□ 樊 宙 徐思思 倪 政

（作者單位：浙江省衢州市常山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）

近年來(lái)，浙江省常山縣新昌鄉(xiāng)達(dá)塘村通過(guò)強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)、優(yōu)化村莊環(huán)境、實(shí)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、深化鄉(xiāng)村旅游等方式，探索“農(nóng)旅融合、多元發(fā)展”新路，從原先一個(gè)“環(huán)境臟亂、矛盾不斷、增收緩慢、工作癱瘓”的山區(qū)“空殼村”“后進(jìn)村”迅速蝶變?yōu)橐蕴厣N植業(yè)和鄉(xiāng)村休閑旅游為核心的“致富村”“明星村”。村集體經(jīng)濟(jì)收入從2019年的13.4萬(wàn)元躍升至2020年的55.6萬(wàn)元。

強(qiáng)黨建、重治理，搭建團(tuán)結(jié)干事好機(jī)制

達(dá)塘村從黨建入手，探索“黨建+家文化”治村模式，發(fā)揚(yáng)“早上好”精神，書(shū)寫(xiě)“天天早起、事事?tīng)?zhēng)先、人人追夢(mèng)、年年攀升”的嶄新面貌，實(shí)現(xiàn)干部有勁頭、村民有盼頭、整村有奔頭的“全美”達(dá)塘。

一是鄉(xiāng)賢治村。“雁飛千里靠頭雁”。常山縣深入實(shí)施“常雁回歸”工程，通過(guò)平臺(tái)搭建、鄉(xiāng)情感召、政策引導(dǎo)等方式，打響“鄉(xiāng)賢能人”治村品牌。達(dá)塘村緊抓村組織換屆選舉契機(jī)，以推選出有信心、有謀略、有沖勁、能干事，一心為公，農(nóng)村情結(jié)深厚的村主職干部為目標(biāo)，選舉經(jīng)商達(dá)人陳重良為書(shū)記，帶領(lǐng)達(dá)塘村從落后走向振興。

二是“兩委”同心?！按迩f富不富，全靠黨支部”。達(dá)塘村通過(guò)村“兩委”班子帶頭，實(shí)行組團(tuán)聯(lián)村、網(wǎng)格支部、黨員聯(lián)戶三個(gè)全覆蓋，迅速形成以村黨組織為統(tǒng)領(lǐng)、村“兩委”干部為中堅(jiān)、全體村民為基礎(chǔ)的“金釘子”堡壘。同時(shí)全面強(qiáng)化“兩委”班子建設(shè)，并通過(guò)“黨性加油站”“支部主題黨日”等活動(dòng)，進(jìn)一步聚合眾志、聚集眾力。

優(yōu)生態(tài)、塑外形，把握鄉(xiāng)村建設(shè)好政策

達(dá)塘村刀刃向內(nèi)、動(dòng)真碰硬，敢于直面“落后村”“矛盾村”沉疴頑疾，以打造美麗鄉(xiāng)村為“第一步”，掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮，為推進(jìn)“兩山”轉(zhuǎn)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是聚焦“改”。堅(jiān)持村支書(shū)帶頭、黨員帶頭、干部帶頭，迅速啟動(dòng)“一戶多宅”“赤膊墻”整治、廁所革命、垃圾分類等各項(xiàng)農(nóng)村人居環(huán)境整治中心工作。村“兩委”以身作則，各項(xiàng)工作位列全鄉(xiāng)前茅。二是聚焦“建”。達(dá)塘村緊緊抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)遇，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，先后實(shí)施了十多個(gè)村級(jí)項(xiàng)目，投入資金1000多萬(wàn)元。同時(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，以發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游為目標(biāo)，打造猴山景區(qū)、泉水魚(yú)池、石林桃園等特色景點(diǎn)，讓村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。2019年，達(dá)塘村獲評(píng)省級(jí)3A級(jí)景區(qū)村。

興產(chǎn)業(yè)、抓根本，打磨村強(qiáng)民富好底子

達(dá)塘村聚焦“怎么發(fā)展、發(fā)展什么”，因地制宜，依托優(yōu)良生態(tài)環(huán)境，全面培育鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)，走出了一條獨(dú)具達(dá)塘特色的鄉(xiāng)村振興之路。一是重規(guī)劃。達(dá)塘村對(duì)村莊區(qū)塊開(kāi)展了全域、高層次規(guī)劃，明確了鄉(xiāng)村休閑發(fā)展方向，流轉(zhuǎn)200余畝荒山林地，重點(diǎn)發(fā)展“桃花經(jīng)濟(jì)”。通過(guò)強(qiáng)基礎(chǔ)、建景區(qū)、布產(chǎn)業(yè)，成功打造出“石林桃園”景區(qū)，連續(xù)舉辦四屆“桃花節(jié)”，以花為媒、以旅興業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)村莊變景區(qū)、農(nóng)民變股民。二是強(qiáng)經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化產(chǎn)銷對(duì)接，流轉(zhuǎn)閑置土地種植茭白，同時(shí)與衢州市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公司建立茭白收購(gòu)關(guān)系，發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓寬村集體增收渠道。同時(shí)，撬動(dòng)鄉(xiāng)賢資源，吸引鄉(xiāng)賢回村投資200多萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)“常椿種植園”，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)村民在家門(mén)口就業(yè)。目前，兩大種植業(yè)每年帶動(dòng)群眾增收50余萬(wàn)元，村集體年收入達(dá)到55.6萬(wàn)元。