劉云娜

（三門峽市陜州區(qū)城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）

一、引言

當(dāng)前是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的時代，企業(yè)開展財務(wù)管理工作中如果依然采用傳統(tǒng)模式，很難達到預(yù)期效果，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用將財務(wù)共享平臺建立起來，傳輸信息的時候可以發(fā)揮其媒介作用，各項財務(wù)信息都在平臺上實現(xiàn)共享。但是，要切實實現(xiàn)財務(wù)共享目標(biāo)，就需要財務(wù)會計走上轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，這就對財務(wù)會計人員專業(yè)技術(shù)能力有很高的要求。企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，將專門的管理信息系統(tǒng)構(gòu)建起來，以做到財務(wù)信息管理專業(yè)化。從當(dāng)前多數(shù)企業(yè)開展財務(wù)會計工作情況來看，正在走上轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，在此過程中用迎來的機遇，同時也面臨各種挑戰(zhàn)，需要及時有效應(yīng)對。本文基于財務(wù)會計和管理會計的概述，分析財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型所要實現(xiàn)的價值，明確財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型面臨的機遇，提出有效策略。

二、財務(wù)會計和管理會計的介紹

（一）財務(wù)會計

財務(wù)會計在開展工作過程中按照規(guī)定的流程進行，將財務(wù)信息以及非財務(wù)信息提供給向信息使用者，可以發(fā)揮其指導(dǎo)作用展開投資，制定信貸決策等等，企業(yè)財務(wù)變動情況以及經(jīng)營過程中所獲得的成果等都通過這些信息體現(xiàn)出來。財務(wù)會計還作為管理者參與到企業(yè)經(jīng)營管理決策中，使得經(jīng)濟效益提高，為市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供服務(wù)。

（二）管理會計

管理會計就是采用專業(yè)化方式針對財務(wù)會計所提供的資料以及數(shù)據(jù)信息進行核算，經(jīng)過比對之后針對所獲得的結(jié)果分析，重新整合。比如，某企業(yè)開展管理會計工作過程中應(yīng)用多種方法，諸如統(tǒng)計學(xué)方法、數(shù)學(xué)方法以及會計學(xué)方法等等，歸納各種財務(wù)資料，提交給領(lǐng)導(dǎo)層，領(lǐng)導(dǎo)人員據(jù)此對營運方案進行規(guī)劃，將未來戰(zhàn)略目標(biāo)制定出來。可見，管理會計所發(fā)揮的主要作用是確保管理層制定更加科學(xué)可行的決策。企業(yè)發(fā)展進程中，管理會計的作用是不可替代的，能夠管理每個部門的經(jīng)濟活動，并實施必要的控制措施。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的價值

企業(yè)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計，其所發(fā)揮的價值主要體現(xiàn)為三個方面，即企業(yè)財務(wù)管理更為適應(yīng)智能環(huán)境，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式，企業(yè)財務(wù)管理水平大大提高，具體如下：

（一）企業(yè)財務(wù)管理更為適應(yīng)智能環(huán)境

現(xiàn)在是人工智能技術(shù)普及的時代，企業(yè)開展財務(wù)管理工作中要適應(yīng)時代環(huán)境，才能更好地發(fā)揮其應(yīng)有的價值。從現(xiàn)在的企業(yè)財務(wù)管理情況來看，基礎(chǔ)性工作都是使用計算機操作方式，或者運行機器人完成任務(wù)，如果依然采用傳統(tǒng)核算監(jiān)督方式，就不能與時代發(fā)展同步。

現(xiàn)代的企業(yè)管理對于財務(wù)部門的工作要求非常高，財務(wù)部門要有能力對企業(yè)財務(wù)情況核算，并保證結(jié)果的精準度，這就需要財務(wù)部門將各種先進技術(shù)合理應(yīng)用，包括智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等等，詳細分析數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)決策人員提供有價值的信息，使得所制定的戰(zhàn)略決策有理有據(jù)，具有可行性，有利于企業(yè)發(fā)展。所以，企業(yè)財務(wù)會計工作轉(zhuǎn)向管理會計是一種必然。

（二）創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式

在開展財務(wù)工作中，基于財務(wù)會計將核心建立起來，即為會計和監(jiān)督。如果企業(yè)所采用的財務(wù)管理模式依然維持傳統(tǒng)，不利于企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，所以，要創(chuàng)新財務(wù)管理模式。將信息技術(shù)充分利用起來構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)財務(wù)共享，可以將信息技術(shù)的功能充分發(fā)揮出來，突出其優(yōu)勢，以獲得高質(zhì)量信息，為企業(yè)投資決策提供依據(jù)。在開展財務(wù)管理工作中，除了發(fā)揮會計的長處，還能夠提升到戰(zhàn)略高度，使得財務(wù)會計參與到企業(yè)管理中，企業(yè)財務(wù)管理的整體能力提升。

（三）企業(yè)財務(wù)管理水平大大提高

處于激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)的營運與國家所提出的產(chǎn)業(yè)政策要求相符合，還要讓自身的競爭優(yōu)勢提升，只有這樣才能實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)開展財務(wù)管理工作，發(fā)揮內(nèi)部控制作用，此為企業(yè)管理中需要高度重視的，提高財務(wù)管理質(zhì)量至關(guān)重要。管理會計就是將當(dāng)前的信息數(shù)據(jù)進行分析之后根據(jù)需要重新整合，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境以及未來發(fā)展實際情況，參與到企業(yè)管理工作中，諸如制定目標(biāo)、企業(yè)營銷以及成本管理空置等等。將內(nèi)部控制制度建立起來，以創(chuàng)建良好的管理模式，資源配置得以優(yōu)化，對提高管理會計水平起到一定的促進作用，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型面臨的機遇

目前，許多企業(yè)不再采用傳統(tǒng)管理模式，開始運行財務(wù)共享模式。在這種管理模式的運行過程中，信息技術(shù)發(fā)揮重要的作用，軟件作為信息傳播的載體存在。所有的財務(wù)數(shù)據(jù)信息都在網(wǎng)絡(luò)平臺上實現(xiàn)透明化，財務(wù)部門還可以與業(yè)務(wù)部門溝通，包括財務(wù)審批、報銷等都在平臺上完成。通過運營財務(wù)共享模式，企業(yè)可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各種流程，從而提高企業(yè)的運營效率，大大降低投資成本。但是，中國一些企業(yè)采用這種財務(wù)管理模式，并沒有獲得顯著效果，這是由于發(fā)揮財務(wù)共享模式優(yōu)勢的同時，沒有嚴格按照流程實施財務(wù)管理，財務(wù)共享信息不夠統(tǒng)一，管理會計制度不夠完善，管理會計人才比較匱乏，導(dǎo)致資本運營效率不高，企業(yè)發(fā)展受到影響。

（一）財務(wù)共享信息不夠統(tǒng)一

企業(yè)的財務(wù)信息要實現(xiàn)共享，財務(wù)部門不能依然維持獨立運營方式，而是要與業(yè)務(wù)部門之間建立合作關(guān)系，整合企業(yè)運營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。在同一個模塊中存儲數(shù)據(jù)，工作人員進入到模塊中可以獲得所需要的信息。當(dāng)前的企業(yè)會計工作要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就要從實際需求出發(fā)將會計信息管理做到位，做好統(tǒng)計工作，但是依然存在會計沒有與業(yè)務(wù)部門有效溝通的問題，共享系統(tǒng)不能發(fā)揮其應(yīng)有的價值。

（二）管理會計制度不夠完善

從我國的一些企業(yè)發(fā)展情況來看，還沒有將管理會計制度建立起來，即便已經(jīng)制定了制度，也沒有根據(jù)實際需要予以健全，不能對會計人員的工作行為發(fā)揮指導(dǎo)作用，而且有關(guān)理論研究成果比較少，導(dǎo)致制度的功能性不能充分發(fā)揮，嚴重阻礙管理會計轉(zhuǎn)型。

（三）管理會計人才比較匱乏

從我國企業(yè)財務(wù)管理人員的工作內(nèi)容來看，依然局限于傳統(tǒng)的做賬、報賬，即便是有所延伸，也沒有脫離這個基礎(chǔ)，工作人員沒有根據(jù)實際需要提升自身的職業(yè)素養(yǎng)。高校輸出的會計人才所掌握的知識依然停留在傳統(tǒng)層面，缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致創(chuàng)新型的會計人才缺乏。會計管理人才職業(yè)素養(yǎng)不高，必然會在實踐工作中產(chǎn)生偏差，核算結(jié)果出現(xiàn)失誤，主要的原因是沒有采用先進的技術(shù)進行數(shù)據(jù)處理，不能預(yù)判企業(yè)未來的營運情況，不利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

五、財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）提升對管理會計轉(zhuǎn)型的重視

各個行業(yè)中已經(jīng)樹立了信息化理念，企業(yè)要實現(xiàn)更好發(fā)展，就要對信息化發(fā)展所具備的優(yōu)勢明確，使得自我管理認知增強，由此，管理人員要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，高度重視管理會計，并為其充分發(fā)揮價值創(chuàng)造條件。對當(dāng)前的發(fā)展理念不斷健全，以提高財務(wù)管理水平，使得企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部要定期開展培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)的科學(xué)化、合理化，對會計人員發(fā)揮引導(dǎo)作用，使其創(chuàng)新意識，并對新知識和新技術(shù)更加積極主動學(xué)習(xí)。會計理論知識不是固定不變的，而是要不斷更新，對于此要做到系統(tǒng)化，使得管理會計內(nèi)容更加豐富，從自身的需求出發(fā)對相關(guān)技能予以熟悉并充分掌握，以提高自我專業(yè)水平。比如，會計人員要對管理會計方面的知識深入學(xué)習(xí)，還要熟練掌握技巧，財務(wù)管理思想要定期更新，在實踐中發(fā)揮指導(dǎo)作用，以對會計理論全面了解，工作質(zhì)量大大提高。企業(yè)與政府要建立合作關(guān)系，對管理會計人員定期培訓(xùn)，將人才培育平臺建立起來，使得財務(wù)人員的整體職業(yè)水平有所改善。此外，還要將其他的渠道以及平臺充分利用，構(gòu)建良好的人才培育環(huán)境，還可以與國外企業(yè)建立合作關(guān)系，針對會計人才培養(yǎng)密切交流，使得會計人員有提升的空間，對不同環(huán)境以及不同制度下的管理會計知識學(xué)習(xí)、比較，使得自身在職業(yè)領(lǐng)域全面發(fā)展。

（二）創(chuàng)建完善科學(xué)的管理會計制度

財務(wù)共享環(huán)境中，企業(yè)的開展財務(wù)會計工作會受到大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計算技術(shù)等的影響，所以，企業(yè)要對財務(wù)會計模式創(chuàng)新，對管理會計高度重視，并對管理會計制度予以健全，使得管理會計最大程度地發(fā)揮功能。

隨著信息技術(shù)普及，財務(wù)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)更加便捷，但是也會存在安全問題，所以，強化信息安全建設(shè)是非常必要的，用以支持管理會計轉(zhuǎn)型。各個行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)要將自身優(yōu)勢充分發(fā)揮，對當(dāng)前的發(fā)展理念不斷健全，發(fā)揮行業(yè)標(biāo)準的指導(dǎo)作用，對于國家出臺的政策落實到位，對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型起到促進作用，使得會計工作與新時代發(fā)展保持步調(diào)一致。企業(yè)在發(fā)展的進程中，可以借鑒經(jīng)濟發(fā)達國家的運行機制，但是不能復(fù)制，要充分考慮都中國的國情，基于此將適合企業(yè)特色化發(fā)展的管理機制制定出來，使得會計信息化速度加快，與管理工作充分結(jié)合，以推進我國會計市場快速發(fā)展。

管理會計應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)揮制度的指導(dǎo)作用，使得管理工作穩(wěn)定有序展開。比如，單品A 儲存在倉庫中，倉儲月租金是10 萬元。年初一共是100 萬件，一月份有10 萬件的銷售量，2 月份春節(jié)，沒有銷售量，3 月份的任務(wù)是對剩下的90萬件庫存銷售，銷售都是在月末，銷售過程中不會產(chǎn)生其他收益成本費用，每件的毛利是1 元。管理會計將相關(guān)的信息收集起來，三個的損益分別是0 元、-10 萬元和80 萬元，一月份的每件銷售損益是0 元，二月份的每件銷售損益是0 元，三月份的每件銷售損益是0.89 元。如果僅僅按照數(shù)據(jù)實施管理，基于損益情況制定管理手段，很有可能產(chǎn)生偏差，也就是說，延期銷售能夠提高收益。很顯然，這是錯誤的結(jié)果。如果從產(chǎn)品生命周期情況來看，前兩個月并沒有實現(xiàn)銷售，所產(chǎn)生的費用就會遞延，在后續(xù)的銷售期間實現(xiàn)。從每一件的銷售損益情況來看，3 月份是最好的，甚至?xí)J為3 月份銷售量要比1 月份高，但如果按照產(chǎn)品生命周期，1 月份的每件單品損益是最高的，商品儲存時間比較長，會產(chǎn)生更多的倉儲費，將銷售所獲得的利潤抵消。管理會計進行銷售量以及銷售收益比較的時候，如果此時管理會計制度存在缺陷，工作人員疏忽大意，就會得出錯誤的結(jié)果，所以，完善科學(xué)管理會計制度是非常具有現(xiàn)實意義的。

（三）創(chuàng)新管理會計人才培育模式

企業(yè)所引進的財務(wù)會計人才以及管理會計人才多是高校畢業(yè)生，高校在專業(yè)人才培養(yǎng)方面更為注重理論方面，導(dǎo)致培養(yǎng)的人才實踐操作能力不強，而且缺乏創(chuàng)新意識，對于新的專業(yè)技術(shù)缺乏接受能力，因此在工作中不能合理運用。所以，要對人才培育理念不斷創(chuàng)新，人才培養(yǎng)模式予以完善，這是當(dāng)前高校培養(yǎng)會計人才過程中需要高度重視的問題。比如，高校將人才培育計劃制定出來，保證其科學(xué)合理性和可行性，對于當(dāng)前的課程予以創(chuàng)新，合理劃分為多種類型，即基礎(chǔ)課程、必修課程以及專業(yè)課程，將系統(tǒng)化學(xué)習(xí)板塊建立起來，為學(xué)生更好地展開學(xué)習(xí)提供便利，這樣可以讓學(xué)生有機會學(xué)習(xí)更多的會計知識，而且保證知識的系統(tǒng)化，使得自身的實際操作能力提高，以在學(xué)生畢業(yè)離校之后順利就業(yè)。高校開展課程設(shè)計工作過程中，要從現(xiàn)實情況出發(fā)將基礎(chǔ)核算類課程刪減，對學(xué)生的專業(yè)技術(shù)能力進行培養(yǎng)，并安排好訓(xùn)練，所有會計專業(yè)學(xué)生都要具備快速準確分析數(shù)據(jù)的能力，還要對分析結(jié)果合理應(yīng)用。高?？梢酝ㄟ^開展各種活動對學(xué)生的專業(yè)技術(shù)能力訓(xùn)練，比如，舉辦財會比賽以及專業(yè)技術(shù)能力大賽等等，將學(xué)生的專業(yè)知識學(xué)習(xí)意識激發(fā)起來，在理論學(xué)習(xí)的同時還可以結(jié)合實踐，以提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。處于財務(wù)共享時代，在培養(yǎng)管理會計人才的時候，要創(chuàng)新理念，采用靈活多樣的教育方法，將教學(xué)目標(biāo)設(shè)定在復(fù)合型會計管理人才培養(yǎng)上，以使培養(yǎng)的人才滿足企業(yè)發(fā)展需求。

六、結(jié)束語

通過上面的研究可以明確，國家倡導(dǎo)企業(yè)財務(wù)共享，就要實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，企業(yè)要做好這件事情，才能實現(xiàn)更好發(fā)展。管理會計將財務(wù)會計信息進行收集、比對和重組之后所獲得的結(jié)果對于企業(yè)決策提供重要依據(jù)。為了更好地發(fā)揮管理會計的作用，就要從實際需求出發(fā)提升對管理會計轉(zhuǎn)型的重視程度，將科學(xué)管理會計制度建立起來并不斷完善，對管理會計人才培育模式予以創(chuàng)新，以有效應(yīng)對管理會計轉(zhuǎn)型過程中所面臨的各種挑戰(zhàn)。由于所采取的措施具有針對性，因此可以使得轉(zhuǎn)型速度加快，會計管理水平大大提高，為企業(yè)管理人員提供有價值的信息，可促進企業(yè)更好發(fā)展。