文/張金·中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)

以點(diǎn)帶面似乎是我們大多數(shù)人的思維定式，先示范后推廣，似乎在制造業(yè)的改革和發(fā)展中起到了應(yīng)有的推動(dòng)作用，我們可以舉出很多案例來(lái)說(shuō)明這種做法的有效性。但是，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)，這種思維定式和操作模式是否也需要修正，是否還繼續(xù)合適呢，我們應(yīng)予以慎重研究。

很容易理解，點(diǎn)的問(wèn)題一定具有特殊性，因此如何將特殊性問(wèn)題中的共性找出來(lái)，推廣和使用，也就是如何讓具有普遍性的面與特殊性的點(diǎn)結(jié)合，是處理制造業(yè)存在問(wèn)題的關(guān)鍵。這個(gè)普遍性的尋找和碰到的點(diǎn)的特殊性問(wèn)題結(jié)合，讓普遍性的面接受特殊性的點(diǎn)，就需要一個(gè)解放思想的過(guò)程，必須防止由點(diǎn)推廣到面時(shí)出現(xiàn)的教條化問(wèn)題。

在制造業(yè)中行事，很多時(shí)候都沒(méi)有把這個(gè)問(wèn)題處理好，讓特殊性受阻或遭到破壞。一些人總是用這樣的思想來(lái)自我安慰：因?yàn)槟銈兲厥饬耍荒軈⑴c和應(yīng)用；或者說(shuō)總會(huì)有一些犧牲的，為了多數(shù)，你們得犧牲。在一些情況下，為了適應(yīng)面的普遍性，一些特殊的點(diǎn)不得不失去特色。

如果將這種思維方式和行為方式擴(kuò)大化，后果是不可想象的，因?yàn)樘厥庑允鞘澜缍鄻有缘膶?shí)質(zhì)，企業(yè)千差萬(wàn)別，損失特色，限制創(chuàng)新，會(huì)造成同質(zhì)化嚴(yán)重。

因此處理好特殊性與普遍性問(wèn)題，找到普遍性問(wèn)題，留出特殊性出口是需要智慧的。