棗莊：堅(jiān)持“三三”工作法 落實(shí)導(dǎo)師制培養(yǎng) 助力選調(diào)生成長

堅(jiān)持目標(biāo)錨定“選用管”，作用聚焦“傳幫帶”，方法突出“督考評(píng)”，有力推動(dòng)選調(diào)生更好更快成長成才。截至2021 年底，全市528 名十年重點(diǎn)管理培養(yǎng)期內(nèi)的選調(diào)生中，科級(jí)干部194 人，72 人在換屆中得到提拔重用。強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”，選優(yōu)配強(qiáng)師資。明確選配范圍，常規(guī)選調(diào)生由1 名錄用機(jī)關(guān)班子成員“全程幫帶”，定向選調(diào)生實(shí)行“雙導(dǎo)師”，由1 名錄用機(jī)關(guān)班子成員和1 名基層鍛煉單位優(yōu)秀選調(diào)生“接續(xù)幫帶”，確保幫到份、帶到位。嚴(yán)把選配條件，堅(jiān)持既是職責(zé)更是榮譽(yù)選配導(dǎo)向，確定作風(fēng)、能力、履歷3 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，明確政治把關(guān)、思想溝通、工作指導(dǎo)、生活關(guān)心4 項(xiàng)職責(zé)，2020 年以來為145 名選調(diào)生選定優(yōu)秀往屆選調(diào)生、組工干部等各類導(dǎo)師302 人次。壓實(shí)選配責(zé)任，探索構(gòu)建選調(diào)生導(dǎo)師工作體系，在部分區(qū)（市）試點(diǎn)掛牌成立選調(diào)生導(dǎo)師工作室，由鎮(zhèn)街黨建辦負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)人員選配調(diào)整、日常對接協(xié)調(diào)等，確保工作有人抓、專人管。創(chuàng)新“三種形式”，提升培養(yǎng)效果。差異化幫帶，根據(jù)選調(diào)生不同成長期，要求導(dǎo)師結(jié)合選調(diào)生專業(yè)、性格、崗位等，研究制定培養(yǎng)計(jì)劃和工作清單，打造個(gè)性化成長路徑。放大式教學(xué)，圍繞成長規(guī)劃、工作推進(jìn)等，邀請27 名幫帶經(jīng)驗(yàn)豐富、效果明顯的導(dǎo)師，在選調(diào)生初任培訓(xùn)班、座談會(huì)等活動(dòng)中開展集中教學(xué)，實(shí)現(xiàn)幫帶由點(diǎn)到面，最大限度放大幫帶效果。跟蹤式評(píng)價(jià)，在基層鍛煉中期、期滿考核以及年度考核等節(jié)點(diǎn)，把導(dǎo)師評(píng)價(jià)意見作為考核重點(diǎn)，及時(shí)融入選調(diào)生日常管理。組織部門結(jié)合選調(diào)生成長檔案、導(dǎo)師意見等，重點(diǎn)掌握一批表現(xiàn)突出、有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生。抓好“三種機(jī)制”，確保作用發(fā)揮。抓督導(dǎo)，確保指導(dǎo)有力。采取“四不兩直”調(diào)研、定期檢查等形式，了解導(dǎo)師制工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改提升，截至目前已開展督導(dǎo)調(diào)研14 次，召開座談會(huì)10 場。抓考核，確保責(zé)任落實(shí)。推動(dòng)試點(diǎn)區(qū)（市）將選調(diào)生導(dǎo)師制工作情況作為定性指標(biāo)，納入綜合考核，工作開展不到位的不得評(píng)定為“好”等次，切實(shí)以嚴(yán)格考核倒逼責(zé)任落實(shí)。抓評(píng)估，確保壓力傳導(dǎo)。及時(shí)掌握選調(diào)生導(dǎo)師作用發(fā)揮情況，不定期聽取選調(diào)生對導(dǎo)師作用發(fā)揮客觀評(píng)價(jià)，實(shí)行“雙向評(píng)價(jià)”互動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整導(dǎo)師配備，不斷傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動(dòng)力。

東營：實(shí)施精選優(yōu)育專項(xiàng)計(jì)劃促進(jìn)選調(diào)生成長成才

大力實(shí)施選調(diào)生精選優(yōu)育專項(xiàng)計(jì)劃，精準(zhǔn)選苗、科學(xué)育苗，促進(jìn)選調(diào)生在培養(yǎng)中培優(yōu)、在實(shí)踐中實(shí)干、在成長中成才。抓源頭精選。每年開展選調(diào)生工作調(diào)研，結(jié)合年度考核、日?？疾斓惹闆r，全面了解選調(diào)生表現(xiàn)，建立170 多人的優(yōu)秀年輕選調(diào)生數(shù)據(jù)庫，重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)。以縣區(qū)為單位，每年從各縣區(qū)表現(xiàn)優(yōu)秀的科級(jí)以下、不超過35 歲的選調(diào)生中擇優(yōu)確定3-5 名作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，及時(shí)關(guān)注、加強(qiáng)歷練，表現(xiàn)成熟的及時(shí)提拔使用。先后有40 名基層選調(diào)生進(jìn)入重點(diǎn)培育范圍。重栽培優(yōu)育。把選調(diào)生教育培訓(xùn)納入全市主體培訓(xùn)班次，建立“崗前培訓(xùn)+集中輪訓(xùn)+跟班參訓(xùn)”的培訓(xùn)模式，每年組織選調(diào)生實(shí)地觀摩、現(xiàn)場教學(xué)，特別對納入專項(xiàng)計(jì)劃的選調(diào)生，全部參加優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班、中青班等主體班次。擇優(yōu)選拔30 余名優(yōu)秀年輕選調(diào)生赴溫州“體悟?qū)嵱?xùn)”，先后安排60 多名選調(diào)生參與重點(diǎn)工程重大項(xiàng)目建設(shè)、下派幫扶、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重崗位，促使選調(diào)生蹲好苗、練本事。對納入重點(diǎn)培育計(jì)劃的選調(diào)生，建立跟蹤了解和談心談話制度，縣區(qū)委組織部每季度進(jìn)行一次談心談話，每半年向市委組織部報(bào)告一次表現(xiàn)情況，激勵(lì)選調(diào)生扎實(shí)工作、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。樹導(dǎo)向真用。把選調(diào)生作為干部后備力量重要來源，特別是結(jié)合換屆，對政治過硬、敢擔(dān)當(dāng)、看得準(zhǔn)的優(yōu)秀選調(diào)生，破除論資排輩，打破隱形臺(tái)階，大膽提拔使用。目前全市縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中選調(diào)生15 人，鎮(zhèn)街黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中選調(diào)生52 人。進(jìn)入基層重點(diǎn)培育計(jì)劃的40名年輕選調(diào)生中，已提拔使用30 人，其中擔(dān)任鎮(zhèn)街黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職3 人、副職13 人。

煙臺(tái)：抓關(guān)鍵出實(shí)招助力選調(diào)生成長

堅(jiān)持把選調(diào)生工作抓在經(jīng)常、融入日常，強(qiáng)化制度建設(shè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善培養(yǎng)鏈條，著力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)選調(diào)生隊(duì)伍。健全培養(yǎng)機(jī)制，促“安心扎根”。制定“十個(gè)一”措施，細(xì)化“三個(gè)成長期”培養(yǎng)措施，市縣鄉(xiāng)三級(jí)在不同培養(yǎng)階段各自制定差異化培養(yǎng)管理措施。注重培育選調(diào)文化，專門設(shè)計(jì)“煙臺(tái)選調(diào)生”標(biāo)識(shí)，印制“成長日記”，堅(jiān)持高質(zhì)量運(yùn)營“煙臺(tái)選調(diào)聲”公眾號(hào)，錄制勵(lì)志成長系列微視頻，為廣大選調(diào)生搭建展示自我、相互交流的平臺(tái)載體。健全關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，通過定期調(diào)度選調(diào)生培養(yǎng)使用情況、舉辦選調(diào)生專題培訓(xùn)、安排專人“一對一”傳幫帶、發(fā)放調(diào)查問卷、組織座談交流等實(shí)打?qū)嵈胧龑?dǎo)鼓勵(lì)選調(diào)生扎根基層，建功立業(yè)。強(qiáng)化一線淬煉，促“茁壯成長”。2021 年，啟動(dòng)實(shí)施年輕干部“藍(lán)海揚(yáng)帆”計(jì)劃，選派13 名市直部門優(yōu)秀年輕選調(diào)生掛職鎮(zhèn)街黨委副書記。連續(xù)4 年選派40 名選調(diào)生到市級(jí)信訪部門掛職，在信訪維穩(wěn)一線砥礪品質(zhì)、磨煉意志，培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的能力。對發(fā)展?jié)摿^大的選調(diào)生有計(jì)劃、分批次抽調(diào)到市級(jí)重點(diǎn)工作專班跟班學(xué)習(xí)。2020 年，從全市選派12 名具有外語專業(yè)背景的選調(diào)生到市“雙招雙引”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛職鍛煉，在“雙招雙引”一線開闊眼界，提升綜合素質(zhì)；2021 年，從縣鄉(xiāng)兩級(jí)選派17名優(yōu)秀選調(diào)生到市生態(tài)環(huán)境突出問題集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)指揮部辦公室掛職鍛煉，在環(huán)保督查一線提高應(yīng)對復(fù)雜問題和局面的能力。及時(shí)搭臺(tái)鋪路，促“脫穎而出”。堅(jiān)持“使用是最好的培養(yǎng)”理念，2021 年，結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆，新提拔130 名選調(diào)生進(jìn)入鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子，其中“90后”90 人；新提拔15 名選調(diào)生擔(dān)任鎮(zhèn)街黨政正職，其中35 歲以下9 人。換屆后，全市37 歲以下鎮(zhèn)街黨政正職中選調(diào)生25 名，占29%；“90 后”鎮(zhèn)街黨委副書記中選調(diào)生32 名，占21%。新提拔9 名42 歲以下選調(diào)生進(jìn)入?yún)^(qū)市領(lǐng)導(dǎo)班子，目前全市42 歲以下區(qū)市黨政班子中選調(diào)生18 人，占34%；新提拔2 名42 歲以下選調(diào)生進(jìn)入市直黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子，目前全市42 歲以下市級(jí)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子中選調(diào)生5 人，占63%。

濰坊：探索實(shí)施選調(diào)生“季報(bào)隨訪”制度著力加強(qiáng)選調(diào)生跟蹤服務(wù)管理

以實(shí)施選調(diào)生“季報(bào)隨訪”制度為抓手，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握選調(diào)生表現(xiàn)情況，著力做好選調(diào)生跟蹤服務(wù)管理，促進(jìn)選調(diào)生健康快速成長。落實(shí)季度報(bào)告，掌握履職“活情況”。要求選調(diào)生“一季一總結(jié)”，每季度向縣市區(qū)委組織部書面報(bào)告本季度工作實(shí)績、學(xué)習(xí)體會(huì)和個(gè)人有關(guān)情況等。各縣市區(qū)委組織部每季度集中收集整理選調(diào)生工作日志、入戶記錄、談心談話記錄、工作總結(jié)等資料，有關(guān)情況及時(shí)報(bào)市委組織部。市委組織部建立選調(diào)生信息管理系統(tǒng)，為2118 名選調(diào)生建立個(gè)人成長檔案，如實(shí)記錄基本信息、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、參與完成工作情況，確保選調(diào)生變化情況實(shí)時(shí)掌握；精心篩選選調(diào)生心得體會(huì)向省市各級(jí)媒體宣傳推介，目前，“選調(diào)新聲”微信公眾號(hào)已刊載濰坊選調(diào)生原創(chuàng)作品220 余篇。隨時(shí)訪談?wù){(diào)研，摸清干部“新動(dòng)態(tài)”。堅(jiān)持“聽其言”和“觀其行”相結(jié)合，市縣組織部門結(jié)合選調(diào)生年度考核、專題調(diào)研等工作，不定期對相關(guān)鎮(zhèn)村書記、單位負(fù)責(zé)人、群眾代表等開展訪談?wù){(diào)研，通過個(gè)別談話、實(shí)地走訪、督導(dǎo)檢查等方式，多渠道多層次多側(cè)面對選調(diào)生進(jìn)行日?？疾臁Ｄ壳?，已開展訪談?wù){(diào)研7 次、不定期檢查5 次。依托幫帶負(fù)責(zé)制、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式推進(jìn)選調(diào)生談心談話全覆蓋，幫助協(xié)調(diào)解決選調(diào)生思想、工作、生活中遇到的實(shí)際問題，全方位掌握選調(diào)生的思想工作動(dòng)態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)“咬耳朵”“扯袖子”。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激勵(lì)干事“原動(dòng)力”?！凹緢?bào)隨訪”結(jié)果半年一評(píng)估、年度一研判，綜合分析研判結(jié)果作為選調(diào)生年度考核、評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。對“季報(bào)隨訪”掌握的優(yōu)秀選調(diào)生，重點(diǎn)關(guān)注培養(yǎng)、大膽使用。對掌握的優(yōu)秀選調(diào)生，擇優(yōu)選派4 批34 名優(yōu)秀選調(diào)生赴北京、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)對標(biāo)學(xué)習(xí)歷練，推薦3 名選調(diào)生到省直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)鍛煉，5 名選調(diào)生參加2021 年度全省優(yōu)秀選調(diào)生實(shí)訓(xùn)提升班，調(diào)動(dòng)了選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)積極性。針對“季報(bào)隨訪”發(fā)現(xiàn)的問題，逐縣市區(qū)分析反饋、補(bǔ)齊短板、改進(jìn)提升。按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，2021 年市縣兩級(jí)有計(jì)劃有針對性地組織培訓(xùn)、座談17 次、覆蓋選調(diào)生463 人，提高了選調(diào)生解決實(shí)際問題的能力，不斷激發(fā)選調(diào)生干事“原動(dòng)力”，讓選調(diào)生想干事、能干事、干成事。