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        從熵增視角剖析市場(chǎng)波動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)

        2022-11-21 09:37:14謝榮軍
        合作經(jīng)濟(jì)與科技 2022年21期
        關(guān)鍵詞:波動(dòng)活力資本

        □文/謝榮軍

        (廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院 廣東·廣州)

        [提要] 如果把資本市場(chǎng)看成一個(gè)系統(tǒng),可以說(shuō)更多時(shí)候是無(wú)序化的,經(jīng)常地劇烈波動(dòng),人們總是不厭其煩地去解釋造成波動(dòng)的原因,并試圖通過(guò)干預(yù)政策影響波動(dòng),但很可能會(huì)加大波動(dòng)并激化風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,有效策略是保持資本市場(chǎng)的活力,從內(nèi)生力解決問(wèn)題。本文從系統(tǒng)角度審視這種活力,以熵增作為一個(gè)視角,對(duì)資本市場(chǎng)的活力與波動(dòng)以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和規(guī)避進(jìn)行剖析。

        熵是熱力學(xué)第二定律的概念。一個(gè)封閉系統(tǒng),達(dá)到熱平衡后,沒(méi)有了溫差就不再做功,這個(gè)過(guò)程就叫熵增。在社會(huì)系統(tǒng)當(dāng)中,從井然有序,走向混亂無(wú)序就是熵增。過(guò)去兩年,在新能源、電動(dòng)車等新興業(yè)態(tài)的引領(lǐng)下,資本市場(chǎng)走出了向上的發(fā)展趨勢(shì),從政策到業(yè)界對(duì)該行業(yè)都持有巨大的期望,無(wú)論是資本方還是技術(shù)方均呈現(xiàn)積極向上的態(tài)度,參與熱情非常高,以致出現(xiàn)投資估值的巨大泡沫。因此,自2021 年下半年開(kāi)始高估的新能源和電動(dòng)車等一時(shí)失去了繼續(xù)向上的動(dòng)力,使得整個(gè)市場(chǎng)也出現(xiàn)劇烈波動(dòng),到今天的整體市場(chǎng)可以說(shuō)是無(wú)序化的表現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)累積越來(lái)越大。如果把資本市場(chǎng)看成一個(gè)系統(tǒng),那么就需要從系統(tǒng)角度審視其活力,本文把熵增作為一個(gè)視角,對(duì)市場(chǎng)的活力與波動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和規(guī)避進(jìn)行剖析。

        一、信任危機(jī):無(wú)源之水

        用什么來(lái)對(duì)抗熵增?有效策略是保持資本市場(chǎng)的活力,這個(gè)活力從本質(zhì)上說(shuō),就在于資金,資金是水,有水才充滿活力。有持續(xù)的增量資金,市場(chǎng)就會(huì)不斷被舉高,保持向上的發(fā)展態(tài)勢(shì),而只靠存量資金,甚至出現(xiàn)抽水,市場(chǎng)就會(huì)猶如一潭死水,如果失水嚴(yán)重,市場(chǎng)還會(huì)出現(xiàn)劇烈的向下波動(dòng)。2020 年以來(lái),這么嚴(yán)重的疫情并沒(méi)有擊穿美國(guó)股市,反而是一路推高三大股指,究其原因,就是為了保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。美國(guó)實(shí)行貨幣量化寬松政策,也就是不斷地向市場(chǎng)注水,推高了股市,而最近美聯(lián)儲(chǔ)開(kāi)始縮表,股市就相應(yīng)地出現(xiàn)了明顯的下跌。因此,引流資本市場(chǎng)長(zhǎng)期健康發(fā)展所需要的穩(wěn)定資金入場(chǎng),就成為活躍資本市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵之所在,這里面一個(gè)關(guān)鍵資金就是儲(chǔ)蓄資金,普通的投資者沒(méi)有相應(yīng)的選股能力,可以借助購(gòu)買基金投資,這樣儲(chǔ)蓄資金轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期資本進(jìn)入市場(chǎng)??苫袼嘈诺幕鸸臼侨绾喂芾硭麄兊馁Y金的呢?公開(kāi)數(shù)據(jù)表明,排名靠前的公募基金經(jīng)理在2020 年和2021 年分別在高位重倉(cāng)白酒和醫(yī)療,甚至是越漲越買,因此與普通散戶也沒(méi)什么差別,一樣追漲殺跌,趕上了好賽道、好行情,基金規(guī)模不斷擴(kuò)大,可一旦市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)釋放,最后損失還是由基民承擔(dān)。一旦大跌,所管理的基金也必然承受基金贖回的壓力,造成基民損失,勢(shì)必失去基民的信任。

        而近期有一個(gè)特別明顯的現(xiàn)象,就是業(yè)績(jī)?cè)綘€股價(jià)越漲,業(yè)績(jī)?cè)胶?,股價(jià)反而越跌,明顯脫離價(jià)值投資本質(zhì),資金博弈性特征顯著,這種現(xiàn)象被稱之為“預(yù)期別人的預(yù)期”,提前搶跑,賭業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn),諸如豬周期及受損于疫情的航空、機(jī)場(chǎng)、旅游等。可是,明明豬肉價(jià)格還在下跌,旅游餐飲仍然受疫情所困,搶跑太早,從而導(dǎo)致有些公司業(yè)績(jī)巨虧時(shí)的股價(jià)比業(yè)績(jī)最好的時(shí)候還高。投資投的就是預(yù)期,本也無(wú)可厚非,但這種無(wú)明顯邏輯的亂投一氣,根本是資金的一種博弈而已,一旦市場(chǎng)風(fēng)吹草動(dòng),股價(jià)還是從哪兒漲上去跌回哪里去,損失的仍然是基民。如果市場(chǎng)總是籌碼博弈,預(yù)判別人的預(yù)判,提前給別人挖坑,根本無(wú)誠(chéng)信可言。更是不能讓人接受的是,今年年初的股市大跌,基本上都是高位的新能源電動(dòng)車等賽道公司,這些都是機(jī)構(gòu)的重倉(cāng)領(lǐng)域,顯然,這是機(jī)構(gòu)們主動(dòng)在調(diào)倉(cāng)換股不計(jì)成本的砸盤(pán)所致,乃至最近四大證券媒體發(fā)文呼吁機(jī)構(gòu)投資者挺起脊梁,此等背棄信義之行為談何脊梁可言,而且更為嚴(yán)重的是,一旦是基民遭受巨額損失,失去基民的信任,不僅對(duì)基金公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利,也會(huì)對(duì)資本市場(chǎng)產(chǎn)生了極大的破壞性。資金是水,信任是本,只有獲得普通投資的信任機(jī)構(gòu)投資者才能源源不斷地獲得資金,資金之水才可以注入市場(chǎng),而信任的建立需要對(duì)基金排名、收取管理費(fèi)、績(jī)效測(cè)量等一系列的績(jī)效政策進(jìn)行調(diào)整。

        二、成長(zhǎng)困局:變革與創(chuàng)新

        量子物理學(xué)和現(xiàn)代生物學(xué)的奠基人歐文·薛定諤將生命活力稱為負(fù)熵,它使自然萬(wàn)物與熱力學(xué)的熵增反向運(yùn)動(dòng)。按照這個(gè)原理,資本市場(chǎng)上要保持發(fā)展動(dòng)力,需要依靠的是企業(yè)源源不斷的發(fā)展活力。以美股為例,從長(zhǎng)達(dá)十多年的牛市分析來(lái)看,位居市值榜前列的四大公司,分別是蘋(píng)果、微軟、谷歌、亞馬遜,市值均在萬(wàn)億美元之上,前三名則在20,000 億美元之上。第五位的特斯拉市值也將近10,000 億美元。上述這些公司無(wú)一例外的都是科技創(chuàng)新型的公司,這么高的市值,除特斯拉之外,股價(jià)也并不高,估值大致都在二三十倍左右,而反過(guò)來(lái)看,A 股的上市公司,科技公司估值普遍偏高,很多都在一兩百倍以上的市盈率,高估值自然難有更高的預(yù)期,所以股市出現(xiàn)大幅波動(dòng),一旦成長(zhǎng)被證偽,公司的股價(jià)就會(huì)出現(xiàn)不斷的下跌態(tài)勢(shì)。

        但同樣作為發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家,日本股市雖然最近十年呈現(xiàn)出慢牛的走勢(shì),漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及美國(guó),這里面深層次原因與日本公司科技創(chuàng)新的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如美國(guó)公司杰出。比如,這次新冠肺炎疫情,日本沒(méi)有研發(fā)出高端的新冠疫苗,而且日本制造這些年也沒(méi)有出現(xiàn)什么新穎的東西,這里面自然而然就有企業(yè)創(chuàng)新活力不足的原因。從2021 年中國(guó)電動(dòng)汽車銷量排行榜可以看出,位列前20 名的沒(méi)有一款日系車,這明顯與日本汽車在全球的地位不相符。實(shí)際的情況,在2020 年,豐田公司只銷售了1.1 萬(wàn)輛電動(dòng)汽車,全球占比僅0.5%左右,而在燃油汽車領(lǐng)域,豐田公司優(yōu)勢(shì)明顯,沒(méi)有企業(yè)是其對(duì)手,可燃油汽車被電動(dòng)汽車取代是必然的結(jié)果,這個(gè)問(wèn)題豐田公司不是沒(méi)有意識(shí)到,也不是沒(méi)有此方面的布局。實(shí)際上,直到今天,豐田依舊擁有全球最多的電動(dòng)汽車專利,遙遙領(lǐng)先于任何汽車制造企業(yè)。而且日本汽車界的整體技術(shù)實(shí)力突出,在動(dòng)力電池領(lǐng)域?qū)嵙Σ⒉凰?,甚至差不多壟斷了混合?dòng)力、氫能源汽車等技術(shù),就連自動(dòng)駕駛方面的專利技術(shù),豐田公司也僅次于通用汽車,位居全球第二。然而,擁有強(qiáng)大技術(shù)的日本汽車,并沒(méi)能將這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。究其背后的根本原因是,其選擇了封閉的系統(tǒng),試圖獨(dú)占相關(guān)技術(shù),以期獲得更多利益,以致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們被迫另辟蹊徑,繞過(guò)了日本企業(yè)的技術(shù)路徑。是選擇封閉還是開(kāi)放,最后結(jié)局的差異,大大超過(guò)人們的想象。而且從社會(huì)體系上來(lái)看,日本社會(huì)的老齡化非常嚴(yán)重,許多公司的決策層都是老人,這些老人不敢挑戰(zhàn)新事物、怕失敗,非常保守,決策程序繁雜,流程特別長(zhǎng),一再研究,致使良機(jī)錯(cuò)失。并且文化上等級(jí)森嚴(yán)、論資排輩,有活力的年輕人被排擠,沒(méi)有多少機(jī)會(huì),年輕人看不到希望,缺少奮斗精神。

        三、資本意志:謀求短期回報(bào)

        初創(chuàng)企業(yè)為了生存和發(fā)展需要資本的助力,可一旦融資需求成為壓力,那么,創(chuàng)業(yè)者極有可能會(huì)失去對(duì)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán),由資本方主導(dǎo),而資本方是獨(dú)立的,更關(guān)注短期的利益,投資兌現(xiàn)是他們的終極目標(biāo),不僅要求豐厚的回報(bào),更要求能快速回報(bào),最終可能與初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展初衷相背離,企業(yè)由此失去活力。由于資本的雄厚實(shí)力,創(chuàng)業(yè)者也可以借用資本的助推,在資本市場(chǎng)上兌現(xiàn)豐厚的創(chuàng)業(yè)回報(bào),也在很大程度上造成了很多初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)目的根本就是實(shí)現(xiàn)投入套現(xiàn),他們更關(guān)心有沒(méi)有企業(yè)能收購(gòu)他們,有沒(méi)有可能上市,最終上市才是他們的終極目標(biāo),只要能上市,管它什么企業(yè)發(fā)展、什么創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。所以,資本市場(chǎng)上有很多新上市的企業(yè),沒(méi)有多久就出現(xiàn)業(yè)績(jī)明顯的下滑,甚至爆雷,令投資者遭受損失,企業(yè)失去了發(fā)展的源動(dòng)力,最終受到傷害的仍然是資本市場(chǎng)。

        某知名餐飲企業(yè)秉承顧客至上,實(shí)行差異化服務(wù),在市場(chǎng)上贏得了很好的口碑,翻臺(tái)率能保持在3~5 次,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上佳,起初在擴(kuò)張上持謹(jǐn)慎態(tài)度,宣稱如果沒(méi)有培養(yǎng)出合格的店長(zhǎng),就不開(kāi)新店,培養(yǎng)出一個(gè)合格店長(zhǎng)就可以開(kāi)一家新店。后來(lái),上市融資,作為PE,VC 這些自然就要求它得保持增長(zhǎng),有業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),股價(jià)才可以上漲,解禁期一到,他們就可以套現(xiàn)離場(chǎng)??刹惋嬈髽I(yè)如何增長(zhǎng)呢?很簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張開(kāi)新店,因此號(hào)稱“不培養(yǎng)出一名合格店長(zhǎng)就不開(kāi)新店”的這家知名餐飲企業(yè),自上市之后不斷開(kāi)新店,一年開(kāi)幾十家還不夠,最多的時(shí)候一年開(kāi)到了一兩百家,新店遍布一二線城市之后還不滿足,還要開(kāi)到三四線城市,不說(shuō)受新冠肺炎疫情影響,就說(shuō)這樣的盲目快速上規(guī)模,管理能否跟上呢?賴以秉持的服務(wù)至上理念,能否踐行呢?最終業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑,不得已,公司宣布大規(guī)模關(guān)閉門(mén)店,好好的發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)不再。

        著名的空調(diào)電器生產(chǎn)企業(yè),20 多年來(lái)保持業(yè)績(jī)高增長(zhǎng),也給投資者帶來(lái)了豐厚的回報(bào),可空調(diào)器市場(chǎng)有天花板,市場(chǎng)份額達(dá)到一定程度,很難再度擴(kuò)張,業(yè)績(jī)成長(zhǎng)遇到了挑戰(zhàn),怎么辦?如果企業(yè)沒(méi)上市,可以秉承工匠精神,精雕細(xì)琢,開(kāi)發(fā)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,滿足顧客需求,保持自己的相應(yīng)市場(chǎng)領(lǐng)先地位,贏取穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題??扇缡巧鲜泄荆蓶|除了關(guān)心紅利,更關(guān)心股價(jià),股價(jià)不上漲,資本市場(chǎng)就會(huì)不滿意,沒(méi)辦法,要保持發(fā)展,企業(yè)就得想出路,實(shí)行多元化,進(jìn)軍新能源,布局芯片,造手機(jī)??啥嘣嗟牟皇菣C(jī)會(huì)而是陷阱,正所謂企業(yè)不是餓死的,而是撐死的,沒(méi)那容易成功,搞不好企業(yè)的主業(yè)也會(huì)受到拖累,發(fā)展失去動(dòng)力。所以,企業(yè)一旦走上了資本最大化的道路,就一定要明確不能被資本的意志所左右,堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)初心,推動(dòng)企業(yè)家精神,要有戰(zhàn)略眼光,謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益。

        四、無(wú)視波動(dòng):堅(jiān)持長(zhǎng)期主義

        從長(zhǎng)期來(lái)看,混沌系統(tǒng)仍然存在一個(gè)固有的秩序,長(zhǎng)時(shí)間還是保持相應(yīng)的穩(wěn)定,在這樣一個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中,越是變化,越會(huì)沖擊固有系統(tǒng),反而受到自身的傷害,而認(rèn)定方向,能夠保持穩(wěn)定,就會(huì)免受其害。

        資本市場(chǎng)是由眾多投資者共同組成的體系,而其中大部分投資者是進(jìn)行短期交易,由此就造成了系統(tǒng)的混亂,群體思維效應(yīng)在市場(chǎng)機(jī)制不成熟的情況下會(huì)沖擊市場(chǎng),市場(chǎng)承受不住,就會(huì)出現(xiàn)崩盤(pán),個(gè)人投資者也會(huì)遭受損失。市場(chǎng)劇烈波動(dòng)扛不住,投資者自認(rèn)為是沒(méi)有辦法克制沖動(dòng),缺乏耐心,實(shí)際上是能力不足的表現(xiàn)。一是實(shí)力不足,有資金實(shí)力和沒(méi)有資金實(shí)力,心理承受完全不同;二是認(rèn)知能力不足,通常會(huì)產(chǎn)生懷疑,動(dòng)搖信念,一個(gè)突發(fā)消息,就會(huì)讓投資者失去籌碼;三是心理承受能力不足,表現(xiàn)是脆弱,易受外界的干擾。要想減少市場(chǎng)干擾,那么要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,思維決定你能否選擇正確的方向,思維正確,就選對(duì)了方向,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義就會(huì)獲取成功。前途是光明的,道路是曲折的,可更多的人是沒(méi)辦法應(yīng)對(duì)曲折的顛簸,所以方向有什么用呢?選對(duì)股的標(biāo)準(zhǔn)是什么?有時(shí)間界限嗎?長(zhǎng)期向上的公司拿不住,更多深層次原因就是投資者沒(méi)有自己的交易系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中,通常存在長(zhǎng)期與短期主義的矛盾沖突,具體而言,更多投資者的想法就是不用預(yù)測(cè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì),評(píng)估一下市場(chǎng)狀況,順應(yīng)現(xiàn)實(shí)就好了。但是在現(xiàn)實(shí)中,市場(chǎng)交易的本質(zhì)是波動(dòng),受波動(dòng)影響是必然。

        而在信息時(shí)代,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,說(shuō)來(lái)容易,做起來(lái)難,技術(shù)層出不窮,產(chǎn)品迭代快,企業(yè)很難坐冷板凳,輕易就會(huì)選擇放棄,多數(shù)是半途而廢。為了追求利益,企業(yè)的遠(yuǎn)景和夢(mèng)想很容易束之高閣,而投資者更多的時(shí)候是迷茫,在噪聲之中,很難對(duì)真實(shí)的信息做出從容鎮(zhèn)靜的反應(yīng),多數(shù)的反應(yīng)類似于神經(jīng)過(guò)敏(反應(yīng)過(guò)度),當(dāng)噪聲實(shí)際超過(guò)信號(hào)時(shí),危害自然而然也就發(fā)生了,最大的危害就是對(duì)長(zhǎng)期固有秩序的一種沖擊,至此造成熵增。

        理論上,價(jià)格圍繞價(jià)值波動(dòng)。遵循于此,投資好公司遵循長(zhǎng)期主義必然獲得收益,現(xiàn)實(shí)中卻是價(jià)值圍繞價(jià)格波動(dòng),一個(gè)公司股價(jià)出現(xiàn)上漲,那么該公司的信用改善,獲得貸款和增加新發(fā)股票的機(jī)會(huì)就大大增加,公司在顧客當(dāng)中的形象也由此大幅提升,贏得了更多的顧客,并且能夠得到更多投資者的追捧,也會(huì)導(dǎo)致股價(jià)進(jìn)一步上漲。投資背后的真相是,人們決策的依據(jù)是價(jià)格而不是價(jià)值,而價(jià)格會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),甚至是巨幅的波動(dòng),即便那些長(zhǎng)期向上發(fā)展的公司的股價(jià)也會(huì)出現(xiàn)較大的波動(dòng),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,人們就很難堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。作為投資者,事實(shí)上更多的是籌碼交換的思維,與本質(zhì)上長(zhǎng)期主義所信奉的投資公司的理念是相悖的。

        綜上,系統(tǒng)是無(wú)序的,因?yàn)槿鄙侔l(fā)展活力,必須從根本上解決活力問(wèn)題,那么從熵增的角度看就是要激發(fā)企業(yè)、資本、投資者的活力,造就循環(huán)往復(fù)的活力之源,恰恰要避免過(guò)度干預(yù)的風(fēng)險(xiǎn)。

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