亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        加強(qiáng)施工企業(yè)業(yè)財(cái)一體化和財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型的思路與措施

        2022-11-24 00:46:13喬少芬山西五建集團(tuán)有限公司
        品牌研究 2022年12期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

        文/喬少芬(山西五建集團(tuán)有限公司)

        一、引言

        近些年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展,給企業(yè)的發(fā)展提供了平臺(tái),使得施工企業(yè)的數(shù)量如同雨后春筍般蓬勃增長(zhǎng),但與此同時(shí),也給施工企業(yè)帶來(lái)了許許多多的挑戰(zhàn)。目前,多數(shù)企業(yè)都沿用傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式,過(guò)于滯后,已然無(wú)法滿足目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。并且,施工企業(yè)因管理制度和管理體系不夠完善,在一定程度上造成企業(yè)無(wú)法進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理和成本管控,從而無(wú)法在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并且很好地生存下來(lái)。

        因此,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新和優(yōu)化自身的管理模式,加快業(yè)財(cái)融合發(fā)展的步伐,將財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容融合進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中去,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì),使其更好地服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步和企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略相結(jié)合,提升企業(yè)的總體管理水平,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        二、業(yè)財(cái)一體化的內(nèi)涵

        業(yè)財(cái)一體化的內(nèi)涵主要是指通過(guò)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用來(lái)構(gòu)建兩個(gè)部門統(tǒng)一的信息傳輸與管理平臺(tái),對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集和整合,幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),也能更好地進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并且可以很大程度上提升企業(yè)內(nèi)部信息的傳輸速度和傳輸質(zhì)量,進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。業(yè)財(cái)一體化可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的交流和合作,幫助企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)有機(jī)的整體,從而建立企業(yè)內(nèi)部和諧共贏、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。

        三、施工企業(yè)業(yè)財(cái)一體化和財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型中存在的不足

        (一)缺乏業(yè)財(cái)一體化意識(shí)

        推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化的發(fā)展主要是為了提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型等相關(guān)工作的展開,而對(duì)于生產(chǎn)部門、銷售部門、后勤部門等其他部門的促進(jìn)作用總的來(lái)說(shuō)還是比較小的。因此在進(jìn)行業(yè)財(cái)融合管理模式的改革過(guò)程中,其融合主要是由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行牽頭和推廣,其他部門負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部門的工作。但是在實(shí)際的工作中,由于其他部門手頭也有大量自己部門的工作和緊迫的業(yè)績(jī)指標(biāo),很難做到犧牲自己的本職工作的時(shí)間去幫助其他部門進(jìn)行改革和優(yōu)化,缺乏業(yè)財(cái)一體化的意識(shí);并且業(yè)財(cái)融合是一個(gè)長(zhǎng)期且復(fù)雜的過(guò)程,在實(shí)行過(guò)程中也會(huì)存在著溝通問題、利益問題等,其他部門的員工由于缺乏相關(guān)意識(shí)難以配合業(yè)財(cái)融合的工作,可能會(huì)出現(xiàn)懈怠心理、參與不積極等現(xiàn)象。此外,由于目前業(yè)財(cái)一體化的相關(guān)方法不夠先進(jìn),可能會(huì)在無(wú)形中增加其他部門員工的工作量和工作難度,甚至?xí)淖儐T工目前所適應(yīng)的工作模式和業(yè)務(wù)模式,這對(duì)于其他部門的員工來(lái)說(shuō)是難以接受且實(shí)行的。并且,推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化需要業(yè)務(wù)部門向財(cái)務(wù)部門提供自身的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,這對(duì)于業(yè)務(wù)部門自身來(lái)說(shuō)并不是一件好事,當(dāng)業(yè)務(wù)部分缺乏這種業(yè)財(cái)一體化的意識(shí)時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致其對(duì)于財(cái)務(wù)部門改制的低配合度。目前施工企業(yè)的業(yè)財(cái)融合缺乏推廣且相關(guān)工作人員配合度不高,使得施工企業(yè)的業(yè)財(cái)一體化進(jìn)程發(fā)展緩慢。

        (二)業(yè)財(cái)一體化深度融合性不足

        目前,大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理都分開運(yùn)營(yíng),兩個(gè)部門有各自的管理辦法和管理流程。近些年來(lái),業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門在其傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上緊跟時(shí)代的步伐,構(gòu)建了部門內(nèi)信息化的管理平臺(tái),在平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞和備份等工作。兩個(gè)部門都通過(guò)使用先進(jìn)的信息化的管理方法,實(shí)現(xiàn)了部門內(nèi)工作效率的提高,同時(shí)保障了信息的高速傳輸、共享和處理,增強(qiáng)了信息的時(shí)效性。同時(shí),電子化的信息管理方式也在一定程度上保障了信息安全。但是,在施工企業(yè)業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理一體化的過(guò)程中仍然存在著很大的問題,由于業(yè)務(wù)部門管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理部門系統(tǒng)分管的事項(xiàng)各有不同,其信息的編碼方式也存在著很大的差異,在兩個(gè)部門的交互過(guò)程中,業(yè)務(wù)部門的信息編碼無(wú)法直接在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中進(jìn)行使用,需要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行二次或多次轉(zhuǎn)碼,會(huì)大大增加工作人員的工作量,并且在轉(zhuǎn)碼過(guò)程中,可能會(huì)因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員的疏忽或別的原因造成信息的損失等。兩個(gè)部門無(wú)法實(shí)現(xiàn)深度的融合會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作展開的難度增大,內(nèi)容煩瑣,可能會(huì)降低員工的工作積極性,對(duì)業(yè)財(cái)一體化的進(jìn)一步發(fā)展起到阻礙作用。

        (三)財(cái)務(wù)人員的工作能力有待提高

        首先,由于施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)不夠過(guò)硬,使得企業(yè)在進(jìn)行業(yè)財(cái)一體化以及會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)上行下不效的現(xiàn)象。

        對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),其擁有一套完善的培訓(xùn)以及員工篩選流程,這種情況不是很明顯。但是對(duì)小型施工企業(yè)來(lái)說(shuō),沒有完善的員工入職以及培訓(xùn)流程,相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)也較少,沒有較高的綜合素質(zhì),可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作進(jìn)度展開較慢或者無(wú)法順利展開。其次,一些資歷較深的財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員可能會(huì)相對(duì)墨守成規(guī),不愿意接受新鮮事物,展開財(cái)務(wù)工作的方式過(guò)于老套和陳舊,這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的效率較低,問題比較明顯。再次,也會(huì)存在一些施工企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員不清楚業(yè)財(cái)一體化工作的推進(jìn)程序,對(duì)自己所從事的財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型工作不甚了解,甚至對(duì)企業(yè)文化等也沒有很明確的認(rèn)知,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行業(yè)財(cái)一體化的過(guò)程中,員工無(wú)法意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,從而不能很好地進(jìn)行轉(zhuǎn)型與改革。最后,如果相關(guān)工作人員的溝通能力比較差,在實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的過(guò)程中甚至?xí)霈F(xiàn)和別的部門的工作人員因?yàn)槔鏇_突而產(chǎn)生口頭或肢體的沖突,可能會(huì)使各部門站在對(duì)立面上,不僅阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)工作的開展,而且會(huì)降低實(shí)行業(yè)財(cái)一體化的效率,導(dǎo)致企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不能夠順利展開,更有甚至?xí)龃笃髽I(yè)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn),在一定程度上增大施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的損失。

        四、加強(qiáng)施工企業(yè)業(yè)財(cái)一體化和財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型的優(yōu)化措施

        (一)樹立高度的業(yè)財(cái)一體化轉(zhuǎn)型意識(shí)

        目前來(lái)看,進(jìn)行財(cái)務(wù)一體化以及財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必由之路,可以為企業(yè)的進(jìn)步提供動(dòng)力。因此,施工企業(yè)在改善和促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的職能轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中,必須要強(qiáng)調(diào)其相關(guān)的工作人員樹立正確的業(yè)財(cái)一體化觀念,明確業(yè)務(wù)管理同財(cái)務(wù)管理相融合的重要性,減少因?yàn)橐惑w化觀念不足而導(dǎo)致的工作中沖突嚴(yán)重,進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)工作無(wú)法得到有效展開的問題。同時(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)人員的業(yè)財(cái)一體化轉(zhuǎn)型意識(shí),能夠很大程度上幫助財(cái)務(wù)管理水平的提升,提升企業(yè)整體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。樹立高度的業(yè)財(cái)一體化轉(zhuǎn)型觀念還可以促進(jìn)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)工作的落實(shí),提高了相關(guān)部門的工作效率和工作質(zhì)量,一定程度上可以提高員工的工作積極性。此外,施工企業(yè)在內(nèi)部要加強(qiáng)相關(guān)工作人員的教育和培訓(xùn)活動(dòng),弘揚(yáng)自身的企業(yè)文化,讓員工積極學(xué)習(xí)并且了解企業(yè)的發(fā)展方向和相關(guān)規(guī)章制度的要求,進(jìn)而將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)也作為自己的責(zé)任和義務(wù),努力地促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化以及財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型,為施工企業(yè)管理者制定企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略提供有力的數(shù)據(jù)支撐,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率,從而達(dá)到促進(jìn)施工企業(yè)的平穩(wěn)向前發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。

        (二)深度融合財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理

        業(yè)財(cái)一體化的核心是要建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展的業(yè)財(cái)融合機(jī)制和體系,從而更好地引導(dǎo)和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理相互融合和相互促進(jìn)。施工企業(yè)的管理者需要進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的深度融合,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作和交流,在企業(yè)內(nèi)部明確進(jìn)行業(yè)財(cái)一體化的重要性和意義,通過(guò)部門之間的融合來(lái)建立和完善業(yè)財(cái)一體化體系,明確劃分各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行合理的配置,來(lái)更好地促進(jìn)二者之間的融合。此外,施工企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)信息共享平臺(tái)是構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化體系的重要方法,只有具有統(tǒng)一的信息系統(tǒng),業(yè)財(cái)一體化才能夠更高效、更快速地傳遞數(shù)據(jù)和信息以供財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算和分析,降低了企業(yè)的時(shí)間成本和人工成本,還能夠降低信息的損失率,使得信息傳輸更加便捷。具體來(lái)講,在施工企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,財(cái)務(wù)人員不僅要關(guān)注支付條款的審查和核算,還要了解工程進(jìn)度,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性,確保施工項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制

        建立一個(gè)全面的完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是每一個(gè)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。施工企業(yè)只有進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化以及財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和升級(jí),才能夠保證施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的深度融合以及相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利實(shí)施和展開,才能夠保證其正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的推進(jìn),提高企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的響應(yīng)速度。施工企業(yè)必須想辦法建設(shè)和完善與自身實(shí)際情況和發(fā)展方向相適應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制機(jī)制,而不是生搬硬抄別的企業(yè)的成功案例,要知道在實(shí)際生活中是沒有可以解決所有問題的研究方法。施工企業(yè)必須要根據(jù)自身實(shí)際情況,實(shí)事求是、腳踏實(shí)地地研究自身存在的問題和不足,并結(jié)合自身的發(fā)展情況以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向和前景,具體問題具體分析地來(lái)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制體制,加強(qiáng)其體制建設(shè)。以此為基礎(chǔ),降低施工企業(yè)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失,制定相關(guān)的科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的解決方案,并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行不斷的完善,保障施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升,優(yōu)化企業(yè)整體的管理體系,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)施工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        (四)提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和水平

        施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合以及財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步推進(jìn),就要實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作人員的專業(yè)能力以及溝通技巧的提高。實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合必須使財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與其他部門之間的聯(lián)系和協(xié)作,必須要提高相關(guān)工作人員的溝通能力,實(shí)現(xiàn)與其他部門的員工和管理者友好相處,共同協(xié)作,從而獲取自身需要的數(shù)據(jù)信息。在溝通技巧方面,要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作人員的思維方式和表達(dá)方式。在業(yè)財(cái)融合的前提下,財(cái)務(wù)工作人員要處理的信息增多,并且信息涵蓋的方面范圍變廣,在財(cái)務(wù)人員同管理者進(jìn)行匯報(bào)的過(guò)程中,員工要學(xué)會(huì)有重點(diǎn)地選取重要信息進(jìn)行匯報(bào),使得管理者獲取最有價(jià)值的信息從而進(jìn)行決策。同時(shí),要提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。隨著業(yè)財(cái)融合的推進(jìn),財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型也在進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)人員不僅需要對(duì)接其他部門獲取有價(jià)值的信息,并且需要運(yùn)用專業(yè)工具和專業(yè)知識(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和分析,從而得到更為簡(jiǎn)潔和直觀的報(bào)表供管理者參考。并且,施工企業(yè)要多多組織員工的教育和學(xué)習(xí),通過(guò)定期的培訓(xùn)和講座來(lái)轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新財(cái)務(wù)人員的思維,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方法,促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型更好地同業(yè)財(cái)融合相適應(yīng),從而推動(dòng)施工企業(yè)的發(fā)展。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        總的來(lái)說(shuō),目前施工企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足于社會(huì)主義現(xiàn)代化背景下企業(yè)發(fā)展的需要,需要通過(guò)業(yè)財(cái)融合和財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型的方式來(lái)創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)管理的方式。創(chuàng)新的業(yè)財(cái)融合能夠在很大程度上提升施工企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力和財(cái)務(wù)管理能力,通過(guò)樹立高度的業(yè)財(cái)一體化轉(zhuǎn)型意識(shí)、深度融合財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和水平四個(gè)方面的措施來(lái)提高施工企業(yè)的業(yè)財(cái)融合以及財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型進(jìn)程,促進(jìn)企業(yè)形成更加成熟的財(cái)務(wù)融合機(jī)制,從而推動(dòng)施工企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        猜你喜歡
        轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理
        人口轉(zhuǎn)型為何在加速 精讀
        黨建與財(cái)務(wù)工作深融合雙提升的思考
        財(cái)務(wù)管理
        論事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)
        欲望不控制,財(cái)務(wù)不自由
        強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        轉(zhuǎn)型
        童話世界(2018年13期)2018-05-10 10:29:31
        水利財(cái)務(wù)
        灃芝轉(zhuǎn)型記
        論新形勢(shì)下酒店財(cái)務(wù)管理
        久久国产精品免费一区二区| 无码丰满熟妇一区二区| 国产免费无码一区二区三区| 亚洲AV永久天堂在线观看| 国产亚洲精品视频在线| 日本av一区二区三区视频| 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛| 国产欧美精品在线一区二区三区| 免费福利视频二区三区| 成人自拍小视频在线看| 久久香蕉国产线看观看精品yw| 国产尤物AV尤物在线看| 国产女主播福利一区在线观看| 久久综合九色综合97婷婷| 欧美丰满熟妇xxxx性| 国产在线手机视频| 亚洲天堂av大片暖暖| 色婷婷av一区二区三区久久| 国产亚洲午夜高清国产拍精品 | 免费观看一区二区| 亚洲精品无码高潮喷水在线| 亚洲av永久青草无码精品| av天堂亚洲另类色图在线播放| 老色鬼在线精品视频| 成 人 色综合 综合网站| 久草视频在线这里只有精品| 校园春色日韩高清一区二区| 人妻aⅴ中文字幕| 97超在线视频免费| 亚洲一区久久久狠婷婷| 日韩精品熟妇一区二区三区| 国产激情内射在线影院| 久久国产精品99精品国产987| 精品日产一区2区三区| 亚洲一区二区三区精品| 人妻有码中文字幕| 免费无码又爽又刺激高潮的视频网站| 日韩成人高清不卡av| 欧美精品国产综合久久| 大地资源中文第三页| 色婷婷久久99综合精品jk白丝 |