文_吳雅茗

加快推進媒體深度融合發(fā)展，構(gòu)建群眾喜聞樂見的話語體系，是中央對黨媒主力軍挺進輿論主戰(zhàn)場的明確要求。浙報集團杭州分社負責浙江新聞客戶端杭州區(qū)域的內(nèi)容生產(chǎn)，如何通過創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式，讓黨報客戶端變得可親可近可感，一直是分社的努力方向。在浙報集團“構(gòu)建全媒體傳播體系，建成有影響力競爭力的新型主流媒體”總目標的引領下，杭州分社近年來探索以創(chuàng)新視頻化表達為路徑，有效做活客戶端“政經(jīng)范”，找到了推進媒體融合發(fā)展的一大突破口。經(jīng)過近5年的探索實踐，分社已真正將視頻作為與文字同等重要的采編語言。2021年，杭州分社拍攝制作了536條精品大框視頻，僅在浙江新聞客戶端就帶來了過億的點擊量；在當年分社的3028條原創(chuàng)稿件中，過半都配備了視頻。今年以來，分社生產(chǎn)的精品視頻已達到135條，同比增長15%。一個純文字起步的視頻“小白”團隊，為何在視頻化之路上越走越快，越走越堅定？復盤分社小單元視頻化之路上的道道履痕，我們更加清醒地認識到在挺進主戰(zhàn)場的進程中，需要不斷創(chuàng)新求索。

從“+視頻”到“視頻+”，全員拓“筆力”轉(zhuǎn)理念

全媒體時代，決定新聞好看與否的“筆力”往往起著壓軸作用。杭州分社的視頻化之路，最早出于一個樸素的想法：記者是代替讀者去現(xiàn)場的人，要盡可能以豐富的筆力把更多一線信息呈現(xiàn)給讀者，讓我們的政經(jīng)新聞變得更好看。而隨著移動閱讀、視頻化趨勢的愈加明晰，讀者對即時現(xiàn)場信息的渴求，讓我們在5年前將視頻化表達列為媒體融合的首選。但讓一個文字團隊擺脫文字依賴，自覺運用融媒化表達，沒有一蹴而就的速成教材。從“+視頻”——文字和視頻，到“視頻+”——以視頻為主進行策劃，分社用了大約3年時間才完成了視頻化轉(zhuǎn)型。這其中的關鍵，在于轉(zhuǎn)變采編團隊的理念。

最初的“+視頻”階段，分社從“第一道指揮棒”開始培養(yǎng)“視頻習慣”，全員拓“筆力”。主編每天對當日線索進行預判，是由文字記者自己用手機拍視頻，還是派專職視頻跟進？如果主編沒有預先要求，記者在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有意思的內(nèi)容，能否自己拍個視頻、配合文字稿件完善閱讀體驗？在分社視頻化的起步階段，珍稀的視頻記者要專攻重點報道；文字記者承擔了大量簡單場景類的視頻任務，“記者替讀者看現(xiàn)場”的Vlog特征非常鮮明。

以賽代練，不斷強化“視頻意識”，分社要求所有一線文字記者掌握“可拍可剪可播可策”的基本技能。在連續(xù)兩年的杭州市兩會上，杭州分社從分社負責人、主編到記者，入駐會場，人人上陣，對代表、委員進行視頻采訪，從采到編到剪，全部“一站到底”。到2019年，推出的《浙里杭州Vlog》系列，大部分已由文字記者自拍出鏡。引入視頻記者后，分社就對全員出臺了相應的視頻考核機制進行引導，只要自拍自剪短視頻，稿件都有加分，效果好的另加高分，以此鼓勵記者向著“扛機能拍、出鏡能講、坐下能編、拿筆能寫”的理想狀態(tài)進取。

基礎不斷夯實后，視頻化的要求也在逐步提高。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)能被熱轉(zhuǎn)的政經(jīng)類視頻產(chǎn)品不僅需要精致的畫面，更需要邏輯完整、角度精妙的策劃來牽引。這對于原本以“接天線”和“腦力”見長的黨報采編隊伍來說，正是強項。為此，杭州分社策劃先行，將轉(zhuǎn)型重心放到精品視頻的生產(chǎn)上，將“+視頻”更迭為“視頻+”的生產(chǎn)理念，鼓勵每一位采編人員大開“腦洞”，形成“團隊作戰(zhàn)”的制作模式。以致敬建黨百年的報道為例，杭州分社沒有沿用以往的文字報道模式，而將重點定為大型系列視頻產(chǎn)品《百年風華恰少年·并肩》。分社選定10對歷史親歷者和年輕傳承者為講述者，用新型的視頻化表達方式，重溫“建黨百年”路程上那些經(jīng)典瞬間?！栋倌觑L華恰少年·并肩》拍攝了12期視頻，新老兩代“少年”在“同屏共振”中話初心的鏡頭，打動了很多不同時代的讀者，不僅在浙江新聞客戶端上達到了300萬+的點擊量，同時被人民網(wǎng)、學習強國等頭部媒體轉(zhuǎn)載。這組視頻還作為重要展陳，進駐杭州博物館的《紅色印記：1921-2021潮起錢塘》百年建黨展覽。從“+視頻”到“視頻+”，不僅僅是從“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，更是分社采編隊伍在媒體融合理念上的飛躍。完成了這一理念的轉(zhuǎn)變，分社挺進主戰(zhàn)場之路也越走越堅定。

聚焦核心資源，學會視頻化“解說”和“翻譯”

在引入專職視頻記者后，杭州分社首先聚焦的就是各級“一把手”、政策、方針、法規(guī)等政經(jīng)題材的視頻化表達。把這類中心題材表現(xiàn)得易懂好看，最能體現(xiàn)與原先純文字報道的差異性，是主力軍挺進主戰(zhàn)場的職責所在。

1.做活“政經(jīng)范”，請“一把手”進行視頻化解讀。

時政報道雖然看似枯燥嚴肅，但背后都關系著國計民生。以各地各部門的“一把手”為例，他們最了解本地的發(fā)展。如果請“一把手”出鏡來解讀本地戰(zhàn)略、區(qū)域藍圖，一能得到最精準的解讀，二能有效減少讀者面對文字時的枯燥感，自帶流量的“一把手”出鏡，也增強了讀者對政經(jīng)報道的興趣。近年來，杭州分社在浙江新聞客戶端相繼推出《一線總指揮》《對話“一把手”點睛“十四五”》《書記縣長說黨史》《黨代會后話未來 對話區(qū)縣市“一把手”》等視頻專訪，都獲得了地方好評，并獲得了高流量。

在今年2月底舉行的杭州市黨代會上，杭州分社在浙江新聞客戶端推出“對話一把手 描繪新天堂”的視頻策劃，邀請13位杭州區(qū)（縣、市）“一把手”結(jié)合地方發(fā)展實際，共同解讀杭州未來五年新目標。各位書記將紙面上枯燥的數(shù)字與提法，化為娓娓道來的“解說”，不僅讓地方黨政干部看了覺得“到位”，百姓看了也“通俗易懂”。雖然只有短短3天，但13篇視頻專訪在浙江新聞客戶端上平均點擊量為31萬，最高點擊量超35萬，并引來多家頭部媒體轉(zhuǎn)載，涉及的區(qū)（縣、市）更是踴躍轉(zhuǎn)發(fā)，進一步擴大了黨報政經(jīng)報道的權(quán)威性和影響力。

2.拋卻“高冷臉”，做好政策“翻譯”。

用視頻報道當好“翻譯官”，有利于改變黨報高冷嚴肅的形象，重塑話語體系。2020年，分社在浙江新聞客戶端上推出視頻欄目《說政事》，堅持以“說人話”為核心理念，讓記者用脫口秀的方式，把地方政府的政策新規(guī)“掰開揉碎”說給大眾聽。欄目不僅專注于百姓視角和記者眼光，更不斷用創(chuàng)新視頻化表達的方式突破政策類解讀報道的桎梏。如欄目吸取UGC短視頻的創(chuàng)作經(jīng)驗，結(jié)合VR、AI等特效技術(shù)，增強報道的互動性。在《說政事丨當記者遇見主播 告訴你杭州“電商引力”為何這么強》這一期，記者嘗試一人分飾兩角同屏解說，深度剖析杭州的“電商引力”。這樣充滿互聯(lián)網(wǎng)UP主風格的“小屏”實驗，讓這篇視頻稿迅速在“雙十一”同題競爭中脫穎而出。

以《說政事》欄目為牽引，分社還嘗試將攝影、美編、文字、剪輯等多工種形成閉環(huán)配合。在諸如《杭州的前三季報 藏著什么“小秘密”》這樣的視頻化解讀中，圖片、音頻、視頻以及動漫都糅合在一起，打造了全新的視覺內(nèi)容。到目前為止，《說政事》欄目共推出73期，在浙江新聞客戶端上平均每篇閱讀量都達到了22萬以上，傳播效果斐然。這兩年，分社聚焦改革項目、宋韻傳承，陸續(xù)推出《改革體驗官》《你不知道的宋韻》等欄目，都采用了純視頻表現(xiàn)形式，效果都出乎意料地好。前者已推出83期，在浙江新聞客戶端點擊量逾2000多萬，其中不少稿件被省市改革辦和央視等頭部媒體轉(zhuǎn)載選用。后者更是每期被學習強國平臺抓取，并被全省外宣平臺推送。

依靠共享聯(lián)盟 打造視頻大通聯(lián)隊伍

視頻化轉(zhuǎn)型，如果僅僅依靠分社十多名采編和視頻小隊，無論是題材還是產(chǎn)量，其局限性在越來越激烈的同臺競爭中必將越來越明顯。疫情、抗洪等事件突發(fā)時，記者活動半徑受限，這一點尤為突顯。要做活新聞就要擴大“朋友圈”，建強基層視頻“大通聯(lián)”隊伍，成為杭州分社在視頻化轉(zhuǎn)型過程中的重要舉措。2020年4月，浙報集團在全國創(chuàng)新推出融媒共享聯(lián)盟，短短兩年間，杭州地區(qū)共享聯(lián)盟工作站、鎮(zhèn)街微融站總數(shù)達195家。在持續(xù)互動中，聯(lián)盟成員的來稿從最初的“野蠻生長”式自發(fā)來稿，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃窠由稀疤炀€”的“定制生產(chǎn)”。這些大多為90后的聯(lián)盟小伙伴，不僅為分社提供了大量一線鮮活線索，也成了分社視頻內(nèi)容生產(chǎn)中的“重要一環(huán)”，極大延展了杭州分社視頻制作的“能效半徑”。

“開門辦報”，分社不斷吸引更多聯(lián)盟成員進行視頻產(chǎn)品的生產(chǎn)，通過“分社打樣、聯(lián)盟接力”的模式，幫助聯(lián)盟小伙伴挖掘身邊的新聞和亮點。如去年起相繼推出的《文化微地標》《身邊的宋韻》《浙里趣運動》等短視頻欄目，都采用了這種模式。推動更多“民間主播”加入到視頻生產(chǎn)中來。分社不僅開設了《身邊的主播》視頻欄目，并在《尋寶千島》《宜居建德》這樣的策劃專題中，請當?shù)氐钠胀ㄈ顺鲧R當主播。去年開始，杭州分社與共享聯(lián)盟成員浙江外國語學院合作推出《探美鄉(xiāng)村》《探美亞運》等系列策劃，記者與學生主播同框出鏡，用雙語發(fā)掘浙江鄉(xiāng)村振興故事、探訪亞運場館，成為浙江外宣平臺的推送產(chǎn)品，也成為浙江高校融媒思政的一大亮點。在不斷的互鑒學習中，共享聯(lián)盟小伙伴在視頻生產(chǎn)能力上逐步升級，同樣反哺到分社——目前杭州分社通過“共享聯(lián)盟”已經(jīng)可以做到“提出策劃—聯(lián)盟響應—制作傳播”的“點單式閉環(huán)”，實現(xiàn)了傳播渠道與生產(chǎn)渠道的互通。

視頻化團隊的“融合”之旅，也是“人優(yōu)我特”的創(chuàng)新競爭之途。面對越來越激烈的競爭，我們也面臨制作鏈過短、專業(yè)力量不足、分工不細、技術(shù)跟不上等發(fā)展掣肘，補鏈強鏈成為下一階段的關鍵。我們期待從人才培養(yǎng)、模式創(chuàng)立、考核等多方面完善形成高效高質(zhì)的視頻生產(chǎn)鏈條，不斷創(chuàng)新融合表達，讓黨報更多“有意義”的報道變得“有意思”，讓黨報分社的主力軍小分隊在主戰(zhàn)場更有作為。