劉建軍 晉衛(wèi)國(guó) 張思東 趙吉柱
晉盛大公藥業(yè)(啟東)有限公司
眾所周知,我國(guó)已成為世界科研論文發(fā)表量第一大國(guó),持有專(zhuān)利數(shù)也居全球第二。遺憾的是,高校、科研院所的大量基礎(chǔ)研究成果難尋下家,而企業(yè)亟需的技術(shù)求而不得,矛盾直指成果轉(zhuǎn)化?;A(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化難成為一個(gè)老問(wèn)題,究其原因在于忽略了企業(yè)是創(chuàng)新成果應(yīng)用端的重要事實(shí)。
作為工業(yè)化生產(chǎn)的終端組織,企業(yè)是基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化的重要工具,能緊隨客戶的需求、把握市場(chǎng)變化,通過(guò)生產(chǎn)行為直接實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)研究的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但實(shí)際情況是,除一些龍頭企業(yè)、外資企業(yè)外,中小型民營(yíng)企業(yè)普遍存在投入有限,實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究能力不足的問(wèn)題,因此發(fā)展乏力,存在巨大的技術(shù)需求與實(shí)際開(kāi)發(fā)能力不足的矛盾。
為了化解上面的難題,我們探索了一條簡(jiǎn)易之路。晉盛大公藥業(yè)(啟東)有限公司致力于脂肪酸脂、尿囊素、羥苯甲/乙/丙/丁酯等產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,從2010年開(kāi)始公司與高校開(kāi)展校企合作,指定公司總工為技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人,解決了由于缺少專(zhuān)業(yè)人員在科研院校和企業(yè)之間牽線搭橋,科技成果轉(zhuǎn)化常因信息不對(duì)稱(chēng)而付諸東流的問(wèn)題,技術(shù)轉(zhuǎn)移人員深入了解對(duì)應(yīng)領(lǐng)域,直接從“半個(gè)專(zhuān)家”成為高校技術(shù)團(tuán)隊(duì)的一員,進(jìn)入科學(xué)家的話語(yǔ)體系,使信息傳達(dá)和溝通處于同一層次。
在此基礎(chǔ)上,技術(shù)轉(zhuǎn)移人——總工還能充分運(yùn)用自己在企業(yè)端的經(jīng)驗(yàn),提出實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的建設(shè)性意見(jiàn)及項(xiàng)目將來(lái)在政府審批上的技術(shù)問(wèn)題。從而為產(chǎn)品中試化打下基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)研究成果向市場(chǎng)化推廣。沿著這樣的思路,晉盛大公與高校通過(guò)高密度合作已實(shí)現(xiàn)技術(shù)改進(jìn)1項(xiàng),解決了產(chǎn)品核心技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售領(lǐng)域從日化領(lǐng)域跨越到藥用領(lǐng)域;專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化2項(xiàng),使得上述產(chǎn)品市場(chǎng)化銷(xiāo)售超2300萬(wàn)元/年。
研究機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線的“龍門(mén)一躍”,把專(zhuān)利變成產(chǎn)業(yè),離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳感應(yīng),在研發(fā)過(guò)程中就要不斷摸索和了解市場(chǎng),及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;企業(yè)除了加強(qiáng)信息溝通,同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商務(wù)談判等方面的信息交流,盡早達(dá)成合作意向,注入相應(yīng)的資金,讓科研院所從只關(guān)心技術(shù)成果轉(zhuǎn)移到關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)。等到環(huán)境成熟、市場(chǎng)需求明確時(shí),即可迎來(lái)原創(chuàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)突破。
科研院所與企業(yè)要有這樣的信心——我們一定能共同唱好創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值的大戲!