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        產(chǎn)業(yè)·爭鳴·展望:“哈夏”音樂會對哈爾濱音樂名城的品牌化建構(gòu)

        2022-11-24 00:46:13孟令宸沈陽城市學(xué)院
        品牌研究 2022年12期
        關(guān)鍵詞:音樂文化

        文/孟令宸(沈陽城市學(xué)院)

        2010年,哈爾濱被聯(lián)合國授予“音樂之都”稱號,成為全亞洲唯一被授予該稱號的城市?!肮摹币魳窌c上海之春國際音樂節(jié),廣州“羊城音樂花會”同稱為中國三大音樂節(jié)。但是,如今的“哈夏”并沒有成為哈爾濱城市名片中最為亮眼的一部分,幾乎全中國的人都知道哈爾濱冬季的冰雪大世界,但了解“哈夏”音樂會的人卻少之又少。作為哈爾濱城市名片之一的“哈爾濱之夏”音樂會,需要充分利用自身優(yōu)勢,不斷補(bǔ)齊發(fā)展過程中的短板,打造成全國一流的音樂盛會,使全國的目光都匯聚到這片土地,讓音樂成為這座東方音樂之城最為燦爛輝煌的一部分。

        一、“哈夏”音樂會發(fā)展歷程綜述

        1961年,“哈爾濱之夏”音樂會創(chuàng)立,它起源于1958年舉辦的“哈爾濱之夏文化活動月”。1958年,由群眾組織的高唱革命歌曲和文化活動月,使“哈爾濱之夏”音樂會的名稱傳遍全國。1994年哈爾濱市委、市政府對“哈夏”音樂會的舉辦進(jìn)行了調(diào)整,決定每兩年舉辦一次,逐步將“哈夏”音樂會辦成一個國家級乃至世界級音樂節(jié)的新思路。從1996年起,“哈夏”音樂會由文化部和哈爾濱市人民政府共同舉辦,這標(biāo)志著“哈夏”音樂會已成為國家級音樂節(jié)?!肮摹币魳窌趲状藞?jiān)持不懈的努力下走過了半個世紀(jì),成了哈爾濱文化品牌的一部分。

        二、“哈夏”對音樂之城名片的品牌書寫

        (一)以“哈夏”為平臺,打造高水平的專業(yè)隊(duì)伍

        “哈夏”是哈爾濱人浪漫的縮影,更是哈爾濱音樂工作者專業(yè)的體現(xiàn)。哈爾濱人從骨子里流淌出的音樂血液,使它一直具有較大的吸引力,同時(shí),提高和擴(kuò)大“哈夏”的影響力,更要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)和作品的推陳出新、不斷創(chuàng)新,推動哈爾濱國際音樂名城建設(shè)。

        首先,“哈夏”是新人、新品涌現(xiàn)的盛會。《烏蘇里江》《我愛你塞北的雪》《北大荒人的歌》等膾炙人口的歌曲都是從“哈夏”傳播開來的。哈爾濱同時(shí)也培養(yǎng)了非常多的音樂人,他們是哈爾濱音樂隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,他們的存在使得哈爾濱音樂名城的城市名片更具說服力。

        其次,目前的“哈夏”,已經(jīng)是由文化和旅游部、哈爾濱市政府共同舉辦的音樂盛會,同時(shí),盛會上也會舉辦各項(xiàng)聲樂比賽,從而提高“哈夏”的專業(yè)水平,國內(nèi)外一流的演出團(tuán)隊(duì)前來一較高下,不但給冰城人民美的享受,還大大提高了其在國際上的影響力,加速了本地音樂人才向更高層次發(fā)展。

        再次,在歌劇和交響樂方面,一直是哈爾濱音樂事業(yè)的長項(xiàng),因此可以將專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)放在歌劇、交響樂上,開拓百姓喜歡看的表演形式,結(jié)合時(shí)下潮流,借鑒舞臺劇、演唱會的形式,在高雅的同時(shí)又帶有輕松與歡愉。

        (二)以“哈夏”為載體,提高全民的音樂文化素養(yǎng)

        “哈夏”舉辦的初衷是為了滿足哈爾濱人民愛音樂的現(xiàn)實(shí)需求,以及豐富和活躍人們的文化生活,展現(xiàn)哈爾濱文化事業(yè)發(fā)展取得的成果。從一方面看,廣泛的受眾是創(chuàng)辦“哈夏”的基礎(chǔ);另一方面,“哈夏”也挖掘出了哈爾濱人的音樂創(chuàng)作才能。正是“哈夏”音樂會使更多的哈爾濱人愛上了音樂,音樂文化在這片土地接種培育。音樂是不分國界的,它始終是人們溝通情感、放松身心、陶冶情操的一種享受,是人們在忙碌生活之余,最愿意去接觸的消遣方式,“哈夏”音樂會應(yīng)該親近于民,把音樂帶到千家萬戶中,使大家自然而然的接受它作為生活的一部分。

        (三)以“哈夏”為契機(jī),推動音樂產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

        將“哈爾濱之夏”產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作是哈爾濱文化產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)?,F(xiàn)在的“哈夏”更注重產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營與公益性發(fā)展的平衡。

        首先,調(diào)動全國人民參與的熱情是基礎(chǔ)。到目前為止,“哈夏”依然是由政府牽頭、財(cái)政撥款為主的一個音樂會,但為了“哈夏”的持續(xù)發(fā)展,必須找到更新穎更高效的發(fā)展模式,以贊助、捐贈、冠名、協(xié)作等方式,以資金、實(shí)物和服務(wù)等形式,廣泛動員社會力量參與支持“哈爾濱之夏”,使其成為和春晚一樣家喻戶曉的音樂大餐。為了減少對政府財(cái)政的依賴,可以先實(shí)行經(jīng)營主體的多元化,還可以將“哈夏”經(jīng)營成一個有固定吉祥物和標(biāo)識的音樂會,進(jìn)一步開發(fā)音樂會的衍生產(chǎn)業(yè)和周邊產(chǎn)品,將“哈夏”打造成音樂名城的一張名片,挖掘和開發(fā)各種有形和無形資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。加大宣傳力度,擴(kuò)大影響力,吸引更多的人投入到音樂名城的建設(shè)中來。

        通過廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介向大家展示每一屆“哈夏”,讓全國各地人們都能欣賞到“哈夏”,形成并加深哈爾濱音樂名城的印象。特別是和旅游公司合作,利用哈爾濱冬夏兩個旅游旺季,冬季推薦冰雪節(jié)和冰雪大世界,夏季推薦“哈爾濱之夏”音樂節(jié)。在節(jié)目編排上,將流行與經(jīng)典結(jié)合,讓不同年齡段、不同文化階層的人們,都能在“哈夏”中欣賞到自己喜愛的音樂文化節(jié)目,讓“哈夏”成為來哈旅游的必要環(huán)節(jié)。

        另外,在“哈夏”知名度慢慢提升的過程中,一定要提高相關(guān)服務(wù)水平,在每屆“哈夏”的舉辦中,從策劃、組織、服務(wù)、應(yīng)急到危機(jī)處理等各方面,發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗(yàn)。總之,成熟的音樂產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且魳访墙ㄔO(shè)可持續(xù)發(fā)展的基石。一個完整的運(yùn)作精良的音樂產(chǎn)業(yè)鏈需要相當(dāng)一段時(shí)間的摸索、實(shí)踐,才能建立起來。

        從拉動經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)旅游業(yè)繁榮的角度來看,政府舉辦“哈夏”的目的不僅僅是豐富人民群眾的生活,更是為了提升哈爾濱城市品牌形象。正如國內(nèi)有名的旅游名城——成都市,通過當(dāng)?shù)刎S富的旅游景點(diǎn)資源,整合當(dāng)?shù)孛朗?,在政府的大力支持下,形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈,讓每一個到成都旅行的人,在旅行結(jié)束時(shí)都對成都贊不絕口。

        三、“哈夏”面臨的發(fā)展癥候與路徑展望

        (一)生存環(huán)境:道路曲折、前景光明

        走過半個多世紀(jì)的“哈夏”音樂會的影響力,在進(jìn)入21世紀(jì)之后受到了沖擊。隨著人們物質(zhì)生活條件的改善,精神文化消費(fèi)能力越來越高,這在為“哈爾濱之夏”音樂會的發(fā)展提供越來越大的空間的同時(shí),也對音樂會的質(zhì)量提出了更高的要求,加之互聯(lián)網(wǎng)和新興媒體的繁榮,使得“哈爾濱之夏”音樂會面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。其次,在國際文化交流越來越多、領(lǐng)域越來越寬的情況下,從國外不斷涌入的文藝類節(jié)目以及國內(nèi)媒體,特別是電視媒體提供給消費(fèi)者的視聽盛宴,在一定程度上豐富了人們的精神文化世界,提高了人們對文化產(chǎn)品的需要,也使得人們更愿意待在家里享受文化食糧,這無形中成了“哈夏”音樂會的一大阻礙。

        在這種情況下,“哈夏”音樂會應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)自身的特色建設(shè),可以依托哈爾濱的特色旅游,也可以將“哈夏”的發(fā)展納入哈爾濱建設(shè)國際音樂名城的藍(lán)圖中,打造一個既有專業(yè)的高雅盛宴,又可以讓群眾參與的體驗(yàn)式休閑娛樂活動。

        我們都知道成都的川劇作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn),成為川蜀地區(qū)的一大特色演出活動。成都市將火鍋與川劇結(jié)合,游客在品嘗四川火鍋的同時(shí)可以觀看到川劇變臉等藝術(shù)活動,這正是值得我們學(xué)習(xí)的一種方法。

        (二)節(jié)目內(nèi)容:文化碰撞、雅俗共賞

        “哈夏”的組織者應(yīng)該了解觀眾想要什么,這直接關(guān)系到“哈夏”的影響力。簡單來說,可以將受眾劃分為專業(yè)或準(zhǔn)專業(yè)受眾以及非專業(yè)受眾兩大類,也可以分為音樂工作者、音樂愛好者、普通民眾三類。無論是哪種分類,都要求“哈夏”應(yīng)該做到雅俗共賞。

        針對音樂工作者和音樂愛好者,“哈夏”應(yīng)該做到高雅、專業(yè),因?yàn)樗麄冇幸欢ǖ囊魳分R儲備,希望得到更高層次的藝術(shù)享受。另一方面,針對普通民眾,娛樂性和參與性則是他們所追求的,他們希望能得到與在家看電視所不一樣的感覺,能獲得充分的參與感,希望節(jié)目是新穎且符合時(shí)下潮流的。

        在這方面,德國作為一個享譽(yù)世界的音樂之邦,“萊茵地區(qū)音樂節(jié)”就做得很到位。古典音樂和電子音樂特別是古典音樂一度是音樂節(jié)的主力,而現(xiàn)在,參演的音樂風(fēng)格豐富多樣,從爵士樂到卡巴萊小品劇一應(yīng)俱全,滿足了社會各階層觀眾的要求,真正做到了雅俗共賞。并且在品嘗美酒的輕松氛圍下,不論任何民族、任何階層的人們都愿意參與到這場音樂盛宴之中,這無疑是擴(kuò)大音樂節(jié)影響力的行之有效的方法之一。

        (三)組織運(yùn)作:盈利多元、良性循環(huán)

        舉辦音樂節(jié)這種活動是一項(xiàng)龐大的工程,不僅需要籌備資金、硬件設(shè)施,更需要在組織、協(xié)調(diào)、管理、運(yùn)營上周密布置,除了專業(yè)經(jīng)驗(yàn)之外,必須要有較高的敬業(yè)精神和執(zhí)行力來保證。目前很多音樂節(jié)在開始前宣傳得很美好,但由于組織管理不當(dāng),結(jié)束后往往招來鋪天蓋地的批評,其中最主要的就是配套服務(wù)問題,例如食宿、環(huán)境和交通等問題。因此,“哈夏”組織者應(yīng)聘用專業(yè)的服務(wù)人員,使得“哈夏”可以更加良性的發(fā)展。

        從經(jīng)濟(jì)效益來看,“哈夏”總體來看更傾向于是一個政府行為,并且從創(chuàng)建伊始是不以營利為目的。但隨著音樂會影響的擴(kuò)大以及需要投入的人力物力的增加,如何以“哈夏”養(yǎng)“哈夏”成了目前面臨的一個問題。盈利模式單一,這是全國的音樂節(jié)普遍面臨的一個問題,而且“哈夏”音樂會目前還在賺人氣的階段,即使有盈利也是非常微小的。在現(xiàn)階段,“哈夏”音樂會主要的盈利方式來源于廣告贊助和門票銷售,但是,這種模式很難實(shí)現(xiàn)盈利,更難形成一個持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)體系。

        四、結(jié)語

        百余年來,音樂已成為哈爾濱人民生活中不可或缺的一部分,成為這座城市獨(dú)樹一幟的文化特色,成為哈爾濱的顯著標(biāo)志。

        哈爾濱這座城市蘊(yùn)涵著豐富的音樂基因與音樂傳統(tǒng),在未來城市形象的打造上應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)定地將這一傳統(tǒng)弘揚(yáng),提高音樂在城市品牌建構(gòu)中的參與度,把發(fā)展音樂文化產(chǎn)業(yè)鏈確立為城市發(fā)展的重點(diǎn)工程,把哈爾濱建設(shè)成為旅游音樂名城確定為不懈追求的目標(biāo)。我們有理由相信,伴隨著音樂的傳承與城市文化的共同書寫,哈爾濱終有一日會成為響亮的國際化音樂符號。

        相關(guān)鏈接

        哈爾濱,簡稱“哈”,別稱冰城,黑龍江省轄地級市,是黑龍江省省會、副省級市、特大城市、哈爾濱都市圈核心城市,國務(wù)院批復(fù)確定的中國東北地區(qū)重要的中心城市,國家重要的制造業(yè)基地。

        截至2020年底,全市下轄9個市轄區(qū)、7個縣、代管2個縣級市,總面積53100平方千米,建成區(qū)面積493.77平方千米,常住人口為1000.9854萬人,2021年,哈爾濱市地區(qū)生產(chǎn)總值為5352億元。

        哈爾濱地處中國東北地區(qū)、東北亞中心地帶,是中國東北北部政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,被譽(yù)為歐亞大陸橋的明珠,是第一條歐亞大陸橋和空中走廊的重要樞紐,哈大齊工業(yè)走廊的起點(diǎn),國家戰(zhàn)略定位的沿邊開發(fā)開放中心城市、東北亞區(qū)域中心城市及“對俄合作中心城市”。

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