文 黃輝
或許你聽(tīng)說(shuō)過(guò)“藍(lán)貓”,它是中國(guó)第一個(gè)創(chuàng)造出商業(yè)IP概念的動(dòng)畫形象。而我曾有幸,成為該動(dòng)畫的編劇之一。
1999年,我進(jìn)入藍(lán)貓公司的編劇部。部門的前輩說(shuō):“你們是公司第一批大學(xué)生,之前的員工都是中專學(xué)歷,大多是學(xué)美術(shù)的。”言下之意似乎是,這是個(gè)草臺(tái)班子。草臺(tái)班子也能做“高大上”的動(dòng)畫,算不算個(gè)奇跡?
在我看來(lái)確實(shí)有點(diǎn)神。藍(lán)貓公司是國(guó)內(nèi)最早一批民營(yíng)動(dòng)畫公司,公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō):“國(guó)內(nèi)只有央視和上海美影廠可以做動(dòng)畫。民營(yíng)做動(dòng)畫,我們算是‘敢為人先’。別人是國(guó)家隊(duì),我們是‘小米加步槍’,要爭(zhēng)氣把活干好?!?/p>
創(chuàng)業(yè)期的動(dòng)畫公司需要三樣?xùn)|西,而科技無(wú)疑是第一生產(chǎn)力。公司前身是廣告公司,后來(lái),開(kāi)始做教輔動(dòng)畫。再后來(lái),公司獨(dú)立開(kāi)發(fā)了一套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)動(dòng)畫制作系統(tǒng),極大地降低了成本,并建立了數(shù)據(jù)素材庫(kù),于是,公司具備了制作動(dòng)畫的前提條件。
眾所周知,做動(dòng)畫是一件燒錢的事。當(dāng)時(shí)公司正處在燒錢期,盡管大家工資不高,但是我們都非常珍惜這份工作。部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),很多員工都靠這份工作養(yǎng)家,鼓勵(lì)我們好好干,將來(lái)成為大編劇、大動(dòng)畫家。
很快,2000年年初就從北京傳來(lái)好消息:公司融資到上千萬(wàn)元,再加上發(fā)行渠道的支持,之后都不用為發(fā)工資發(fā)愁了。我印象很深,那天公司樓頂放了煙花,晚餐給每個(gè)員工都加了雞腿,像是提前過(guò)年。
技術(shù)和資本到位后,所有人干活都更賣力了,整個(gè)公司都是艱苦奮斗的氛圍。我們當(dāng)時(shí)用“簡(jiǎn)短故事+知識(shí)科普”作為故事創(chuàng)作的基本模式,制作出了第一批《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》。
那段時(shí)間,大家?guī)缀鯖](méi)有休息,公司大樓的三四五層都是動(dòng)畫機(jī)房,三班倒,人休息,機(jī)器卻不休息。老板甚至在自己的辦公室里擺了張行軍床,吃住都在公司。除了寫動(dòng)畫劇本、研究編劇外,我們也討論和研究國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與前景,都覺(jué)得動(dòng)畫是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),前途無(wú)量,只要公司能良性發(fā)展,每個(gè)人都有發(fā)展空間。
有了技術(shù)、資本、人才的支持,公司走上了快車道,我們編劇部也快速發(fā)展,由最初的三個(gè)人,變成了十幾個(gè)人。每個(gè)月能編寫三四十個(gè)劇本,供動(dòng)畫制作部門創(chuàng)作,因?yàn)槲覀兊膭?dòng)畫片可是有長(zhǎng)達(dá)三千集的。
我們也很努力,不斷豐富人物關(guān)系?;蛟S大家都不知道,一開(kāi)始“藍(lán)貓”并不是藍(lán)色的,而是黑色的,很像《貓和老鼠》的湯姆貓,為了發(fā)展自有品牌,就改成了更討喜的藍(lán)貓。接著又創(chuàng)作了狐貍菲菲、小豬甜妞等角色,壯大了“藍(lán)貓家族”。而這些在實(shí)踐中總結(jié)的技巧方法,都成了之后創(chuàng)作“虹貓藍(lán)兔”系列的基礎(chǔ)。
后來(lái),國(guó)內(nèi)民營(yíng)動(dòng)畫公司和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展得越來(lái)越好,《喜羊羊與灰太狼》《熊出沒(méi)》等優(yōu)秀作品相繼涌現(xiàn),藍(lán)貓公司更是創(chuàng)作出大火的《虹貓藍(lán)兔》《神廚小福貴》等影響了一代人的經(jīng)典動(dòng)畫。
時(shí)光匆匆,我想在中國(guó)動(dòng)畫百年之際,致敬那個(gè)夢(mèng)想與激情熊熊燃燒的時(shí)代,致敬那群赤誠(chéng)熱烈的中國(guó)動(dòng)畫人。