)政部門建立的績效指標(biāo)框架進(jìn)行分級審計(jì),以便對預(yù)算執(zhí)行過程中的效果進(jìn)行定性、定量分析,作出客觀的審計(jì)評價(jià)。設(shè)置一級、二級、三級指標(biāo),附帶指標(biāo)目標(biāo)值。一級目標(biāo)對產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況進(jìn)行評價(jià),產(chǎn)出情況包含數(shù)量、質(zhì)量、時效和成本情況等二級指標(biāo),產(chǎn)出指標(biāo)可以與預(yù)算、計(jì)劃直接對應(yīng),在數(shù)量上與計(jì)劃完成數(shù)量和子項(xiàng)目對應(yīng),質(zhì)量上與產(chǎn)出應(yīng)該達(dá)到的規(guī)格、公共服務(wù)品質(zhì)相對應(yīng),時效上評價(jià)是否按照預(yù)算績效目標(biāo)的要求進(jìn)度完成,成本上從單位服務(wù)成本控制情況進(jìn)行評價(jià)。效益情況是從經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)及可持續(xù)影響等方面對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。其中經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要是從經(jīng)濟(jì)影響角度考慮項(xiàng)目創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、投資回報(bào)水平、企業(yè)產(chǎn)值及稅收情況。社會效益指標(biāo)就是考慮項(xiàng)目完成后對特定及不特定人群的綜合社會效益,在社會文明、公平公正及穩(wěn)定等方面進(jìn)行評價(jià)。生態(tài)指標(biāo)就是從人與自然和諧相處的角度,促進(jìn)山水林田、草木、土壤、大氣等自然環(huán)境的和諧發(fā)展??沙掷m(xù)影響指標(biāo)就是從長遠(yuǎn)角度考慮,制定長期發(fā)展規(guī)劃,從人員配備、配套設(shè)施、溝通協(xié)調(diào)、信息化建設(shè)、基本建設(shè)項(xiàng)目的持續(xù)年限等長效機(jī)制方面考慮。滿意度情況可以包含服務(wù)對象滿意度指標(biāo),主要從受益對象和服務(wù)對象方面考慮。
以某區(qū)城市建設(shè)審計(jì)項(xiàng)目為例,其項(xiàng)目目標(biāo)為改善鄉(xiāng)村出行條件,提升居民生活質(zhì)量。所要達(dá)到的效果目標(biāo)為:涵蓋出行困難村屯49 個,受益群眾戶數(shù)7 866 戶,自然村屯公路硬化率100%,群眾滿意度不低于85%。從產(chǎn)出目標(biāo)上新增瀝青路面和新增水泥路面公路里程分別為350 千米和160 千米,質(zhì)量指標(biāo)為瀝青路面寬度大于等于5 米,水泥路面寬度大于等于5 米,驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,時效指標(biāo)上開工時間、完工時間和投入使用時間均按照合同簽訂時所要求的具體時間執(zhí)行。成本指標(biāo),水泥路面(3.5 米寬)每千米市場成本60 萬元,瀝青路面(4 米寬)每千米市場成本110 萬元,按照瀝青路350 千米、水泥路160 千米計(jì)算,總計(jì)成本48 100 萬元,年初預(yù)算按此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。在預(yù)算執(zhí)行審計(jì)過程中可以針對年初的指標(biāo)設(shè)置進(jìn)行分析。
在績效目標(biāo)設(shè)置上績效指標(biāo)應(yīng)注意名稱規(guī)范,如“項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)美化市容環(huán)境的目標(biāo)”??冃е笜?biāo)考察內(nèi)容過于寬泛,如“項(xiàng)目完成率”“項(xiàng)目完成質(zhì)量”??冃е笜?biāo)分類錯誤,如產(chǎn)出指標(biāo)設(shè)計(jì)“預(yù)算執(zhí)行率”“群眾滿意度”。績效指標(biāo)難以客觀評價(jià)考察,如“人民群眾收入提高程度”“環(huán)境改善情況”??冃е笜?biāo)目標(biāo)值不清晰或不量化,如用百分比代替絕對值。項(xiàng)目信息填報(bào)不具體,如實(shí)施計(jì)劃交代不清、項(xiàng)目保障措施不明確。
預(yù)算績效需要動態(tài)監(jiān)控,可以提升預(yù)算評價(jià)的水平,及時針對預(yù)算實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況進(jìn)行調(diào)整,可以在確定預(yù)算績效目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目的信息進(jìn)行定期或者不定期的收集、匯總,在歸納分析后,系統(tǒng)地對預(yù)算完成情況進(jìn)行評價(jià),與預(yù)算執(zhí)行部門及時溝通,了解預(yù)算執(zhí)行過程中與預(yù)算目標(biāo)設(shè)定時存在的差異原因,找到解決辦法,改進(jìn)工作方式,必要時及時調(diào)整預(yù)算目標(biāo)。
運(yùn)行監(jiān)控作為全過程績效審計(jì)中的一環(huán),是保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。根據(jù)監(jiān)控結(jié)果,年初設(shè)定目標(biāo)不合理的調(diào)整目標(biāo)、調(diào)整預(yù)算;目標(biāo)合理但存在偏差的采取措施糾正偏差??冃н\(yùn)行監(jiān)控的目標(biāo)是監(jiān)控的起點(diǎn),也是重要依據(jù)。缺乏階段性目標(biāo)的績效運(yùn)行監(jiān)控容易流于形式。根據(jù)階段性目標(biāo)及項(xiàng)目特點(diǎn)選擇監(jiān)控時點(diǎn),一般監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控。一般監(jiān)控由預(yù)算單位自我監(jiān)控,針對所有項(xiàng)目,常態(tài)化實(shí)施,主管部門、財(cái)政部門審核監(jiān)控成果,督促完善整改;重點(diǎn)監(jiān)控由部門或財(cái)政委托第三方監(jiān)控評價(jià),監(jiān)控結(jié)果用于上報(bào)政府、人大,或公開、問責(zé)、單位整改等,重點(diǎn)監(jiān)控除了反映階段性目標(biāo)完成情況,還必須關(guān)注年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性。績效監(jiān)控的過程中可以單獨(dú)應(yīng)用定性分析或定量分析方法或者將兩種方法相結(jié)合對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行比較分析,對績效實(shí)際完成情況、預(yù)算組織實(shí)施情況、資金使用情況等方面進(jìn)行評價(jià)。在時點(diǎn)上績效運(yùn)行監(jiān)控一般在每年6 月底至10 月初實(shí)施。
以某區(qū)教育信息化和教育裝備提升工程目標(biāo)為例,將項(xiàng)目分為二級指標(biāo)分類,對產(chǎn)出目標(biāo)和效果目標(biāo)進(jìn)行績效評價(jià),時間段分為全年目標(biāo)值和6 月底目標(biāo)值,按照實(shí)際完成情況填列完成值,并分析偏差原因。產(chǎn)出目標(biāo)包括數(shù)量、質(zhì)量和時效,數(shù)量指標(biāo)中學(xué)生機(jī)購置數(shù)和教師機(jī)購置數(shù)分別為300 臺和1 000 臺,6月底目標(biāo)值分別為300 臺和1 000 臺,實(shí)際完成值均為0 臺,原因?yàn)椴少忂M(jìn)度滯后。錄播教室建設(shè)數(shù)年度目標(biāo)15 個,6 月底目標(biāo)值為0,完成值為10 個,屬于超前完成,數(shù)字化學(xué)習(xí)試點(diǎn)學(xué)校數(shù)(所)目標(biāo)值為5 個,6月底目標(biāo)值為5 個,完成值為5 個,按數(shù)量要求完成。從質(zhì)量指標(biāo)上看,驗(yàn)收合格率要求達(dá)到100%,實(shí)際完成值為0%,分析原因?yàn)樯形打?yàn)收。時效指標(biāo)上對設(shè)備購置及時性要求9 月前完成,錄播教室建設(shè)9 月前完成100%,超前完成。效果目標(biāo)上,設(shè)備投入使用率、校園網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、基礎(chǔ)教育學(xué)校數(shù)字化校園建成率、基礎(chǔ)教育專網(wǎng)接入率、無線寬帶上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)率分別要求達(dá)到100%、100%、60%、100%和90%,其中校園網(wǎng)絡(luò)覆蓋率僅達(dá)到40%,其偏差原因分析主要是部分學(xué)校正處于改擴(kuò)建中,不具備布線條件,滿意度指標(biāo)暫未進(jìn)行評價(jià),可以設(shè)計(jì)、發(fā)放調(diào)查問卷進(jìn)行師生滿意度評價(jià)。可持續(xù)影響指標(biāo)對設(shè)備使用培訓(xùn)率和運(yùn)行維護(hù)機(jī)制健全性分別設(shè)置100%和健全兩項(xiàng)要求,但是由于學(xué)校未建立相關(guān)制度,可以要求學(xué)校對此加以完善。
在績效審計(jì)的評價(jià)上,應(yīng)以國家法律、法規(guī)為依據(jù),以法治觀念看待預(yù)算績效審計(jì)評價(jià),關(guān)注各級政府制定的國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃和方針政策,依據(jù)預(yù)算單位的預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)制度、會計(jì)相關(guān)資料和部門規(guī)章制度,同時參考預(yù)算部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié),財(cái)政部門的預(yù)決算執(zhí)行情況和預(yù)決算批復(fù),年度審計(jì)報(bào)告和各項(xiàng)檢查報(bào)告,都作為預(yù)算審計(jì)評價(jià)的參考依據(jù)。
在對改進(jìn)意見和后續(xù)整改跟蹤過程中,審計(jì)人員可站在宏觀和全局的角度,推進(jìn)建立科學(xué)、合理的預(yù)算管理長效機(jī)制,以預(yù)算績效為抓手,聚焦主責(zé)主業(yè),使國家政策真正落實(shí)到位,更好地體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的效益和效果。針對后續(xù)整改過程中執(zhí)行的情況,了解預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題,以及被審計(jì)部門和政府相關(guān)部門對審計(jì)意見的采納情況,必要時可以在以后的預(yù)算執(zhí)行過程中修改調(diào)整預(yù)算績效審計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容,及時解決預(yù)算制定中的機(jī)制、體制問題,以及政策制定過程中的管理漏洞問題。
綜上,預(yù)算績效審計(jì)在實(shí)際應(yīng)用過程中應(yīng)該把握預(yù)算的全過程,尤其在事前績效審計(jì)評估階段,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的合理性、可行性、科學(xué)性。預(yù)算績效審計(jì)的核心內(nèi)容和基礎(chǔ)就是績效目標(biāo)的設(shè)置,應(yīng)實(shí)施“雙監(jiān)控”,及時糾偏和整改,調(diào)整預(yù)算,同時對績效進(jìn)行自評價(jià),關(guān)注預(yù)算的適應(yīng)性、資金使用和管理情況、項(xiàng)目運(yùn)行管理情況、制度保障情況、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)完成情況、問題及改進(jìn)建議,爭取實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算績效管理,建立符合中國國情的全覆蓋的預(yù)算績效審計(jì)管理體系。