☉雷鐵飛

欄目編輯：韋國(guó)良

習(xí)主席指出，干部擔(dān)事，是干部的職責(zé)所在，也是價(jià)值所在。在政治機(jī)關(guān)，大多數(shù)同志都是干事，包括處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)在內(nèi)，也可以說(shuō)都是大干事。身為干事，就是要干事?？蔀槭裁匆墒隆⒁赡男┦?、怎樣去干事，卻值得我們認(rèn)真研究思考一番。

要搞清楚為什么干事。天地生人，生一人當(dāng)有一人之業(yè)，人生來(lái)就要干事的。用干事來(lái)建設(shè)部隊(duì)。一些人喜歡說(shuō)空話，上下傳著說(shuō)、層層往下說(shuō)、一個(gè)接一個(gè)地說(shuō)，說(shuō)起來(lái)豪言壯語(yǔ)、氣吞山河卻海闊天空、不著邊際。因此，干事不能做“只說(shuō)不做、光看不干，嘴巴行千里，屁股在屋里”的“清談客”，要做“知行合一、說(shuō)做一致”的“實(shí)干家”；否則，就會(huì)誤事誤人誤己，最終誤國(guó)誤軍誤民。憑干事來(lái)選拔人才。一個(gè)單位識(shí)人、選人、用人，必須把干事作為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們?cè)诟墒轮惺艿侥ゾ?、?jīng)受考驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，真正成為“領(lǐng)導(dǎo)信得過(guò)、官兵很滿意”、能夠“立得起、靠得住”的人才；也只有這樣，才能把不符合工作要求、不匹配崗位職責(zé)的人暴露出來(lái)、淘汰下去，真正為干事者撐腰、讓平庸者騰位。靠干事來(lái)提領(lǐng)認(rèn)識(shí)。有時(shí)在干一件事之前，個(gè)別同志的思想剛開(kāi)始可能并不統(tǒng)一，甚至?xí)岢龇磳?duì)意見(jiàn)等，這些都很正常，因?yàn)槊總€(gè)人的認(rèn)識(shí)站位、人生閱歷和胸懷視野不一樣，思考問(wèn)題的角度也就不一樣。怎么辦？就要先干起來(lái)，在干中學(xué)、在學(xué)中干，在干的過(guò)程中統(tǒng)一思想，即使有的同志剛開(kāi)始不明白，干著干著就會(huì)覺(jué)得很有必要、很有勁頭、很有益處。

要弄明白需干哪些事。只要把握好“讓多數(shù)人受益、讓基層的人受益、讓所有人長(zhǎng)遠(yuǎn)受益”的原則，實(shí)實(shí)在在地為官兵辦好難事、急事、長(zhǎng)遠(yuǎn)事，真正把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)，就能得到擁護(hù)和歡迎。辦多數(shù)人受益的事。通過(guò)深入調(diào)查研究，切實(shí)了解官兵的利益訴求，真正懂得他們想要什么、不需要什么，切實(shí)把握好這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，解決大多數(shù)人的問(wèn)題，讓群眾成為自己最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。因?yàn)槿罕姷难劬κ茄┝恋?，力量也是無(wú)窮的，即便在干事中出錯(cuò)，到時(shí)候也會(huì)有群眾站出來(lái)為你說(shuō)話，上級(jí)也會(huì)因此而容錯(cuò)糾錯(cuò)。辦官兵最急需的事。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前部隊(duì)有幾種傾向值得關(guān)注：有的“下急上不急”，基層官兵的事都急得心到了嗓子眼，可干部或機(jī)關(guān)還是四平八穩(wěn)，事不關(guān)己高高掛起；有的“上急下不急”，領(lǐng)導(dǎo)急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)仍按部就班，能拖就拖、能推就推，甚至搞“冷處理”。因此，干事要緊盯官兵的急難愁盼，想官兵之所想、急官兵之所急，多做“雪中送炭”的事，才能獲得官兵的信任。辦起長(zhǎng)遠(yuǎn)作用的事。有的事，既有當(dāng)前利益，也有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，而官兵往往對(duì)當(dāng)前利益關(guān)注的多一些。干事就要多從全局出發(fā)、從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，拿出“不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層”的格局和眼光，搞好遠(yuǎn)近結(jié)合、以點(diǎn)帶面，多干功在當(dāng)代、利在千秋的事，不干曇花一現(xiàn)、急功近利的事，努力推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

要掌握好怎樣去干事。事情都是具體的，要干好事就要抓具體，具體就要說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、重實(shí)效。要說(shuō)實(shí)話。工作要艱苦、細(xì)致、扎實(shí)，不能談問(wèn)題似是而非、講道理膚淺表面，習(xí)慣于用“也許”“好像”“差不多”等模棱兩可的詞語(yǔ)。一定要搞準(zhǔn)確再拿意見(jiàn)，輕易不要說(shuō)“我等會(huì)去查一下”“我問(wèn)了，他們也不知道”這樣的話，否則即使下了部隊(duì)，也是“葫蘆掉在井里——上不著天，下不著地”。要想實(shí)招。需在琢磨事上下真功夫、花大心血，堅(jiān)決防止那種上級(jí)來(lái)個(gè)指示部署，不學(xué)文件、不動(dòng)腦筋，直接讓領(lǐng)導(dǎo)幫著拿主意，或者等因奉此、生搬硬套，只當(dāng)錄音機(jī)、打字員、傳話筒。那種單純的照搬照轉(zhuǎn)，看起來(lái)似乎執(zhí)行得很快很堅(jiān)決，實(shí)則是最大的怠工。所以，干事要?jiǎng)?chuàng)造性地干工作，創(chuàng)新才有生命力。要重實(shí)效。干事要善于調(diào)研，真正把情況搞全、弄準(zhǔn)；要善于分析，真正把材料掰開(kāi)、揉碎，把關(guān)系理順、擺正；要善于抓建，真正把措施具體、落實(shí)。總之，務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、再務(wù)實(shí)地干好每一件事，就一定能當(dāng)好干事，干好一名干事應(yīng)該干的事。